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19秋北理工《项目管理》在线作业(100分)

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发表于 2019-12-1 22:59:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
【奥鹏】-[北京理工大学]北理工《项目管理》在线作业
试卷总分:100    得分:100
第1题,能找出发生次数少,但对项目质量影响程度大的方法是(   )。
A、趋势分析
B、质量检查表
C、控制图
D、帕累托图
正确答案


第2题,在其它因素不变的前提下,产品的单价提高,保本销售量一定会(   )。
A、上升
B、下降
C、不变
D、不一定
正确答案:B


第3题,当检查质量成本时,培训成本属于(   ) 。
A、质量保证成本
B、质量纠正成本
C、内部故障成本
D、外部故障成本
正确答案:A


第4题,与公司融资相比,以下特征不属于项目融资方式的是(   )。
A、风险承担者是项目参与各方
B、项目周期较长
C、融资成本较高
D、融资主体为发起人
正确答案


第5题,有关项目范围的表述,正确的是(   )。
A、确定项目施工地点的范围
B、确定项目干系人和施工地点的范围
C、确定项目都要做什么工作的范围
D、确定项目产品的范围
正确答案:C


第6题,某公司计划销售A产品20万台,每台售价2元,贡献毛益率为25%,该公司在这个销售水平上正好保本,则固定成本总额为(   )。
A、10万
B、16万
C、20万
D、30万
正确答案:A


第7题,项目立项结束的标志是(   )。
A、项目章程的编制
B、需求建议书的编制
C、投资成本的编制
D、可行性报告的编制
正确答案


第8题,项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是(   )。
A、专家判断法
B、观察调研法
C、偏差分析法
D、计划评审技术
正确答案:A


第9题,某客户要采购某种物料2000件,该物料每件年单位储存成本为4元,每次订货费用为10元,则确定经济订货量(   )。
A、120
B、80
C、90
D、100
正确答案


第10题,若项目预算第1年是15亿元,第2年是30亿元,第3年是2亿元,第4年是6亿元,你认为项目预算的大部分用在(   )阶段。
A、项目计划的执行
B、项目启动
C、项目整体变更控制
D、项目收益
正确答案:A


第11题,挣值是(   )。
A、已完成工作量的预算成本
B、计划工作量的预算费用
C、完成工作量的实际费用
D、到工作完成时的成本
正确答案:A


第12题,戴明环的四个过程包括(   )。
A、计划-处理-执行-检查
B、计划-执行-处理-检查
C、计划-检查-执行-处理
D、计划-执行-检查-处理
正确答案


第13题,某项活动T的工期为5天,其前置活动有A,B,C三个活动。如果活动A,B,C的最早完成时间分别为第4,6,5天,则下面正确的描述是(     )。
A、活动T的最早完成时间是第6天
B、活动T的最早完成时间是第11天
C、活动T的最迟开始时间是第4天
D、活动T的最迟开始时间是第11天
正确答案:B


第14题,对于(  )正式变更前需要书面的变更通知单。
A、大项目
B、小项目
C、进度不可以调整的项目
D、无论大小的所有项目
正确答案


第15题,某项任务工期的最乐观时间为3天,正常时间为6天,最悲观时间为9天,此任务的预期工期为(   )。
A、3天
B、6天
C、9天
D、8.5天
正确答案:B


第16题,下列有关回避风险的描述正确的是(   ) 。
A、回避风险有可能会产生新的风险
B、回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失
C、只要风险影响程度比较严重,就可以采用回避风险的方法
D、所有项目风险是可以回避的
正确答案:A,B


第17题,项目范围管理的作用有(     )
A、为项目实施提供工作范围的框架
B、提高资源估算的准确性
C、确定进度测量和控制的基准
D、有助于清楚地分配任务
正确答案:A,B,C,D


第18题,在影响项目成本的因素中,下列表述正确的是(   ) 。
A、延长项目的工期会减少项目的成本
B、项目质量的要求越高,项目的成本就会越大
C、项目完成的活动越复杂,项目的成本就会越大
D、在项目所耗资源的数量和单价两个要素中,资源的数量对项目成本的影响较大
正确答案:B,C,D


第19题,项目干系人包括(   )。
A、项目经理
B、客户
C、执行组织
D、项目发起人
正确答案:A,B,C,D


第20题,在项目融资中,至少有哪些人员参与(   )。
A、项目发起人
B、项目公司
C、贷款人
D、干系人
正确答案:A,B,C


第21题,PERT计划适用下列哪些项目(   )。
A、不可预知因素较多的项目
B、过去未做过的新项目
C、复杂的项目
D、研制新产品的项目
正确答案:A,B,C,D


