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南开大学19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《创业管理》在线作业(100分)

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发表于 2019-9-17 10:33:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
试卷名称:19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《创业管理》在线作业-0002
- u( K& p, c& q2 E$ q2 _1.创业者要认真调研分析创业环境,可采用(    )分析法来分析创业企业的优劣势、面临的机遇和威胁,以便有的放矢地去组建创业团队。/ a2 i" b5 I" t1 W- W( G
A.波士顿矩阵+ Y, {$ u: n# `8 ]
B.SWO8 e- G' i9 w/ {, f/ K
C.五力模型
! |$ i3 }0 e) g9 Q) jD.PEST
7 f: }0 G! N5 V9 d4 C资料:-* X$ H( S9 p+ E5 U* H
. H- x/ W( y, S6 h$ ~7 _" T
2.根据创业时代特征的不同,可将创业方式划分为(   )。( R2 f! d- O  _0 y9 a, m5 f6 j
A.公司创业和家族企业继承创业
9 G0 l- W" [9 g6 `/ KB.生存型创业和机会型创业
9 k9 Q6 b  V) W+ ]9 ^+ mC.个人独立创业和合伙创业或团队创业
- |" ^% P- k4 c3 j$ KD.新兴创业和传统创业/ A6 X* Q. e% Y% I! A
资料:-. y& _7 t) a% Q, D4 B) L) C8 ~
& t# N4 ^  L! R' i
3.以下属于兄弟创业的企业是(    )。: `1 g) m( D5 F& z: A
A.方太集团
. ?( d* I" [) L) o& hB.国美电器
; i. H% t: t7 F+ K/ lC.李嘉诚家族# v9 ?# u9 |. |! @4 o: Q$ m9 ~# ~
D.苹果公司
' ~  p* V0 \: O3 X  {5 S资料:-  K( l* w9 l  {% B+ ]6 t

: Y+ ?4 Y0 M# Q( [. A3 ]4.(    )是创业者在进行创业之前收集和整理创业相关信息并调整自己心态的过程。- ]' N9 x2 n* Y, `. D7 w% J
A.创业教育
  Z6 J. w) _; tB.创业实训
" U. s' h5 I; s& z* zC.创业准备
; H9 q( \: Y' r. T7 X% S& g" VD..创业心理
2 E% J4 f/ w1 h6 T资料:-/ D* }' u) |  F+ j" q$ {

& R" G- [% r- Q7 Q& R- A- p. W2 m5.关于创业团队权限的说法有误的是(  )。/ R& U! D- k6 P7 F' z$ x
A.一般来说,团队领导人的权力与团队的发展阶段相关。
' `: X; f( r; d# C, ^5 t- [. @& o8 TB.越是在团队发展的初期阶段,领导者所拥有的权力就越小8 V4 t/ l, W+ \- _% @$ W/ m8 m
C.有许多创业团队推崇群策群力,将决策权交给全部成员。/ ^+ p: |. q5 \. l! Y- C
D.在不损害集体利益的情况下,个人需要拥有与其职能相对应的决策权力。7 X7 Q# h, b: `& I) `
资料:-0 l# t$ i( C' \0 Z( o, I% P

: X* ~: f1 v) T+ z2 Y+ B2 n6.被誉为“管理之母”的管理学者(   )给管理下了一个经典的定义,她把管理描述为“通过其他人来完成工作的艺术”。
1 y( b$ x% b" J4 l# a8 m1 qA.西蒙斯2 ?& n; W. N4 a. }* K
B.法约尔
2 v2 p$ w5 P( i0 B: M2 |* F0 LC.福莱特
* B7 J" z9 J2 ^/ E3 ~) PD.泰勒1 O6 L( \, _* m2 t* i& a/ U
资料:-* n- P' G: k, G8 w: n5 m1 y: R

