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南开19秋学期《管理学》在线作业2(100分)

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发表于 2019-9-18 03:57:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
【奥鹏】[南开大学]19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理学》在线作业
试卷总分:100    得分:100
第1题,()是衡量管理者所选择的领导方式优劣的最重要标准。
A、弹性
B、灵活性
C、激励性
D、适用性
正确答案:


第2题,目标管理的提出者是()。
A、泰罗
B、法约尔
C、德鲁克
D、巴纳德
正确答案:


第3题,()是存在于正式组织内部的一种 “秩序”,是一种信息交流的对话系统。
A、权力
B、权威
C、领导
D、集权
正确答案:


第4题,将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为()
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
正确答案:


第5题,在计划职能的各个要素中,(  )是计划职能的中心。
A、预测
B、决策
C、信息收集
D、控制
正确答案:


第6题,( )把管理理解为协调人际关系,激发人的积极性,以求达成共
同目标的一种活动。
A、古典管理理论
B、行为科学理论
C、经验主义学派
D、管理过程学派
正确答案:


第7题,对企业来说,下列属于不可控的前提条件的是()。
A、进入新市场的时机
B、经济周期
C、工厂的选址
D、企业的研究开发计划
正确答案:


第8题,某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元,单位变动成本为 4 元,市场售价为9 元。若要达到 10 万元利润的目标,该产品产销量应是()。
A、5万件
B、10万件
C、15万件
D、20万件
正确答案:


第9题,关于管理学的研究对象,下列哪一种说法是正确的
A、管理学是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学
B、管理学是一门历史学科
C、管理学是一门实践性学科
D、管理学是一门艺术性很强的学科
正确答案:


第10题,下面说法不正确的是( )。
A、正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准。
B、正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。
C、负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。
D、负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。
正确答案:


第11题,按照双因素理论,下列属于激励因素的是()。
A、奖金
B、上下级关系
C、工作上的成就感
D、工作安全
正确答案:


第12题,赫茨伯格提出的双因素理论认为(A )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
A、保健因素
B、激励因素
C、成就因素
D、需要因素
正确答案:


第13题,能提高士气的沟通方式是( )。
A、链式
B、轮式
C、Y式
D、环式
正确答案:


第14题,美国心理学家()在1943年出版的 《人的动机理论》一书中提出了需要层次理论。
A、梅奥
B、赫茨伯格
C、马斯洛
D、泰罗
正确答案:


第15题,( )是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化,而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标,为达此目的,必须相应的改变有关的管理方法和手段,使其与企业的经营目标相适应。
A、激励原理
B、动态原理
C、创新原理
D、可持续发展原理
正确答案:


第16题,霍桑实验的结论中对职工的定性是()。
A、经济人
B、社会人
C、自我实现人
D、复杂人
正确答案:


第17题,从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑些()
A、计划、控制、组织、领导
B、计划、领导、组织、控制
C、计划、组织、控制、领导
D、计划、组织、领导、控制。
正确答案:


第18题,被称为“科学管理之父”的管理学家是()。
A、泰勒
B、法约尔
C、德鲁克
D、西蒙
正确答案:


第19题,目标是
A、在一定时期内组织活动的期望成果。
B、组织的动力
C、组织的理想
D、组织的绩效
正确答案:


第20题,()是基础性培训,是成为一名合格员工的基本条件。
A、岗前培训
B、在职培训
C、脱产培训
D、网上学习
正确答案:


第21题,下列选项不是领导的职位权力的是()
A、强制权力
B、奖赏权力
C、专家权
D、法定权力
正确答案:


第22题,根据公平理论,公平发生在(  )的那种情形。
A、自己的结果等于他人的结果
B、自己的投入等于他人的投入
C、所有职工获取相同报酬
D、自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比
正确答案:


第23题,( )是指通过科学的管理方法激发人的内在潜力,使每个人在组织中都能尽其所能,展其所长,未完成组织的目标而自觉努力地工作。
A、激励原理
B、动态原理
C、创新原理
D、可持续发展原理
正确答案:


第24题,决策理论学派的代表人物是()。
A、韦伯
B、孔茨
C、巴纳德
D、西蒙
正确答案:


