奥鹏作业答案-谋学网-专业的奥鹏在线作业答案辅导网【官网】

 找回密码
 会员注册

微信登录,扫一扫

手机号码,快捷登录

VIP会员,3年作业免费下 !奥鹏作业,奥鹏毕业论文检测新手作业下载教程,充值问题没有找到答案,请在此处留言!
2022年5月最新全国统考资料投诉建议,加盟合作!点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
奥鹏课程积分软件(2021年最新)
查看: 1489|回复: 3

19秋【西南大学】[0469]《管理学》作业(资料)

[复制链接]
发表于 2019-9-24 11:14:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
【西南大学】[0469]《管理学》5 t8 B  a  }$ A) ?& J, Y1 U8 {! m
试卷总分:100    得分:100
* f6 F' Y/ }7 b& f7 f5 M. K第1,【单项选择题】(   )是以会议的形式,让预测人员在一种非常融洽和轻松的气氛中无拘无束、自由奔放地思考问题。
" y  k$ n- P6 F7 s2 c. dA.简单平均法0 j2 G$ U( j1 g
B.头脑风暴法! s6 U$ |( ]" @% b+ f& x3 j( Z$ M& E
C.德尔菲法; F* s" |- C. [. L( ]+ E$ e; X& ?
D.专家会议法; t9 q9 {9 K1 H
正确资料:
* A' f" U, a' \) K
/ M- m& b8 U2 R6 C% D3 K4 {2 ?: L5 z9 j. N8 r4 b* b- b! x- ~+ P
第2题,【单项选择题】“M型”组织结构是指(   )。% U$ ?0 j' h, v: M# o, `1 U
A.直线制组织结构/ Y1 f% j- ~) W! [
B.职能制组织结构; j1 H, G$ F& I* A0 S2 [
C.矩阵制组织结构
/ x- O1 w; ]5 T$ }/ x; Z0 c% nD.事业部制组织结构
" W3 Y; R. m! ?2 R; i. \1 t- C- Z正确资料:- i; M$ t& s1 [  L) P$ |- H
0 `$ g/ h7 v1 \
" Q7 w; i# ], R, F. |1 c; _3 L0 K
第3题,【单项选择题】组织理论之父是(  )。0 [2 s9 h  S+ y8 n; H
A.法约尔& Q) r7 X& Z+ X, E( r" U7 H
B.泰罗
( `4 H1 i1 {& J3 C) H1 UC.韦伯
7 [. `$ {6 j3 y5 z% S; tD.梅奥% V+ S$ P  m( Q
正确资料:
- O5 G: p, ]1 F  U, `1 `4 s, H0 _- D" A% v- v

3 P8 e4 Y* \9 L  p2 a" d/ P& j第4题,【单项选择题】管理人员要学会积极倾听,以下不属于积极倾听的做法的是(  )。% c8 n4 j4 _6 g3 K2 J4 O! \
A.该沉默时必须沉默" ~+ X- j' K3 S$ M! t9 B. a( k
B.留下适当的时间进行辩论
4 M4 H9 d' m5 G5 u# P/ V& k; J7 G4 @C.让别人的情绪直接影响你
! ~% x4 u3 ?- X9 s+ E8 q1 oD.当发觉遗漏时,直截了当地问$ _: o& P7 H3 ?+ L) N
正确资料:
, s5 J. i1 t$ P* u. K/ u8 J0 S* S( f) p' s. v# M8 h# O

  i$ S6 `4 t) [3 Q7 s$ v  D第5题,【单项选择题】人们根据事情的重要与紧急程度的不同,将事情划分为重要但不紧急的事情、既重要又紧急的事情、不重要但紧急的事情、不重要又不紧急的事情,处理以上四种类型的事情时,首选的是(  )。
8 W: Z- \& C' P7 q! t( ^6 Q- tA.重要但不紧急的事情
/ d4 E2 o8 ^% I& DB.既重要又紧急的事情
: v+ ]; `5 W* N" B8 d3 A$ nC.不重要但紧急的事情' M4 |) F+ w9 O" W# X8 t
D.不重要又不紧急的事情% @( m8 V- `  i
正确资料:
0 O- D7 Y) H+ H, \1 ~2 S& k& V; e2 {' B7 G' h
1 G) h  z- B6 [: f7 W' @( K( [
第6题,【单项选择题】长期计划、中期计划和短期计划是根据(  )划分的。
$ E* f; b! ]: E- U6 G8 pA.计划明确性的强弱
8 a1 ?3 P* c; c/ p: f+ Z$ e( m9 j0 U1 zB.计划涉及时间长短的不同
2 c1 f( S9 E% I# e+ {& i) iC.计划具体职能的不同6 \  j8 p- W, I7 J- }
D.计划内容的特征不同. g. s5 \+ x0 J/ X2 M3 E
正确资料:
$ _0 A: n5 l, E! m$ P
; J5 g8 |; l, U* s, m. ]& C
" V; ]: e/ H& w& ?第7题,【单项选择题】在下属执行目标的过程中,上级做的不恰当的是(  )。* e3 f: V- C* ~
A.适当授权- j7 [% @7 D0 ]; u; N
B.不与下属交换意见8 n' C: c0 i0 ^4 s9 [
C.提高下属的工作意愿
! J. q; L7 N/ d! _/ QD.给予下属支持和协调
/ P+ L' V' `' h* q" |& }1 f正确资料:
5 O' }# l8 y! N$ J8 y5 C- R- U) }; b3 T( q
+ {' o2 n' A# g) [, V
第8题,【单项选择题】在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导行为四分图理论,该总经理的领导风格属于哪一种(  )。
! B3 B! m3 H9 t/ c0 DA.低关心组织-低关心人的领导; C9 B* @" @9 ^7 E1 T
B.低关心人-高关心组织的领导
2 a# s1 \' f( iC.高关心组织-高关心人的领导8 G: m( z. @9 U' N. X  [( h
D.高关心人-低关心组织的领导. B0 u2 ~5 g5 g! Y1 {
正确资料:3 h( f0 i8 I5 L. Z5 ^3 k5 q' O' ~

