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南开19秋学期()《项目管理学(尔雅)》在线作业2(100分)

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发表于 2019-9-18 02:25:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
奥鹏】[南开大学]19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《项目管理学(尔雅)》在线作业" q* _; \* T$ [; ~9 J' V! Q6 _
试卷总分:100    得分:1006 M) d5 i7 \. M; C
第1,顺序图法不包括:()+ s! @4 |0 ^& }& q
A、结束——开始
' F8 `: m) R" s) f! @B、结束——结束7 w8 m& T/ z# v/ s
C、开始——中期
9 v& u0 y6 Y$ s( ]D、开始——开始( H4 d! e" [/ D1 Q. c
正确资料:
. i9 P! ?' R/ P+ @6 r+ _3 H; Y( N1 `! W( t
& L2 h8 S9 y, ?! |" u
第2题,美方军方采购物资都是采取:()
: j) R/ X+ y. `  \  X/ w: Q$ xA、追加军费
$ z' @& P0 j( hB、计划定额
6 h1 C0 |' \& [- l( s: D* j6 O0 Q* JC、大量囤积
( c& m5 I0 V; G) _' x+ r2 d9 VD、完全市场化: ^, M3 o, e  ~4 J
正确资料:
9 |5 p- \6 g! ~/ U6 N; d2 u' H7 |/ q! u, X: n1 _; o

) k4 y5 s& S. b7 L7 Z- N1 T7 }第3题,人力资源智能性的存在方式不包括:()# J5 Q  Z2 a  y7 {
A、书面的
- k# c7 T! {. E3 b8 UB、电子的. u  V( W6 [! V  s
C、思想的, S8 `/ W3 G  d
D、流动的
, y* J  S: k- g( f& ]9 I" Q正确资料:
% D- D, Z# U/ @( M
9 ~( e: B$ K' p- W# n1 }3 Y8 E% L% S; c0 j9 \# \! {! [/ ]
第4题,项目风险度量的常用方法不包括:()
! d3 E: g. q4 m0 P4 T6 p5 R4 v- ?* vA、项目风险概率估算法
+ l6 k! l2 @9 n& kB、模拟仿真法$ \" C7 l' I& R4 z4 l" _
C、专家决策法( a6 V0 z$ B1 s, O& r( a
D、系统分解法$ M- E! x. A: b$ S- U
正确资料:0 c1 U1 }8 [4 W( ^

8 l. L) p1 m: g! V8 k: R0 J/ r: t- @* X: {6 ~3 ]
第5题,美国国防部招标用的是:(), v% [% ?  {. A# P3 F- _
A、邀请招标9 D0 }0 v7 W6 q4 T
B、公开招标
! \& H1 q2 r, [# r* o2 UC、直接招标# {2 h( f, \* G7 b  D' [9 W
D、间接招标$ {; D( i6 O( E7 m9 ?6 C" C. H" \& H
正确资料:
" l5 M) N2 B+ Q! ?# S
$ c& |; }* \/ Q
% c/ O2 G. {1 ]. t2 F7 d" H( s第6题,下列()不是现代管理的范畴。4 _7 w& X9 K5 W! s; O
A、项目管理
* _- ~- U$ |: e$ [! SB、工期管理9 G: W' L8 H! j
C、运营管理4 O- b! `# l, q4 Z/ W/ ^! S; n
D、战略管理% }$ n( Y9 s* M1 D- m
正确资料:
, d; i) z. Z: I5 H. p# W' u+ M* C) f6 M* N# b
+ f3 Q5 a$ P" y  x( H9 o+ W' \* @
第7题,将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。3 W7 d5 |: m5 F' ^
A、孔子- F  x# H* k$ t% F: V, `
B、孟子, `" M0 y( f: U7 }2 H$ n0 a8 z
C、孙中山
! c2 f  S% ]6 U" B: L# LD、毛泽东
2 R7 x, ~* @& a9 ]4 e正确资料:
/ n' g5 T8 g  ?# H$ e8 A9 w% M) ?  k
# B  ~& e* b/ H, z& w+ y- X4 z
第8题,“三十而立,四十而不惑”是由()总结的。+ |5 [( p+ `7 z; X9 R) t
A、庄子
( z/ M6 F" n1 T1 L- u( IB、孟子
5 u+ a0 \1 M) |- [: DC、孔子
2 N8 v/ j) Q$ C8 E7 R4 ]  Q' TD、韩非子6 h& Y7 ~' y  F3 r4 N5 d9 h4 u( U0 i8 i
正确资料:
5 x) a% E6 Z; X4 ~
0 j8 o1 z( w% g3 `2 N& d. _0 u0 j: s5 P" }, r  o
第9题,银行属于()管理:# ?+ Z* Y, y$ T4 F) d5 y
A、项目管理制
1 Q  o  k3 J! k$ e, m2 dB、属地管理制
+ t) E- f" J) LC、相对管理制
+ R; T& L. i1 `- a$ s7 yD、绝对管理制$ l" _- P. v0 x
正确资料:! P0 y# G; \! O