8 X8 {; u' q9 w# y0 X5 S! @/ ]- B7.(     )着眼于企业的组织创立。+ S- A; d0 A  G3 ~* e7 M; P
A.创业孵化集团
3 U  v- S6 c- z6 o$ JB.专业技术企业孵化器4 |5 J5 _3 Q# i
C.经典综合企业孵化器
/ w/ m% Z8 P% MD.现代综合企业孵化器
4 L6 O6 E8 R$ x! ^* ?* H9 U- s/ ?资料:-
8 K, C4 ?: f0 Q" F/ H4 M0 J! [1 T# w1 D% R
8.商业模式第一次出现在20世纪50年代,但直到(     )年代才开始被广泛使用和传播。& k: u( V8 a0 F; o# [. n) Y8 E
A.20世纪60年代
+ f" V( I+ b# n+ W* Q+ h3 l; BB.20世纪70年代, T/ J* {5 V' [8 e& j* P
C.20世纪80年代; ^' j2 s. E2 }4 W# h" d
D.20世纪90年代
( @! e9 Q7 @' r" T5 [  t资料:-4 ?4 c# i# \" G
& e5 D# N+ ~, u( ]- c% `
9.(      )方法是通过选择对创业机会有重要影响的因素,由专家组对创业机会的每一个因素进行极好、好、一般三个等级的打分,最后求出每个指标下各个创业机会的加权平均分,从而对不同的创业机会进行筛选。3 C7 ~% d) L3 s$ g$ w) F4 g" R
A.文斯汀豪斯方法
: i. h. ^" m6 _* |, |8 |1 X$ ~" wB.综合可行性方法
3 x6 ^5 T) B( F; k. BC.标准打分矩阵方法4 b, n( V* X! E- w5 q8 n! h2 N* k* w
D.泊泰申米特方法( W# C) a) V3 m" q
资料:-
2 z: Y. Y/ h' [- \) ~; C
- U$ S2 |7 N- X3 j0 {! J( j10.按照创业风险的来源划分,创业风险可以划分为(     )。& s+ L, S3 z7 Q; d
A.可保风险和不可保风险) |. b# W1 s( t3 l! W) X
B.技术风险、市场风险、财务风险和其他风险0 M8 H% a  [' s4 L  ]
C.系统性风险和非系统性风险- u# i( q4 }; p, y4 j4 `
D.安全性风险、收益性风险和流动性风险) E/ [, T5 x( O' _
资料:-
: w7 j1 o' }9 y( D  h# o' K/ W7 s, e6 p+ z; p
11.(     )是小企业的雏形,其生产资料归个人所有,雇工在8人以下,创业者个人参加劳动,属于小企业的生产和经营。" W% J* X6 s0 h+ u) _+ ]' I" U1 k# A  s
A.国有企业+ q6 D6 G# D) G/ ]( q
B.私营企业* \# x, a6 Q) {/ e
C.自由职业2 g. s2 _: ]0 k9 J3 U+ S/ e
D.个体工商户
) I& U" B* v4 W- {4 g% h资料:-) V0 ~- ^0 _" X- I  D+ Y' t
* H/ u5 T+ s1 O, c' F8 ?/ |
12.(    )是现代社会最为普遍的经济现象,主要以公司的形态出现。
0 n0 [! A' ]! G8 M' CA.团队创业
2 H* h7 D& h# p% ^! TB.家族创业9 s+ ?' {; E0 a( N# k6 w: z1 s5 f
C.独立创业
! q0 f* Q; n; GD.合伙创业4 j, u/ O+ C% W+ A: [
资料:-
( b9 D4 B0 n) A
9 S- z" N7 C+ S4 P0 x) z7 V13.(    )是指收购现有企业的创业方式,也是比较常见的创业模式。
4 T6 F! ~% M! s7 g+ D; aA.借鸡下蛋模式( x' o  N  Z9 J% k3 `( U+ {- b
B.白手起家模式
4 L( Y" |( H9 `! V  Z2 q+ j; `C.依附创业模式5 E4 x9 f1 d% i! u/ X9 k
D.兼职创业模式/ K3 c  D; Y+ D% J+ l$ I1 D
资料:-
/ S. ^5 R( Q9 c
9 ^) M. H( }3 y+ u* |14.美国新创办的小企业有(     )左右是自由职业,目前在我国自由职业的发展也很快。
, v( e9 K* f8 hA.1/3, n3 Z; p/ t* U* ?: B& {2 |
B.1/4' U5 m3 u% `, T
C.1/59 O8 b+ ]0 A( O0 @2 K# c5 f, l$ W$ j
D.1/6
9 S! J& p$ k' Q. J3 ^2 E& p, b" y$ W资料:-, G/ m6 _: _& Y$ ^2 ?1 q5 M
& e3 d: v% r4 O) u$ D* ?) I6 P/ Y* t0 x
15.中国的大部分科技企业孵化器过于集中在(     )地区及少数中心城市,没有形成面向全国的辐射效应。) b3 U1 M4 c; ?
A.西部% c6 B, Q5 Y7 [) C4 ^5 T
B.中部
6 Y" Q6 S, J1 a7 c- q# @- KC.长三角) s: G# E9 k1 ~0 Y
D.东部
/ P; Y; C$ E) K& v  q资料:-( C% p9 G2 s2 {- ~! l  n( ~3 r
* }) M, S- e1 V# a
16.我国20世纪70年代末、80年初涌现的大批创业者多为农村人口或城镇无业人员,经营方式以(    )居多。当时的创业活动与其说是创立事业,不如说是为了摆脱贫困。+ k4 D6 B- E6 V  p% D) D. o  A
A.个体经营
0 z( k/ c  B, s0 O$ U+ pB.集体经营( N+ B, r4 y7 k4 z. U
C.合伙经营
& _8 c  c" Y9 C+ a' q* AD.公司经营  E, J+ [! ~  Z3 t" D
资料:-8 J6 C# A* Q4 C; n, O! j9 }) r# E

