东大19秋学期《管理学原理》在线平时作业2（参考）

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【奥鹏】[东北大学]19秋学期《管理学原理》在线平时作业2
试卷总分:100    得分:100
第1题,从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）
9 }% C) t8 E0 u, u* f* }A、目标效价的高低是激励是否有效的关键
" \, [3 U0 v  X# B$ Y) R* HB、期望概率的高低是激励是否有效的关键
. f+ ?) d; v6 p& X7 q# }C、存在着负效价，应引起领导者的注意
D、应把目标效价和期望概率进行优化组合
6 i0 `8 Q4 y0 V% v4 E正确资料:


% }" V) w. R* U0 }1 p% c第2题,下列不属于无形成本的是（ ）
A、员工士气不振
B、工作程序变动造成的工作瘫痪
5 K8 _1 t9 K# B: f6 ?C、员工工资
D、公司信誉的降低
& ]% [* O% o& b% s正确资料:


' V- l. K' W$ u7 U  Z5 e$ \# _第3题,管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ ）
) S/ {( s* I3 Z4 u5 c& U* W  MA、需要与他人配合完成组织目标
/ ]9 e! k' P- \B、需要从事具体的文件签发审阅工作
C、需要对自己的工作成果负责
2 p. [9 e5 v; ]. sD、需要协调他人的努力以实现组织目标
; }% Q! r* U2 p' }正确资料:
0 P: Z  b2 u3 l% t. R8 h: n
, u% R: ?. \' v1 q
第4题,职责和权利、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，()是三角形的三边，它们是相等的。
& C% U( v' f  l# z' s7 q: n$ F1 Y& AA、权利、利益、能力
B、职责、权限、利益
# ]+ ~3 G" M; _& f" y. HC、职责、权限、能力
D、职责、利益、能力
9 D5 g. W( p. Q正确资料:
' T; u! P5 K; q1 g; B

" S4 S' ?+ V& Y0 H4 q" D' s第5题,对于所有层次管理的重要性大体相同的是（ ）
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、决策技能
正确资料:
% |0 K# k0 E; \% N0 E5 l" c$ R

第6题,_____是企业的流动资产与流动负债之比（）
1 A4 x6 K! r- j" L9 f# lA、负债比率
B、盈利比率
2 q: W8 e' t8 u$ QC、流动比率
+ B! A8 x3 R$ Z: X2 @D、经营比率
, M3 R0 K0 y8 X& X. s" _2 W正确资料:
$ b! @6 W0 G0 ]
* a- w1 l. G7 `/ @- p
第7题,关于组织文化的功能，正确的是（ )
9 M9 w6 b( P" xA、组织文化具有某种程度的强制性和改造性
+ S/ b: r* W" l% M: D& N9 pB、组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求
. O3 G) l2 q& G8 X3 Y$ eC、组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失
D、组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
正确资料:


& I$ t1 b' g- d7 Q+ M6 h第8题,一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（ ）
A、职能
6 `8 r- C1 L6 ?  }9 q1 L+ S% _+ H. FB、产品
C、地区
# l# Q  C) U( b1 ~( MD、矩阵结构
正确资料:
0 x7 s% ]9 u0 R2 Q0 X  X( X* q
2 i% j3 H+ b4 `" U: K
, y" B- t5 {* A+ O8 D第9题,解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（ ）
A、赋予直线管理人员参谋职权
B、让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C、允许直线人员压制参谋人员
D、把直线与参谋的活动结合起来
6 _1 v5 _& v" z) \$ P正确资料:

4 m3 ~! g5 Z& B$ A+ k
第10题,下列关于委员会的说法不正确的是（ ）
A、委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性
B、委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层
) x4 ?$ |7 }+ N+ k" VC、委员会容易导致时间上的延误
D、日常事务管理不宜采用委员会的管理方式
正确资料:
. r; _, B& B, ^9 C9 }" p$ c. T

第11题,ERP的实施准备阶段需要成立领导小组，其主要职责是()
A、制定方针政策，指导项目实施小组
$ x2 l3 @9 o; N: R( O$ Q& P0 B, KB、批准项目计划、监控项目进程
. g6 z/ g9 _0 |" w3 f! [4 u& nC、审定项目目标、范围及评价考核标准
5 }0 d% B* T4 G, z' R# YD、解决项目推进小组不能解决的问题
7 A/ e9 m6 {9 x/ }正确资料:
  @( ], m8 w9 z5 i
' T! h5 n& Z/ r
# C9 I3 d. P* z: R第12题,计划是（ ）
A、面向未来的
' \1 ?8 z8 r7 e8 I9 D; lB、过去的总结
: v  f! _/ ]- R: i; R8 `, W" G2 dC、现状的描述
D、面向行动的
正确资料:
9 R: _- _$ Q: a" `" {# W
+ w# ?" w( q! g' ^. P
第13题,有形收益包括（ ）
' ]* N; |6 v; ?3 _- m6 f& ?A、销售额的上升
B、成本的下降
, `* {/ ]% z2 c' [& n. }C、旷工率的降低
D、新产品的开发
正确资料:
7 \+ i2 K3 x7 B1 a5 }* ?

" o  F; b6 x# j* y8 W8 x第14题,信息的完全性要求( )
A、尽可能详细
B、尽可能简洁
" F' h7 o" k$ w2 y! u, N5 n( {C、在详细和简洁间找到一种平衡
D、信息提供越多越好
1 e2 ?, x2 _! ]* R- m" F正确资料:
2 d# z  ?* f& s4 o, {: Y

第15题,管理能力由()构成
A、科学知识
B、组织能力
1 L4 p9 B3 S; m4 zC、实践经验
( {% ?% d4 E9 v" \D、认识能力
正确资料:
. E% c6 q9 w, L+ u, y+ U8 B
* h3 M3 `' {8 w) i* R# N
+ D- J7 I: u! o, I, @第16题,销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程，它包括()
A、客户信息审核及查询
9 {0 O# p* [7 S) j: kB、产品库存查询
+ X( q; D3 b+ PC、产品报价
5 w/ _' k4 r' l/ [% m4 kD、交货期的确认及交货处理
正确资料:


第17题,下列选项中不属于企业的短期决策的是()
A、投资方向的选择
( e1 {3 I( n8 p& g' ~3 {B、人力资源的开发
C、组织规模的确定
D、企业日常营销
0 ]$ R' y( `/ ~3 B: y正确资料:
0 X0 u: ~0 z5 _

第18题,古典决策理论的主要内容包括（ ）
A、决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报
B、决策者要充分了解有关备选方案的情况
7 c. P+ n- n1 l7 \' K$ FC、决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系
2 R3 `2 Q0 N* SD、决策者决策的目的是在于使本组织获取最大的经济利益
正确资料:

1 {! U6 c  }6 s2 `
( O% v# ^' Q' {5 S& w: R第19题,有关伦理的观点包括()
A、功利观
2 ^) c0 I. d- i6 v% ~/ LB、权力观
; b5 L7 f! v+ {/ Z8 lC、公平理论伦理观
D、综合社会契约理论观
7 q" f4 h# D% V4 R+ `6 g  A. q正确资料:


( C1 @- S; F3 \1 u第20题,一个有效的BHAG()
A、具有强大的吸引力
B、促使人们为之奋斗
C、非常明确，使人受到鼓舞
9 G7 z' e3 X* {1 h( hD、一目了然，几乎无需任何解释
正确资料:
: d2 Y* {) z1 M) U

1 E. I( h8 E* I$ {0 Y1 l