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南开19秋学期《工程项目管理》在线作业2(100分)

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发表于 2019-9-18 03:19:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
【奥鹏】[南开大学]19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)  《工程项目管理》在线作业
/ g7 b+ B7 e% T/ n  k" C* O试卷总分:100    得分:100
$ Z$ l  K* q6 {6 ]; Q第1题,DOB模式指的是()
% y0 k* L0 a0 ?2 O1 R" G% iA、设计-采购-施工4 S! T& @9 H! k7 b  o3 ^
B、设计-施工总承包
  [' I+ n. V& e; oC、设计-管理总承包
/ u/ k  k8 z& @) P- U. T8 a- @D、设计-施工-运营模式4 Y- F" i" v! o3 j
正确答案:
1 e8 c, x6 k; G5 Q9 J& X% i
! T" `$ l0 ~1 r0 Q- `4 A- ?0 Q) F- ]0 F) F
第2题,设计招标评标更多关注的是()
: I9 l0 h+ s* l/ G6 rA、设计任务的报价
; x+ S! e: l4 T1 x3 i0 YB、设计任务完成的进度
5 t) Q  _  h6 }9 X8 dC、设计方案优劣) ^+ A# h3 X+ ^8 s; H4 U, D
D、设计单位资历
, J' M  v) d! W0 g6 C正确答案:
7 ~1 n& ~0 r  }- f. C/ f$ ?" E* N) k' j: m) t, E* O% W
# f. a- ]: y) D  n, E
第3题,采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是()* j) ]' E0 P8 k. s  h1 u
A、计算工程量的方法不同
1 g+ R$ a( E4 W! a& [5 qB、计算利税的方法不同
0 N; v5 C+ t6 A9 X8 DC、计算直接费的方法不同% E6 ?0 s$ x( k, v8 g3 X8 ^
D、计算其他直接费、间接费方法不同
+ Z; `5 V7 y: f" e2 c0 u正确答案:+ ?  z8 _6 T8 N
& B) u. R6 O$ i3 v, F; W1 R. o3 x

  c2 p$ |  ~& [/ b5 r9 {第4题,()是向世界银行等国际金融组织申请项目贷款必不可少的重要文件。
* U2 s- _) D  M; I8 \. D0 NA、项目规划
* F1 {" f0 H; p0 }B、项目计划3 w* D7 R+ O; ]2 i
C、项目可行性研究
9 q/ j3 s/ Y2 Y  }D、项目环境影响评价# Y' ?% T+ o* O
正确答案:
& _* R( \9 r1 J0 d+ Q3 v
1 B8 o0 x0 i. c  M3 {2 F3 g: u: ]. Z, q) P
第5题,施工阶段合同管理的主要对象是()
) R. e! B: j* g+ xA、施工质量
1 r' J- H8 R$ z6 I" yB、施工合同  s4 S  O2 x4 H
C、施工风险
2 x, a8 q% A1 G$ J, Q$ ?# \D、施工成本
# S+ ~6 Z# A6 W) j0 ]9 d, H正确答案:
8 Y* Z$ n* t! [$ G: c- _- ?: ~. y1 S. V

! G0 Q' u2 r' m+ X7 Q0 V第6题,工程项目收尾是项目全过程的()阶段& e0 o; y) x' @9 {" R
A、第一
. ]8 ~0 Z' G5 y) d( vB、最后
+ u  |& U- [) \/ B% kC、中间
: A: \8 \' C2 P/ d2 Y8 r( ^D、承上启下
* T9 U6 @3 ]! K. G9 }5 d3 d$ h正确答案:5 Y/ ~# o, a, O9 p% d3 [4 e
& D2 l  _: F' w$ t- \  F- ^
3 f% [8 ^# B/ @- M8 g
第7题,下列哪个不是矩阵式组织的主要缺点(): v% [6 q* w7 D% J8 l% ]6 w2 W
A、项目管理平衡困难1 T  ~! g4 K' N3 @7 m9 V1 G: h
B、项目组织相对封闭
3 u7 R- @8 i7 N6 A7 E) iC、信息回路比较复杂7 g. C- z* ?% a: y
D、项目成员处于多头领导状态+ A+ |; G2 d2 `" @4 q; |
正确答案:6 }5 w' t+ ~) }7 Y/ l" t' h3 `, ?
: h4 \" A- p2 _, f: l) @

