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【奥鹏】-[南开大学]《采购管理》19秋期末考核4 \( w4 e" f) J# Q. |# C; Z
试卷总分:100 得分:100
0 R# u! D1 H- T. \; K0 P第1题,基于快速相应变化的订货方式包括
: S) S& R: t1 z9 Z/ B7 d: s; \/ hA、MRP
# F6 @4 c* P8 N6 X# x# {/ SB、JIT
: K6 ]# B. C5 r& `/ Z( T' FC、定量采购
, J9 b3 C' s. b( Z1 KD、定期采购2 W$ K9 C0 J# u5 O+ F. k! W
正确资料:% o2 |. b& o+ w5 W- {/ w
- ~2 m8 ~& P" Q" ^1 \) e9 ~* k
+ O! \" K% [4 W: }' B第2题,下列不是电子采购实际运营模式的为' \3 r X: Q* h. m+ z3 b
A、第三方系统
7 w! V. o% \: }& Y: U" zB、第四方系统
7 I$ h& _* \3 ^1 h4 ?; J8 B% VC、买方系统
# _! n1 A* b2 q a( }D、卖方系统
! p1 j6 K! Q# N2 D正确资料:$ X3 O! y4 N$ n) ]% J! o
- w) X( C5 d& a) p$ W8 ^4 W* w# n6 p
第3题,联合采购指的是()。
- _' B' K. a! G! l# YA、上下游企业间的联合
- h# i8 Z0 z' RB、横向竞争性企业间的联合
# G. k/ ~8 r* O( y/ X0 f3 x0 ~C、企业内部的不同部门间的联合
4 ~. [! e: Z% RD、不同行业的企业间的联合7 Z7 W2 Q1 i. c2 S$ @4 X0 T
正确资料:
5 {/ Y; u* k% {/ R3 J+ N9 w8 j* p# _1 _
; D( G8 \- F& R2 S! x
第4题,"供应商掌握用户库存"（又称"供应商管理库存"）的英文缩写是（）9 K. d p0 u! w; ^
A、VIM
: D7 P( u# S6 ZB、JIT
- P$ q2 N1 }+ T6 YC、BOM" ~( W4 e- @6 C2 B
D、MPS
5 ]* ~( Q+ Q4 R) V5 q V$ c正确资料:5 |1 d s" b4 t% @
) l) t5 s1 t& @# {. b- }% H1 u7 R( |% C
第5题,供应商在需要的时间里，像需要的地点，以可靠的质量，向需求方提供需要的物料的过程称为
; e- v2 Q5 C1 n; y. V" {$ _A、一般采购流程
. [" n6 T3 v5 TB、协同采购流程
f* J% ?$ r; Y Z0 @1 \0 nC、准时采购流程
' G7 s4 \2 b: ]: TD、订单采购流程
0 d* }- @# R- v. R0 d+ V$ X7 U正确资料:
4 Z& J; u3 U6 t' q, [7 V6 h! Y" }+ Q; v3 R/ F
' A7 Z2 b0 x) b, |7 l) k2 p7 k第6题,以下哪种情况的典型后果是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。()。' I2 w3 Q2 }+ N4 j- ^/ ~
A、标准化的缺乏
y8 }/ m+ i& r( S$ p; B$ m! rB、松散的规格
; ~4 a- a k& k/ R a1 E, p7 HC、倾斜的规格7 t/ k/ p$ H3 q/ q9 A0 F% y2 x
D、苛刻的规格
4 S$ D( _5 N$ c: Y正确资料:
5 o) c$ t( t4 m; i5 ^
' X: C4 B. D$ M0 W: o) ]( Z2 d0 q+ m& z8 i+ X: S
第7题,在不同类型的供应商关系中，以下哪一种是最高层次的供需关系()。: d: p/ C5 F+ [
A、共度风险的供应商/ A ?! O5 V. K8 l* i
B、运作相互联系的供应商
! O2 |1 t& A9 F4 u4 zC、自我发展的伙伴供应商# m" Z- b' F% r; b3 [
D、需持续接触的供应商$ L w" Y; N4 v, y; l+ V* c
正确资料:' d' s6 e/ ^- R7 x t2 _
& R, v" K& Y0 R% n3 E. z; R6 Q
@0 U1 ^4 J) T! U$ k: m
第8题,电子化协同采购流程也成为基于（）环境下的电子采购流程。
* _9 f$ X% V0 Y- ^A、时间连
2 G X7 M; b" l, k% E$ VB、空间连- I8 o) O G w7 ]