* G# i( `/ f7 H% G4 f4 V9 r
( J  M# S# g4 M5 m( o2 i$ y& g第9题,【单项选择题】下面哪个理论关注下属的成熟度(  )。
1 w& j& K( K( f1 G# R+ g) e5 c0 o7 AA.菲德勒权变理论" u5 a4 l! l6 N- u: D3 b6 d3 P  h
B.途径—目标理论! L0 X7 V  I; `' ^! i3 o
C.领导生命周期理论
- p3 ?% Q0 b+ s- a! Y- e- xD.领导系统理论
# `% E" N' V8 E8 J, r/ ~正确资料:
2 h+ ~$ K' q2 \9 Z3 v4 H: `1 x" Q: f1 B. W& T% e
4 Y2 ?; o, N0 `% m  o* f
第10题,【单项选择题】某部门多年来生产任务完成的很好,职工经济收入也很高,但是领导和职工的关系很紧张,请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型(  )。* W# L, M2 F! W2 \/ ~* @1 _  F7 o
A.虚弱型领导/ f: g  E0 J6 U+ a5 ]
B.任务型领导& S) f) }! i8 s3 |8 U7 L8 h
C.俱乐部型领导
& j7 \6 n) {: _# n+ qD.协作型领导
. K! I" d% w3 [8 H' i正确资料:, s+ U# ?: @& {

: T. o3 Y) f: H! W
9 r! V7 h' y2 h$ {# o第11题,【单项选择题】“复杂人”的人性假设理论,也称(   )。
  o+ y& ^- A, x- ~1 F; d# wA.超Y理论
0 @5 {. b* ?* V+ ]8 Y0 G+ JB.x理论5 l4 Q4 I) M, s) x
C.Y理论
; u7 [- |0 ~2 M, C; M; dD.需要层次理论' L0 X4 p, A, |3 i/ d- T
正确资料:
& _0 P6 o) q; A& x5 R& Z2 [
7 T8 r  j. l  J  m3 Y/ ^
1 r0 F9 c2 j" D; v, z, Q4 l第12题,【单项选择题】设计了一种工资加利润分享制度的管理学家是(    )。A.罗伯特·欧文    B.亚当·斯密    C.韦伯    D.巴贝奇0 X7 K  [. S. T6 W1 K+ E$ `
A. 罗伯特·欧文
7 X  g8 h3 W, A$ i+ DB.亚当·斯密: t6 r% m0 y3 U
C. 韦伯# P+ E8 L  k- v8 t
D. 巴贝奇
1 _. ^: O2 ^8 k正确资料:- d0 ~1 c4 w8 T2 A; Z/ f

