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南开大学19秋学期(1509、1603、1609、1703) 《工程项目管理》在线作业(100分)

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发表于 2019-9-17 11:12:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
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试卷名称:19秋学期(1509、1603、1609、1703)  《工程项目管理》在线作业-0002
! J% y6 B% K7 f% Y* l1.SWOT分析中的O代表的是()# s: G9 U5 C9 A% m1 ]$ v/ U8 k
A.企业优势- T" p4 q, Z7 ?. l% X
B.考察机会2 h2 m. N" ?( w+ g; B- M9 n
C.企业劣势( F$ d+ E9 z. x" _
D.考察威胁+ J5 D1 {5 m  ~: K( v( h8 F
答案:-
6 V3 W0 V/ h5 t, x( @$ o5 j3 ?
6 Q& h- A. e6 ^+ }3 K2.可能产生风险的各种问题和原因()的定义
0 R& L; b" L* U) _# mA.风险事件8 x2 ^) |! A# ?$ ~8 E( Z
B.风险因素
8 b, Y3 _% P% r0 H) u$ L0 A. TC.风险后果
3 O1 L8 L5 M' rD.风险坐标+ c. H* {2 S$ [, n4 u3 o- ~
答案:-
' q  x9 ?3 E3 |7 \, A9 \+ l$ L$ i1 ]5 a9 |% b5 q
3.施工过程中的HSE重点工作内容不包括()# P! A- w% R7 A3 i; n& M
A.人员的培训5 i+ x8 W. ^- x
B.人员的标志
4 V  y! {5 ?6 p) Y5 mC.检查评价
% m9 g$ ~7 A/ y4 N* n& eD.重大风险的控制8 M- _, P! S% O8 v( ?7 u% s9 s
答案:-
/ l% z8 B+ Z8 z: A+ e& {4 s! `+ N$ }/ a# Q, U
4.在投资决策阶段,主要从整体上把握项目的投资,分析确定建设项目工程造价的主要影响因素,编制建设项目的##
$ e# z. Q; |. S) CA.投资估算9 Q/ o$ d/ j/ ]" d/ E: y
B.设计概算/ R; S/ @) f* [' y  q/ o
C.施工图预算
/ O" m1 c* N# @$ l) `D.承包合同价格  N  d' l9 O* }( `+ p) X  R
答案:-1 t. w3 v8 }: M2 P
7 z% o9 Q2 i' t. U' Z
5.工程项目健康、安全与环境管理简称为()
1 H/ l$ G3 T0 g& p6 ~A.SHE
& J1 X* T0 [1 I5 R9 n! s7 p  QB.HSE  Q! P) Y* P0 i' ]. E# t
C.ESH
7 q. k! U5 Q1 R% ID.HES% R( g  a1 M# c& H
答案:-
4 a3 t. z9 O! `* U; A$ I9 O+ Q
2 t9 y0 N' U* j) P) Y2 @6.最适合做项目的组织形式是()4 s" X2 V9 I2 D: D3 _  d
A.职能式组织形式; y' B2 T* B1 x% n6 ?8 X. r
B.矩阵式组织形式
+ o# {* \3 s6 F( C5 S4 X/ DC.项目式组织形式6 P7 Y4 P1 \$ ^; F% n9 L& G  G" g
D.复合式组织形式
: N7 H* {! T4 E, R4 c" O  e+ ^( [答案:-$ _; u* f# T# {7 O9 [! Z8 g

  K  z0 B3 C1 {0 M) Z- [% l( q2 {7.()是工程活动之间的逻辑关系,通过分析项目单元之间的联系,将项目还原成一个整体。) X  ~& H. @4 q! i! U; Y
A.目标系统界面
2 A. g* q% _$ dB.技术系统界面) @5 D6 h' \7 Z( A& [% b
C.行为系统界面, U- s8 N; @; ]- s7 w! I- \
D.组织系统界面- C; H6 L5 B; P0 O0 K3 y
答案:-+ w. ^& P* v4 L5 b0 `

