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南开19秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业(100分)

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发表于 2019-9-18 04:04:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
奥鹏】[南开大学]19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《绩效与薪酬管理》在线作业
. E  b+ |! m; i3 P试卷总分:100    得分:1009 P, t, Q1 ?7 S
第1,薪酬战略必须与企业的()类型具有高度的相容性。. E3 _6 e& I9 O. C+ b. W8 {  L
A、经营战略( a' D  x4 _4 d5 z. ?1 S: q1 j
B、开发战略0 U  \8 S4 z* k- n' F7 i* E% F' j
C、市场战略  V' Z1 U, U1 _  H4 X' E- {. p9 G
D、促销战略。
- j3 c( V, g' R  ~1 E' R' H正确资料:3 C- M6 S9 \6 W$ p

: ~% F# ^0 @: X; c# A
' E2 C# O. N: E1 j& j) w! ]5 R8 D" f第2题,绩效考核实施阶段,需要()与员工的持续沟通。1 i# ], y7 p! X
A、下属
' t5 [8 x( r1 E" _! T* fB、车间主任: N' @# L$ I1 u* x" W
C、管理者
- }! ?- @  U: hD、办公室主任。
9 R! \8 @4 F# W! a! Z" d! f; Z8 c正确资料:
# j5 @( u' {' ^, f
/ U" L9 J; e7 y( J# B5 N/ s0 ^! M5 L1 L
第3题,(  )是评估系统与控制系统的完美结合。$ f& ?! j+ B4 s; U9 X7 T
A、考评计分卡) ]1 y  K1 x0 I9 H% d
B、平衡计分卡
& v3 U( h6 {% U8 HC、考核计分卡
; V0 K" S+ U+ N8 q. e. UD、目标计分卡
' g  s+ @! U4 `  q: p2 W正确资料:
- V2 M% w, _, Q. Z. _
& n7 F0 o# I/ Q: ^0 E9 ~
/ L( W9 c1 Y" ?- b$ P  m( I" _第4题,计件工资计划是指薪酬直接根据()而发生变化。' [& ^- {5 }$ p0 N
A、节约情况# Q4 X7 ?0 F% y9 \# U7 z6 y
B、超额计划+ Y% N6 U5 q: M
C、产出水平2 e% \* E" B8 _# }3 L
D、创造利润。
, ^: v7 d1 S' n( R$ c5 k  k正确资料:
" i3 u. \2 H  `/ r# |9 f' H
/ q. l) m9 ?5 T) e  q1 n' [
' j- G" E. C8 a* L第5题,薪酬战略只是企业在做薪酬设计时所坚持的一种基本原则,而需要通过设计薪酬体系来实施薪酬战略,薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践的(  )。
1 u/ U* L0 q- |1 I. A, xA、具体手段. C1 q5 w) F& ?' l! R1 U
B、具体措施0 }8 q1 w2 F2 x% B$ ?
C、具体办法" N- [2 e9 w* D. x/ \$ ~
D、具体方法/ u7 o+ {5 L( I9 a5 S- p$ O
正确资料:
) |/ e# R" `" ?6 l/ F; z/ N, m' A) s6 y8 U8 M

3 f# |$ {; x( ~3 c* P# g第6题,在宽带型的薪酬结构中,薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。
2 V! S' _" r- zA、劳动力市场9 ^9 k; V) t; ]5 W& E  ?& L
B、市场调查: l0 T- E8 }6 j5 m
C、政府指导
- I' O9 ~' v& H4 xD、企业预测
/ `5 h# T2 C* l. r/ A正确资料:
0 V% a" `# a& U0 A: {6 B. j1 k4 R" Q9 b( v, j6 @

