2019秋东财《企业战略管理》在线作业三-6（100分）

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【奥鹏】-[东北财经大学]东财《企业战略管理》在线作业三
试卷总分:100    得分:100
第1题,钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。
A、战略的前导性与结构的滞后性
B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C、美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D、结构会影响战略
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第2题,所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A、本企业产品
B、竞争对手产品
C、原产品
D、同行业产品
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第3题,企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。
A、企业目标
B、企业哲学
C、企业环境
D、企业宗旨
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第4题,国际化战略是指（ ）。
A、在本国市场以外销售公司的产品
B、欧盟国家的整合
C、公司在美国市场销售的扩张
D、美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
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第5题,“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。
A、集中化战略
B、差异化战略
C、多元化战略
D、一体化战略
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第6题,战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。
A、德鲁克
B、安索夫
C、明兹伯格
D、波特
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第7题,企业总体战略中的“发展战略”是指（ ）
A、强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
B、指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
C、指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略
D、公司的竞争战略
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第8题,成本领先战略是指（ ）。
A、企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
B、企业的发展战略
C、企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略
D、企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
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第9题,格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。
A、组合战略
B、发展战略
C、防御战略
D、稳定发展战略
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第10题,进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。
A、高利润高风险
B、低利润高风险
C、稳定的低利润
D、稳定的高利润
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第11题,安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。
A、一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
B、把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C、研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵
D、美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
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第12题,关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。
A、以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司
B、以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司
C、以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D、囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业
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第13题,企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。
A、计划性
B、应变性
C、专业化
D、多样化
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第14题,（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略
B、市场战略
C、职能战略
D、经营战略
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第15题,企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。
A、应变性
B、专业化
C、多样化
D、计划性
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第16题,经济环境是指：（ ）。
A、对新的环境规则将如何影响经济的分析
B、由世界银行提供的世界经济展望
C、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
D、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
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第17题,造成产业零散的原因不包括（ ）。
A、不存在规模经济或难以达到经济规模
B、市场需求多样导致高度产品差异化
C、进入障碍低
D、市场垄断
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第18题,战略联盟指（ ）。
A、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B、一个区域中的产业集群
C、一个产业中的战略群体
D、某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团
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第19题,企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。
A、培养人才战略
B、借用人才战略
C、引进人才战略
D、人才使用战略
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第20题,20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。
A、对生产同类产品的企业的横向兼并
B、集中于单一业务
C、以不相关行业的合并为特征
D、大规模的纵向兼并
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第21题,关于“公司战略（总体战略）”，以下表述正确的是（ ）。
A、要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
B、需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调
C、涉及各业务单位的主管以及辅助人员
D、是企业最高层次的战略
E、是指企业战略
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第22题,关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（ ）。
A、涉及各业务单位的主管以及辅助人员
B、是企业最高层次的战略
C、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
D、主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略
E、要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
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第23题,关于“企业的使命”，以下表述正确的有（ ）。
A、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B、包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分
C、主要阐述企业战略的层次
D、是企业目标的前提
E、一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面
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第24题,企业战略管理特征有（ ）。
A、高层次性
B、整体性
C、长远性
D、竞争性
E、动态性
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第25题,衰退产业中的竞争战略主要选择有（ ）。
A、抽资转向战略
B、快速退出战略
C、低成本战略
D、领先战略
E、观望战略
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第26题,企业宏观环境主要包括（ ）等宏观因素。
A、政治法律
B、财政货币政策
C、经济
D、社会文化
E、技术
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第27题,不同产业和国家间的实践（惯例）和政策的标准化不可能通过（ ）而实现。
A、因特网和电子商务
B、政府命令
C、公司收入和不同国家间资产基础的扩张
D、增加不同国家间经济的互相依靠性
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第28题,解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ ）。
A、人力资本理论
B、小规模技术理论
C、投资诱发要素组合理论
D、技术创新产业升级理论
E、投资发展周期理论
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第29题,关于“SPACE分析”，以下表述正确的是：（ ）。
A、为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标；财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标
B、是研究行业发展周期问题
C、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境
D、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度
E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
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第30题,关于“企业的目标”，以下表述正确的是（ ）。
A、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B、是一个体系
C、不是一种抽象，而是行动的承诺
D、一般包括战略目标、财务目标和年度目标计划性
E、是企业使命的具体化
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