/ d: z+ Y9 a. c' V, J9 w" `8.项目决策过程的第一个阶段是()
5 W5 l" e# j/ u4 jA.信息收集
" c* C7 O% e( \: t  W: jB.设定目标# n1 Q& |2 ]( P2 ~* I" x7 _4 `
C.方案设计4 J' k; M" q: n$ T
D.方案评价- X+ k# e) g+ Z& j
答案:-7 ]7 d# s: X, ?- H( M8 A. |# s
  k# z9 t/ x+ k
9.工程项目范围定义是把()划分为较小的、更易管理的多个单元
' r5 \: j2 X/ n2 _" S9 q8 A- u3 NA.项目范围说明* ^* E: Q  p1 f* P# V$ V
B.项目建议
1 w) y. L1 u6 X1 aC.项目可交付成果+ j  N) r2 p8 ]! Z2 T+ F4 k  w$ V
D.项目章程2 I: x# p) t2 Q/ \7 H, N; w
答案:-) b& L$ P7 J. I6 C* |( g2 R
+ f8 t2 i3 C7 y, Q
10.在项目实施中可能发生难以预料的支出,需要预留的费用称为()
' l# R! c) y& W2 Z4 ^& [A.铺底流动资金$ R  ^4 v3 ~. w4 C9 x+ p) r8 R& [/ J
B.基本预备费2 \2 f8 l/ Z" M4 k; R
C.涨价预备费; P9 {: a+ [4 ~( e
D.调节税8 \9 N4 k# N. d; m! x; ]
答案:-
1 W) Y: E1 Y4 L6 N+ r8 |6 D6 Y1 W# V2 m$ X# Y
11.()是项目组织的关键与核心。; `) q) {* D2 `8 W$ [
A.项目业主
! R, ?; `# j* ~1 lB.项目经理: z( W" x) `$ W# @% [5 D" U
C.项目发起人
' _& {& k+ ]7 i9 D. DD.项目设计方
  h( q, T% x0 {9 p* h1 N答案:-5 O0 l9 g2 D7 G* E/ ^
3 e  p4 A  ]5 ?9 t. E0 c: \
12.DOB模式指的是()  q8 w( i3 n0 o# Z0 N- n
A.设计-采购-施工
7 q6 l5 H, h8 Z+ HB.设计-施工总承包
) e' A( u+ M- |8 X8 QC.设计-管理总承包1 g: j5 [' N4 A6 `
D.设计-施工-运营模式
4 i/ ^( ~$ |$ f7 f2 a答案:-, m8 ]- E6 X6 F; P
) J8 j+ x  o' ?! S+ c( J$ }
13.()是工程项目实施过程中技术含量最高的阶段,是科学技术转化为生产力的纽带: l$ g0 ^1 K. H$ e0 }" ]
A.施工. p3 u# D2 n: N7 U0 [1 [
B.质量
' J7 O, x- Z" B: T0 ~. @- w4 n. oC.风险
9 N- D* A# d  `) [1 t; V6 wD.设计
& v! i" P. _2 Q* d  d答案:-( y7 ]7 T! S' l- j" e- i; n
  ], F4 _' S$ y' @5 }8 g0 i; `! z
14.工程项目质量策划的依据不包括()
. I; D' o' o  W0 zA.产品描述1 j$ R- H, }* Y- K% D  U
B.质量方针+ d  d# G0 T: ^( U, \2 g
C.流程图
/ T- m8 C" D' C  zD.范围说明
/ m' }4 E* i- |0 G答案:-7 h; n: d6 G: b1 g$ D4 Q1 f: `

, L  X5 |- g" W15.下列哪个不是矩阵式组织的主要缺点()
! M5 W  W2 e* yA.项目管理平衡困难
4 }: |- M1 X( g; G$ PB.项目组织相对封闭
% o$ H- q" r1 O. k3 lC.信息回路比较复杂5 X8 o1 U* v( S8 ]. u( o
D.项目成员处于多头领导状态1 j$ \7 D8 n8 L; S% D- y
答案:-+ U% x. d* Z9 r4 I8 j2 t  Q

$ H5 }5 ?4 S  `# J: s- }, P- ]16.组织可以根据社会职能的不同,分为文化型组织、经济型组织和()$ l2 O6 y* {- y1 e+ A
A.群体型组织
. M8 P3 J# O; U5 G- [B.政治型组织8 G/ O4 X5 [( M) |( B/ \0 |6 p1 ]
C.独立型组织
0 b/ ?  z$ s+ o4 K# J# V% @( i& ID.艺术型组织/ s% D& y: r  z& \* ^* o5 i" h" h
答案:-
4 v" H- t) w. H' ?* I0 O/ J* u. t/ K# n5 a" x, P
17.工程项目健康、安全与环境管理简称为()" O! W9 W9 a& z7 G
A.SHE; `! o6 o( @! ?& ?* f4 ~
B.HSE
+ o9 F& C7 l/ T& R  }. `C.ESH
+ e7 c) ]1 ~6 ?4 v' M3 b* Q$ S* _D.HES: I9 ?9 z" O, o4 t& G
答案:-
8 v9 O& [9 h: _7 T* B4 v. L- b1 k+ F* H3 `
18.在项目实施中可能发生难以预料的支出,需要预留的费用称为()" X  b. `  v" D% \6 b
A.铺底流动资金
- c8 M5 r; t( R! O. u- AB.基本预备费. v8 S  T+ V1 U) y
C.涨价预备费0 n8 e6 Z  x! O2 Q
D.调节税6 b: ?2 W& B; g4 o! Y1 ?
答案:-2 `6 Z% v# M% H' C% R1 l+ {

