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南开19秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业1(100分)

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发表于 2019-9-18 04:04:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
奥鹏】[南开大学]19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《绩效与薪酬管理》在线作业# w0 V, T" t* ~/ D
试卷总分:100    得分:100
; _% h5 A8 Y: ?& q第1,目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解,改善了(  )的人际关系。
1 g* P" c' l) `6 c; }A、部门之间
9 S5 W: U, q' t+ K5 s! v- b1 EB、员工之间
: T  k6 b. V( o& k( S; zC、组织内部
1 E, \, U3 _  l/ P& A. zD、公司内部
* g) Q: u4 H# u6 Q6 w正确资料:
; Y, X  W$ A6 f4 P. E) m" ~7 y7 @5 _1 C3 Y6 ~  O: K
0 |2 P3 V* |( Q
第2题,年度报告法的主要()是很难保证员工表现的精确记载。
; B1 O, V2 h1 \3 ]7 w# UA、问题2 P' [' O1 d: b6 \3 t$ M; z) {
B、缺陷& [1 g+ \; S; [9 A; E
C、不足% b9 l( h, _! X. G
D、差异。
3 b6 X2 N0 ]: H/ U7 a' P正确资料:! w7 _) g, H% j; A* @* R: d% O

' P3 W6 a( i# K9 M8 g4 B  e: e5 J& h5 C  s# Q3 \
第3题,现代(  )思想和管理制理的发展趋势指明了方向。
3 U8 `+ k6 G( T& i+ Q2 `& vA、企业管理. w0 ?9 V. w( t6 k. b' W/ K
B、薪酬管理7 y% m% W8 Y# @; O
C、管理水平% }. h- K# V1 U" ?$ p8 q
D、创造管理
% }- x# s2 O3 T+ `9 l正确资料:
8 N0 L$ N; A+ |3 f. f& ]
" k" j5 r* x& |4 u" _0 z" {8 m$ q* J
第4题,随着专门知识价值的被确认,(  )作为独特的生产要素正在取代人力 资本并排在产业资本、金融资本之首。
# v, \0 z4 d% u& n& k9 H3 l) yA、资本节约. F/ {. l' Y+ Q& f0 e
B、资本计划
  V; l( p* M* m- }C、智力资本) ?# W* }! b: k2 W
D、资本创造) ?9 n: X8 j: Y$ U- c" }. S0 n
正确资料:: x; z: z! x  _+ z1 |- m, f1 n

3 o; g: u: g/ b5 P' W& K$ i3 l
2 n0 h: ~' d/ M, H第5题,因为(  )中,同事是观察被考评者最深入、了解最透彻的人。2 R, p& C, v1 v& o/ K
A、上级考评+ L4 A/ k) h6 O) d8 H, ?. Q
B、自我考评
7 v4 g% V# y9 G/ F$ N$ M& m. Z. UC、同事考评
7 n! Y4 F5 |, l+ o) aD、下级考评
# A: b" X! L$ A5 N正确资料:  f% k: v% S3 C3 }3 f3 m4 F0 B% y

. X" {$ j- Z" _4 F; a
8 G* g  a( ?$ k$ p9 {& H8 G8 j第6题,薪酬战略只是企业在做薪酬设计时所坚持的一种基本原则,而需要通过设计薪酬体系来实施薪酬战略,薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践的(  )。
# R8 D& ^" Z' s# f1 l- MA、具体手段' m6 J6 a; p' D# W% X
B、具体措施: B4 n5 M: M( Z' d9 s" m
C、具体办法  h7 t8 L+ L1 q5 W  |
D、具体方法3 r% h/ |6 ~% g) w* t
正确资料:9 f% X# K9 x! M; W: I8 R( t( C+ |, o8 C
8 Q0 M2 r( p) _! |  y" j
8 e  F; ^* O0 e" l$ ?% }
第7题,员工福利是企业报酬体系中一个重要的管理()和激励手段。# k0 F5 ~% \. F3 k1 k
A、制度
/ d- t. _+ y; o2 `' }) Q# eB、系统6 I2 V$ Q' l# L
C、平台
3 E$ \" J& U0 w# ?- q( tD、措施。% `: [9 H9 Z: m4 [  y4 s
正确资料:! ~7 F8 Z% O. E/ F& t% E
% Z2 b& @( |: I9 A0 s
! a" Q5 t+ a' O8 |
第8题,薪酬成本控制是()都很重视的。, c  U6 c: N# u4 y
A、干部
$ ^, e# X3 J& k  r# `" [: N, y" UB、企业1 D$ ]6 U6 ?2 [# h
C、工厂
5 t( H) A  x/ k" H9 |0 h3 zD、员工。
2 B" |6 r8 v- m- N$ `5 a! M$ u正确资料:' N5 ~- B# z& d6 ^8 b
$ s% f1 w8 m% s) f7 f3 H) [9 ~