第22题,下面有关工作包的表述正确的是(   )。
A、工作包代表某个工作水平上的工作单元
B、不能确定实际的预算和资源需求
C、工作包是工作分解结构的最底层
D、工作包单元的周期应是最长的周期
正确答案:A,C


第23题,系统风险的类型包括(   )。
A、政治风险
B、法律风险
C、经济风险
D、环保风险
正确答案:A,B,C


第24题,项目生命期的特征包括(   )。
A、项目资源的投入不变
B、项目资源的投入具有波动性
C、项目风险程度逐渐变小
D、项目风险程度逐渐变大
正确答案:B,C


第25题,非系统风险的包括(   )。
A、政治风险
B、完工风险
C、生产风险
D、经营风险
正确答案:B,C,D


第26题,下列选择关键路径的表述中,错误的是(   )。
A、在所有时差中,如果时差都是正的,则选择数值最大的活动
B、在所有时差中,如果时差都是正的,则选择数值最小的活动
C、在所有时差中,如果有时差是负的,则选择绝对值数值最小的活动
D、在所有时差中,如果有时差是负的,则选择绝对值数值最大的活动
正确答案:A,C


第27题,影响项目成本的因素的有(   )
A、项目工期
B、项目质量
C、项目范围
D、耗用资源的数量与单价
正确答案:A,B,C,D


第28题,解决项目采购合同纠纷的主要方式有(  )。
A、协商解决
B、调解解决
C、仲裁解决
D、诉讼解决
正确答案:A,B,C,D


第29题,采用职能型组织结构,可能会出现的情形有(   ) 。
A、任何一个成员都对每个项目直接负责
B、项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的
C、对客户需求的反应迟缓
D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
正确答案:B,C,D


第30题,项目融资的风险有(   )。
A、系统风险
B、系统外风险
C、非系统风险
D、没有风险
正确答案:A,C


第31题,某企业只生产一种产品,单价为10元,单位变动成本为6元,固定成本5000元,销量1000件。欲实现目标利润1000元,可采取的措施有(   )
A、单价提高到12元
B、单位变动成本降低至4元
C、固定成本降低至4000元
D、销量增加至1500件
正确答案:A,B,D


第32题,经济订货量的基本模型的假设条件有(  )。
A、项目组织现金充足
B、物料陆续入库
C、不允许缺货
D、物料单价不变,不考虑现金折扣
正确答案:A,C,D


第33题,项目整体计划的执行时所需要的依据有(   )。
A、各种计划性文件
B、项目组织的政策和规定
C、纠偏行动信息
D、整体计划的修订信息
正确答案:A,B,C


第34题,选择项目型组织结构类型应考虑的因素有( )。
A、项目风险程度
B、项目持续时间
C、对公司内部的依赖性
D、对公司外部的依赖性
正确答案:A,B,C,D


第35题,德尔菲法的特点主要有(   )。
A、匿名性
B、间接性
C、反馈性
D、收敛性
正确答案:A,C,D


第36题,一般来说,盈亏平衡点越高(即对应的产量越高),拟建项目投产后适应市场的能力越大,抗风险能力越强。
A、错误
B、正确
正确答案:


第37题,项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。
A、错误
B、正确
正确答案:√


第38题,每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。
A、错误
B、正确
正确答案:√


第39题,在进行工作结构分解编码时,应保证编码的唯一性。
A、错误
B、正确
正确答案:√


第40题,贡献毛益率加上变动成本率之和大于1。
A、错误
B、正确
正确答案:


第41题,当一个项目按合同进行时,成本估算和报价的意思是一样的。
A、错误
B、正确
正确答案:


第42题,在箭线图中,虚活动不占用时间和资源。
A、错误
B、正确
正确答案:


第43题,项目管理的主体是项目本身。
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,所谓保本是指企业的边际贡献与固定成本相等。
A、错误
B、正确
正确答案:√


第45题,经济订货量是使购买成本和库存成本之和最小时的成本。
A、错误
B、正确
正确答案:


第46题,CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。
A、错误
B、正确
正确答案:


第47题,内部故障成本属于质量纠正成本。
A、错误
B、正确
正确答案:√


第48题,在一定的业务范围内,单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。
A、错误
B、正确
正确答案:


第49题,项目人力资源管理具有临时性。
A、错误
B、正确
正确答案:√


第50题,项目需求建议书是由客户完成的。
A、错误
B、正确
正确答案:√


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