/ x  s, C% n# N9 @5 x: `$ c19.工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点6 {; N. r2 y  N- i3 v! i7 i0 t/ o
A.影响工程项目质量的因素多
2 |( V" J# Y% |! Z9 BB.工程项目质量具有隐蔽性
9 g- L  A, Z* jC.工程项目质量要求的外延性
/ _1 o6 Z" o' f. }: ZD.工程项目质量波动大
2 [, j0 `1 R8 x答案:-
( x2 }# K; i; [7 E% {* S
3 f, ]$ ?# z+ M' z# o) O20.采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是()- y4 j5 H+ E9 K( b  P0 g
A.计算工程量的方法不同, ]% L8 o6 c4 j- c: b3 J1 h# j
B.计算利税的方法不同
4 T% Y0 X/ c. B$ @5 Z- p% JC.计算直接费的方法不同
1 [8 q' s# {/ _0 X& |0 zD.计算其他直接费、间接费方法不同
. W# X: ]6 W  z) C( Q4 x& K) _3 p答案:-
" `7 K$ r7 T8 ^. G# L& P6 z6 _& H: E' O1 L* m
1.建设工程招投标按照标的物的不同,可分为()
1 E  ?+ t, d, u8 D. j! J* `+ N0 vA.设计招投标
4 ^. O( M- ~1 |  JB.监理招投标
3 u4 |! g5 u- v" ^; q- bC.施工招投标9 M" B2 \' E6 v$ H7 n
D.货物招投标
& v/ E* j! [! _1 e7 S' A答案:-& V- v# Y- w8 P  T+ |$ p5 N" K
; C( ^+ v- K2 c% T3 P8 s  _
2.提高产品价值的基本途径包括()# E" k! @0 [* z% q  e
A.提高功能,降低成本+ Y$ ^1 n" `( ]( x& g$ ?
B.功能不变,降低成本7 q8 K% q- M% o6 p# M9 w3 [; \
C.提高功能,成本不变1 w; u* h3 h2 Q# G6 E
D.功能与成本均提高
0 E9 F8 ?& d6 W' `9 \2 A答案:-
& |6 q+ @/ H, V: x' c! }' K% }3 C: t  Y- z- b7 ?, y# c( g
3.工程项目进度管理的措施包括()
$ \$ }3 P7 P) n6 |0 p" P0 qA.组织措施% ]1 Y9 C% |9 r$ T
B.技术措施9 o; A: n! n4 b( P# A% {7 ]5 g7 k3 F
C.经济措施
- p/ ^" M+ z# e, x4 k. X% rD.合同措施
" n+ z" H4 U/ b1 B* C答案:-( k' w$ I( Y  t. ?) z6 y& m: @

. y$ H8 T; R5 k4 m+ E; t3 D4.在施工合同履行过程中,索赔要求通常有()
. L; ]  ?5 W; e; _$ F( C' Q: z& w9 h; XA.合同工期延长, p& g1 I0 I% p9 P
B.合同主体变更# V; U! `$ ~; C
C.合同范围变更
. M8 |+ w' N" k5 W" T4 vD.费用补偿0 A, p3 n! V' v
答案:-
( U; R% }4 g  h8 b" E5 m# i, J5 t, D3 S
5.建设工程设计管理的模式包括()
/ H# Y, F6 g% q0 JA.业主直接管理模式
# ]" j7 F8 n" o  R  S' X' \4 \B.代理管理模式
3 X) b9 b6 K3 F3 D# BC.委托管理模式! w* v& F& h; w# O8 h/ @$ g
D.交钥匙模式
5 j: W4 X1 u' T$ v: m; s答案:-% v: P" `& k3 Y0 k- R

5 m0 `+ N+ d5 d# I6.工程项目风险管理工具不包括()
4 @, A+ l6 ]- A# _A.敏感性分析( a% k" ?- M8 l' m) Y5 }
B.决策树
' N5 j  e' T/ C1 }% yC.双代号网络图
2 x5 Z3 H' M$ u, H1 r# WD.甘特图
: E) @" a% ~! v% g7 h. h答案:-# n* T3 `9 N9 [+ w. ^) n1 |. n

