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[东北大学]20春学期《企业战略管理》在线平时作业3(参考答案)

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发表于 2020-3-1 13:43:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
试卷名称:20春学期《企业战略管理》在线平时作业3
9 s6 w! H; o  l! }1.由职能管理人员制定的短期目标和规划成为()。( ^5 F. I; _7 N4 Q
A.公司战略2 U! m7 O. J+ V+ z- Z$ z! T; V
B.职能战略
3 r1 }0 I4 R" p7 J0 k+ |C.市场战略
5 h( H  J# R4 @8 \$ t7 l+ _5 ~  b. O# UD.经营战略5 D2 D  P, [/ y/ t6 L  n# {2 y
答案:-7 U! u2 d) L3 E6 A; G" M

' s. }# J) p- _! W2.2、1993年,由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。()& p  j) X' x; O
A.合作与竞争4 H; p% u" }6 F( \+ Q/ c
B.合资与竞争
. U& z: q, }8 q8 S: @+ v  S; [C.合作与竞赛1 F) ]7 g  _$ V6 A
D.协调与合作5 A  o! S/ b6 T1 U* {1 D
答案:-
" A3 r. ?4 b4 A2 E' b5 [2 `
+ E, J4 j6 |" i5 E" s$ r3.9、()不是执行多样化战略的原因。5 B1 E, Z- N$ N& T" C5 s
A.强化整个公司的战略竞争力
! {/ g; n( K9 P! BB.扩充业务活动以减少管理风险4 u, F! r+ P5 r9 v9 ^; }
C.获得与竞争者相关的市场势力
9 K7 }/ t8 ^% m! ~) I. Q0 YD.提高某个业务单元的不佳经营状况
: J  O4 B) s6 y2 H1 O5 K* b答案:-4 q. }7 d* ?" N* ?" _

+ B3 `3 ?  R: b& j# I9 s4.8、后期PIMS研究的主要目的是()。
  d1 b2 G4 |) C8 \+ a! SA.找出市场占有率的高低对一个经营单位的业绩到底有何影响; P. Y$ q( h. @3 Y% j
B.企业战略对企业绩效的影响
9 q% K4 ?9 {3 p# FC.发现市场法则
1 r5 H( v" {# f1 r1 x; h2 i, vD.发现新的盈利模式
/ L4 I0 ?/ p* @4 Q7 @答案:-; u4 y2 U5 m2 C4 j2 Y$ g
4 x& p; a+ B5 u- [! S
5.17、企业文化是一种以()的企业管理方式,它强调要把企业建成一种人人都具有社会使命感和责任感的命运共同体。
8 X# x- r; J. T3 b& ^3 b8 IA.以人为中心- K1 u% E2 o% R4 v" T1 E0 d
B.以文化为中心1 ]  E/ {  g0 x' \. r; O
C.以企业使命为中心# z- Q7 V, s) G/ q/ L
D.以领导为中心
3 ?" U) Z- d" M; k1 r2 Q% [答案:-
  k, ~7 [. f, I  a' o' D$ H! A; X
0 Q$ v3 i5 w5 J/ L" {4 \6.规模经济是指(   )。1 f! e- y8 Y( c( F/ T. o3 Y0 x
A.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本也会增加6 t' s. e% a& i
B.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本会减少8 m4 [1 k" i5 \0 M2 ]+ }+ E
C.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本保持不变  i; a- e6 F$ y( r. @2 L
D.产品的物理尺寸越大,生产成本会越低' e( |8 G/ O' L& h: C6 M1 b/ }' V
答案:-' t  y7 y- f0 T6 G0 V, i
5 [7 N8 a" n# ], L+ G
7.9、PIMS项目的研究对象是各公司的()。
, d; a) Q* {% K: }* O1 f- S0 J  PA.战略经营单位
+ _8 G: z, y4 P2 M  {4 d! ], kB.职能部门
/ E  T4 n$ Y3 [5 ~! x( ^C.业务单元
) z/ L7 `' n) v/ gD.项目小组
& i$ V, F6 [, a: O% G, Y答案:-8 C8 S  i4 {: p7 l$ B9 a3 H
. ]& j: c9 U$ s: e4 G; b# s6 |
8.11、对于市场增长迅速,且竞争地位强的经营单位,宜采用()战略。
8 S2 b  J! T4 C7 rA.横向一体化3 Z& W0 q. R% ?/ M! r
B.纵向一体化
; J% K+ L  X3 _, x& ~* aC.多样化
9 X3 v8 I5 g$ b# A7 YD.合资经营
. B3 N2 b& {7 k1 \$ N答案:-
# O" T4 K1 O8 t( @$ ]. z4 B" |, t- x" m9 g
9.15、战略管理的目的是()。
9 E, c2 E0 [  [  nA.加强内部管理
+ A6 I" d4 ]0 B# y5 f' kB.拓展市场空间; b6 L- W  Y3 J
C.提高企业的环境适应能力
3 W* z2 f: C% B3 \' W: ~D.保证计划的落实
8 Z9 Y+ a/ ]: n+ E2 ?4 [) ~/ ~答案:-
  g8 H* _" N$ a4 B; x2 K
" b' X8 R  i" T# }/ Z- H, `3 @10.9、企业培育核心能力最主要的方法应是()。8 ^  T- O& c/ I3 q
A.外部购买
+ J/ ~% ]6 W5 c0 vB.组建战略联盟. [/ F  g2 ~& s" A, T5 [+ O
C.利用自身力量
" w- @. @4 |8 fD.合作
- s/ {' ^% P1 r/ r1 b8 K答案:-& _: I. g5 k  S* k% I; r4 p