* I% ?! A! V" D; d1 r7 m6 l5 K, {6 F% z, g5 j. x8 b6 ]; A, |( `: |" P
第13题,【单项选择题】(  )属于激励方法中的精神激励。# f6 |; e2 b! Y, M0 i9 r0 O
A.目标激励9 V% E& Z9 U$ f* S8 i9 y: S: Q
B.晋升工资,颁发奖金
% X" o0 z7 k8 u5 s5 {9 B+ nC.分红
* l; S' H4 [) k# aD.员工股份制和产权激励
; ^3 ]: Z$ X! I2 ^$ B7 C正确资料:
7 |8 ^. I, t& D5 P/ h5 h& q& u7 R; \, y
6 O6 H( W; f3 K, A/ g* ^3 s/ g
第14题,【单项选择题】某公司改善了一位职工的工作条件,该职工的积极性和主动性并没有提高,不久后该职工接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可以运用哪一种激励理论来解释(  )。+ |) p$ c6 b2 @4 q
A.期望理论
7 C+ |1 I" F5 a0 h" s( fB.双因素理论
! p7 j& X1 @7 ]2 u9 X8 V% @" g7 DC.公平理论
1 |# R+ V+ c1 l/ N: i3 }# `D.强化理论; C: r0 F7 z- ]& w( w
正确资料:! V& T* |6 x- f
8 j) q1 u" K3 V9 P: Y3 y# R
  i. z' R. Q3 |" ]+ V4 D5 S2 R7 p1 T5 K
第15题,【单项选择题】内部选拔是指组织中出现职位空缺时,从组织内部选拔符合条件的员工予以填补,以下关于内部选拔的说法不正确的是(  )。: x! Q" ~  u' m3 x
A.有利于调动员工的工作积极性
8 x1 z  ~6 o( R* ]9 I0 e" PB.为组织注入新鲜血液
# T' a7 j3 L- c( }% _C.有利于被聘者迅速展开工作3 {4 H0 j$ ^+ q6 B
D.有利于保证选聘工作的正确性. P" T0 {( R& x0 y2 S2 A( g
正确资料:
' Y1 ~2 M; s* p! d0 g; M) O, F: |) r* a* N3 O6 _# X

) u: Q( e; K. |& V0 S4 X2 D8 h' |第16题,【单项选择题】发送者和接受者的地位保持不变的信息沟通,属于(    )。
$ a) d- ]# E+ L$ j& GA.双向沟通
8 V1 k& y3 I+ U) v: Y) V8 K: QB.单向沟通
6 V- }0 d" c9 ^5 |5 |. K# ?: |C.无效沟通. B9 C, s9 E, a5 b3 G8 H7 ^
D.错误沟通
" w. Q1 w" [% l! Q正确资料:" R2 Y) [( h8 [- f
7 K1 X4 N3 r3 \$ b% s4 p
6 M: Q& f- \7 x& U8 ^
第17题,【单项选择题】组织变革的基本程序的首要步骤是(  )。: G5 k& _& S, J7 g& r. [/ O2 k
A.进行组织诊断2 U& F7 ]  L0 ?* L1 j
B.实施组织变革
0 A( K5 T+ U4 SC.评估组织变革; F8 @% E1 V& w* u6 ^
D.设计组织变革
; ?7 @& X! r- v& a' g& e7 \正确资料:) i7 Z9 ?2 ~0 j

3 i$ ?) L: B- D9 @/ m3 ^$ b6 B6 ?/ B+ c+ h
第18题,【单项选择题】(  )不是按照变革的起始点不同划分组织变革方式的。
- H; S! R' X! ]" Z9 b8 s) KA.自上而下式变革1 K9 e' [5 m! d+ P
B.上下结合式变革
3 J) ?8 A' t% D6 O& S' ]5 O: kC.突变式变革
5 J9 V1 G( F9 w/ S8 K9 M! D' ID.自下而上式变革7 S/ A/ E( r4 ^2 x! k2 l
正确资料:
7 D4 h- j- }3 F; {3 n3 y7 g8 Y0 l/ Q6 y1 b

. z% G1 t7 P/ Q( _* P" D第19题,【单项选择题】以下命题不正确的是(    )。: G( K, p. E1 D' m$ p# k2 B
A.管理的实质是协调
* ], q7 {$ I+ Z$ H  K( Y8 C1 z' E, IB.管理的目的是实现组织目标4 N* N2 f! J& F& B; m
C.管理就是控制/ Q7 [" E0 L' k# Y0 d4 R7 |
D.管理是在一定环境下进行的
6 I7 ^" T# o+ Z" M正确资料:  s& ~# A% [2 q; g7 ^. k

* c. j) _: G- y. {5 V; c2 P
. E3 g" t0 @4 k2 t; M8 S* I第20题,【单项选择题】在组织中,(  )构成组织沟通最普遍的形式。- E- }2 A6 y* i+ g/ Z5 n* H# F. A8 M
A.人际沟通
; H5 H0 P' f% M' UB.团队沟通
# i0 }8 k5 f8 [1 w4 qC.组织间沟通
9 A1 z5 D3 U: h% ]: A5 q9 J- hD.正式沟通
; t' T3 z$ M( L  X; P正确资料:
6 O$ [& m1 b9 x9 c, _, @2 X  X! b
. F7 U: w6 T# H6 y
第21题,【单项选择题】在把控制的关键点控制原则和例外控制原则相结合时,关键点控制原则强调(  ),而例外控制原则强调(  )。" O$ o) ^- @) e% @
A.选择控制点;观察控制点外的异常偏差- s' v! |& R, }/ @3 ~" e
B.选择控制点;选择关键点
! i6 Y  }% P) b$ ]4 bC.选择控制点;对管理人员的控制- q5 X; i$ p1 f6 O1 i( g3 Q- m
D.选择关键点;选择控制点8 }4 Y( U+ {* V* S' @; V. P4 Q+ y2 q8 D
正确资料:# T8 W  l, `9 O2 D1 G
! O1 E7 K% g  `8 E( v7 t  e: C) s1 e/ S
0 M- W- `: L. Z9 d) P7 l, R
第22题,【单项选择题】以下关于群体决策优点的说法,不正确的是(  )。
# b& f* }" r7 O, J; O5 G/ \% \A.提高对决策方案的认可程度
8 y5 b6 P( c: X5 X/ bB.提供更完整的信息
0 P" D8 N9 i0 p) FC.耗费时间少1 U# b: x% l3 @6 ]
D.产生更多的方案1 a: l( h7 G& R
正确资料:7 G: y" ^: `$ v# B$ J8 j) c