9 Y0 }2 O' W5 c- Q- m0 K! K( g第8题,()指由一种或者集中风险因素相互作用而发生的任何影响项目目标实现的可能的事件
6 ?: j+ \1 W' z0 \" ?+ U$ FA、风险事件: E, T7 j$ i3 M( `. {  I( k
B、风险因素
4 b+ P% A1 O2 t  Y# k: ^, FC、风险后果: g- v1 n; @: _4 ]
D、风险坐标' u, c& M# C* E- ~- w2 P. ^
正确答案:
; h7 i7 q; z' O4 `2 C6 a
# u( d/ q) Q3 `+ c- q* s+ A# `3 S! q9 v; N" [; R# j6 L2 ^0 ~
第9题,以事设岗、以岗定人是()设置中的一项重要原则* L1 `2 @  @& H2 }7 u- t
A、项目组织机构  t4 F# ?- l+ A/ u* a
B、一般企业
% t6 e& B3 D/ q: PC、政府机构
# @6 a- P  i8 m( N1 iD、银行机构8 D$ L  @) H8 ~8 r: O
正确答案:3 V- U" e+ C: s. i4 A1 I

/ \& k  O4 K$ T: |2 C+ C9 k' Q5 }& e% e! D0 A2 F( [
第10题,目前国际上的项目信息门户PIP应用的主流是()模式: Z! ?) t* N; h8 Z
A、ASP模式
8 G  ]+ v& B+ T% yB、PSWS模式
* ?5 f) A8 R' O3 f& WC、BIM模式
/ u+ u- @& ]( p% ?D、PMIS模式
1 C. |" Q; y2 K9 x: p+ x0 P( i: U$ {正确答案:
! R: n/ l* T& P/ Y$ T. _$ r$ c8 Q  ?. t+ k1 h/ M
' [/ g' A$ J! F* }7 I
第11题,大部分变更申请不是由于下列原因造成的()# R: ^. [1 t( f  b  R# D
A、工程名称
) t! `  G' `2 V5 O; `B、一件外界的事情' S( W; K& ~3 m! L, F5 O; l( R
C、定义项目范围方面的错误
3 z; g  q4 U& l* l( FD、增值变化
4 B, V8 W9 E" H% x8 H正确答案:# q% ^* n& e. |9 q" e
4 Y* e' Y& p! V! J; s

8 Q0 E- O0 }: O" _! ~1 ^第12题,HSE管理的核心技术是风险评估和()
# ?) e7 {8 o4 X7 j) DA、管理能力
0 V  ]4 j* s8 \2 }4 n$ _9 CB、管理技术8 _# ~/ {! a! v* U9 C
C、管理水平
+ H2 N0 `$ f2 w& E/ F- v# k! r3 N  GD、管理评估3 G9 W! A8 t1 B, _0 J' }2 l) e' s
正确答案:
" q& J( _. r- r; F3 F0 U& v! W' Z2 ?' F% [  N

% o% q8 u7 E( Y+ u: |0 ]0 K9 b% G第13题,价值工程的英文简称是(). P8 I- V& t; j5 ^
A、VM
. f+ L- U7 \( D1 VB、VP8 v4 R2 ]" s7 a7 Q
C、VE) B# B% \" ?  Z; N0 X
D、VA
$ E4 n% j* m. ~, }  h- s" n正确答案:
% H: f8 q2 u7 J0 p  e) ^1 |" H9 x0 k( \; i. m6 S, X/ {
. H# m, p% E5 M& P$ {( r( t: }  ]
第14题,()是在施工进度计划基础上,根据各项工作施工时间及任务量分布,绘制的施工任务累计量曲线。; N* {0 l6 \) S7 R8 e
A、甘特图+ ?! Z- b5 z2 ^7 J; c! @4 r
B、甘特图比较法
2 \: O. U( A2 J8 ZC、S曲线
& e; t/ h$ d+ z! tD、S曲线比较法2 _4 ^$ n  s# m' J) f
正确答案:
. w) B# r2 j+ ]% S9 b- e3 k1 o+ @6 D( u: `( [