C、需求连8 z# n. ~ ^0 P/ J4 s6 T
D、供应链" H C0 ~" j+ Z) J# {7 l: y
正确资料:
) b2 D3 f6 \2 B0 B5 B7 j3 m7 Q- ]6 g; {7 V5 i6 y" C
3 ]+ @( O& ]( A
第9题,经济订购批量公式适用的采购环境为
$ S( {2 I& o# X3 UA、季节性需求; i; ^ @/ B0 Z9 [2 [
B、市场价格变动很大
" L/ h- f9 ^+ J! X' gC、产品生命周期短9 ?& s8 G6 K& c- E) E8 E2 g
D、以上资料均不正确6 g3 q, }7 i) R* C
正确资料:2 Z) d# P9 |/ }4 g4 T; n
0 p& ~3 @$ c0 c4 f& n8 {
9 D: b' l' s! C J3 M+ d) q' e" |第10题,（ ）是物资采购贯穿始终的准绳
& x0 t+ k8 I2 p6 r% \A、适时适量保证供应
# x. [4 e4 o1 }' a" O/ G$ kB、保证采购物资的质量7 R+ h+ S0 U$ i$ K
C、费用最省
/ H' y( w8 J! RD、库存最低4 Z3 P7 {! A( x3 {0 H! v9 j
正确资料:
7 S4 m3 E# P- h. T/ Z
5 P3 f) X( k. |( ^; z* v& h: e
$ Y; t. O, Q# L; X$ A/ s第11题,按照供应商的进货分类，可以分为3 h f; I' b( C7 L
A、优先型供应商
+ O; w) p6 Z8 d' S9 w, nB、伙伴型供应商3 T4 @( s; @, |- T8 U* U. ^
C、"专家级"供应商
7 G7 t; j( f* j1 o" w- GD、重点型供应商; _7 ?( C. Q- ^3 ]' h7 c
E、商业型供应商# l- x3 ~3 j% S4 h$ o
正确资料:,B,C,D,E7 v3 m/ I* {- r& a& ?, g
+ D/ ?5 A9 Q: Z9 y2 H
# T+ G- L0 J2 T" d$ D: m3 @第12题,广义的采购概念包括()。! ?0 Q ^* }& n7 k
A、租赁; `& |8 N1 V; W# J: t
B、借贷
( p* q. c# S7 _9 \4 HC、交换, @. ?2 S! t+ d; ^& L7 N' l
D、物流. @# R1 A) q! O, y, t% l, y* ~9 J1 P* \
正确资料:,B,C
+ H$ E: J/ C! M% {+ q3 \
. b% a5 G1 r# f( ]. L/ K) T2 U0 a6 e
* e( a s# \; z4 ]: R8 a. b第13题,间接物料又可以分为()。$ X8 z4 q- d7 L5 L9 R6 P
A、JIT ^, c9 b, @- s3 Y0 r& b# _
B、ORM; ^( q7 s/ x6 a4 S! W
C、CRM
7 u7 k6 |7 {. \$ C5 K1 ID、MRO
. s) o1 r' W! [# B$ C正确资料:,D2 q+ e6 S9 u) b& t+ V- v8 d1 Q9 s# t
% W, B! n1 \$ ?% J
7 r+ I. [/ E' A) \4 D5 u& q; ]第14题,"长期目标型"的企业与供应商之间的关系的特征是
$ Z$ E8 s" w1 k" s9 l/ HA、双方的关系仅仅是交易关系0 n3 c/ x8 }' s; j
B、双方的关系是建立在共同利益基础上的超越买卖关系的长期合作
% Q7 |% ^. P( z7 M" f: w- I% ]4 |$ qC、从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务水平，共同降低成本，提高供应链的竞争力
# M; q Y& ~1 U2 ID、合作的范围遍及双方公司内的多个部门、
- E9 J8 `) Z3 b8 s* Q. \E、对于双方而言，至于业务人员和采购人员有关系，其他部门人员一般不参与双方之间的业务活动' Y, l4 r5 |$ \, V1 T& G
正确资料:,C,D+ }6 Y5 ^. F' L. F7 _' P8 p9 k
5 U; f: D, J! d/ c. { L7 Z
& Z% j& e7 a& Q! n2 w# a
第15题,进货管理的基本原则包括
) Y; G% ]- }4 Y4 C: U0 Z" l$ \A、进化方式选择原则
9 s2 c# r! [' O- K6 i# Y5 l+ eB、库存最低
" x, b3 \, l6 \C、安全第一原则, B- }1 O2 {3 l) y' u