; S. j$ [% ?3 U第9题,与业绩相关的人力资源活动包括(  )决策受其任务环境因素变动的影响远远大干受一般环境因素变动的影响。. a& N# q3 h- d; i
A、营销战略
/ A: k3 g& c0 }7 u# J  UB、薪酬战略
9 g  V9 E1 j/ i: |* f5 VC、产出水平" a; C2 v- B  v3 f. W# @& `- V
D、创造战略
0 A! K7 X: D2 F* {正确资料:; I  j8 l- ^" n
2 }; a+ C# N' w) D, f/ h6 @
% H2 r5 X  `1 E
第10题,目标管理法是众多国外企业进行()的最常见的方法之一。
5 i: [. u5 I" F0 }A、干部晋升& K. s- x% A  q5 m- `) H4 O
B、营销计划
/ R1 C% y8 N5 H! A6 ^, yC、绩效考核  _; d& R4 e* N
D、产品开发。
) V  e  ]2 n6 b! n! Y正确资料:- w! W* V  r, e& |- ?

- I  \" V  F! A  q
: C* I1 w" N% |' _/ i$ v$ [& L第11题,马斯洛的需要层次理论认为,人的行为是受到()的激励的。
+ b0 x! S4 \* ^5 c& y* C2 q( _A、外部压力
5 O; m" B3 y' m' AB、内在需要
0 h/ n4 \1 K9 ^8 v# uC、外在环境+ Z! L# ]1 C" }
D、内部条件。1 c0 a5 l# _1 E/ N9 i
正确资料:( h5 B6 Q( K9 x2 O( v

2 z4 v) c/ _) L% c) i4 ?8 O  r( g( ?1 K7 P& T4 ~/ b
第12题,组织战略包括三个层面:公司的、(  )和职能性的。
8 ?3 F- |: ?* s$ `( v5 VA、政府的) p8 D+ \; i, M5 F8 k( o
B、顾客的# z+ j. }) u8 l* M! e& O1 K
C、经营的7 l) r* o  ~8 S) [3 i/ W9 S
D、家庭的
" h4 k8 M% j$ j9 B$ c正确资料:& }4 ]; ]# q) E  H
% s3 k; C' a7 F+ x

. \  b' l- j* k) Q) Z2 y第13题,绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的(  ),为员工的培训开发指明了方向。
7 K! b) x9 G- T9 n6 k6 z! H, gA、潜力  p  s" `% [6 m( }- l" F
B、技能" Z: `5 k5 g6 x. b2 i
C、能力# X: w; x+ x) L1 @' c; D
D、潜能
! R( y& g8 {" Y2 p8 v3 t正确资料:/ L* Y2 M# H! [. u/ a* \' c1 r
/ k: N3 B) K1 O% J
& R1 M+ E) z3 I3 r' [
第14题,基本薪酬的确定有职位薪资制和( )两种方式。- ^: L- v7 L3 Q
A、计件薪资制
& `! K' U+ K6 d% x2 r+ H2 yB、计时薪资制! ]  K: R7 Y3 T  F* }/ H0 i  l
C、年功薪资制) G* M1 b& t8 r* a3 ]2 V
D、技能薪资制。
$ b$ m( [- J4 ]/ _正确资料:
3 O. i, y0 G/ W5 H6 p' K; ?0 V% e5 @