3 k6 k. B& y& \, B第15题,()又称鱼刺图,是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系,寻找质量问题起因的一种快捷方法。
8 Y  `1 i3 s, P5 d" g6 LA、检查表法' l4 L( y0 u; f! I; |. u9 p
B、因果分析图
/ e* Y5 F6 m8 C2 NC、关键线路法
. |8 R4 H0 A. x% ^, oD、控制图2 \  Q) p, g" Z% e7 I* S
正确答案:5 t: Q3 Y2 x4 `

" T; B7 m2 @* R- S4 ~7 c3 J
: G  d( P, x0 X  r; j( h第16题,从()起,工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程, i: N/ _$ x/ ~$ @' {% A- v9 a
A、20世纪60年代5 Y4 s6 k1 e$ ?
B、20世纪70年代
/ q/ t; u, _, V, Z: j. vC、20世纪80年代3 |6 U2 X/ V8 q; g
D、20世纪90年代
$ `2 C6 q' |& y- q& H# Y正确答案:
7 x4 h! T. x: P  c( n% h, |1 Q$ C0 r
0 e/ _0 O5 m) N+ G+ I9 q; {) H
第17题,下列对项目范围工作构成描述不正确的是()" _, j- {2 H6 b2 j7 [6 s* x
A、为完成可交付成果所必要的专业工作! O# h- o$ m% p- u2 n! t. x* l
B、为完成可交付成果所必要的组织工作/ c/ D9 |, J4 S( a$ q5 V* K4 f
C、为完成可交付成果所必需的管理工作& A; ], ?/ i$ S7 \- K- \. G. u! A
D、为完成可交付成果所必需的行政工作8 G0 X* }6 D! T* d; f/ F
正确答案:' n6 s4 E% R  ~+ B- A1 o+ A2 Z

1 E, r0 ]& s( t3 l3 Q0 x4 m4 }3 u; j" R) a" z
第18题,工程项目信息化管理的作用不包括(); g. {; C0 G) M  q
A、辅助决策
) z! X. Z4 F+ o8 AB、提高项目管理水平- B7 d$ K# S6 q( D
C、大大增加收入
  s2 z$ v1 R7 uD、再造管理流程
+ ~: P/ i. \6 W) k$ s: E" R. U( K正确答案:
# P* ^+ V# y6 ?. D1 h" M, q" s, M' D- b* t# {6 c, g
) G$ [$ I: n3 g
第19题,私人主导融资模式的英文简称是()
: f/ v, a6 v$ y5 rA、PFI1 F4 ~6 a9 m- s" d+ g# N5 X& L
B、BOT
, V1 `% h+ a( [' B' SC、PPP
" N7 R$ f4 u5 W( rD、TOT9 Z4 J- C7 f7 r/ D0 M8 t
正确答案:/ ^% N( K6 P% P6 J: r
# P! Z2 }% R. W

+ S& a# E( f; E$ q- `! P' B, p第20题,项目建议书编制的主要内容不包括()
/ ]+ ^) n: k3 y) xA、项目风险- d; P/ p* |4 Q. E/ g0 \
B、项目名称, V5 g9 @  d8 h* r
C、项目意义
+ f$ S7 \  X# Q+ l9 O0 cD、项目进度  ?/ x( P4 i) G( d7 _0 u* X
正确答案:# X$ L$ R( c/ I9 j7 ]7 c

