2019秋东财《企业战略管理》在线作业一（随机（100分）

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【奥鹏】-[东北财经大学]东财《企业战略管理》在线作业一（随机
试卷总分:100    得分:100
第1题,“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。
A、明兹伯格
B、德鲁克
C、安索夫
D、波特
正确资料:


第2题,（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略
B、市场战略
C、职能战略
D、经营战略
正确资料:


第3题,电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。
A、前向一体化
B、混合一体化
C、横向一体化
D、后向一体化
正确资料:


第4题,企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。
A、计划性
B、应变性
C、专业化
D、多样化
正确资料:


第5题,在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。
A、魁因
B、钱德勒
C、安索夫
D、波特
正确资料:


第6题,一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。
A、企业环境
B、企业哲学
C、企业目标
D、企业宗旨
正确资料:


第7题,企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。
A、培养人才战略
B、借用人才战略
C、引进人才战略
D、人才使用战略
正确资料:


第8题,企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。
A、应变性
B、专业化
C、多样化
D、计划性
正确资料:


第9题,企业总体战略中的“发展战略”是指（ ）
A、强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
B、指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
C、指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略
D、公司的竞争战略
正确资料:


第10题,如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
A、发展型战略
B、先稳定后发展战略
C、紧缩战略
D、多元化战略
正确资料:


第11题,安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。
A、一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
B、把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C、研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵
D、美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
正确资料:


第12题,格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。
A、组合战略
B、发展战略
C、防御战略
D、稳定发展战略
正确资料:


第13题,差异化战略的核心：（ ）。
A、取得某种对顾客有价值的独特性
B、生产过程（工艺）的差异化
C、产品的差异化
D、取得某种对生产者有竞争优势的独特性
正确资料:


第14题,在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。
A、另辟蹊径
B、产品开发
C、市场开发
D、市场渗透
正确资料:


第15题,新兴产业的战略选择不包括（ ）。
A、塑造产业结构
B、选择适当的进入时机与领域
C、连锁经营或特许经营方式
D、在产业发展变化中占据主动地位
正确资料:


第16题,列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ）
A、确保有充足的资源
B、确保生产的低成本
C、减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
D、利用潜在机会为公司产品扩大市场
正确资料:


第17题,战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。
A、德鲁克
B、安索夫
C、明兹伯格
D、波特
正确资料:


第18题,战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。
A、内格尔
B、法约尔
C、魁因
D、波特
正确资料:


第19题,美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）。
A、企业愿景
B、经营战略
C、经营哲学
D、社会责任
正确资料:


第20题,下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）
A、国际本土化战略
B、全球化战略
C、差异化战略
D、跨国战略
正确资料:


第21题,企业宏观环境主要包括（ ）等宏观因素。
A、政治法律
B、财政货币政策
C、经济
D、社会文化
E、技术
正确资料:,C,D,E


第22题,集中战略的应用条件包括（ ）。
A、目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力
B、在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略
C、企业具有规模经济优势
D、购买者群体之间在需求上存在着差异
E、企业具有市场优势
正确资料:,B,D


第23题,战略选择的主要影响因素有那些？（ ）
A、管理者对待风险的态度
B、现有产品的生产成本
C、企业过去的战略
D、外部环境
正确资料:,C,D


第24题,查尔斯.汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类，包括（ ）。
A、角色导向型文化
B、权力导向型文化
C、任务导向型文化
D、人员导向型文化
E、政治导向型文化
正确资料:,B,C,D


第25题,成本领先战略有哪些具体类型（ ）。
A、降低人工费用
B、简化产品
C、生产创新
D、改进设计
E、材料节约
正确资料:,B,C,D,E


第26题,权力与战略过程中所提及的“权力”，指（ ）。
A、即职权
B、其影响力在各个方面
C、即政治
D、是指从上到下的控制权力
E、是指个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力
正确资料:,E


第27题,企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（ ）。
A、战略控制
B、战略评价
C、战略实施
D、战略分析
E、战略制定
正确资料:,D,E


第28题,关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（ ）。
A、涉及各业务单位的主管以及辅助人员
B、是企业最高层次的战略
C、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
D、主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略
E、要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
正确资料:,D


第29题,关于“企业的目标”，以下表述正确的是（ ）。
A、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B、是一个体系
C、不是一种抽象，而是行动的承诺
D、一般包括战略目标、财务目标和年度目标计划性
E、是企业使命的具体化
正确资料:,C,D,E


第30题,对核心能力整合的基本方式有（ ）。
A、技术复合
B、技术组合
C、技术的功能性组合
D、技术整合
E、技术融合
正确资料:,C,E