5 ^5 ~# w4 r% G) ?+ r) x0 R% y% Y
; t" d  k  z8 t  ]第23题,【单项选择题】因“霍桑实验”而产生的是(    )。+ ~7 Q# ^  |& v3 l
A.人际关系学说, `5 K+ D( U# s
B.管理
3 x7 }0 r) V8 rC.管理科学
" d$ T" u; `( V6 [) S- zD.领导科学
$ [. m3 b* ]7 S正确资料:
" r: `6 [4 v5 r: g3 h! J2 ~7 S0 s
5 @5 R9 {# H+ @, m4 N# ?
5 P; J' v% z9 u2 N" P, i9 I第24题,【单项选择题】人出于生物属性的本能要谋“利”,但有时也会产生“舍生取义”、“君子不言利”的行为,这可用中国早期管理思想中的(   )解释。
  D: h9 O+ U# W% J& \A.以人为本的管理理念
5 C8 {: V2 C. F. u. X& tB.协调人际关系的思想9 c# _% ?0 h( [7 f" J
C.“利”、“义”观
# C  g: W3 ~6 E: CD.人力资源管理思想8 o5 l7 S7 t4 E# }8 E
正确资料:1 v  B, x6 d, c* f  ]
7 }) j2 j& v9 Q* G2 H: T1 {& }

5 w9 Y# `7 Y7 K+ d) r) P第25题,【单项选择题】一般来说,组织除了维持最优订购批量外,为了预防万一,会保留一个额外的储存量,通常称为(  )。5 r, f* x; A  L5 o) m
A.额外库存
5 G7 `, O5 s& p5 Q% R) j: g9 MB.安全库存
( \" X3 ]% v4 o9 w4 V3 cC.最优库存/ w  }2 u& c- W$ L4 e
D.风险库存! Y8 Z; q' o: w$ H' U5 p
正确资料:, X. g  j  i+ A+ E* t
* p! {2 B  `* I
; z6 I3 w/ i3 n. A$ P& a$ G& D
第26题,【单项选择题】企业的基本战略可以概括为以下(   )三种类型。' `0 Y- U. F% g
A.全面成本领先战略 、差异化战略和集中战略( ]" }8 l$ {, j! ~/ g* {
B.一体化发展战略、差异化战略和集中战略8 ^0 c- ]. b2 a
C.全面成本领先战略、多样化发展战略和一体化发展战略
9 j' C% z: |9 l9 AD.密集型发展战略、差异化战略和全面成本领先战略* r3 [9 f5 E* T8 P  D5 G" o; \
正确资料:
& H, a/ Y: h9 J) N  \; f6 v
, }6 B  c0 M2 t
; j2 \5 D$ N+ {/ ^2 U! `+ K: Y8 x第27题,【单项选择题】根据双因素理论,以下项目中不属于保健因素的是(    )。
6 w+ \" e6 c8 o+ iA.企业管理政策9 S; v+ I0 b2 o' S5 x+ u
B.工作环境和条件) A4 V& c. }( N9 e: p
C.工作得到认可和赞赏
4 j8 h$ I+ V! i0 ?* w, z1 t2 i1 |: XD.工作安全
4 Q' q4 G! W: a* i6 @2 y正确资料:( s2 w; a, _# Z( R$ ~

/ h* y0 ~0 G$ m2 E" e. v1 M
8 D; q8 H: P0 n% t) R第28题,【单项选择题】有差异就可能引起冲突,以下不是出现冲突的原因的是(  )。1 x/ {% j6 ^, L6 q  W
A.个体差异
2 T" P7 f4 s# `! w/ J& hB.沟通差异) S# s+ N. u" g+ D5 G$ o
C.结构差异4 _; ?4 k  o( A( `
D.信息差异
1 j& S: }& I  F' Q; k8 `正确资料:
8 L# q  [7 M4 g  _$ Y4 t: M& {: E8 g2 v7 P; `( W7 ?