+ h# m1 W7 ?7 P) i! i1 k3 W( R7 f6 z0 p* S/ O9 Y
第21题,在施工合同履行过程中,索赔要求通常有()
  I1 T/ S; D) u' f% X8 h: O( }/ eA、合同工期延长
' ^  V  `, f1 h: P- v0 GB、合同主体变更
& [: t- x' C  p* jC、合同范围变更( I  R1 J/ x0 ]
D、费用补偿$ S0 g. c  V, J; L" x
正确答案:,D
' g" C) ^7 {8 d8 b4 C9 i
! m2 ^9 t, Z6 I/ l( ]
! Z- J, i$ M/ N第22题,工程项目进度管理的措施包括()$ K2 W- T; j# M# M+ _
A、组织措施2 m% `5 T; q- ]: Q) T5 ~
B、技术措施
' f2 A8 d4 J2 L( DC、经济措施9 y" @/ m' e! R
D、合同措施
: N: z' y( ?4 [4 ]正确答案:,B,C,D
: {5 w1 o6 A4 p7 j% L9 a# C5 g
' Z8 L5 n" q% Y! O2 S  J3 x! K" \, M) k9 g* _& f8 ?2 M; V' F! T
第23题,敏感性分析的主要步骤和内容包括()1 {. @5 j. ]$ F
A、确定分析指标
7 F2 }$ ^3 O' n1 @B、选择不确定性因素设定其变化幅度: t4 e. {7 M: v/ q" ]
C、计算影响程度
( o, H  M. d+ p& oD、寻找敏感因素! n( B2 K: X# S8 A
正确答案:,B,C,D
6 V0 `; {5 h+ \* L, C
5 B7 G5 D' B) q- q: r
7 q% s5 }/ D# s第24题,赢得值法基本参数包括()  M0 r& t1 p6 j$ I
A、BCWS
( l& o; N3 g, R' N" jB、BCWP8 ]* W. u) \, W2 \) C
C、ACWB' H  V8 E8 X4 _4 |- r/ @
D、ACWP
8 F9 r* H9 Z( f1 p4 ~1 v正确答案:,B,D
1 j& }8 Q: K+ e/ ~  h5 x7 |5 i3 }" g  e2 P& i; N5 _2 p
/ ]1 I: L0 J6 I8 w
第25题,检查表法正确的说法包括()* _" {- N8 l' t2 I
A、又称调查分析法/ b/ ]7 Q8 ~7 a5 K: X$ B
B、利用表格进行质量数据收集和统计6 V6 c9 g  k9 H. k/ b  b, b
C、可用于工序质量检查
( h- f2 v. _# @1 }0 sD、表格有固定形式: A4 u- J  Z* w* g- D  z! H$ |
正确答案:,B,C3 O9 c9 q" m8 m0 t! d: c' ]2 Y) ]
5 \% w/ s4 ]8 n5 ~: G7 e( ~; _& J

# l/ R6 f( `1 f4 W' B第26题,施工阶段的合同控制目标的管理要素主要包括()- O& y  I2 h, m) q+ o
A、合同变更
0 e' O/ E2 z* W6 T& {  rB、合同终止与解除. ]# H. P( J4 c8 i4 w
C、合同争议
0 |6 F  ?- a+ W5 UD、索赔与反索赔$ k2 ^9 }! F0 Z1 d' p) |
正确答案:,B,C,D
2 V( A3 e( g9 T& c' @9 z3 {/ E6 [, g- V" P
0 |1 i. t7 g: ]0 y- d2 L: @! u3 [
第27题,应对人身风险的对策包括(). e4 |1 c1 x& n9 @6 Q. ~" |
A、健身防病9 L- E& `% I) z
B、社会保险' m5 _% N2 |9 f7 D. a# g
C、人身保险
2 b& u! K% k& I' G$ _. ?" ND、风险自留
0 U1 ]7 c3 x+ o6 @  D7 t- R正确答案:,B,C,D
: a$ u5 F5 D4 f' p8 i/ G; W! p& ^$ @0 p! J; M* q: L: a
9 q2 A8 T/ Z% B  b4 i) T
第28题,工程项目设计的主要依据包括()
, p! ^7 P0 g: yA、经批准的设计任务# E0 {8 Z" R# z* l# s
B、可行性研究报告及有关文件
) E* [( k4 K; j/ s5 u0 P  nC、设计所需各种基础资料
  X- ?0 Z3 l5 M/ UD、国家颁发的工程建设标准和设计规范
, ^5 Y! D6 D; e1 \8 d6 Q正确答案:,B,C,D
1 I" S/ d3 A6 L  _; s4 l' m( V. r3 Z  Y  W0 `5 b; X& v' n
, v* y- z7 k( O! t
第29题,项目经理的工作对于项目成功的关键作用体现在()% C+ M; j7 i. k1 `2 l
A、合同履约的负责人
) x4 ~8 f" y. F% ]3 QB、项目计划的制定和执行监督人
" x1 W4 U/ A' }3 [C、项目组织的指挥员. T* B. s+ F1 X" X( a
D、项目协调工作纽带
+ e, o1 v6 P5 p  }7 C9 g正确答案:,B,C,D! G) j; h  x, E7 L6 R* i( g( U

