[北京语言大学]19秋《管理学原理》作业4（100分）

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【奥鹏】[北京语言大学]19秋《管理学原理》作业4
试卷总分:100    得分:100
第1题,管理审核的目标是组织的（ ）。
A、工作成效
B、财务状况
C、经营成果
D、管理质量
正确资料:


第2题,直线型组织结构一般适用于（ 　）。
A、大型组织
B、小型组织
C、需要职能专业化管理的组织
D、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
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第3题,领导连续流理论是由（   ）提出的。
A、利克特
B、波特、劳勒
C、坦南鲍姆和施米特
D、吉赛利
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第4题,管理学中的人员配备，是指对（   ）配备。
A、高层管理者
B、主管人员
C、非主管人员
D、全体人员
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第5题,制订计划要留有余地，体现了计划工作的（   ）原理。
A、限定因素原理
B、许诺原理
C、灵活性原理
D、改变航道原理
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第6题,人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠(  )
A、人事部门来进行
B、各级主管人员来进行
C、高级管理人员指派
D、人事部门与各级主管共同进行
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第7题,现场控制是指对某项活动（   ）实施的控制。
A、在开始前
B、在进行中
C、发生变化后
D、产生成果后
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第8题,责权一致原理强调的是（ ）。
A、管理者应有职责和权利
B、管理者应有权力
C、管理者应有职责
D、管理者的职务、职责、职权应当对等
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第9题,在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（ ）。
A、简单平均法
B、定性预测法
C、定量预测法
D、时间序列法
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第10题,下列不属于人员配备工作原理的是（   ）。
A、公开竞争
B、用人之长
C、责权一致
D、不断培养
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第11题,现代管理理论中的代表学派有（   ）。
A、管理过程学派
B、科学管理学派
C、社会合作系统学派
D、社会技术系统学派
E、决策理论学派
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第12题,按决策中变量之间的关系分类有（   ）。
A、肯定型决策
B、战略决策
C、战术决策
D、非肯定型决策
E、风险型决策
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第13题,传统控制方法包括（   ）。
A、预算
B、统计资料
C、网络分析
D、盈亏平衡分析
E、深入现场
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第14题,职务系数包括所需的（   ）。
A、年龄
B、文凭、学历
C、智力和体力
D、责任和工作条件
E、工资水平
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第15题,常用的培训的方法有（   ）。
A、理论培训
B、职务轮换
C、提升
D、参观考察
E、在“副职”上培训
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第16题,目标管理自身存在（   ）等缺点。
A、目标管理理论尚未普及
B、不易确定适当的目标
C、与长期目标脱节
D、不灵活
E、完成结果不易评价
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第17题,国外常用的明确职务的方法是（   ）。
A、德尔菲法
B、因果关系分析法
C、比较法
D、职务系数法
E、时间序列计算法
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第18题,计划按其涉及的时间长短，可分为（ 　）。
A、长期计划
B、年度计划
C、短期计划
D、中期计划
E、单项计划
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第19题,预算是一种（   ）。
A、核算方法
B、数字化的计划
C、规划
D、规程
E、控制方法
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第20题,组织工作的特点是（   ）。
A、精确的
B、动态的
C、一个过程
D、统一性
E、考虑非正式组织的影响
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