+ h* m  e, j0 G: x( U0 D4 ~第15题,在企业的劳动关系中,(  )是最主要的问题之一。) p9 x% a! H2 E/ D
A、薪酬( P& A" a2 R1 I+ E6 x; s& L2 K
B、管理
) r1 O& Z( q3 V/ K+ H# uC、福利1 h) B" l9 S& O* [; S$ k* Z5 o
D、创新
/ B( q) B3 {/ G9 t. {' n  L正确资料:
$ i6 Z1 h9 O  N+ b; I$ S. [7 `) |; Y' |
0 c/ ]$ W( j0 M$ N  W- z8 o$ J% H2 X
第16题,设计宽带薪酬时要考虑到,工作的性质对(  )的选择具有重大影响。
6 C! J! }: S9 b, z2 |. z' \A、薪酬制度
; S; l1 v+ m3 s" a0 j2 A# ZB、支付模式- C1 t2 i6 Y6 B7 T
C、薪酬模式
, J' D0 p- {" dD、分级模式
4 w! ^& ~, V1 o2 x6 I正确资料:
1 f% z: l, h( _% x$ L
. r( E, k' V' o4 {0 ^6 P- C7 ]1 a- `3 ]( D' f% X& i
第17题,绩效考核评价方法是绩效考评的具体()与手段。
: F/ T/ `! K6 Y6 Y; j% }: V5 `A、原则
3 F! M% w2 x, r  d  O) e2 O8 T  hB、方法
! W/ H" P; ~5 n2 @C、依据: G# B( ~+ h3 k: c% e
D、条件- i/ y. V$ V$ l5 u
正确资料:; ^. B: B5 X! j0 n6 w: u- G
8 B, [3 A8 p% |0 S0 \6 \; c
1 p; q9 M$ R: }  A) \
第18题,绩效管理体系  要实现(  )的统一,整合企业价值理念,形成企业内部的共识。
: C) B( F  ~( N4 K' K' cA、个体和整体
: B+ `( f* ]- o9 _6 \0 yB、合力与活力' x# a- e( B; |1 D
C、局部和全局
2 f+ X+ ?' D/ V) N6 s# dD、个人和企业6 w- ~8 k: `  f! Y. m
正确资料:
% X+ a9 I) _- |/ a& a& [# B
  V# b/ q7 o+ h! ~  r: }7 Y1 e7 N% e4 a$ ^6 R
第19题,企业的(  )科学与否,对企业发展的影响是巨大的,甚至是致命的。
) ~6 K9 j; E" L/ W! U5 X( ~$ \A、福利制度
4 P& k% M6 F! r# qB、考核制度
! e% G# {0 n2 n* g3 i) W$ g& r/ ^C、人事制度
3 F! E% i* c, f$ rD、薪酬制度
  }# ?# X# m/ T' n% A正确资料:
8 S6 d, u' j1 T3 O7 v7 C( n8 @+ q5 S8 z* b8 {* L! }+ V

. m  ?% v/ }5 r  S第20题,人才的激烈竞争必然引发薪酬的剧烈震荡,从而导致(  )价格的节节攀升。
, `9 B" g7 A& e% V- h, l( `6 |A、矿产资源
6 |* S. r8 U, l9 W! g8 ?$ jB、生态资源
$ j- }, ^$ i% b1 U  FC、人力资源2 P6 o0 b" T. P8 {7 p+ E9 U2 M2 U
D、物资资源! i  J* v* m4 P
正确资料:
: h$ b: ~* {+ b, g5 E. V4 t
- s+ B# ^9 W6 i9 Q6 W& l+ v/ Q6 B9 k4 d, H  p* T
第21题,考核的内容一般包括员工的德、()四个方面。
5 l- l0 T6 e1 _5 |A、技# m" y& ~8 s+ v6 P# {  {
B、能6 @3 c' U3 i2 N$ ~, D' t- w
C、文
/ j/ e* J8 o) I) MD、勤
! R' ^& G3 V; yE、绩。5 J) D, J# D; ?! f; ^
正确资料:,D,E1 E) t+ E* w. e- N5 ?
0 [* S# L5 D" U$ o( I
& i' }1 K3 d/ b, ?3 [3 u
第22题,薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确定影响本企业薪酬管理因素、()六个方面。% z; k( s" H0 Y1 w2 `4 @2 p
A、薪酬奖励政策
2 {( l! P, _+ s# S' z, SB、选择薪酬政策! A- s  t# p7 Q; |% J& o
C、薪酬额度控制标准
( x# L1 I$ @3 o2 ~D、制定薪酬计划9 u7 Q1 e! v) d$ t: N3 @! q
E、调整薪酬结构。5 {3 R9 h/ Q+ V/ [8 Z( f
正确资料:,D,E; I7 P7 Q' J# ]' j0 d) S