- j0 m! k, H8 p" i/ k& n6 t7.项目组织的基本形式包括()! ~/ e) B; }" v8 W
A.职能式. R1 G# f8 V5 r6 q8 I' K& }% F
B.项目式" t  I- B! [4 ]; g6 f3 d! \
C.矩阵式
+ v/ I5 o2 h2 k0 n+ V  F* wD.综合式
+ R1 f! r* V# l' w- F9 g  M. G# g答案:-* k$ ^# b0 C2 v* Y

" T5 ]& t. [/ o2 j8.工程项目质量的主要特点包括()
0 c! D( E9 u2 K3 G5 G' S) \$ hA.质量波动大
% F* N6 s; S5 c( ^6 a& ]8 g( tB.具有隐蔽性/ k/ d/ G0 g, o
C.质量的终检具有局限性/ A" v0 f/ F$ s
D.质量要求的外延性) U" }. _3 x9 |
答案:-% E/ }3 Y+ v  S0 Q4 m3 r
$ |, T: {( @+ Q; ~+ P4 D* S( w
9.项目经理的任命方式包括()
2 d+ D3 v2 ^, b) S3 S+ R5 sA.公司领导层直接任命
: e* W( j0 J: x. JB.网络招聘% m6 a& H' x1 C# o9 K6 T$ L
C.内部公开选择拔
, \1 N1 L; c7 m* y( W! w, nD.外部招聘( o, D+ e/ O' X% G. u/ `8 u+ e
答案:-& B/ u1 V  @7 v
. Y  |3 ]& L+ P: {3 \2 M1 {
10.项目后评价常用的方法有()
! p  n7 S. h$ h6 F$ @9 dA.敏感性分析法# i% o+ H4 M. e( v/ F; R$ F
B.逻辑框架法! ^3 F* t- P9 s2 z
C.对比法6 M# u9 p7 U0 H6 B$ p
D.盈亏平衡分析法; g- v. Z; M9 J0 Y1 X
答案:-
1 Q$ y; _. j: N0 A
) E2 c% B7 ]; B; e1 I4 R- `1.环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区, r$ \5 d2 {1 N+ K7 f) S
A.错误
* c  F% \* y& {: o% L6 z1 tB.正确1 u* ^  @2 _- T% ]5 |! S; E
答案:-
* W* u1 r  |+ o. q# P" m$ |( a6 u4 E4 Y# x; E! V! G' N! n( C6 i
2.建筑工程项目考核评价的成本指标一般有两个,即降低成本额和降低成本率。5 ]7 f, F# l3 b, N' q0 ~8 J; O8 Q
A.错误
2 r3 v, B( o: u( W7 v* J9 `+ `B.正确
4 h- _' S# [0 X* z/ N, M答案:-
& S2 o- d- X- [: @' ^
# z- K3 T; n* @5 B* y8 h2 A+ ?3.工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系
" ]4 L/ W1 b& aA.错误* L) K/ a( Q" u) z0 Q4 R
B.正确
( b* G2 m% R$ `$ I* ]答案:-. _. D9 f1 S. m# M9 ]) V

