东大19秋学期《企业战略管理》在线平时作业2（参考）

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【奥鹏】[东北大学]19秋学期《企业战略管理》在线平时作业2
+ y2 u* g  d9 f* y0 U试卷总分:100    得分:100
第1题,11、对于市场增长迅速，且竞争地位强的经营单位，宜采用（）战略。
A、横向一体化
5 s% \. M' ]2 I- ]) A/ ~0 IB、纵向一体化
2 Y0 n) s, h' Q9 R1 `5 gC、多样化
7 c, q, L' u3 s: eD、合资经营
$ p0 S8 p8 B2 A8 N2 T正确资料:
) u  I) l0 y: ~% s6 g7 J

  g3 {- Q# w$ M% _. S' r% C' ~第2题,企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的（     ）。
: i1 J  X/ v7 Q: f: q1 QA、文化现状分析
# J2 Z: [; s3 QB、文化特色分析
0 Z% p) `* m& Y! Q3 DC、文化形成机制分析
D、文化建设分析
3 I" ~% {% S' |正确资料:


( i+ X  k/ g) k$ R2 a1 h第3题,9、企业培育核心能力最主要的方法应是（）。
A、外部购买
2 Q# D& V$ |9 o4 Q! Z1 `B、组建战略联盟
C、利用自身力量
D、合作
正确资料:

4 n: V+ u+ K6 i* a
3 S1 `$ M( T" C& `% U- _4 [第4题,19、引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化等是（）的核心任务。
. ^/ h+ J' o/ C4 C& {6 UA、人力资源配置
B、人力资源开发
C、人力资源评价
( j. q0 f8 D4 ?. _0 A$ B9 YD、人力资源激励
正确资料:


第5题,在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（   ）。
* u6 n- o4 g6 a' N/ k) LA、收益性指标
B、流动性指标
9 r! N! L! a4 W9 qC、成长性指标
. o7 a0 A: e; K9 jD、生产性指标
4 F, t8 I+ E" Q  \; l# y正确资料:

: T6 [. E0 r" |  W4 O' ?  z8 `
第6题,10、美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种（）。
A、垂直专业化
! h4 R8 K0 k% ~5 p- e  ]* P  JB、产品或产品线专业化
1 n5 ?. Y* Y# H$ JC、服务项目专业化
D、质量—价格专业化
正确资料:
2 d& N6 X. Q1 V4 U" R2 n/ w2 D

- J: E2 ]2 B6 u; q% |! G% G第7题,6、虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（）个层次结构。
: l" q2 z) u( S) z6 o2 v. oA、2
6 Z5 b3 h0 \; kB、3
C、4
- a5 M1 g! U8 T& n6 F/ oD、5
6 h9 O$ L! R$ wE、6
正确资料:
' B! O7 Z" F+ S4 I4 N
: y- z# Z1 H/ q1 I
第8题,5、环境分析中技术方面的因素包括：（　　　）
6 Q. G. ~1 l  |8 Q7 l" V4 mA、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
# s9 D! j+ j. u' iB、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场
正确资料:
0 |9 D# b( U; R- C' `/ p! }* {
7 A# f" W! u$ u3 e6 @) P5 V
第9题,纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( 　　) 。
A、向前一体化
B、向后一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
正确资料:

* t% x5 D$ Q( _) W
第10题,在大多数情况下，当企业文化成为企业战略的绊脚石时，是通过（   ）来解决战略与文化之间的冲突。
A、战略适应文化
B、文化适应战略
C、完全改变文化
D、完全改变战略
正确资料:
  r: r/ l0 W, w- H! c

3 v0 w" j3 R' R第11题,17、企业文化的作用有（）。
6 `9 b( a$ y/ p0 ~. V7 b& dA、导向作用
B、约束作用
6 @! t' b* w) f! JC、凝聚作用
D、激励作用
/ h( e: Z& D7 L7 I1 HE、调适作用
正确资料:
! U/ \7 `# |- d8 r
/ [+ T1 o; R/ b0 A
5 l0 y* ~( |  f; Q; Q+ o) r8 I第12题,8、汤姆森和斯特克兰方法的建立是以（）为维度。
) v  X: g) Z3 J6 h* W7 HA、市场增长率
- W' s( A+ F; o/ N! Q  D( X0 f: QB、行业吸引力
C、市场占有率
D、竞争地位
6 b# f& M* D3 G; ^0 OE、利润增长率
0 |- L6 s9 ^# U* u. o9 j正确资料:

1 k5 I$ v- S" M* |7 a2 K# P/ y
第13题,1、发展战略的类型包括（）。
A、集中生产单一产品或服务的战略
3 h% V$ i$ W# }2 e; BB、相关多样化战略
C、收获战略
D、不相关多样化战略
E、纵向一体化战略
正确资料:


& L  P! H2 r4 ^9 U第14题,8、企业的战略可划分为（）等三个层次。
A、公司战略
+ P9 t: m5 Q: d; H: CB、经营战略
C、职能战略
! x: e+ i3 y9 |) K. F; Q8 J9 `D、人力资源战略
正确资料:
6 ]3 v/ Y/ S5 n- Q7 ?, [% R

% e6 r4 D4 U9 u5 j/ B第15题,2、下列那些是企业可选择的衰退战略（）。
A、领先战略
! J: y; E3 ~) UB、坚壁战略
. m* ^7 m: W1 i3 K/ DC、收获战略
) U$ ]2 y! M! W$ Z$ S. XD、撤让战略
E、快速放弃战略
正确资料:
/ V! @* @  _  |: I5 X2 m
+ ?3 k# S( P6 y
4 l, V$ s" J8 ?4 R( x第16题,13、企业的组织结构决定了组织内部各个组成单位的任务、职责、权利和相互关系。（ ）
' x0 m. j1 e& \. kA、对
B、错
正确资料:
0 [( ~1 Q- V3 [6 N6 y6 k

, R8 ?. C7 y# l) u$ ]5 M# F! v2 V第17题,7、一个平衡的经营组合，应该有金牛作为坚实的基础，明星提供进一步发展的机会，而幼童以合理的代价能转变为明星。（ ）
A、对
9 g& Q& X2 L' M/ W' j$ Y& r& q- BB、错
正确资料:
  J: E2 y1 [8 h. H" E/ j( R

  D: s; k. h! @; R. T第18题,6、差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。（ ）
A、对
4 {3 Q" o' Q( w8 ]B、错
正确资料:
# B' U' p1 r) z3 N1 }) {

第19题,4、市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。（　）
# \+ Q. `) Z; m( c# p% |A、对
B、错
$ m2 a$ \' ]! M1 N5 [. h正确资料:

% z" p1 |3 ]  Q, n1 j# e
第20题,9、差异化战略的重点在于不断地投资和开发顾客认为是重要的产品或服务的差异化特征。（ ）
% e$ o/ `- G8 i2 z* oA、对
B、错
" f/ \8 N3 M; W正确资料:
; c5 }( n9 A  `6 ^' w) S
  Q9 g& j/ r+ X9 Q$ q2 t# d
+ j. O$ E9 a" z! h2 L4 Q