; `7 K: s" R3 A3 `7 M' `" J' }7 F; e& G5 d) x
第23题,调整(  ),主要包括员工(  )在不同员工之间的分配,职务和岗位(  )的确定,员工基本工资、辅助工资和浮动工资的调整等。2 c3 h" i2 [" t. ?2 {" o
A、薪酬结构) q3 j) Z( l- Y
B、工资成本
; i- X9 _" U' yC、劳动成本8 @: k% Z7 M) Y9 j) i6 J, G
D、工资率) q8 g6 d$ H* ~( s# V
E、工资级别
# `1 K* F3 b* ^' e% e6 Z正确资料:,B,D
) U% M9 \4 _' f0 L, \
) a9 {! W& F% |. f) D+ R5 N* t4 K* u
第24题,在培训的实际操作过程中,企业员工培训应做好培训(  )、(  )与实施以及(  )评估等几个环节。* L9 f8 y3 M4 ^) _2 B2 a
A、企业员工# T2 X- M- b9 G8 u2 [7 d
B、需求分析+ T$ m. H2 w  N, V* }
C、人才价值
( f6 C+ ^" q* eD、培训计划
- u4 r8 h0 y1 \& W( D4 eE、培训效果5 a; o- c; ~0 m  a3 r* M/ f% e# |
正确资料:,D,E( d9 w3 e( g" R$ ]

6 W/ T; ~9 P0 T; X4 E8 y# T8 H. a
8 r5 s; P7 W; s3 _9 @第25题,常见的股票所有权计划有()、()、()三类。$ H0 a+ Q$ O6 j: S
A、买股计划
6 }* h3 G" [5 G( `, ]3 L: x& j7 EB、现股计划
4 q) r6 d$ A8 V5 f3 bC、期股计划( ]! }3 W3 B8 `; l! ~9 C( p
D、期权计划
7 @( |1 p5 q) t; C- FE、持股计划。" i( E; _" g* l
正确资料:,C,D/ Z1 b$ z2 ?, Z6 M7 q
$ V4 W4 @2 v! |# K% e  p$ \$ ?( t
& P; R" ?# O/ G* U6 W' w
第26题,全面薪酬战略的主要特征包括()有效沟通和富于创新。
; }9 q+ y' f# T6 p5 l" tA、战略视角5 w; K: Q  A# W' I
B、富有弹性. f, r; ]) U+ s0 I- c1 f4 i& K
C、有效激励
3 c5 A( P. P& M3 f8 g0 o/ lD、利于竞争! W* l/ k9 K1 }) }, E$ j
E、提高效率。
, a- K, i1 r9 O1 p正确资料:,B,C  W0 {; J$ U' x* A6 C
, p0 V' w8 j' e* z! C( o
' h. t" w# _1 n
第27题,福利是一种吸引和保留员工的(  )。员工福利是企业(  )的重要组成部分,企业为员工支付的(  )已越来越高。
: k" W& C7 Z5 w& ], kA、好工具7 r- D6 w' n& T: |) D. P
B、好政策
  P/ \7 f) r% @) p3 h: AC、考评体系5 e' h4 c" I+ `, }- U$ p( N
D、薪酬体系1 g* Z- I( v$ i, J
E、福利成本
- `  \* {/ y  v正确资料:,D,E7 W- j! [- F& i# n: J

) K* l8 w. s' M. Z; v8 V/ g1 d6 x% Y8 v9 G* k& Y, u* }8 w6 C+ v
第28题,()、()和()是薪酬管理过程中的三大核心决策。
/ I! k1 T! {: y& @/ c9 @A、薪酬额度% `1 G# p( J; C
B、薪酬体系2 {* s& J7 S  A. y+ N7 S3 \' C
C、薪酬水平7 }9 n: D8 C* P1 Y! }+ C
D、薪酬结构7 M; S5 r) X3 f$ D+ X
E、薪酬标准。
' y% ], H; y. Z6 A正确资料:,C,D
% J3 @+ C) b: O' s" t5 y) w7 A) |% F: m5 [' V
! z% S) a  |* v* w3 X
第29题,常用的绩效考核方法有比较法、()五种。
. {6 W! U1 |* A5 q1 s- T9 JA、质量法
6 ^1 {, k2 T) ]& W8 e/ sB、特性法
" d5 @- c" E+ W# H+ }7 |C、评比法
" ?+ w. [8 T! v! \2 LD、行为法
" N4 F. p! A2 |( e' `: VE、结果法。6 T. z/ r& i8 G) E
正确资料:,B,D,E/ e" e4 Y6 ^- Q2 G* `
+ n3 V% P6 R9 |7 p) ?4 c, K