0 Z8 Y/ C% z- L. m) a6 U- Y9 r& X' O2 w0 {2 j" _4 ~( q
第10题,项目集成计划的作用,不包括:()
8 V: f, @' L; ]9 E, b4 KA、指导项目的实施% Z) H0 a% A( R6 W* u; c4 J. U
B、度量项目绩效和控制项目的基准
" j! r! I, ?; o$ p, q* SC、评价项目的优劣
* F! O- d$ C( t9 vD、规定项目跟踪评估的时间、内容和范围
% s/ X) J* L- I) y正确资料:
5 _0 n6 L2 z$ `5 [' ^/ I
. n( R/ ]: F" k7 m- B- O$ t, I. w+ b9 Y- A/ N6 R2 |
第11题,项目造价管理不包括:()3 \* D  }, z' f( i# j: X* A2 @
A、项目成本3 P  i+ l2 J5 ^2 J8 P
B、项目价值  v4 U5 A9 K  Y5 h( }) A
C、项目资源% i! G1 Z' P* u+ q9 k
D、项目成本预算5 u% l5 U) o9 g# `* }/ y; x3 b8 _, j
正确资料:
9 @7 _/ {) o! Q" ?. ^4 [7 D+ e+ L* y4 N* t

! r" E* {. \$ J# Q8 d第12题,影响项目选择沟通方式方法的因素,不包括:()9 `+ R4 Z* F% B8 K# w# Y
A、沟通需求的紧迫程度8 g: v3 ~- G6 r) `
B、沟通方式方法的有效性' e" D0 X. I$ G; g+ P+ p! l
C、项目相关人员的能力和习惯5 f% [4 [: V* C
D、企业内外环境因素! |# o7 ~9 Q/ _; r% J5 f
正确资料:
8 |, g$ A# u$ g2 F7 R: G; c- h/ [! |5 j* X6 Q
/ k  y4 m& \: ^4 Z$ }
第13题,人力资源最重要的第一特点是:()* H" v6 Z- i  K: X3 w
A、能动性
; w: m+ U& u( a' E& [- B  ^+ QB、再生性
( V7 G* Y1 M: fC、智能性+ y+ N3 h8 f/ x2 s) G9 n& i
D、社会性# g2 ?: |1 R; a
正确资料:
% Q3 j2 D: P7 ~* |6 u0 w  M2 L+ W( }9 Z( s

' e& [8 g. z/ C+ G第14题,课堂陈述沟通时首先应该:()
' p* C8 {) N! ^) ]A、自我介绍4 ^) N. f4 }# C- P1 R* W
B、介绍项目* ~! T( n& e! l$ O: h( w8 ^
C、介绍组员+ J0 G( m+ M% k! t5 @
D、介绍目的; W. P. P0 o( Z
正确资料:: w( c% ?) v7 G9 u7 O7 y1 A7 w

$ J/ W3 Z2 T! e
, i$ @* T* V5 Q6 X# e5 f第15题,下列哪个不是项目的特性?" u' L7 J6 m$ h
A、目的性
. U8 ~- Z6 _( `1 kB、多次性( d. J' P5 [( Z8 [, Z/ i
C、制约性6 F8 M9 G" G+ |- }; I  A
D、独特性. ~: W7 X) s* T& R1 V
正确资料:9 a5 y" Y' u9 \* {$ p1 v7 n