; y1 Y/ m5 N  [4 y' V" ^, U4.工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系
; ^2 g$ S& R4 d4 M3 mA.错误1 m& p( V: t+ E. W$ q- N
B.正确/ T7 P5 w/ u6 c9 F5 T* X& [
答案:-$ H- U% H# a0 M3 E0 n5 u2 x. {
  {1 j/ k+ y' o. W, U
5.某施工过程在单位时间内完成的工程量,称为该施工过程的流水强度。  Q7 }: m9 w- l  H& X1 ]8 Z$ b
A.错误
$ B& p& K! Z8 s3 o+ g( ~B.正确
( w6 P( Q' C* _* i0 H/ @/ c答案:-/ N6 s# P8 ]7 N- l
$ f: _6 f4 f. }7 N/ U) w
6.总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告  G9 W% O& H$ T& u4 [
A.错误( @4 K: \4 z# V8 n5 V: [
B.正确7 |( \1 |& h$ Q3 z
答案:-
) S% t( g+ P9 m
0 m2 U  W8 I/ P# Q7.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,且仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程# c% s/ i% w: t* S3 i9 p% o: B( A0 M
A.错误; m* I5 H+ J2 @2 x& v
B.正确) `4 t, x; x% C* k+ e( U: j
答案:-
. ]# Q- K  ]4 M: O- {& f
/ {9 H; j) A7 Y5 ^# k& g$ C8.最低层次的项目单元即工作包,它是计划和控制的最小单元。
5 k! I0 q# W& P: V7 u& U6 t4 [A.错误
% B! c7 h6 {9 lB.正确, A6 p# g" I: P/ @& U
答案:-
& N# U8 X& H& t7 E: s' C6 W4 Y
* W- V+ \5 n( C8 w1 M9.验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验收工作中,主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实,以及HSE管理工作是否到位。
4 w; P6 G2 N+ `. X& ]5 A( yA.错误
5 x# d6 m$ x3 @, T# M4 F8 LB.正确, g9 p- \, q/ V' _
答案:-
8 o! ^! k& @; U. _* J
9 ]2 Y% l  `( y7 I/ b6 W10.损失值的定义是:项目风险导致的各种损失发生后,为恢复项目正常进行所需要的最小费用支出。
- y) z- c* C  b+ j" uA.错误
$ y( N2 C2 Q8 N) u; z* N9 xB.正确7 f% t; @, e0 c; g( @
答案:-
  o* t: m% M4 _" j; C5 _( M  P4 ?' h8 z- {0 h) S' q* s# H! {9 J
11.柔性组织本质上是一种“以人为中心”、“人性化管理”和“以规章制度为中心”的项目组织管理方式。- r( B' \; {' \0 s$ E* s5 Z
A.错误3 q/ B+ y6 K# Q! d# m
B.正确$ Z7 h( C! M* z
答案:-
0 X' l7 m7 @% w1 m; z1 ]6 V9 S% f8 x4 r. r( R; f1 Y
12.对于评价得到“差”的结论,应通过放弃进行处理
" N- Y, N/ R+ [; F8 l3 o) S& OA.错误
7 |" L4 {) \7 C& pB.正确
. e6 H: ?7 {$ v9 k7 O8 D答案:-
9 {2 o! o/ \5 }% C+ n
' X. w6 _+ h, F4 D& X, }13.PDCA循环中的A代表检查。0 l3 A7 W2 j+ d9 ~; E; D4 M
A.错误4 l! s1 [* J+ p& R1 Z- T$ B
B.正确4 x+ m5 S$ A4 |: I! u6 N( Y8 C8 T
答案:-
1 I  R8 {8 g8 N4 l! T. b2 n+ P) C
( T3 ?" R( A; f; t14.内部公开选拔适合于公司项目较多,难以选出合格的项目经理的情况。/ G0 W, H5 m4 @, F" E3 V
A.错误6 b! {8 q4 A6 `5 U  x+ U* }+ B/ w
B.正确. G5 v; p8 `0 P0 ]% O
答案:-- f! Y' q4 a4 V2 W
9 V2 R; C& V& N( n$ x0 [
15.PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递
  Z- `  F9 ~- s7 B7 h8 C3 @A.错误
6 |+ `6 I; H0 `" r6 IB.正确, X1 K% _7 ]% E& R' I" a
答案:-5 T: E6 m9 ?& n

. f. a" p* K. E/ @16.根据波特五力模型分析,替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低,其所能产生的竞争压力越弱。
4 l5 c) O5 p3 D4 ]( v' d, HA.错误
! _, O0 H3 F+ u. V9 {+ M" z, rB.正确
. y9 a; I& V0 t* E* W答案:-* i8 M" k" W6 z) L% q

% _* m$ Q' i3 N( y( b17.项目不确定性分析的方法包括敏感性分析、盈亏平衡分析等。- J, Y8 F  Y2 q' Q. P3 e0 [
A.错误+ Y; ?) u1 H3 D. e/ h/ b$ `
B.正确
+ q$ E7 E6 L' E- x答案:-
" `6 F3 @- o* B+ m' W6 r
$ `+ a, H2 N7 r8 w# A8 S9 E0 m# k18.工程项目范围管理的目的是通过明确项目系统范围,确保实施过程和最终可交付工程的完备性,进而保证项目目标的实现。5 o* j* @: m0 h# X3 U5 q5 t
A.错误
: b) x' p6 F( s1 e0 iB.正确
/ ~( z' {  P" X% }. j# G答案:-
- w- {: h4 e, f0 `4 d" S3 \
4 ~" i9 |' X+ B2 p19.对项目风险的分解是风险识别的基础。  ?; |. S' |2 o  T+ `% e% Z
A.错误3 n9 I* @& a2 I" V" X3 a$ q2 l7 D
B.正确( O9 Q& M) V( p" c; y- Y
答案:-7 o/ _) {" G' L6 K
$ L1 }$ j+ C' K6 b$ ]4 ~
20.对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用最低投标价法进行评标。# K2 a& C/ {% D. w9 _
A.错误
& ^+ K8 O( X% gB.正确( M- Q6 s' T) C+ r3 R9 y( b
答案:-' X' d) P+ R" H  I9 @
' X* ^6 \; T0 j- n1 |! J7 E4 \

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