! ?/ i' B5 h2 K! n+ e7 M" }* {) |第7题,薪酬不但对员工和企业有着重大意义,它对于整个()也具有独特的作用。
) u% Z6 b: g& f6 CA、行业: }0 k7 z; e9 s6 r% d
B、社会' h- k/ W& k" [, H+ ^
C、产业
# A/ c# @# K, j- k4 E) ]D、系统。
, L; ?, n9 V2 A正确资料:; n! ~$ E. ]+ U. H9 ^% @
5 t5 M. t. n. s. F3 T
! |6 b' k  }7 ]8 h
第8题,计时工资是根据员工工资等级规定的相应的工资标准和(  )工作时间来计量支付员工劳动薪酬的一种工资形式。
! x, j1 B8 _2 KA、加班时间
2 `) H, }  G. _6 n1 H- \B、工作时间9 t5 @+ t& V  L! q9 g- k
C、生产时间
, Y# V  o" ^2 B6 q6 z9 ?7 z, C, yD、完工时间
8 \; s8 h+ l( m5 q* n正确资料:
" w2 Z. C2 R5 B+ _# W3 b8 u$ A4 \/ P% O" C3 x, B+ {

4 D, Q: K! \2 k& [; G4 _第9题,与业绩相关的人力资源活动包括(  )决策受其任务环境因素变动的影响远远大干受一般环境因素变动的影响。8 v# X  {  o$ }& }$ v5 K* o5 G5 \  ?
A、营销战略( l  u' Y# x. j" G9 N( P3 a$ r, M
B、薪酬战略' [' p! u1 u5 e* B1 l  O
C、产出水平
0 \: x# i( q- ?2 LD、创造战略
! Y0 e. h, @6 T4 z' ?6 v正确资料:' h& d  H+ V) M& b

* {5 p6 \- m! E, V. D. K! k, L* G6 w; C! \. V% ~
第10题,薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。4 W' ~, c, \4 Y* {' x3 }
A、紧密1 r3 Z. v' k) {: q4 T) j" g
B、互动
8 I0 C' d; e- b0 \C、相互1 t( g. q+ z- b* d" [2 [
D、一定。4 J5 f2 m+ K  l2 z- I% _2 v$ i
正确资料:1 V1 W4 f! U7 N+ j; y7 C0 U
  `6 ]' o* r% A2 m6 S6 C
. Z4 ^2 n6 W( ]' w" l, L
第11题,薪酬水平高低会直接影响企业在()上的竞争力。' [; c# A; F  f5 r7 p  G$ V
A、劳动力市场
+ Z7 d7 Y; M3 X; }2 k' @2 k( OB、竞争市场
2 c" E% D2 |6 BC、招聘工作
; o3 j* R) R' u' iD、市场营销。
5 y6 G5 H6 ?+ z2 z正确资料:/ J0 o5 [) J& g, I

7 |4 ~% s5 r2 T9 T8 m/ }4 \
" f, {  z6 {) p- x, V' ]4 q第12题,员工福利是企业报酬体系中一个重要的管理()和激励手段。
3 |: i$ `# H9 [' FA、制度
1 Y, W  V! C8 ?9 X' d. L- zB、系统
1 @0 Z4 o$ Z- F4 d+ sC、平台
9 G' @( l4 g3 Y4 h8 r6 O4 uD、措施。
0 [6 T) d" k9 m* s6 a  M& q正确资料:! i2 m% G4 x, F3 B5 y: k# B

$ a# V3 F* F0 r& b( g0 Y
6 P" J! R( c9 p. J第13题,工作分析是基本薪酬实现内部(    )性的重要基础。
: Y; G! m/ h! \2 yA、合理
% t3 c6 ~' a3 w# A& ?) x" _# J" W/ HB、透明3 ~! m) h" o- Y9 O& D8 q4 Y0 ^! F/ o
C、经济
. M; d6 G8 V* J0 ~5 ~5 X5 ZD、公平。* Q, X0 B1 j+ C% `
正确资料:! d2 L) W$ m. d, v% |
( i# Z0 L- x/ u9 d% X( ~$ k
6 F; E9 Q$ ^: P& F( E/ I: W
第14题,绩效评估的方法有不同的分类。可以分为定性和()方法。$ ]- y1 [/ O$ u; x+ Y
A、比较* i( Z1 L. J# Z* Y# @
B、估价5 _- j' f! s4 o' a7 A
C、定量/ S5 U) r/ f% K7 @
D、预测。
( [1 \% z* M* L正确资料:
& q1 H0 Y) J. B6 m. P0 c  L* x) D* e' W; I; H) s0 W  r9 A8 l