, ~5 w' h: {4 B( o8 ~  f7 K9 @& }第29题,【单项选择题】行为是由动机决定的,而动机来自(  )。' b% Z: m( W& ?5 O* T
A.努力
9 f! z$ ^: G( i5 v# M! L) lB.组织目标
& @4 D# w! k0 m( G$ Q# C  J3 MC.领导
$ B- p$ @" t. P6 WD.需要
- h0 _6 W# L. z* [正确资料:
+ p4 y  C9 h4 w1 Q# x' q5 v$ w2 \  E3 ~0 ]5 }+ G

; w# M" Y' J$ r4 \! n6 m第30题,【单项选择题】管理者扮演联络者的角色属于(  )。
+ Z# \, k6 U" F1 h/ j! mA.人际角色8 F. ?" k/ j0 a; c% \
B.决策角色; `$ K; h5 K' G0 l; \! C' t
C.信息角色
0 N* E. M  U. ]7 w) t/ ]& `D.领导角色+ R3 n. P# T/ b( Q9 h$ {
正确资料:
; Z$ z4 \$ d( I# \5 r" t' l4 ~) n
6 U3 l( M: X4 ^2 M$ U3 _
3 S* s6 K7 E! g4 I( C8 ?第31题,【单项选择题】有机式组织结构具有的特征是(    )。* C6 y% R+ ^" P9 a
A.集权化、低度正规化、宽管理幅度
. ~* }- g: z2 k: t8 K/ C- v6 jB.集权化、高度正规化、窄管理幅度) m* w+ H1 v. [0 z0 y
C.分权化、低度正规化、宽管理幅度
/ F8 p# H: p" T( Z6 gD.分权化、低度正规化、窄管理幅度
+ U1 K4 n* `2 y# F1 l0 G  o/ k正确资料:3 X& l" J2 u* |! p! c
& K$ N; A- T2 j9 f
$ R2 v4 B" D" z3 A, I* T
第32题,【单项选择题】同一激励导致的行为表现在不同的人身上也会有不同的表现,这体现了激励具有(  )。
. i6 q- k+ q( b1 wA.可变性
( ]8 a' s4 h5 l$ I! s8 k% |* yB.奖惩性
; c! ]6 o5 x6 J! S, B& c2 H7 sC.相容性
: v. j+ d$ |! D' s+ sD.过程性; S  X4 I: @# Y8 B" p) U9 w
正确资料:
7 p6 k* R9 x; b& V+ W* t$ g' o, {" x- x5 J7 V/ s, i% \8 P
$ U1 B) O/ A& d$ P: ^
第33题,【单项选择题】在组织规模一定时,管理幅度与管理层次(  )。
! z' m5 s2 m) \: J- R1 Q* d' t+ lA.没有什么必然联系
: Z7 v$ G! A* i0 s% GB.直接成正比关系
& Y. z6 h+ |/ u! qC.有明显的间接关系& g9 ~' S1 N# h$ v
D.直接成反比关系8 K- f( f+ D5 A# m& m* u1 P+ R! h3 f
正确资料:, I; s+ Z' U+ h, D
0 k4 g- z1 \8 Q" ]

+ B4 Q. O, A! P" @$ a第34题,【单项选择题】以下哪一项不是按战略确定的中心分类(  )。. K" v; L8 |. k9 r5 M  f' y
A.低成本战略! S8 t) f, p7 v& D# M3 ^
B.差异化战略: j6 q2 t) v  O; P$ {6 B* Z
C.重点战略
" ~1 |: ]; T  z) X- [D.稳定型战略
5 p8 D  P; v, k6 e  u正确资料:, v& y6 q" X, j4 ]7 Q

( E9 H9 o3 C, r, A& ~- q+ J6 l0 B' R( l2 r1 B& @% e
第35题,【单项选择题】关于决策的说法,下述(  )项不正确。
; s& Q' Y0 m( n- {* @7 F  ]+ ~A.决策是管理的核心
4 _. i' @- x. GB.决策不需要有若干可行的备选方案; v3 @5 u# ^6 W9 r9 r% C$ Y$ q! A
C.决策贯穿管理的全过程- Q+ i' z% h9 `+ _7 L; J2 |
D.决策正确与否关系着组织的存亡7 F  J( m7 I8 M5 u6 I
正确资料:
# c9 Y6 K: j+ |; C; K5 |# d, E' \8 p2 g

8 C& @% B3 E* }$ f  }" O第36题,【单项选择题】企业经营合法产品、依法纳税、按期发放员工工资和福利的行为属于(    )。. u. L) i( N' O3 o7 [2 E
A.履行社会责任6 c5 u- |' c/ @  K7 W
B.履行社会义务; u- d7 T* V& K+ w: J$ m
C.社会响应
% ?  d1 s* g0 [5 s! c  p! ZD.以上都不确切/ R  T( X8 _9 g) i; {3 Z
正确资料:' \5 ~; G/ ]  N  a7 [$ x- H8 r