: e5 o9 q4 Q8 P17.(   )是最低层的管理人员,他们管理着操作者所从事的工作。" I: f$ e. K" f% k; M" ^
A.高层管理者
6 E- T1 \& D) D6 C' u5 KB.中层管理者$ C+ P! g  f9 i1 j
C.最高管理者, v+ W/ X9 p) r! X
D.基层管理者
0 q$ h+ K- k) ]/ ]6 v. k资料:-. P. U3 ~  ~, [  T! n  v$ v1 k" b
9 j! n+ u* k* Z1 J
18.(     )贯穿于管理活动的整个过程,是管理的核心。& `, a0 @: m: @4 [
A.组织
. U# i, p1 G7 _7 S5 t6 \5 z, ~1 pB.计划' M2 C4 O- }/ K, W/ O
C.领导7 y- G6 I$ m9 n$ I& V0 b
D.决策. e2 y7 }4 U: T$ m8 M/ R
资料:-
+ b: s) I6 w2 T  y& x, j
/ ^+ s" O) ^8 M8 t5 Z19.(     )在大量观察和研究的基础上,指出管理者扮演着10种不同的但高度相关的角色。
- o  V, j) l: C( tA.德鲁克
% y3 P! C4 M) ]9 ]$ K: pB.福莱特& O& R9 A/ p/ D; h) X( g
C.明茨伯格1 y+ \! b7 m  z% y5 l
D.波特
% t. D, y" K3 K资料:-; R6 b3 X$ d6 l  A

' Q2 I2 s0 T  l8 m" A3 _20.创业者一般都具有的共通素质不包括(  )。
. ]9 t7 K, C% v+ D' |A.控制能力
3 g: [) `3 k9 ], l; K% t+ eB.沟通能力
9 b8 G* A2 r# E' K7 s+ {" o2 ]C.领导能力
! y6 _. l& W! y  `, T* bD.概括能力) H# D, B7 Q: ?$ J+ ?1 o- ?8 p% [
资料:-& D1 g" p0 X# \4 {4 H
& D( P( }/ x- P  ?5 }9 H1 ]
1.依据创业风险对资金的影响程度,可以分为(      )。
, W! x1 V9 z' J( x" ^0 KA.安全性风险( x2 T4 I8 {5 [0 F1 T0 c1 W) g: x4 T. B
B.收益性风险
- x: s$ E3 y  \C.改良型风险$ [# ^( K9 z. l$ ^3 C& k* ~
D.杠杆型风险
4 E$ ~) I2 y7 _4 d' {! xE.流动性风险) r+ {  J$ o3 {6 i; S( E
资料:-$ [& `' y$ x) [+ S# n