& w7 ~4 s6 K* Q+ u; \第15题,绩效考核是企业聘用人员的()。
7 W5 T+ ]2 G# c8 @; iA、前提0 Y0 ?) A" Y6 w. i
B、基础9 s* T1 m2 n0 k, w) }
C、依据
6 B9 l7 p! \$ Y) hD、条件
, v& r$ ^' E& n, n2 n2 n正确资料:1 V  R4 W8 ^% G$ k; V
& k, C  w$ O$ n# L& |+ T
. s2 G$ V5 l3 V: ^5 C
第16题,企业支付的(  )的高低不仅影响其在劳动力市场上的竞争力,而且,作为企业生产成本的重要组成部分,薪酬还在相当程度上影响着企业在产品和服务市场上的竞争力。! @" N7 p  p4 h& W
A、管理水平
) o  \6 ~* ^1 j5 R+ c: D0 f) zB、薪酬水平
$ ^4 y5 c( X) o& L6 F- lC、产出水平( L+ ]! k1 }5 B4 k3 v4 f- L$ H
D、创造利润
& J5 E9 n7 L+ {正确资料:
1 N; w! Y5 Z4 Z9 v( [' n: A$ `+ y& ?- J9 o

2 x' j$ b  F) K9 ]! y% y* K第17题,企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时,必须考虑自身的()状况与内外环境。
( ]0 M) b1 o* @9 Z1 V# W  f$ h# L' gA、财务资金
9 i* |1 T, Y) e. ?# MB、赢利分析+ M' ]1 J" s" v. X, h# e( }6 n4 M$ Q
C、竞争力( w5 _) b9 n; F( u8 w5 O' A7 \
D、生产经营。
, S+ v7 ]# [' ~. a$ R6 }1 M正确资料:
; C8 h- j7 B' n1 [  i, L
$ N6 s4 v5 h0 @) `3 r! n8 _% R( S  F9 J* Z# H# o
第18题,绩效管理系统的(  )取决于组织希望在多大范围内对现有条件进行分析。/ c. u5 j- l6 X- U# H( g  o  i0 m
A、使用程度' E9 M% H* F. c/ N
B、使用范围
7 s8 C- t3 [4 [: @C、使用环境/ N/ q+ J9 C1 e( y0 L" F
D、使用人员/ f& _5 @3 }+ |- @- z/ t
正确资料:0 q; j$ \! j8 g# ]+ M* y+ p

( H* k4 `7 Z( X  F6 s& ?& L& w" I8 Z- P0 L# x7 a
第19题,薪酬成本控制是()都很重视的。
% W  I- O% ~8 W, N/ GA、干部# v8 Q8 }, c7 L- Y- {
B、企业
, F4 ^8 b# b  ?- d6 K2 H* L4 {6 dC、工厂$ |- l9 D- y/ f0 s  w
D、员工。
: c5 ?- |8 w1 P正确资料:# L& l$ A9 E: k( B; a9 O
7 W( t2 @/ l3 W0 s3 A& {* z