% h% P* t$ _" n- B4 o: m; y5 _9 @
; N9 N( m/ i4 i' g# Y& i' j第37题,【单项选择题】下面哪一项不属于企业对员工的责任(  )。' Y1 C. x0 h. a( G3 O
A.定期或者不定期培训员工
# G$ f9 Y; U; g5 ~  n$ e; hB.营造一个良好的工作环境( v7 z1 {% a4 L6 D& ]) `! ~
C.积极寻找途径参与各种社会活动1 U" k" l5 H# {, P0 v1 A
D.主动支持工会的工作% L. q! `; _) S5 {6 L
正确资料:  y% m6 E) Q0 A( J

; c$ c: E/ h$ Y2 d/ Y2 P1 N5 H( b, C2 i( ~& N5 S
第38题,【单项选择题】在战略环境分析中,一般情况下把组织所处的环境大致可分为(    )。
. Y) p  E( O- _( j' I2 B9 tA.政治环境、产业环境和微观环境
* z$ m6 ]1 R% F, M  y$ |' z0 HB.宏观环境、产业环境和微观环境# m9 I7 n( ?" @$ @# R4 }/ F
C.社会文化环境、科技环境和法律环境
" o* Y5 p! y8 ^8 `" B! wD.政治环境、经济环境和产业环境
+ x) `# G. K' t/ S正确资料:
2 S% b6 b2 u9 P6 ^5 W& P( C0 A, M5 R# Z6 A- S3 p) c% o# w5 S8 H

# w9 z2 U% x  t2 O; d1 d第39题,【单项选择题】在具体的人员录用阶段,还要进行的工作内容不包括(  )。
+ w# K/ C4 a; V  kA.背景调查
2 `7 `  {% _: o4 M: {/ MB.健康检查
- F$ G$ u& e* m7 o4 nC.发布招聘信息
8 K4 e, o9 |+ H9 r2 t( \2 ZD.签订试用协议$ z0 j9 T( }! [. ~! s% A# R: W
正确资料:% A/ v4 G3 O+ X+ Z6 M7 c' w
, t0 J  O8 `2 @9 S& \( N' v. p

1 i, B) G2 Q& V& h4 @/ `& T第40题,【判断题】当今的组织更多地处在“急流险滩”式的环境中,这就对变革推动者提出了新的要求:动荡的环境需要革命型的变革推动者,而非渐进型的变革推动者。0 w; g' `0 L1 D
A.√' U6 C* w* \' R4 A0 n+ w$ I
B.×
. F2 |! u/ l1 [# }( B* o正确资料:
. s! B0 L5 y. U( u' s7 P7 ^
9 i+ |4 {+ I# K& j; ?. h5 ^; e* E/ c/ t* d1 z
第41题,【判断题】宏观环境包括行业竞争结构和行业内战略群体等行业环境因素。
% C4 P7 a& B9 ~$ MA.√
) B, T& [. N5 f; a8 B0 ]B.×
" t# t' A- z2 S! {正确资料:/ c/ ?' y% Q. _5 _: G
7 v. C- |, I# V3 t, G( s& a3 K
( l) ~; L* H' t, P2 P) L# v
第42题,【判断题】科学管理理论着重于研究如何提高单个工人的劳动生产率的问题。* }) j1 ^$ H; D6 m& a1 J" G  e6 u
A.√, ]: b% I, W3 x
B.×
4 ^% g( R6 E: a. j1 V正确资料:( h  v; [5 n4 S$ m9 [

) q! x$ [% e( E+ U8 n& e, ?: n3 P. v, w" G/ |! s. O
第43题,【判断题】计划和控制是管理的一对孪生子,未经计划的活动是无法控制的,计划为控制活动提供了标准。+ ?  |$ a0 w- G. S; a" b& N7 t; j
A.√/ k) e6 G; a% n* ^) g; r
B.×
2 p) l4 T$ y! ?6 l# Y9 V: [正确资料:: `) ^* m% z2 B' ]$ s; F# t

0 P! u# [6 Y7 v" y
1 z+ p, j$ j& T第44题,【判断题】激励是外在的推动作用,激励效果的强弱是固定不变的。% @+ C: y" [! ~* l) V7 ^/ @% S
A.√1 l: J- }8 D8 j+ i& s
B.×
- ?8 T1 d, }) R6 N4 }正确资料:
" d: X1 S# \6 o2 W( u3 d
7 O7 |* n% b) e
! e7 W! j7 o; e. O第45题,【判断题】建立学习型组织需要五项修炼:自我超越、改变心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。  g7 ^+ m  f' t2 J; M/ u* C
A.√5 X4 a: }: @( ~+ k
B.×
$ F# ?7 i3 E. r) Y3 Z1 j正确资料:
9 C0 x9 @! B" a9 n7 Z
: M! G- p4 t7 i) k& R
: e& d2 y1 @; e& N第46题,【判断题】信息是决策的依据和基础。
% e# ^- R/ ^% `! ]- bA.√# z8 P; G1 s1 r. R1 g: Z
B.×  S0 ?* v; O, j, I% z
正确资料:5 v+ a( d3 D' H5 j/ }