: D5 s1 `) q! Z* B
" P0 w0 M6 D: D: _5 R" b第16题,关于项目起始的方法不包括:()
( ^2 H9 o+ K$ F# B3 A8 R/ BA、组织战略分析法1 D, c2 _% g* r. R7 o+ b
B、项目产出物分析法7 ~4 y9 M9 M6 v: x  t) q
C、项目选择方法4 \/ ~+ e1 U! F) q) ^( ^# I0 }' A6 V
D、讨论法9 V+ X& l2 Y3 e' O- X
正确资料:
* @6 h' h0 P8 I6 k) i; g3 B* u- S3 c. W

4 [  ^0 ?% Y( ~& L2 W4 X- C  W$ K第17题,关于质量的定义说法不正确的是:()
# I2 ]& _; y) h) tA、反映实体的
* c& I& e: J& _7 z$ U! {& TB、满足明确和隐含需要的能力特性总和
2 _/ j# a6 |$ Q9 `3 `/ c3 cC、一定等级下的好坏
) `0 @2 B/ l) i+ P9 u8 jD、狭义的质量概念就是价值0 U# k% u; p( Z$ p- b- ?
正确资料:
6 A1 V: F& a1 W* h/ S9 N% W! p
" s* ], m) |1 X' f9 y
( d; x" s. Z1 X; T第18题,属于项目的其他相关利益主体的是:()
( v$ k" I* t& u6 O4 gA、项目的业主
3 g1 I. f. L2 ?: ]) n5 N, L  W9 kB、项目的客户) g2 E9 a6 p0 p: K+ }& k0 [
C、贷款银行
& V, r" f% ?/ g: C4 D( J) O3 J4 E* YD、项目实施组织5 E* p7 z! |. {2 u% c$ M# v
正确资料:
. U$ B8 x# c5 V" K$ M
6 e  [4 V' ]* f9 H, \' m+ N! A/ y9 P$ }/ R7 G  Y/ r
第19题,不属于项目集成管理中的两个变量指标的是:()
" v+ i& ^  v; {! Z8 Q/ YA、工期绩效指数
8 ^  c, m1 k/ r; l! w  g7 RB、成本绩效指数+ t/ K( V" m! L9 W3 s4 H, K( h+ ]1 ]6 z
C、功能绩效指数
8 k8 Z# ~) R& [5 w' V3 K1 {9 ]D、全都是
) r7 P0 |+ K$ L8 P7 j正确资料:
: o: |0 a/ p2 Q0 o
9 x5 d% r  d3 ^3 Q3 @1 d& d: J, i5 u7 N) i
第20题,活动项目工期估算首先考虑的是:()
- U  d6 }3 V: _+ U( yA、项目资源的数量和质量要求% O# d, i1 V! {9 h
B、项目实施组织可能提供的各种资源
; ^" ~3 c# M' [$ M$ Z* m; y- S0 I9 ^C、历史信息和其他参考资料# P: Y* {  Y7 x8 Y
D、已识别项目风险情况
0 L% ?& V# h  h2 \正确资料:
* a! e6 q7 r: J8 n' T" \8 I: U
% w: [. l& O& Z7 ~5 w! S% S. ~8 [" E% G0 c0 U
第21题,关于节省时间的办法不合理的是:()
5 B- h; F5 W. w9 d3 ?7 U/ y6 _A、增加资源
6 |% t' o1 m0 q& Q" WB、改变项目内容
) Z  W& z) o. \! l! S! {C、消除无效活动. i8 y* y9 i; k5 u$ P+ ~
D、改进低效的方法
# j2 q. o$ i- q2 ^/ |- h, t+ Z" O正确资料:
8 d% |1 e+ D7 I, R, \
' G; p" f3 a' F" ]' E/ i: s$ e5 i; p2 |4 W8 `
第22题,项目风险管理计划编制一般都是采用:()
' S1 J( M; P2 N" M9 WA、项目风险管理招标7 A0 k5 O2 l$ _5 B. i: z
B、项目风险管理计划会议
' @* n( N3 T4 IC、项目风险监控& {( _# Z6 @. v9 ]1 d  Q% e3 v
D、项目风险投资9 g8 C& F3 `9 y8 t5 A
正确资料:
/ q. L* C  x' j2 M" n) H( v
, g7 X" N* ^2 D9 @8 x; v
$ ~6 P1 C2 `3 \. g" B" J1 I第23题,项目沟通计划的准备工作,主要是处理:()
( g+ k$ L' h' W. EA、交际圈
0 M0 g6 G$ \: o  Q! {. z* SB、信息
+ a' K3 Y+ x& N% pC、人力管理
5 D6 E7 D. p" p3 n6 H% O: HD、社会人文
# I$ r/ o' m$ K# g9 H正确资料:) d- a) O( V: H" x
# C% l- K6 e3 D8 V