' F& S/ ?  i  u0 F, I* M第20题,当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争,而更是()的竞争。
( w& X, A# ^0 I1 E: t: i* sA、人才
; _1 G  }4 s$ {2 J5 \. }& AB、原料
4 Z8 l" g( \- l9 W# T5 V8 d& ^C、资本
$ R) ?- X6 Y5 m5 HD、产品。  N5 G: b& u9 N1 A$ Y
正确资料:
+ i7 w& T. @- p& T, _- r, u" }/ t. f* |
8 M5 E5 ]# f8 z4 ^
第21题,在现实中,市场工资水平的数据越准确且(  )获得,劳动者保留工资与市场通行(  )之间的差异就会(  ),劳动力供求双方之间的交易就越容易达成。" e& w/ f( ?4 S+ G5 r9 j
A、很难# }( h; z) S5 S1 h" A  Y. g
B、容易
& s' S" {/ R- ]1 R+ e. P% Z! BC、越大
+ S* c9 _' D; J( vD、工资率
; R. }; C& }' U7 eE、越小* ?8 H3 v  R8 X* j
正确资料:,D,E
6 O; C* o4 R# q1 F1 r
6 Y7 R; A4 t: b; F4 l2 s8 f+ I# z* w5 a2 \) z6 o
第22题,通过市场(  ),企业可以明确组织内的各种(  )与市场水平的关系,有利于提高企业(  )的外部竞争力。
$ z# j3 \8 r( s3 F+ K  B4 P, _! SA、薪酬制度) S6 y) i7 J2 H+ s7 v
B、薪酬结构
, |" U$ B1 N  {' nC、薪酬调查" ^- L9 B) s, r2 B& P$ M' |# t3 `
D、薪酬标准
2 g* O7 t; d2 C) x2 LE、薪酬水平
; g' P( v) Y% }% l4 r- E! D正确资料:,D,E
2 B! {7 [* B6 T& u  k" @. @, a7 l1 f5 Q" z! g, S

- b4 ^6 \- {. F/ k% r8 k第23题,薪酬制度的对象面向(  ),所以企业的(  )对(  )也有影响。2 e1 \3 l: e0 V$ g' i
A、企业员工
& {, D* J# G, n; [B、各个部门9 V$ Z7 f6 l% T' [) W
C、人才价值3 b6 w8 q9 E2 O/ ^% Y5 O
D、企业制度
+ ^7 |* e' U( z! O3 \7 U0 KE、薪酬制度5 J( M- c  x2 J0 l" E- V7 R
正确资料:,C,E
8 l6 J6 G0 Q  q  L
1 ^- A4 `6 L- ]8 d& E, j; c( ]# o& v1 d3 E
第24题,(  )作为一项重要的(  ),其设计是遵循一定的标准的,必须考虑与企业(  )的关系。薪酬制度设计应该遵循六大原则。% y' H: B: J0 g7 B7 ]
A、企业政策
, Q7 o! E. I' x  m7 G9 S' ?B、薪酬制度
( o7 E5 T/ d! [; K, I' TC、薪酬水平7 Y3 I' s( L, t+ Z0 e2 w
D、企业制度, H0 w# G8 t$ k3 Y0 l+ C/ f) W1 ]5 \2 I
E、其他制度
5 a! g, z9 M% i4 ]: D正确资料:,D,E' N/ N+ N" N$ J2 Z" N9 d0 K
. i# |- N2 o; @0 u. ~4 v

# ^) @2 W/ z5 T3 Q& I4 |第25题,薪酬管理政策主要涉及企业的(  )与(  )方式、企业的(  )、(  )和员工的薪酬水平是否保密等问题。/ b4 Z" }+ i3 g; x# ]% [( }" u9 i0 N, ~
A、薪酬成本4 `5 m$ c: Q6 }) A% }8 r! Z1 ~* ?
B、预算控制- \& l8 U. X  H0 M' Y0 u8 F* \! J
C、绩效考评' [. g1 s. g* ^% P3 q( k6 z/ |) F+ k
D、薪酬制度7 F: e) _$ P/ M9 ?% N5 r% K9 d7 O8 \/ B
E、薪酬规定( [% t$ M; i) t' U: m  l
正确资料:,B,D,E/ i8 O8 Q4 z1 Q* Z3 T. u4 D! c
/ Z/ e8 O/ R2 W
; s, o( z9 ^0 h( G  M
第26题,为保证绩效考核有效进行,应制定好计划,明确考核目的,选择考核的(  )、(  )和(  )。
. O+ n! V7 W  A4 L, ?: E5 DA、目标
3 V2 M- ~* |. z! I  m! xB、对象
$ O2 ^9 A0 O& A& h7 \+ V* RC、内容
+ m8 o" d- v: q" ]7 r* [, _& M6 UD、地点) M* N4 }: h; d% ~
E、时间
  y% Q& C) w, H正确资料:,C,E
! F6 b* m/ ~  j  ~: P' `0 r# D" ^& j$ x; o; x9 u