第25题,按照期望理论,激励力量为零的情况是()
A、效价等于1.0
B、效价等于0
C、期望值等于1.0
D、期望值等于0.5
正确答案:


第26题,某企业生产某种产品,固定成本为20万元,单位可变成本为100元,每台售价200元,则该产品的盈亏平衡点产量是( )。
A、400台
B、2000台
C、4000台
D、20000台
正确答案:


第27题,( )把管理理解为协调人际关系,激发人的积极性,以求达成共
同目标的一种活动。
A、古典管理理论
B、行为科学理论
C、经验主义学派
D、管理过程学派
正确答案:


第28题,以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分:()。
A、去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么。
B、采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果。 要是行动不成功的话,务必与我联系。
C、让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行动。
D、提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动 。
正确答案:


第29题,在会议进行中,管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程,于是,在有人举手要发言时便无视他们的举动,只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是(   B      )。
A、正强化
B、负强化
C、自然消退
D、惩罚
正确答案:


第30题,()技能对高级管理层次最重要。
A、技术
B、人际
C、融资
D、概念
正确答案:


第31题,从计划针对的对象范围可将计划分为()。
A、指向性计划
B、具体性计划
C、综合性计划
D、专业性计划
正确答案:,D


第32题,设计良好目标的特征包括:
A、以结果来表述
B、可度量和定量化、且与组织的有关成员沟通过的
C、具有清楚的时间框架
D、具有挑战性却是可达到的
E、书面的
正确答案:,B,C,D,E


第33题,决策制定过程可以分为八步骤
A、第一步和第二步是识别决策问题和确认决策标准
B、第三步和第四步是为决策标准分配权重和开发备选方案
C、第五步和第六步是分析备选方案和选择备选方案
D、第七步是实施备选方案
E、评估决策结果
正确答案:,B,C,D,E


第34题,从计划内容的详尽程度来划分,可分为和()
A、综合性计划
B、专业性计划
C、指向性计划
D、具体性计划
正确答案:,D


第35题,按照控制信息获取的时间点来划分,控制可以分为(ABC)。
A、反馈控制
B、前馈控制
C、现场控制
D、管理控制
正确答案:,B,C


第36题,下面关于领导的说法正确的是()。
A、领导是一个有目的的活动过程
B、领导的成效取决于领导者、被领导者和环境三种因素
C、领导者对下属拥有影响力
D、领导就是管理
正确答案:,B,C


第37题,战略管理的过程包括()。
A、战略分析
B、战略制定
C、战略实施
D、战略控制
正确答案:,B,C,D


第38题,赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类:(AC)。
A、保健因素
B、工作因素
C、激励因素
D、目标因素
正确答案:,C


第39题,关于管理幅度的影响因素说法正确的是()。
A、下级工作能力弱,可适当扩大管理面。
B、管理者个人的知识、经验丰富,则可以加宽管理幅度。
C、性质复杂的工作,应设置较窄的管理幅度。
D、如果信息反馈快,管理幅度可适当加宽。
正确答案:,C,D


第40题,按影响时间的长短划分,决策的类型包括(CD)。
A、确定型决策
B、风险型决策
C、长期决策
D、短期决策
正确答案:,D


第41题,沟通只有在信息传递过程才受到 “噪声”的影响。
A、错误
B、正确
正确答案:


第42题,亚当斯的公平理论表明,一个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。
A、错误
B、正确
正确答案:


第43题,人在不同的时期、发展阶段,其需要结构相同。(错)
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,行为科学认为,非正式组织时聚时散,对于个人的行为影响不大,不是影响生产效率的重要因素。
A、错误
B、正确
正确答案:


第45题,Y理论则主张要给工人创造一个能够充分发挥个人才智的宽松环境,以更好地实现组织的和个人的目标。
A、错误
B、正确
正确答案:


第46题,尊重需要属于马斯洛的五种需要之一。
A、错误
B、正确
正确答案:


第47题,管理关系具有鲜明的政治倾向。
A、错误
B、正确
正确答案:


第48题,计划工作在各项管理职能中处于领先地位。()
A、错误
B、正确
正确答案:


第49题,企业决策的实质是为谋求企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡而做出的努力。
A、错误
B、正确
正确答案:


第50题,一般而言,动机是指个体为了达到一个目标而付出的努力。
A、错误
B、正确
正确答案:

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