[东北大学]20春学期《企业战略管理》在线平时作业2(参考资料)

同学情

试卷名称:20春学期《企业战略管理》在线平时作业2
1.2、（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。
" h, p% s- V8 Q8 c6 R% mA.年龄结构
. }' A% S2 u; z& K5 m5 w& LB.民族构成
C.收入分布
* Y; ?. k. w9 H& m6 @5 tD.文化和价值观
3 a; L/ h" @* l4 W  E: }1 A- V5 N0 h资料:-

2.6、处于战略结构第二层次的是（）。
  T/ D" _9 ~0 [- |) {A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
/ U- l+ J" k9 Y& k. }1 X资料:-

3.5、环境分析中技术方面的因素包括：（　　　）
" x$ Y. p  z! X2 K, pA.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
# Z" U6 Q7 O3 W* C3 PC.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场
9 b( H) X: t/ b, r+ Q- B! Y资料:-

4.2、格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。
A.防御战略
B.发展战略
C.稳定发展战略
D.组合战略
1 D9 H9 `( K: {资料:-
7 _- ?6 l" m- F- w$ \" c' V
5.4、企业在设定战略目标时，必须以（）为主线。
A.企业使命
; ~8 B, a2 W, G  }9 w% UB.企业愿景
C.企业目标
1 W) K- e6 @2 zD.企业宗旨
1 E5 y; N: l5 B: @资料:-

" u& @" |+ \) f% U, D0 Z# ^8 O6.5、在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（）。
A.收益性指标
B.流动性指标
C.成长性指标
9 I& T: l: Y  \$ B# C$ @D.生产性指标
资料:-

1 @  @7 V: X, \* d0 o- n7.由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（     ）。
  h; [3 U. v% z& f$ u# wA.公司战略
* C/ U6 W+ Y/ QB.职能战略
C.市场战略
% t) z8 O8 }. K# R; sD.经营战略
资料:-

( Q: w# Y9 V1 R/ P, g8.企业的竞争优势源于（   ）。
A.企业的核心竞争力
, C9 W- z& j; M$ b5 s4 |% JB.企业能力
4 Y3 l; P3 o. w, ~& v3 i1 IC.企业资源
: L) K$ `+ b: p4 p6 hD.企业素质
9 j/ l& r8 H3 T资料:-

9.4、市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业（）。
  V" Y- V9 \9 p% P0 D8 _A.第一
% R& Q( p7 T/ ], n. x9 QB.领导
6 I& h$ g. _  W% Y3 k1 jC.第三
7 ]/ P0 y; z( E, \3 F4 Z  eD.跟随
资料:-
: X7 ?8 F6 |) {; \
10.20、“厂兴我荣，厂衰我耻”体现了企业文化的（）作用。
A.导向作用
% r* R2 Z& p4 l' O3 PB.约束作用
C.凝聚作用
0 c% n( }; _# O- S  {, LD.激励作用
资料:-
, Z0 S. }$ i2 S0 T7 J: E0 T. F9 i
1.10、在进行企业战略评价时，主要运用的方法有（）。
6 J/ E; p6 F' L2 t5 ]  `6 KA.BCG矩阵法
% E! G) G8 Y% h3 dB.GE矩阵法
C.PIMS研究法
D.汤姆森和斯特克兰方法
E.SWOT分析法
  i# o4 [& A" c6 s资料:-
0 C1 J* J+ V8 G; v
2.7、在进行BCG矩阵进行分析时，其基本假设是（）。
: n8 H; M/ B3 xA.公司业务发展通过内部和外部融资
. |2 o0 Q/ ^  O, F" P2 c" rB.公司业务发展只通过内部融资
1 H0 M* K# F7 S* K* l" `" |C.公司业务发展只通过外部融资
D.公司业务相互联系
- |* w+ d: e( X, @' w1 L$ QE.公司业务相互独立
资料:-
& U7 g) Q0 |1 ^
: E% w) |/ R7 r* q. e8 f  c$ g3.10、战略管理的构成包括（）。
A.董事会
- }, c. D. N& o3 u) ]: H) nB.高层管理者
C.中层管理者
; h- Y3 T( J; Y1 U! k$ TD.战略管理部门
1 R8 A: e+ \  a' _, g# [; Z: G0 R4 FE.智囊团
. K: v! Y- A3 RF.非正式组织的领导
8 `: A& S1 ], p+ |' F资料:-
2 ~. n! t& }% {" r) u
- c, ]( r* I# R5 T9 Y+ {4.新兴企业要发展需要面临的问题有那些（     ）。
2 S  L7 j8 J' w. O' |A.缺乏基础
# Y( g* o7 e- b, G9 y0 PB.缺乏政府支持
: l* X6 a! j! O2 MC.缺乏技术
D.缺乏产品质量
E.顾客的困惑
' |  n6 z/ B# w& f; C( a资料:-

5.8、企业培育核心能力的方法主要有（）。
5 D# a- D# h7 t  j9 k- d5 b+ SA.合作
B.外部购买
  _8 U& W0 }% g* G+ RC.战略联盟
D.企业自身力量
6 w$ g' P$ Y1 a- f# j资料:-
$ u: ?# F2 m# Q) O
* @& f; x* m. z6 e1.11、基于资源的战略管理认为，企业的高额利润是由外部环境决定的。（  ）
+ X' z- H8 v/ ?' U' `6 L' e! QA.对
' K/ L6 z) X' KB.错
资料:-
% X5 @7 A7 z8 K: U5 K1 \  s: P
- d  O6 S: W' j) d. x! J2.6、企业组织战略调整的根本原则是市场变化。（　）
A.对
B.错
资料:-

3.4、渗透定价策略是指企业产品的低于竞争对手的价格进入市场，以便“渗透”到竞争者的市场中，取得一定的利润。（　）
5 f' Y1 r3 \/ l' }* p7 DA.对
" Q" o% }% r# h& ^B.错
! I; ?# o' O) ]" R' O资料:-

' c8 T' }  y1 N1 |4.9、如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。（ ）
5 D" P  X* x0 L0 s. H- j1 i. {8 KA.对
B.错
1 E  n( t( a2 M/ K资料:-
* F+ f/ F4 c6 t: p7 q
5 C! Z2 d6 J/ F. J0 p5.4、在波士顿矩阵中，圆圈面积与经营单位的相对规模并无关系，其只是借以区分不同的经营单位。（ ）
1 r- L% ^& p5 a, fA.对
; T* Y$ I) H  C& [B.错
2 V( K$ _7 A$ K1 a9 [6 E: Q) b资料:-
9 e+ N% O( W- ]" x8 g

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