! x, r. E0 {, Q' C- }: h第27题,人的行为是受到人的(  )激励的。(  )是由一个从最基本的衣食往行需要到高等级的(  )需要所构成的有序等级链。
5 J/ u- F$ [# T5 s  rA、外界影响
$ {+ ?9 L' e8 r. U1 EB、家庭需要
! j6 x+ N$ ~( h" r; qC、内在需要; C5 n1 A# C. I: X; I
D、人的需要& u5 d# Q$ E' P; K3 L! P
E、自我实现
. {1 G) e* m7 @# k8 R+ J正确资料:,D,E/ W  t- G3 @9 @; f

# i% E6 Z7 u+ A  z; P
/ G5 s. o: [7 r: ]第28题,(  )计划有其优点和缺点,在使用它的过程中,要尽量发挥(  ),避免(  ),采取谨慎的态度。
% C- K- E& s# S2 a. c1 ZA、绩效激励0 z# m6 L$ |, F8 H- v' D
B、其优点" ~6 q- I2 q* O7 M3 o
C、其缺点0 L, b3 K" [/ l* e
D、其特点
2 k' T: r0 A/ a9 m& z. R: ~" V, TE、其优势
2 J( z' f4 H2 w: |  s正确资料:,B,C4 F6 J) L/ r& \: ~# K+ M. ^& S% r
: o3 ?$ D: S6 ?3 D3 y; T
% B( j$ M+ b- s( ?* ]* W0 x9 A
第29题,核心加选择型的弹性福利计划。它由(  )和(  )两部分组成。
# o! R3 P) h! s8 t; }A、“核心福利”+ T- q& y5 b3 z- W5 R' o. L7 }+ I8 d  r& Y
B、“员工福利”2 R, a" R5 h+ P+ w' S6 ^' C
C、“核心弹性福利”2 e+ c2 u  @, G7 V+ E  p/ u2 e' _( D
D、“员工核心福利”4 p8 l/ C/ F4 B
E、“弹性选择福利”
6 P: q* ~- ]5 z+ A0 k+ M正确资料:,E
/ z, @8 y% u& K8 y3 G
  r+ n! l' z: [5 q, j$ Y, E3 {. g! f+ z+ w' v
第30题,薪酬等级制度的形式,归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。# I1 H* }, R( a
A、工作薪酬
- C: J% B  H1 dB、职务薪酬* ?+ ]7 _" v' T" j
C、能力薪酬
7 \2 W4 k( k! Q& c: R* m9 @D、结构薪酬
2 K5 _2 a8 B8 R& M( \) yE、宽带薪酬。
  z( {6 i5 u2 W& w2 F正确资料:,C,D
8 T  p# z3 {, O0 V: N8 q: {9 [5 B0 F2 W, `2 t6 P" O+ d

6 U' _# N4 ]' ]# D, W% F7 w* d4 z第31题,(  )指的是企业内不同(  )之间的(  )以及工资政策线的形状和条数。
1 ?$ }% b' T( }0 S% DA、工资结构4 d6 D, t4 q8 C, b* q9 l4 S
B、各个部门0 Y) y8 _; D4 c$ F  D4 U
C、职位等级+ ]* R4 X9 M* D$ M% U4 A
D、企业制度
* a* f# \# X9 P8 F2 ^% x" sE、工资差别
# V9 X2 e) M* @9 x正确资料:,C,E/ E) ^4 J  k5 g5 a+ n  T9 `* n# C
: I& Z" e3 r7 Y/ Y5 N& X, j