, p2 [* J( ?. V( I: G6 V3 N第30题,通过市场(  ),企业可以明确组织内的各种(  )与市场水平的关系,有利于提高企业(  )的外部竞争力。
$ }; U, ?9 M1 oA、薪酬制度4 G6 ^) c. R. o2 c  P6 j8 s
B、薪酬结构
5 \1 c( U- b$ p$ h' Z: e% i+ ^0 dC、薪酬调查" V3 ]( J8 r! C: _* Z3 i& X3 R
D、薪酬标准7 T) \4 ^' B% H
E、薪酬水平
5 x3 Y( G; I; q' R正确资料:,D,E1 w6 M/ ?! Z" b4 S' W6 [6 D
* @: B. q+ T9 B

- d, X- }7 m: t第31题,福利常常是一个关键性的目标,这是因为福利相对干其他货币薪酬而日更具有(  )多样性与(  )适应性,不易引起法律的管制和其他企业的(  ), 工会争取福利的努力也就更能取得成功。' P1 ^; e5 q6 _+ R, Y9 v. W
A、多变' }. V; [7 W; Z, x& M
B、灵活: Y/ b9 Y) h) B1 T
C、伸缩
  l9 f( o2 K' _  z9 P2 HD、模仿
% A3 y; h$ G# L+ \( W8 g, VE、复制
/ M" Y- T1 n! {" \正确资料:,C,D  `, ^: M  F% M" B/ g" V3 z

" B" e0 L/ K  J/ O" m# u# J, t% B/ Q( W
第32题,薪酬战略是一种具有()、()的()与薪酬管理。
" z$ O1 y7 y# u8 P4 U; ^A、总体性
7 v$ J6 E! b% R2 U/ zB、中长期
0 @' m  p' s1 A! p2 F' n# nC、长期性
* Y, H; A5 \& ]% iD、薪酬决策4 l  U2 u7 H3 X4 e# x* v5 V7 }3 E+ |
E、局部的。
+ g& H2 I! I/ ]! S正确资料:,C,D
! d  l$ s* e2 @8 l% g7 t$ e) Z* P! \0 m( w! D* b6 q# ?  R+ B% n

3 I) D' z3 ?9 l5 J9 K- ^! b第33题,一般说来,现代企业的工资具有()和效益职能。
# h3 s/ w0 X! b/ D( p( h; PA、可控职能& ?( R# c' R6 p& H0 U
B、指导职能
* ?* q! r3 n' y4 P' Y: r) q8 jC、调节职能4 X8 V5 E7 I; R- B% V
D、激励职能
' k7 g7 l1 x0 v4 P1 GE、补偿职能。
; C. C+ c0 F/ _7 i正确资料:,D,E! E8 L) R( ~  B' t7 b0 f' [$ q+ A
$ A" A- M% T# ]6 ^3 N, E1 R2 p
+ Z- K. N( y- G& C+ t2 e3 @$ K9 o
第34题,劳动力成本=()X()。
- I6 r8 M3 g0 D. K# AA、干部人数
  t2 O& x) H) w0 {+ Z, q  RB、工资总额
2 w! }% Z7 M7 s" nC、雇员人数- o  s6 H7 Y, a- v) I
D、平均工资( Z0 L, ?% J4 X/ f+ g
E、工人总数。- P' ]# a1 n/ y7 M9 j4 D
正确资料:,D
" E# j$ I; \, j, p* p, |6 d4 I/ C. M9 X# v2 C2 x; h- Q
- I3 r1 }4 x& {. s% N" |
第35题,薪酬管理实践直接影响()和(),并最终影响企业的()
. m& q9 }) L# W1 AA、员工0 \( d/ }! ?8 x8 d
B、组织
+ C7 ~0 g5 e+ O  IC、消费者4 N$ f% E% P5 ]& Z: n4 P/ M+ J
D、购买力& k- N) O6 ]3 b2 ~/ f$ M4 N& ?
E、竞争力。
+ Y. A0 f' `) u/ H+ A/ l& V正确资料:,B,E* ^( U3 c1 z! K0 n" I! D3 v& f) Y

: M. M# ^- h( m, E) L- [+ x0 d/ O2 A, D+ {5 T
第36题,绩效辅导是绩效管理中最重要的环节,绩效管理就是沟通、(  )、(  )。4 k) L0 V# I$ A/ p; q
A、沟通
. ^9 G' O; P' w* t* kB、反馈
4 S! U. t; O# g) J- ]8 {C、再沟通
/ H, v/ L+ r6 J0 GD、面谈
( C6 ]1 V$ X$ l- u/ ]! W7 CE、再反馈9 C8 f" I* C' m( F
正确资料:,C+ H7 n. Z% f! p% m
$ M; l7 l& Q' V4 k  p