3 D4 k/ j- Z& H8 c; o/ {4 b2.创业资源整合策略主要包括(        )。. z; B, a+ c/ H3 P  E3 |6 F4 `0 F
A.创造性整合策略
2 d4 z" C4 a: ]6 dB.杠杆整合策略3 l* z5 ?) j1 x  q1 P1 |1 Z
C.信息整合策略
! D1 g+ U: A# h4 m" ?/ FD.拼凑整合策略
! K! n; E6 z5 F* kE.步步为营整合策略
0 C3 }8 \, V% \资料:-
; s' J; @  [" A5 d# K2 ^2 ]8 Y0 F% l2 u, H' e% X4 g
3.下列不属于创业风险中的非系统性风险的是(      )。6 d) W3 F9 i# g: f: q
A.生产风险- k* M: c# }* i* E- e' J# l8 T% q7 G
B.宏观经济风险7 V  t/ W0 t" T
C.社会风险
' k8 z& l' z. \D.财务风险3 X: k, W+ ]- ~0 j7 H7 `) S
E.人员风险( a- M1 n* g( D$ J+ [
资料:-
* o/ M" K, a6 [: r1 `* [# @' n; D. |. D
4.在创业过程中,风险无处不在、无时不有,其来源主要包括以下哪几个方面(     )。+ D) b( C8 |- U& ?# d7 I* ^
A.技术风险& i$ y6 }0 w4 c4 d2 X* i6 G
B.资金风险
3 c% ?, X2 A' \: V0 f  D# ~C.信息风险
/ m( h1 l/ U: t  s. F; ~5 DD.管理风险
% ~- g/ ]. m# I1 V8 hE.政策风险
0 m4 _7 C& X+ ]! G) U资料:-+ ?3 L- |( T: G- r
. m" b8 Y3 U5 |$ \2 l: A
5.团对创业的类型包括(    )。6 `; l1 G5 J4 Z2 t0 l- r
A.夫妻创业) |$ w8 M. O1 U  h5 Q; r3 N& j$ q7 D
B.父子创业8 q5 U( J' A" s# Z7 _0 a, h& t
C.有限责任公司8 \( I6 O( ~5 x* O% ?; ]
D.股份有限公司
# K' o: d' M# U+ g0 A" T" P" LE.兄弟创业8 u$ Q$ G% O5 R; O* n4 M
资料:-& I+ `+ q5 J- H9 I, C4 V( I" e  V

- V% O3 h  E, {6 l& h& q9 O* V) `6.大卫?贝奇教授在《创业学》一书中提出了四种目前公认的评价创业机会的定量分析方法,这些方法为(        )。
; s& P$ {  `% e6 Q/ ^A.标准打分矩阵方法
+ S  v3 z% F7 c5 F; w6 t8 QB.文斯汀豪斯(Westinghouse)方法
4 N. B) ~4 p# [0 _+ e, u3 [% ZC.综合可行性方法3 r- Z; g; Z' E& O" u
D.Baty选择因素方法
8 Q& ~3 f8 ?* O( |! D7 vE.泊泰申米特(Potentionmeter)方法
3 t% w6 ~/ p* ]/ {资料:-6 I/ ^% L  M7 C* K4 F( n6 Q
5 U& V; M, m4 s$ t6 r
7.“西少爷”肉夹馍作为实物型互联网创业的成功之处在于(        )。9 n* c$ p- z" O% K
A.创业方向选择准确
8 i+ q% B1 u* h" @B.产品和服务标准化: p  S2 x0 O5 t6 D
C.创业团队性格相似# n- A. h/ T5 h9 S3 Y6 r: g
D.创业团队性格互补
- F6 Y5 T# a' X6 |. r4 `) vE.发挥了互联网乘数效应' w7 F2 G. [/ p" V) }
资料:-& i( f3 S' {: H" m
$ Y. B/ A' P, \. X
8.宏观环境因素包括(      )。
$ U/ p( r. f) nA.经济环境
3 \. H2 p1 t* E3 L; z0 rB.政治环境( a6 ^; m5 m! c# s+ Y& L. F
C.社会文化环境
7 m2 X: N) g8 Y: ~: f$ i% yD.政治法律环境% c3 g' b! E# h1 O; [3 v7 L
E.自然地理环境
0 R" \; k+ M) N* S2 C8 d资料:-4 z: Z9 D: s( E