1 z! W, S$ l* V第32题,绩效辅导是绩效管理中最重要的环节,绩效管理就是沟通、(  )、(  )。; [( i8 Q" Q1 ^, n# P5 B
A、沟通& s, o: x: n" R3 @
B、反馈5 j8 R0 f% h. K, D
C、再沟通
" s4 {9 q6 Q; Z9 }" `D、面谈3 w+ T2 v7 E" G& Y& s
E、再反馈$ N- n$ L) d2 ]3 W; E; K
正确资料:,C
1 H8 g- Z9 c. e; f& F( E* W$ M, ?& N

% j( N5 [0 V% F, S% ?第33题,一般来讲,货币形式的薪酬往往与员工所提供的(  )有关,而非货币形式则往往和员工的工作时间没有(  ),它包括福利、有形服务等一些具有经济价值的报酬。$ M  M2 L$ f) o/ Z
A、工作时间
& s4 Y9 V6 i+ h- w1 p. ^/ f7 i& tB、间接关系, F  f# H- G7 C8 f* `* y( r
C、公休时间
' M+ l& w4 f5 B- h3 PD、直接关系
2 x4 ]( Z. q0 d$ Z) i$ Q1 q9 _E、运营阶段6 R. p. o) s" v! F) o( c5 X! n
正确资料:,D7 T8 x5 }( \3 i% B
# L4 N3 d% d3 A+ j- [5 P
- W  n+ ~$ m, U3 _+ i! {7 \
第34题,常见的股票所有权计划有()、()、()三类。
( U$ I6 R1 ~" Y4 x7 @$ eA、买股计划
7 U; G# s# H1 }3 v; L1 X. cB、现股计划* V3 o& O, Y1 ]+ u6 N
C、期股计划
- O! U+ N" _6 I! uD、期权计划0 @  S: W0 ~$ `
E、持股计划。& ~; c/ N% L& v. V7 P
正确资料:,C,D
$ c3 j$ V" E2 [  K5 a
1 H" N* p5 f" t4 Z
3 C& ~) S  u1 q  p9 S第35题,绩效管理是现代企业人力资源管理的一个核心内容,(  )的确定、(  )、(  )以及绩效评价与反馈机制是绩效管理系统的四个组成部分。3 S! K* x" X5 Y1 ]/ ~
A、竞争目标3 k* @! E9 g; N, M: l$ z  j+ \% d
B、绩效目标# r/ z7 F2 V$ L1 c) Z( k9 n
C、绩效辅导5 A9 J1 ~% F3 \& L
D、绩效考核
' t$ O" d7 I! E( u* I! dE、设定目标
# i9 R& c3 H& V' {  ?正确资料:,C,D1 d5 _/ ]$ c: n5 \& A; s: C

4 ]6 L, [( g! h5 U
, |  H  P+ P/ t  d. o第36题,绩效考核的内容多种多样,一般来说,员工的绩效考核指标大致可以分为()三个方面。
" E5 g) `: i! cA、业绩考核类指标! C5 Y- o. B* s3 ?3 }. w
B、质量类指标
7 x2 n( z- @( |, ~C、成本控制类指标
, t9 q9 Q* K* _- e8 bD、技能类指标9 k! w9 B& E" m1 a% ^! S" M
E、态度类指标。+ u. A3 R+ t3 b
正确资料:,D,E3 L/ W$ o! j  s6 V9 Y9 A! b
6 D+ ^2 \7 P6 n; R& R5 j) N