! K: q! w7 b/ ^5 U& N7 V$ a$ C0 f$ o) Q
第47题,【判断题】决策的结果应该是从诸多方案中选择一个最优方案。
0 r( s& c6 ]- C; m$ vA.√; d' n2 u& L9 E
B.×$ h! ~9 r* `% k2 ]! c* u) L
正确资料:
, m) g/ t9 {) |. y! L( Q6 F4 |6 y  p, L) M: k
" k5 Z# ?* i! ]6 j1 V# n! W
第48题,【判断题】威信是领导的前提,权力则是领导的基础。1 a* _0 _( i& q2 E* [. r
A.√0 l9 T6 @8 ^0 m) @8 I$ U! T/ H
B.×$ P8 C9 Q- N4 ^1 Z
正确资料:2 \3 e3 q. w& [& _2 M/ ]

  Q9 o3 G% ]4 f2 {' d# e9 K- j0 |- a2 v
第49题,【判断题】需要是激励的基础,激励问题实质上就是在正确认识员工需要的前提下,寻找能够满足员工需要的各种因素,并通过需要的满足来激励员工。& y' c- s2 m0 K
A.√( a9 v3 y3 E" a  z0 [3 ]( x  I1 m* c; [
B.×
2 B- Q2 d0 B" U6 C正确资料:
7 @' [# l; r  q( T. P9 V( F0 W; z* T* m" f; v
- Y" _8 ~9 Z! D' V# C: ^" G+ ~
第50题,【判断题】只有无能的管理,没有无用的人才。( k/ y0 Q9 B1 O% i7 j* o, A/ K
A.√2 I4 y# K3 |, `2 e; ^
B.×
% Q. a! B5 x2 `% E  I正确资料:
8 H. M; ~, `/ J0 j- N! W/ r) ~1 l. J7 _6 B
" I. n6 Q8 J! _
第51题,【判断题】在美国,大部分研究表明,企业承担社会责任与经济绩效之间存在一种负相关关系。
% E$ e4 \8 C, q1 q, g+ r. J8 qA.√
5 c7 e5 e! Q7 P8 X& i" b  vB.×
" o/ b8 k; |* K3 w2 U- ?正确资料:
, j' O* m/ ^( h2 b+ h. J. h& Y/ Y( I) _  u  j& U0 c$ u" [+ e' ]- J

- z: O- i( d4 K' `$ g$ q第52题,【判断题】韦伯认为,在三种权威:个人崇拜式权威、传统式权威和理性——合法的权威中,只有传统式权威才是理想的组织形式的基础。& Q( _5 g* }9 t( a6 \3 `- }5 ?* f
A.√
, ?8 x/ i0 s$ B1 i, RB.×- ^: d9 x) l' ~1 ]  K( O
正确资料:8 \  V" p6 B' A% i2 H$ J. D
" O# w* m7 I' ]4 ]+ x7 h1 U
/ ]6 u' E5 s. A% b4 p# a* R5 F4 B% t
第53题,【判断题】各种技能在组织不同管理层次之间的相对重要性是不同的。
" h2 I9 {, s! |. ^  ]8 d; {A.√
* ?! @; h0 P& V9 @* K5 UB.×
- ?0 j3 N) u3 c  q/ ~2 Y7 W9 M正确资料:; ^8 H% G: [( a5 O* M

4 Y- ?' Z; \6 y" N' X0 f! J$ j, T5 e' t9 \
第54题,【判断题】企业社会责任的“古典观”认为企业短期财务绩效与社会责任之间存在冲突。% Y# k5 ~/ S9 D4 j% P# K
A.√# [9 M1 P$ w: p2 Q# v' _& u/ z
B.×' w. t" {9 T- B6 ^2 b" B7 ~8 f1 I% U+ F' V
正确资料:* P$ p0 X. w7 O- k6 x5 f, r
& U5 I7 Q! i5 i9 |) H  N