, t; z' J; W& ]0 l" v' A$ y第24题,项目质量管理最关注的是()的质量:
: ~" Q+ L) v4 kA、资源
! J- C* H) H, H& YB、管理
! i. O+ p7 s2 A& g1 FC、投入物
7 W9 {% W- H& f( M) l2 Z- \D、产出物. x1 |" F# \8 E" l( h0 W" Y* |
正确资料:8 q' z8 q  x2 x3 D3 |2 z/ Y
5 O1 W/ {0 s' Y' L. D0 f4 G3 w# F; j

/ ~( u: W$ ]" N3 u" B: N! l第25题,项目组织管理的四个层次,不包括:()8 ^9 R2 W( e) s* r( n  ^
A、项目全团队管理% ]3 U/ C% S7 X. ~# L  b! f9 ~
B、项目实施组织及其环境管理
% _% R1 C% }0 z5 EC、项目团队管理6 Z4 T2 C& a/ {0 V4 |
D、项目的理论! ?+ j! g# H8 C! k  W. i
正确资料:
0 a( u' S% A" Z" g8 m0 s
) D! p/ O* \# w; F' i+ A+ H" V3 L3 Y9 p* Q- m
第26题,根据美国研究,我国于()年进入知识社会:
! a1 S8 A9 Z5 n& s5 N- h: j: b. zA、20059 s) z( j9 s$ T* M* v/ f& q$ i
B、2006
. D3 c( w. B( w6 n5 [* dC、2007& F1 Y4 Z, N+ q0 {6 _2 }
D、20083 n& z- m6 X, L) J, K
正确资料:% f) g! z, u( V# T9 [' Z4 `" I

" R$ f% r. O3 z5 p
4 l9 L& i3 `8 D* f第27题,下面的四字成语中,可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是:()
8 H/ G2 D7 w4 uA、七上八下. p) H7 x2 I( O* P$ }# F2 r/ B
B、柳暗花明, @; u: o% Q" K+ W8 ?3 L
C、穷家富路* v7 s  w3 I- D
D、门可罗雀
- h5 |. V( l% [正确资料:3 R( q' D  O4 ~' {( J3 E+ l' E

' R& n7 P& |3 ~) ~) w5 P* k8 r8 w: `, ^* ?( m% e) f/ ^
第28题,“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品?- ^! ]' U7 Z- c+ Y; `
A、庄子9 i0 K. @7 S0 K+ g4 K7 X" C6 |# r: p
B、孟子/ }0 D& A- X0 v* I7 C9 r: V3 n
C、孔子0 a8 @9 g& _$ A, S" W, [: D
D、韩非子
" o+ q1 B  j& ]/ K& g, W正确资料:
6 v: H# ~$ w0 P" d+ R) K4 _9 A% c/ p* `! f* y; F, H8 D: s' I( \" j

) ]1 ~' h% ~. l9 N$ o% \0 V第29题,不属于采购合同管理的内容的是:()' |% E5 |$ z" \7 H1 o+ ]
A、采购合同的实施* l( d: X& Q! d
B、支付管理
0 ]" B8 P  D6 w+ }" @C、采购质量控制
6 I# I2 K' a7 w/ ^3 Q4 \D、禁止变更项目
3 _2 W9 B2 O# _: d1 \1 c9 Z# Y正确资料:
! h5 c3 J8 P: L! Z+ _6 `; y3 M8 o; o8 h$ ~) X2 J' V; E
' S8 t7 A1 G9 E3 I& ^+ p
第30题,项目风险产生的原因,不包括:()
9 x, n1 K" z% SA、人们的认识能力所限% }& U: R) Z. t5 `6 \
B、信息本身的滞后特性0 P& m) i6 c; ]1 c9 {: i
C、项目环境与条件的发展变化
, [8 F+ f* \8 S# q6 t5 XD、风险监控的不稳定
$ I7 O! Q5 d. m0 e* M. w7 }正确资料:  J* o+ g' q" o5 C9 S. V) x
7 }6 \5 E+ ?0 }9 N6 O7 F! L