# C( G; v' t. ]3 r0 A/ `1.20、以下()属于人力资源开发范畴。
$ }  O9 T* s" L4 g$ R( u, AA.培训
3 Y) Q8 A' W& o9 V. P9 M) O8 QB.员工职业发展规划
8 X, E* @6 Z) x$ T' S, l7 DC.人员引进
4 H% k, f1 ]. ND.内部工作变动( @# ?1 f4 N# E' ^9 @
E.领导者发展继任计划
, W& U$ a: h6 Z$ ^5 @答案:-* E% ]& A: m& ~! t
/ Z$ d, ]2 l5 O5 C9 K2 n: |7 s9 \9 s4 H
2.13、企业战略实施的模式中,()更侧重于战略的制订,而把战略实施作为事后行为。4 r1 Z& n& ], e) b& d: a
A.指挥型
: J0 |$ d4 c2 Y2 T2 `; qB.变革型
  ~  Z3 y+ Q% o" i5 k) QC.合作型
- S' _, p+ i1 L. j6 E5 C" tD.文化型
9 U4 \; ~* L% e6 g, uE.增长型
8 l0 L9 i/ H+ E答案:-- p( O9 q7 d9 g8 r: ]
. c& w; I- p6 k
3.5、虽然每个企业的目标差异很大,但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为()4个层次结构。9 I9 Z' z2 ]) i# e- A: D5 m; g
A.基本目标层次
2 \' a+ C. X* j; P. e4 H7 UB.社会责任层次! {; f& }6 |. b
C.人力资源管理层次2 A+ r: }/ B$ v8 I2 P9 s
D.市场战略层次1 E# r0 Z  f5 c  C6 l( Q) \+ S
E.结构层次# H. B% O2 \* C- N( |' G8 L' J
答案:-, \& h. Y  C- c' a4 a
$ T( s$ e1 J7 p3 w* K- x
4.1、企业资源按其暂时性或可否及时调整来划分,分为()。
2 o3 B% Q- ?. l: n  q1 ^9 bA.标准周期的资源
5 Z+ a: M5 |4 QB.短周期的资源5 F, k" i6 g, I0 }- \
C.流量资源+ X) E" i8 H; f& q
D.长周期的资源0 K, R1 E7 F" z+ x: V
E.存量资源
  q" ~, S5 W) ~% |7 p* j0 A- x1 b答案:-& J- v4 c1 G6 D* T9 W8 x

6 n2 m5 |5 J  a, c" j" w. T+ Y. p5.4、企业内部营销能力分析包括()。1 D) s7 S; Q7 B+ F) |; c
A.产品竞争能力分析
" J) P0 }$ O' jB.销售活动能力分析
7 b: R: A3 |) I; w3 p: s- `C.市场占有率分析# ?) r" U! d$ _  X  Z
D.新产品开发能力分析1 g: U. g- G7 d/ |0 U
E.市场决策能力分析% h4 U# @; @  E4 q
答案:-
. s; l. Y, I6 ?2 M. K6 ]4 ?0 R% }+ ^4 l8 \
1.5、产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。( )$ H* S7 _) ]7 k9 u" u# g! A& k
A.对
: H2 M. a" ]. y1 V! TB.错, E2 m; E: R6 I9 K
答案:-, ?3 D% `2 h  d2 W3 n
( R' [5 Z. t! M4 z! ~: [8 }
2.产品差异性越大,买方侃价实力越强。
5 g3 L+ K. |4 c- mA.正确5 H& o1 ~1 Y- t: _& m3 ^( h
B.错误
) S2 {8 [! @/ f$ d" x4 j答案:-3 O8 K4 K* X4 L
! p, T8 C; R) X  T1 A5 V* {7 x  x
3.3、市场进入战略,根据不同的情况和条件,可以采取不同的战略方式:它包括强化营销、一体营销、多元化营销。( )
; E( I' w' y6 iA.对
0 q6 D- J2 J3 K: {  y) eB.错
5 t6 ?2 A9 z2 R' A3 `答案:-' B- H- c$ n$ C- F9 X6 X' h
& i8 ?( P5 S' V9 n
4.8、产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。( )
5 U. j/ {, T6 T0 t) b, m# jA.对
6 v# x! m7 I# q) Q# @B.错
$ |0 t# u) v6 x! W1 e, Q# r答案:-5 s: l7 I' Q3 O5 |# V- E0 k5 |! \: e7 _

8 I& W; J5 {" b3 Q, s+ F. e5.2、战略管理要素可概括为产品、市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。( )
% ?& x/ `$ F% x( Q% r) ^0 vA.对: W3 ^4 [9 m  L; f/ @
B.错
/ ^6 a7 B( A! l2 C; R) C6 z答案:-
" c% Z7 p# u5 h: m
5 Y$ f0 N- {, x, {' L9 J8 m5 Y

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