7 @& [1 H) A1 q! P& U9 g5 E& ~第55题,【判断题】正式组织以共同目标为维系纽带,非正式组织以共同情感为维系纽带。+ d1 G0 C2 L/ Q3 l6 a
A.√7 w- w) X' R9 r# L0 l
B.×& X* o. ^! V: U% D3 h0 H
正确资料:
& z! I5 f: ~' y( H* y  C, j9 S4 t* \, q
- d4 v- l1 u+ L8 V4 T4 Y) Y5 ^
第56题,【分析题】现在很多企业,尤其是外资企业,对各人的薪资都实行保密,这给人力资源的管理带来了一些方便,但有时也会造成问题。  小王进入一家小有名气的外企。对这份工作很满意,一方面,公司的上上下下很和谐,气氛非常轻松,工作虽累却很舒心;另一方面,薪水也不错,底薪有3000元,还会有一些奖金。小王一门心思都扑在工作上,经常加班加点,有时还把工作带回家,而且确实也成绩斐然。比如说,上次湖北的一个设备安装项目,在小王的努力下,只用1/3的时间就完成了,为公司节约了大量的成本。项目负责人还专门写了一份报告表扬了小王。同事们都很佩服他,主管也很赏识他。同年进入公司的小李却开心不起来,因为他今年的业绩并不好。午饭时两人聊了起来,小李唉声叹气地说“小王,你今年真不错,不像我这么倒霉,薪水都加不了,干来干去还是3900元。”猛然间,小王才知道,原来小李的底薪比自己高900元。他对小李没意见,可他想不通,即使不管业绩,小李的能力、学历都不比他强,公司怎么会这样做呢?他想也没想就往人力资源部跑去。问题:(1)小王在谈话后有什么感受?    (2)你认为小王下一步会怎么做?    (3)你认为,公司领导应该怎么办?8 W$ w1 |% Q, U( F. B
2 a6 O1 f8 ~: o8 n, o
正确资料:
8 ^  ~" I3 g! h, o) s+ g) ~/ U1 n" J" Z, a

1 I; z- @" }2 a) x" ?- T/ a" g第57题,【分析题】当前很多用人单位把综合素质作为选择人才的重要依据。综合素质必备的要素是软技能,大公司最为看重的软技能通常有三项:一是沟通表达能力。二是分析、创新能力。三是团队合作能力。试站在用人单位的角度用管理学的基本原理对此进行分析。
. v/ ]+ c9 Q: j$ u# l% G9 y8 t- j$ r8 ?: H) n, I
正确资料:
. h- K+ _/ ^, M; ^7 |' ]) f/ e, X& W8 S9 f" H

( K$ T. b" \- X/ w7 {" x第58题,【分析题】某地方生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构,企业一把手王厂长既管销售,又管生产,是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情,让王厂长应接不暇。其一:生产基本是按定单生产,基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧,往往是厂长带头,和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货,但质量不过关,产品被退回,并被要求索赔;其二:以前企业招聘人员人数少,所以王厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人,还要牵涉到人员的培训等,以前的做法就不行了。其三:过去总是王厂长临时抓人去做后勤等工作,现在这方面工作太多,临时抓人去做,已经做不了、做不好了。凡此种种,以前有效的管理方法已经失去作用了。要求:请从组织工作的角度说明企业存在的问题以及建议措施。3 d# @5 m6 e0 L7 R# ~" P& O
3 }( T- m0 z' V) W" N- e, A
正确资料:! X7 Y' [6 D) H! ^

+ Q3 {  M& s" V
' ?8 o: O/ _# j第59题,【问答题】如何提高目标管理的效果?; _; o7 W, W4 v1 Y# U
; o, z' |- ]8 g3 P1 A8 E2 b
正确资料:  B7 H/ s& t2 z& @
* y3 o$ D7 {7 J

  l- T9 C" o; n- b9 [- B; s( n第60题,【问答题】简述企业社会责任的主要内容。
  X1 J! p* f  |
/ j% F+ I, \# L* V' ~" y正确资料:& {+ S$ W# S, _5 H9 H" \# l' `- A1 E

8 f, v9 p  h+ R7 K9 c7 j( ~6 A
8 D2 a& Q( r, W( P& S8 T* |( s
奥鹏作业答案,奥鹏在线作业答案
发表于 2019-9-24 11:17:37 | 显示全部楼层
奥鹏作业答案,奥鹏在线作业答案
回复

使用道具 举报

发表于 2019-9-24 12:22:15 | 显示全部楼层
奥鹏作业答案,奥鹏在线作业答案
回复

使用道具 举报

发表于 2019-9-25 08:03:10 | 显示全部楼层
奥鹏作业答案,奥鹏在线作业答案
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 会员注册

本版积分规则

 
 
客服一
客服二
客服三
客服四
点这里给我发消息
点这里给我发消息
谋学网奥鹏同学群2
微信客服扫一扫

QQ|关于我们|联系方式|网站特点|加入VIP|加盟合作|投诉建议|法律申明|Archiver|小黑屋|奥鹏作业答案-谋学网 ( 湘ICP备2021015247号 )

GMT+8, 2024-3-29 02:19 , Processed in 0.103586 second(s), 17 queries .

Powered by Discuz! X3.5

Copyright © 2001-2023 Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表