4 a2 Q3 _2 c/ ~( g+ x第31题,项目三要素管理不包括:()
* X/ T1 P8 G: i8 c$ R5 P5 ?/ W! |A、质量
* {' q& Q  d& D1 _4 _B、时间
& Y  a' g2 t5 p2 ]  |C、成本
: M, P$ I) X8 F3 z+ aD、范围) J4 e) o% w/ ~
正确资料:6 \% H9 R& q2 i6 r/ e2 i# e
# Y; w0 C: I9 J/ h9 J/ y
- x5 \9 V1 ?& _. @- O
第32题,在中国传统文献中,()讲述了项目管理,尤其是项目风险管理:2 Y% |9 k3 K2 M5 {( ^; r1 k3 M, w
A、《道德经》
! A' E" ~4 _4 r0 f$ v5 A" MB、《论语》
& u" Y1 z- W5 W9 f5 H0 J; J' V$ VC、《诗经》
# I1 [2 e# N! t& U3 o8 l, v8 D4 WD、《战国》& S" |* E6 j" ?* C0 c- c
正确资料:# _: o# u1 ^3 F& e8 h) T- X

( O8 y5 L: |; U% [) i. d) V4 l( G3 i+ C( G4 `" T2 j4 Z
第33题,项目人员获得与配备的依据说法不正确的是:()
; `; X! y# w: c* z8 gA、项目人员雇用管理计划
. Q8 N+ f% A5 Y$ T2 eB、项目人力资源的供给情况+ a4 B( M% ^5 W, [5 r# r& }
C、人员招聘的具体实践
. L. J  L) W& x! m; |4 D1 j& ]D、人力资源市场规则# x; p9 O6 z8 D+ d( l$ j
正确资料:
- C# N4 ~/ Q' G/ J8 k3 a' L& w: r! G, S

  l2 H8 ?2 m! C6 I第34题,项目资源寻求的方法不包括:()  C1 m/ \% G/ S; H/ Z( q1 n
A、商品询价的方法
/ {% b+ t. Q7 C7 W4 ^3 N/ p8 D3 HB、项目招投标的方法+ j% r; G, b2 E2 z- f0 U  q+ U
C、内部制作
+ n' z! `  g( |- Y! m3 zD、各种广告的方法+ N5 m6 {( r2 t% S9 U5 z4 A
正确资料:
# c! U! l* C5 m  y
2 t* x' P' T, }
  q) B$ C8 l. G+ ]/ ^% n  ?, C第35题,()确定了产出物的范围:
& t0 b0 G; N. j0 ^/ N* `A、项目成本
$ L: f6 B, r* D# _9 u9 }B、项目目标
8 \. j! P- V" l$ dC、项目时间# ], {. @! O1 ?$ b3 H- L6 S
D、项目难易$ c% k8 Q' P& Q- m% g
正确资料:* ]/ Q- B, s4 u! r" i
1 ?, y, p) g% v3 z6 b5 q* I
3 C; d3 S6 ^1 p/ @
第36题,项目经理不可有过多的权力。5 z! K3 Y( ^! U4 |
A、错误/ ^' R/ f# W! e3 r4 H: B3 x2 z3 u% j
B、正确
5 Z3 U0 q* P' p正确资料:
) w6 j+ \8 e# G2 e) o3 {' M$ ~
. D# x+ O( m$ ?* V: V, w/ s: X& ]/ u8 w
第37题,项目实施过程中如果出现偏差,一般是增加投资而不是缩小项目范围。
2 f6 W2 l$ U( x, OA、错误
% C! ~% O( w# a& b& r' kB、正确
' g- k9 P& T' n正确资料:
! U" U- x) {0 J: U, `: ^$ `0 k2 T* y( S8 V/ v5 }1 H# P( z$ p