6 e+ U! w9 O& y( f9.创业机会识别是对开发有利可图业务可能性的感知,是从创意中筛选合适机会的过程,需要不断思考和探索,并将创意进行转变,一般可分为以下四个阶段(        )。
# v! i4 R) j: P, `; P1 [& EA.创意感知
7 x% X# Q' V8 pB.机会发现
0 r0 l) m) x1 V7 n* c* VC.机会评价8 V, z5 V, B( L, b3 q4 G2 x* e$ d
D.机会选择3 a% J; i) o5 N
E.机会训练/ q8 i2 Y, a8 x/ Y
资料:-8 R  r3 @+ M3 c
+ i* ~3 R! Q. f, m' e
10.依据创业活动的过程,可以将风险划分为(     )。
- p, U& f' G9 d' i4 W8 W- JA.机会识别与评估阶段的风险
0 S& \5 C6 O! l/ p4 }, |B.进行创业计划的风险  J2 W1 \% e3 }; P  q
C.获取创业资源的风险  T* ^# }& I, F$ c* e6 {9 }
D.新建的企业的管理风险
: M9 l. z4 U6 B" }' y) J# T0 TE.创业筹备的风险
' A6 \8 W9 ?$ h# |+ C' |资料:-
* b' N) j4 \  o( M* S/ P4 E7 B+ `5 X9 t; g
1.创业计划书的质量对创业者的项目融资影响不大。' K( m3 Z. ^0 I; |* _( P
T.对2 ~, n9 _) x! @. Z2 U  T; x  B
F.错
7 _/ K8 n. t( l# z7 ^/ B$ w资料:-- F* E( t: V% u6 o0 v4 }3 q

1 r4 f& A' ?# x" Z2.获取创业资源需要一定的技能,这些技能主要包括应变技能、合作技能、沟通技能以及信息的获取和利用技能等。  w$ r- k( ^1 {# i$ |
T.对
9 j: _8 {3 C* |' a( n. jF.错
5 U1 ?4 t; {$ y6 s; Y' h# q1 n资料:-
( o# c6 Y8 U. s# p* o& q
, O; V0 T$ U+ b3.商业模式第一次出现在20世纪30年代,但直到90年代才开始被广泛使用和传播。: z3 q4 Y3 R0 K; c2 Y
T.对3 }; y0 Y: Y/ k: I% R8 T! P
F.错
9 {9 E2 x' b4 U1 }资料:-
9 E2 v- m7 f1 J2 S" d9 W
) \4 p+ {* y& y5 v4.创业的成功很大程度上可归结为所谓的运气。
) k4 S6 a  r. _: r* ~T.对5 p2 c* m1 A$ ]$ Z
F.错& ~5 C; B. k  \. E$ o' T1 I
资料:-
) ?6 a# w7 \0 o% ~6 p8 r' |1 e" ]  m) d/ [) H/ f/ f  w! a* E
5.现代综合企业孵化器以政府或社区为主要投资人,注重为企业的创立提供系列服务,是企业孵化器发展初期的产物。" l0 {2 p9 r' y  S: C! h: w0 e
T.对
3 C5 z) }- |! T. o' t" {4 LF.错
& O6 K1 l& d3 b1 b9 M0 @) p资料:-. ^; [# ~2 W" z( D
& \0 d& j! m, E
6.克里斯坦森认为,商业模式由价值定位和业务模式两个基本部分组成。
' g" I& l% K( h; P$ F; }# TT.对
' M! w, ?" r7 V/ h  }F.错
& F3 A; m. W8 n2 |0 L+ o9 Y$ u# i资料:-
4 ]" ^% i9 M) i' k5 C  n$ E
; P. b4 W  L3 y/ A4 \/ K7.不同的国家有着不同的社会制度,不同的社会制度对企业活动有着不同的限制和要求。0 N% P5 u( [4 \4 i8 h/ P
T.对
5 n3 V4 @6 R' J1 {7 m# PF.错3 h# v0 f5 g7 S0 j6 v  S. R
资料:-
& b) w' R$ A! F
0 U; S- `- O/ T% e5 c$ d. I; W8.有限责任公司是最典型的法人企业形式。它是由5人以上发起人通过社会募集股本而设立的企业法人。
7 e; F) W, l3 l! l5 ?0 n  @5 J& QT.对" q& i$ \& L) q
F.错9 ~6 Q4 c8 j6 G2 D
资料:-6 t* z. H" T* Y1 P/ A% `1 e
: {1 l- d) q7 D" C# q
9.按照企业生产经营业务性质来,分可以分为国有企业、集体企业、私营企业和混合所有制企业。0 r7 R( u+ b1 n  v. x( `9 e* E& o
T.对
  l9 \* k2 t. n/ }9 s) ~% h# g; @# }4 ZF.错
/ i6 c* |: y- ~3 y资料:-
/ E/ W4 j; o- e6 k" o) g9 ~. F3 ?2 ^" i/ l# i, I
10.诸葛亮在著名的《出师表》一文中写到“先帝创业未半,而中道崩殂”。这里所指的创业与现代社会中我们所普遍理解的创业含义有着较大的区别。
' X0 O- l* @$ @  ^T.对+ O( Y) F% Y5 m4 K& i
F.错# j( q" ^; Q2 {# G5 [9 I! ?3 g
资料:-6 I# O# k) T- X3 Q
( R- m3 D& X) h0 o
11.管理资源属于创业资源中间接资源。
) A4 \6 {9 ~% J* u# o- gT.对+ s2 D5 y- q! o" b8 z
F.错
; ^5 O* k6 c7 R, X/ m3 V# ?/ c' l: {资料:-
: |% Z9 ~* R; L* {) j# B8 |. k& s3 g" i. z( v8 b
12.为了有效地履行各种管理职能,管理者必须明确自己所扮演的角色,并通过角色之间的配合和协作来完成任务。(
; |8 [+ K* M9 J$ b5 CT.对: y. v) y, P2 U# S
F.错
5 W, N$ d* |) h- B! c2 f资料:-
$ @3 i+ K% l: W5 t! @
, S- a6 b3 M! F9 j0 K; q; {13.创业者是创业实践活动的发起者和实施者,但并非是决定创业成败的最关键因素。& g' N. e8 X/ R( ]$ s. O
T.对; I, p- Q$ y3 d9 I+ G
F.错
, ~, O7 z- ?4 I  n4 m0 e资料:-/ L6 E% P- \8 n
4 C  E& ]$ f* j3 ?
14.对于投资人而言,一份专业的创业计划书承载了企业的全部信息,通过这个载体,可初步评估是否有投资价值。
3 @& L/ L$ Q' m2 `& T% TT.对) w1 r! H( ^2 J% P7 f2 p
F.错; L& s8 M" I1 \* F5 l
资料:-; [/ A1 l# a& R) M$ ?8 h8 U0 G1 J5 q