& m6 p) C( o& U1 R; J第37题,(  )计划是企业提供的一种与(  )因生产率提高、成本节约和质量提高而带来的收益的(  )模式。
2 P$ o$ G& |  M9 ^A、薪酬制度8 C! J, q( L% U' h+ E
B、部门分享4 w  V/ U7 V& z7 V" |( ~  D! U
C、收益分享
& ]) C; j7 |& }' W, g5 y: kD、员工分享! T: U+ i# B' i7 y4 T1 z
E、绩效奖励
( L7 E1 m. W' b0 G% A正确资料:,D,E/ k- L9 p) _6 w% `  W

  B! W8 H: x3 b. [: l$ U
6 `$ z$ `- }+ E% T3 i) H5 M第38题,绩效特征主要包括()三方面。
% [8 }( y7 b  E& I6 |' O9 f1 J6 nA、多因性
9 M9 O* l. y/ UB、多维性2 M: w2 b, h9 H, b
C、动态性7 T. ^1 j! F# g
D、适时性+ w- b% Q& I' @  x3 o
E、多变性。
4 K) A) }1 M; B! F正确资料:,B,C) P$ x& L7 U6 P% ]2 }

) }5 Z! c! ?6 x0 H+ B' U: x! s3 _: h% U' o* M
第39题,一般来讲,货币形式的薪酬往往与员工所提供的(  )有关,而非货币形式则往往和员工的工作时间没有(  ),它包括福利、有形服务等一些具有经济价值的报酬。
# F5 z. X/ Z2 R9 B7 l7 AA、工作时间, [, D' Q$ _0 l7 h9 x& _/ v
B、间接关系
' |9 b1 }& w, Y6 bC、公休时间
7 a3 E) P! z; H8 `- Z1 KD、直接关系
& \- R/ [$ r- W  B5 l  z: w" tE、运营阶段
3 \+ _1 V2 k# T2 G正确资料:,D9 U- X; S7 T" [. \: N+ L0 O* F0 Q4 b4 [

3 }+ x6 x# _% T0 o0 q
. {# E, U4 Y3 H8 {% O* i$ V/ Z; C第40题,员工的需要会影响员工的(  ),能够满足员工不同需要的(  )体系才会真正具有激励性。
# t# U5 ^, \5 q7 c% U+ A. i) `( nA、能力$ i2 A" C5 ?) d9 o# v) R  e
B、情绪4 D- u' A. `  V7 E; y6 _# X$ K
C、行为- r) x) R5 f) p
D、制度$ X2 w. l# o4 A: x% T; u
E、薪酬
/ Z0 G1 X4 G; }1 K7 i* v) z正确资料:,E
$ q7 T: G% F4 x- G* G0 ~* {5 C! p9 k) d7 u" e& v0 d2 t! B
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第41题,对于绝大多数企业而言,特定职位的薪酬水平都是直接或间接的在政府指导标准的基础上确定的。9 M4 l" V7 P- f& Q) B
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第42题,由于工资制度是企业薪酬制度里面最基本的内容,所以它具有其他薪酬制度可能没有的优势和职能。
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  x& }* q( v7 R* C- j1 [第43题,绩效管理系统是否有效,关键在于在管理活动中的实践,这就需要有效的监控。# V$ _0 P. u( X, g( l: V0 M
A、错误
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) m3 O/ [- S6 r$ v( V第44题,绩效考核是一项比较严谨的工作,需要符合一定的原则。! L! h6 j5 G9 F1 d* d8 v/ B% g8 q* ~
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第45题,薪酬战略是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的,是为了支持前两个战略的职能型战略。
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7 S& y' [2 L- }第46题,工资制度是薪酬制度中最基本的制度,关系着企业本身的利益,也是吸引优秀人才的重要方面。7 T- l2 r2 K3 r! w. f
A、错误
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) u5 x+ `4 o( B/ i) M" ?第47题,基本薪酬的确定有职位薪资制和技能薪资制两种方式。8 t' f9 l' {: e1 k' I/ [- f- p
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第48题,与组织相关的战略有四个层面:政府的、员工的、运营的和职能的。6 n# u1 y5 W, }2 {5 N+ x/ s
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正确资料:
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) Y5 X0 T- I; i" b第49题,薪酬与企业竞争力有着密切的联系,绩效考核与企业竞争力的联系不是特别紧密?
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第50题,薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理。
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B、正确
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