2019秋东财《企业战略管理》在线作业二-1（100分）

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【奥鹏】-[东北财经大学]东财《企业战略管理》在线作业二
试卷总分:100    得分:100
第1题,企业总体战略中的“发展战略”是指（ ）
A、强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
B、指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
C、指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略
D、公司的竞争战略
正确资料:


第2题,国际化战略是指（ ）。
A、在本国市场以外销售公司的产品
B、欧盟国家的整合
C、公司在美国市场销售的扩张
D、美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
正确资料:


第3题,企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。
A、计划性
B、应变性
C、专业化
D、多样化
正确资料:


第4题,一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。
A、企业环境
B、企业哲学
C、企业目标
D、企业宗旨
正确资料:


第5题,进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。
A、高利润高风险
B、低利润高风险
C、稳定的低利润
D、稳定的高利润
正确资料:


第6题,美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）。
A、企业愿景
B、经营战略
C、经营哲学
D、社会责任
正确资料:


第7题,“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。
A、集中化战略
B、差异化战略
C、多元化战略
D、一体化战略
正确资料:


第8题,（ ）不是行业进入壁垒。
A、品牌忠诚度
B、预期的竞争者的报复
C、供应商的讨价还价能力
D、规模经济
正确资料:


第9题,差异化战略的核心：（ ）。
A、取得某种对顾客有价值的独特性
B、生产过程（工艺）的差异化
C、产品的差异化
D、取得某种对生产者有竞争优势的独特性
正确资料:


第10题,如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
A、发展型战略
B、先稳定后发展战略
C、紧缩战略
D、多元化战略
正确资料:


第11题,“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。
A、明兹伯格
B、德鲁克
C、安索夫
D、波特
正确资料:


第12题,经济环境是指：（ ）。
A、对新的环境规则将如何影响经济的分析
B、由世界银行提供的世界经济展望
C、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
D、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
正确资料:


第13题,（ ）是企业总体的、最高层次的战略。
A、经营战略
B、公司战略
C、职能战略
D、市场战略
正确资料:


第14题,新兴产业的战略选择不包括（ ）。
A、塑造产业结构
B、选择适当的进入时机与领域
C、连锁经营或特许经营方式
D、在产业发展变化中占据主动地位
正确资料:


第15题,在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。
A、魁因
B、钱德勒
C、安索夫
D、波特
正确资料:


第16题,没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。
A、转换成本高
B、产品同质性高
C、市场集中度高
D、产品差异性高
正确资料:


第17题,环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。
A、SWOT分析
B、财务分析
C、核心能力分析
D、生命周期分析法
正确资料:


第18题,关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。
A、以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司
B、以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司
C、以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D、囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业
正确资料:


第19题,在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。
A、市场开发
B、收缩和放弃战略
C、收获战略
D、维持战略
正确资料:


第20题,战略联盟指（ ）。
A、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B、一个区域中的产业集群
C、一个产业中的战略群体
D、某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团
正确资料:


第21题,经营资源中的无形资源包括（ ）。
A、商誉
B、人力资源
C、财务资源
D、组织资源
E、技术资源
正确资料:,E


第22题,华侨城集团致力于人们生活的改善、提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容（ ）。
A、战略目标
B、企业使命
C、企业的价值链
D、企业愿景
E、对外部环境的认识
正确资料:,D


第23题,在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（ ）
A、金牛类
B、明星类
C、问题类
D、瘦狗类
正确资料:,C,D


第24题,联想收购IBM的PC业务，这一收购属于（ ）。
A、直接收购
B、综合证券收购
C、横向并购
D、纵向并购
E、间接收购
正确资料:,B,C


第25题,关于“撤退战略”，以下表述正确的是（ ）。
A、其方式主要有：紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略
B、采用这种战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类
C、指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
D、包括收购与合并
E、指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
正确资料:,B


第26题,不同产业和国家间的实践（惯例）和政策的标准化不可能通过（ ）而实现。
A、因特网和电子商务
B、政府命令
C、公司收入和不同国家间资产基础的扩张
D、增加不同国家间经济的互相依靠性
正确资料:,C,D


第27题,集中战略可能给企业带来的风险包括（ ）。
A、以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
B、由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了
C、顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势
D、为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差
E、由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模
正确资料:,B,E


第28题,关于“企业的目标”，以下表述正确的是（ ）。
A、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B、是一个体系
C、不是一种抽象，而是行动的承诺
D、一般包括战略目标、财务目标和年度目标计划性
E、是企业使命的具体化
正确资料:,C,D,E


第29题,战略目标的基本目标有（ ）。
A、竞争目标
B、发展目标
C、市场目标
D、价格目标
E、利润目标
正确资料:,B,C,E


第30题,一体化战略的类型主要有（ ）。
A、纵向一体化
B、向前一体化
C、横向一体化
D、向后一体化
E、混合一体化
正确资料:,C,E