' r  c9 z! o% o3 {7 k5 i' ^) F! t/ Z& s0 F) |
第30题,工程项目风险管理过程包括()8 Y" m! Z& I3 X
A、风险识别. ~, R3 b' h* w) x$ a% i
B、风险评估  y  R* @: }2 h+ g% n
C、风险应对9 d8 s5 J9 {% G4 M0 F- C! q4 |
D、风险控制
( v* }- l1 e& {7 t( E' ~正确答案:,B,C,D
) _3 B$ ^, f' O% O% H7 G
; l/ t% g7 ]0 `$ Z) [% G0 d+ B) W4 g8 S' R
第31题,项目经理能力的核心素质层包括专业技术技能、项目管理技能和行业相关背景知识。
; ^2 Z+ [5 E9 N$ \/ A- cA、错误# S( I; B1 z( w/ }6 w5 K
B、正确
; ?/ r; t  z: K/ a正确答案:
5 p% B+ C, n) a7 E( z+ S# l
; k# I+ |3 w0 V- W* ~. t2 I% P' i9 F( p& K: y# D
第32题,投标保证金一般不得超过投标总价的3%,而且最高不得超过100万元" ~% T: N9 |/ v, j6 \  E
A、错误
6 k1 j3 g8 ]5 d/ Q& R9 d. `( _; PB、正确
% @( w* g% c0 k  Z. d: U9 X正确答案:1 G* a8 N4 \! v) r8 C
5 R% J7 I6 ^+ E; d

. b# Z2 b& |9 |. q1 \% |, [4 M. ]第33题,流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平,也相应提高了工程质量
* ?$ p2 N1 y) y9 d3 PA、错误
4 D  M0 G' H1 ?, ?/ T4 _- F; QB、正确1 W5 O  l/ ]! k; K
正确答案:$ u! f4 z; @/ j# b
! G1 F4 m, \5 h1 c2 U- d2 `) x$ `3 a* I6 I
" g) v# ^8 z5 o7 }
第34题,影响施工质量的因素可以归纳为五个方面:人、材料、机械设备、施工方法和环境,建成4E1M。
1 q4 A2 u7 D3 X* LA、错误; i( ]8 Q! S' F' x8 B' C7 B' ?
B、正确
. {$ o: Y: L% y3 j: K' a正确答案:
4 D1 @' N+ m' J% f/ r
6 o6 u) q- v/ l. n: T. l
! ?: [" m) r9 d" j7 n  y3 P第35题,价值工程的表达式为V=F*C
  q$ F& |& G( XA、错误% U4 N" @# P; f( D
B、正确8 B; [6 Z+ Z5 Q( B6 h! |  p
正确答案:
# g+ H& F/ G. {1 }
- d5 j$ `+ ~1 X; B
1 |0 s3 y6 `* X9 Q0 Y0 |第36题,敏感因素是指其数值变化能显著影响分析指标的不确定性的因素。$ D+ S2 C/ Y/ z# u
A、错误
2 b9 T7 c, n) MB、正确
. ]: j2 Q& K4 c6 J" Z( r正确答案:
) `, ^7 v: [) [3 l' G# _0 B* H2 d- r, {
! l5 U2 B" Z7 c
第37题,项目管理实施规划是对项目管理规划大纲的细化,使项目管理规划大纲具有可操作性。
- W8 h) I/ X, m/ Q! L/ o: f/ A8 VA、错误
2 U. ]- I" x6 f. u, q: U6 a4 ~B、正确
; M$ r- H; _3 a3 E+ e+ Y7 Z正确答案:5 O. S3 ^6 s4 n3 m6 c
% `* w9 U1 Z+ ^$ f( z  V! K% Y
4 [/ r6 p, ?  t2 i. }
第38题,施工现场扬尘是施工现场与周围居民最容易产生争执的问题。
1 x0 s0 o0 ^0 @6 pA、错误
: S- @7 q7 Y9 L! h2 M% A" tB、正确
0 T% p$ s$ T' P, U正确答案:
4 U5 \" I$ H7 g! z0 y/ p
# y+ r2 P0 c1 R, x; C, L( M9 F# @5 l- m: l; N$ V8 A
第39题,国际工程招标中,为了保证招标过程具有竞争性,一般要求通过资格预审的公司在6-10家为宜。$ b0 w" L+ i% V
A、错误
7 F) m* R' V$ b9 t7 MB、正确5 J$ x0 i4 |: D3 M
正确答案:  _) ?$ U( ^/ z, r4 q$ Z