( j4 A4 `. G8 i) `9 [: y; w7 s第37题,薪酬制度设计应该遵循六大原则:()战略原则和合法原则。
1 n2 H; m2 ?$ `' Z3 `A、公平原则! \* f2 q, L: R1 n) ~
B、竞争原则# N! V: O  T! E! U
C、可控原则
7 x. B# H. w( a" X2 _1 v# nD、激励原则
8 M( R( ]  _) Y# c9 C- HE、经济原则。
' G( `( P# P' _1 [& S; P5 I+ Z/ d正确资料:,B,D,E
# s8 Z) E" I+ W+ }* I6 T* ?
; |( h( l# V! L! C# v2 K+ V+ b% A/ H
第38题,激励过程中需要关注影响激励效果的因素有()。, i$ m8 J$ E+ o7 U* e+ y% n
A、个体因素- I. H4 X! f( Y( [
B、环境因素
$ h0 O  M; V4 v+ q2 MC、绩效因素
3 k5 e4 k) d/ sD、考核评价
& Y, p- A! {$ |E、员工成熟度。! K1 h; J$ n# r. R, C! A
正确资料:,B,E
  @; e' |, z; X! h* F  {! s( \# }* Z7 M8 I3 V
* w; j3 |, }  X" g
第39题,智力资本已成为获取(  )、(  )和经济成就的关键因素,而(  )是创造智力资本的途径。
: L, F/ P" {+ K. b' RA、生产力
, D. E$ U5 |3 {' |- VB、竞争力" y2 u0 X6 e% F! A
C、员工培训1 G% q# }, ?: |" v; ^5 C
D、胜任力9 A4 {. [& v8 Z% t
E、绩效考评
: d! m' k3 h' L% _% M4 k0 ]  z正确资料:,B,C
, f: ~! X4 h' i; l: t5 ?. h. B2 x! k8 }, \

! S% j; s0 G6 s% \, A; W第40题,薪酬管理过程中三大支持决策:()、()和()。) F$ \& r. t$ x- }* p5 X2 {
A、薪酬形式
, T/ q7 i- w7 V7 fB、特殊群体薪酬; y6 K  x# W6 U! R- L6 M# X* z
C、薪酬控制" [8 Y5 v5 C6 S% L5 j/ G( i; T
D、薪酬管理. A8 @" k; p+ m$ ^0 @1 g
E、薪酬标准。) x8 X6 ?- Y' s/ J7 {
正确资料:,B,D
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' j6 k* ~3 W0 f6 f# k8 ?6 \& p& q第41题,年度报告法的主要缺陷是很难保证员工表现的精确记载。
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B、正确. Z+ D( ]# n4 \2 k1 A  {, r5 x& S
正确资料:
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2 [8 c) z. k1 J' \7 _$ m2 |/ E第42题,按照薪酬表现形式,我们可以将其分为经济报酬和非经济报酬,而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看,它主要分为外在报酬与非变动报酬。
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第43题,薪酬最直接的效用在于满足员工基本工作的需要。  y5 b6 e" k1 q! [4 `
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第44题,能是对员工工作能力的考核。一般主要是对其领导能力、出勤情况、职业道德、团结协作以及相关的工作业务能力进行考核。
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) `! t$ F8 t0 J1 t; N2 i; a第45题,工作分析是基本薪酬实现内部公平性的重要基础。$ \% F: d! w( l; a, U
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5 O; P! t# \) L6 V9 G' W6 Y9 r* w第46题,在使用简单排序法进行绩效考核时,评价者只要简单地把一组中的所有员工按照总业绩的顺序排列起来即可。
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第47题,大企业一般是劳动密集型的,因而具有更高的薪酬支付能力。% P* w3 a3 w1 ?* C6 Z* [
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第48题,绩效考核也要坚持“公开、公正、公平”。对考核的过程、考核的规则和考核的结果都要公开,同时要允许员工申诉员工申诉,并为之提供便利。+ B/ v8 |6 [' ]
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; c" P+ n6 N7 f0 L1 L) M! S/ F: B第49题,衡计分卡不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性,而且实现了评估体系与考核体系的协调统一。/ W2 |6 b1 e6 ]8 y7 Q2 u- h4 \
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/ @! z) H8 B- |: ~' B第50题,日本企业在注重使用外部激励的同时,更多地使用内部的激励,发挥内部报酬的作用。
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