& A: b1 C/ e; x- ]15.就业的主要目的是为了获取一定的报酬或收益,以此来满足自身及家庭生存和发展的需要。/ K* e$ Z5 L9 v8 L
T.对
: l0 D* v. T$ _2 Y. J" dF.错- o) g7 P$ @3 b; P
资料:-$ q* y0 D3 O5 P

- T2 j& D& }& K9 D: n7 G( g6 N  I16.亲亲融资是指创业者基于血缘或者信任,向亲戚或者好友进行融资。
& Z$ j4 ?4 m5 K( DT.对
+ }; A# q  A2 F/ T; q# YF.错6 O+ F9 d* _8 ]$ w
资料:-8 J3 V+ @+ [$ e

$ w# o' U% J1 B8 ?/ @17.创业经验对创业机会的识别具有关键性的影响,它是指创业者时刻注意着市场,总是自发的关注他人忽略的市场环境特征,对创业机会存在的潜在性保持警惕和洞察力。- h8 w3 t, E4 a& ^. [  m' ]
T.对
9 A$ `4 }$ r# R% d. lF.错4 y. e' v: a+ l5 _. h( Y6 Q
资料:-
; |- |( k, a! e/ R% h8 [2 F5 z3 S% J4 w
18.计划摘要是创业计划的简短概述,是创业计划书的精华部分。- V0 Q* K# s' m9 j
T.对
0 K% L* u. r8 b* b+ ^! C% P3 J4 XF.错
0 K  }" R* B. _: E/ h资料:-
) K- d' a+ f4 V/ v# c5 L. I8 z2 `- A+ [# c
19.团队创业是创业者个人以一定章程和组织形式组织起来的以独立法人形式从事企业经营活动的创业模式。
/ c, `# n6 \2 H$ Q9 rT.对
0 j7 h4 q8 o) f9 g2 bF.错3 J$ h1 s6 [' ~8 A1 {5 J/ G
资料:-
8 k; p! W/ z0 Q8 u9 g- o$ |; t* w/ w6 h' \( S! T6 H
20.控制工作包括衡量组织成员的工作绩效和组织绩效,发现和分析偏差,采取矫正措施,保证工作按照计划要求进行。- K+ |3 ~$ H8 H( K
T.对
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