3 U$ ?  I3 }" C! s' X: ]第38题,不是所有计划都在假设前提下做的。
% g) E; p4 N4 h5 G, t* }A、错误! Q0 c& i4 Z/ y; W
B、正确
# c( i) g1 Q' C% w1 E正确资料:! V) e1 c/ k* N* _1 G3 ?  w$ L
" j/ i5 J% K! c; T7 G( e

/ }' H0 f! v0 ^: k. c7 M0 f" Z. i第39题,风险只会带来损失,所以要小心防范。
5 _; R0 F' ]% }5 W# y& CA、错误
7 y0 T& b8 I! Z. Z' P1 I' Z- [B、正确
6 Q; [$ D3 J: g3 |  ~- M4 @% _% D正确资料:1 `  j( |4 v9 k/ ]" N

( p+ `. }1 u" b9 |5 l! |* D, z7 r; ]- ~
第40题,项目工期估算是一个范围,不能确定就是一个时间。
3 \5 R. r& k2 H/ sA、错误
; [, X& R5 W5 k& ]! qB、正确
2 K: G, Y- J3 I/ ~7 \7 p# C6 i: _; l正确资料:
2 w0 _9 f; y+ r+ R: Y4 [7 D. O$ r% X/ ]8 h) }8 G
  O9 |1 T6 l( o9 |
第41题,浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成,但也不影响别的项目,最迟完工也不受影响。
/ C' I7 R' x3 |* l# z2 F, ?0 y! KA、错误
4 v+ }' F- o8 Q3 Y2 KB、正确1 @; [3 k3 @2 F7 K! G( Y; ?
正确资料:
! V5 t' ]' E- V  r1 w: h( F5 H- u# v7 a- y1 ]/ k
9 z# p; U2 x! _& B. B
第42题,存量指标其实就是时期管理。/ {: t0 b( z5 }. x" F6 u
A、错误/ P/ x3 y# X4 q( e
B、正确- l9 F) `5 c2 O" ?9 }( [
正确资料:, ^; {( |6 F! O, g9 E
% v6 N. ^& {, E) b2 y$ ^
1 H( J. [& g, T
第43题,项目集成管理中,全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。9 P$ L# W: u7 X9 u+ o# u3 G
A、错误
0 M0 z4 c2 j, T9 K/ k$ hB、正确* B: ?  ]& z) s% f
正确资料:% ]0 |: |# A1 G* s$ x% y
1 b4 i  Y+ I8 V: Q. W
3 s. b6 B3 _1 w  I& J$ V7 W; p; h; b, P
第44题,项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。0 m# {4 ~+ x% c" ?; A$ g5 }' q
A、错误, Q$ ^6 x( x: j# r: a- O
B、正确7 o: ~( p2 D: w% y4 P2 X
正确资料:+ O8 p8 b5 q" F8 I) _' q

, i! X; O" i0 L
! g4 l% O1 f1 _8 D. T+ D  m- ?第45题,质量具有主观意思。: n) u& V" F/ n% L
A、错误
/ Z' t+ E! q+ ^' C! l, s0 tB、正确9 s- r# t3 C& f4 A
正确资料:% h( S5 n: m, u3 ~# g
) B, X5 o3 P/ c  o2 ]5 ?& S

8 ?: v, ~$ }* R# l; M; R8 Z第46题,把一个好的想法变成现实就是一个项目。( n2 s, g5 k6 p5 {. w6 J( `
A、错误* ^( G" A9 P* U6 i, k9 b
B、正确
+ G6 l3 \" R" V8 M- z; }- i' L正确资料:" ]) \$ h/ B# b8 b- e3 k
" {* ]8 m+ A  I* ]
7 ?+ z3 e( ]& [* g: c/ c
第47题,“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。
* C. C# }* R6 q* NA、错误
& ]. A. F: \) x, e' tB、正确
* s: {4 w1 Y- Q" `3 d正确资料:8 i2 Z4 F+ |, c/ }  w
% a& O  k  @8 f* W0 L* z' i

) ^2 N' A  l7 S) j/ F+ k第48题,项目进度控制最重要的就是按时完成。1 e* Y4 g) |! Y: }) T. g0 k( L
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第49题,项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。
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: L# }. h, V. u$ A# b第50题,项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。
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