" m; k9 [$ M) a/ p" S9 Q0 Q2 u9 V* _$ Z4 f
第40题,某施工过程在单位时间内完成的工程量,称为该施工过程的流水强度。
" d* k2 W! f$ O: @6 a: z/ qA、错误! T" b$ N) |. U. G1 ]3 K
B、正确' X- Y7 A% f; ~# Z" S. h# E
正确答案:
: q3 N& P3 w9 i) {! p
8 @1 b0 u: k4 p/ W! c2 ^# Z
6 D5 |" Y' L9 `9 @2 G* X4 k第41题,工程项目质量策划一般分为两个步骤进行,分别为总体策划和部分策划。
( O* f% B- {1 p! k* fA、错误# y8 _! d0 d# S' l0 m
B、正确, Y( k( Y; D: b' f' _& c
正确答案:( i$ F  |- }9 s! M8 m
- R' E/ m3 a0 v+ L

" Z; M3 _+ b+ ^$ x2 c  j9 Y4 F第42题,投标保证金一般不得超过投标总价的3%,而且最高不得超过100万元5 y6 S0 C3 H, ?5 M- V5 i
A、错误
7 O' b; G% c  I9 nB、正确
' n7 _' ]7 m2 d) Q正确答案:, B  Q# Z( F) \" a- y4 v

0 S9 ?0 O9 ^: V" ]5 |9 A) V( i
/ v* t8 |' m. T' ~' G' ]4 X第43题,矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征6 H+ E5 c4 F4 P3 G
A、错误
. Y6 V1 T' g  }. P$ q" h5 a4 ~B、正确) R$ f3 e1 g9 t
正确答案:  v) l2 [7 Z$ k. h" h/ n

4 O9 I0 S1 t% R
2 ?' D& T, Z* i+ B' R9 K0 N! x  D第44题,工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系
5 J) c3 i! x* s2 f0 y+ z4 t2 pA、错误
# `9 f) T! A/ K9 o8 ^1 ~B、正确$ Q/ E& H# m7 N( [& F8 g& ^
正确答案:
  h' {+ R0 i- @6 I+ K. T: ]; R3 U; L& u: g' E, H

) x" E/ r, Q6 \: N9 h第45题,项目业主是HSE管理的第一责任人,专职HSE管理人员事开展HSE工作的核心力量。
! Y' h8 t6 B: pA、错误- a7 [  }8 |( ^
B、正确
8 G+ |6 O# C3 }$ s正确答案:
+ m$ _) w8 n2 M5 b
  i, p0 m( _5 a6 X$ I, x+ q0 ~
& `7 ?& h. s* N7 B第46题,在运用决策树法决策时,应从左向右逐步后推进行计算。; q4 d" t1 ]7 @; E3 |
A、错误
* {2 m4 H" f/ ^' C! X& m7 r2 QB、正确4 F& s# m9 S# {
正确答案:3 i' B2 `6 B5 B; n( w( C; i
+ t$ h+ }* ]* ^$ T* J9 R" G

7 {% X% P+ ^1 ]% P; Y1 l第47题,PDCA循环中的A代表检查。
$ O! R  J1 @2 F2 Y& f- |" [- gA、错误
' |/ Z5 H% e* ?6 WB、正确
- f1 v* H- `2 O正确答案:, E# q, a( `# ^. ^9 Y% F' ~2 S
) o9 t: m. C& @% c& S3 R4 ?& x

1 h, _, I. G7 D( n第48题,范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序,包括书面工作、跟踪系统,以及批准变更所必需的批准层次。, [% H* t+ x& d/ W' h
A、错误$ f! o: |2 v# w6 F- \5 |
B、正确
2 v0 E$ \" ^: u6 ~: s8 r正确答案:! i# V/ T+ {* K% y3 [

0 z# S0 J: j7 q3 [3 ^; W) Y$ E: t) A
第49题,柔性组织本质上是一种“以人为中心”、“人性化管理”和“以规章制度为中心”的项目组织管理方式。
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B、正确0 d7 P" {! }/ E; }7 y& n
正确答案:3 k6 v/ M, a& k0 G' ^" {# _# I, X
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8 Y1 t' [3 b! r3 Q0 e9 W第50题,最低层次的项目单元即工作包,它是计划和控制的最小单元。) D7 Q4 f) ^9 X4 G; ~. Q  c
A、错误
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