D、成本效益统一原则8 w$ n8 ~5 h$ z3 r) s \
E、总成本最低原则: b- U( O* y4 n* \7 e% M" e
正确资料:,C,D,E; N/ o+ O# p+ M
; d* I6 l+ b& a/ v7 G' q( [* Z+ E! }$ a" v- u' X+ Q/ Q
第16题,采购招标中一般的评标方法有( ^- A7 Y Z7 z4 e9 s- M
A、最低评价法7 |- [/ u, u. T) F# y/ t1 ~
B、综合评价法0 ?$ w" e# E4 Q0 O9 J
C、寿命周期成本法5 V( ?! }) O2 t& ^) U
D、直观判断法1 E! _. [8 z6 t; V' q
E、定性分析法
5 x( [7 | y: y* l& d正确资料:,B,C
4 }8 Q2 |# ?8 k2 e* S$ t
2 f$ O" S( L0 q+ e8 Q+ J: ]8 q9 D7 y- P
第17题,物资采购实行对整个企业的物资供应，它的四个基本目标为
% X& }, E; U3 B9 B0 [A、适时适量保证供应
' F& J% e( y: nB、保证采购物资的质量
6 u! Y1 j+ O, S' k" m4 @C、费用最省
- t% [ H( B. P) s, AD、库存最低
% ~: A0 @$ e, G' H# x3 [! UE、管理协调供应商、管理供应商
: u) X% j S9 ^1 \- `# u y. R正确资料:,B,C,E
' Q8 a. P3 ~3 ~
( D! F& Q# X; l1 \2 k4 H1 L- m* u; O! l
第18题,处理变更要求需要对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消极两方面影响的文件。文件中可能要包括以下这样一些信息
# s6 h9 n# b# @; D: eA、对所有要求的变更的描述
, {4 J0 n4 T% c/ z4 ]1 iB、对为什么要求作出变更的解释，以及对变更的优点的陈述
& t+ |' K8 @+ ?4 dC、变更的范围和参数
) Z" u5 l. z1 }/ SD、供应商提供的方案
# I6 B' L8 @! aE、与变更有关的任何风险+ ^& Q* e; y: D# b8 Z% M$ m* b1 |
正确资料:,B,C,D,E
+ a3 C1 ]+ O4 x7 N" k, w! B# _1 t
' I3 i" T" _; p9 c) {2 t2 F" Z, ?: j Q0 A8 q& Z7 @9 Y
第19题,一个完整的招标采购包括* }. B' K6 z8 e! {
A、招标
1 j6 y1 Q0 y! D9 ^3 iB、投标
* j$ H1 q, w* w% `, e6 uC、开标. s$ M& C! N9 W
D、评标% J ~0 z2 h5 `2 |& j0 I! G
E、决标) r1 {/ P) j/ ?# t* g
正确资料:,B,C,D,E
3 F- p/ S6 | R6 B
! E$ E$ d7 z0 U/ X& a8 ?+ L7 L0 j, V$ r" a
第20题,订立采购合同之前，应该审查卖方当事人的()。
' W6 |( u+ p) ^1 w: H; BA、企业所在地
+ r9 F4 J* S! v7 D2 zB、法人资格和法人能力
' q, U/ H' S' |C、资信和履约能力
" f9 B& t. U& |; ?& ?( M, B1 d# {D、企业法人代表
8 B! G) Z+ C, { i; J正确资料:,C9 a1 d+ M3 ?, Q% a6 x3 `
0 I8 e' p9 Y# Y6 ? k0 l4 R8 l$ ]1 T/ x! L/ F/ i) I
第21题,不能及时交货，有时可能由买方造成的，比如规格临时变更。& c! \! j# ~9 l2 ?
A、错误
$ k3 Y: h) t7 k# yB、正确0 C- `4 d* K* W# C
正确资料:
& O, o' E2 U x* A6 x! W3 G! {( u: T0 x6 s5 ^7 F
( }5 U, ^: e& ?1 u; P# y
第22题,集中采购适合的企业包括连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购等。
7 ~7 U* L+ L& d5 {4 x- `* gA、错误
1 \ w: z3 M) ?$ \B、正确; m! I) d4 q9 E: I( }2 Y0 r
正确资料:
9 k; V4 E* J B/ {5 L" a( ^& U5 N9 g$ P, F
A( q3 Q0 M) `* X% G第23题,供应市场分析中，产业的生命周期及其产业转移是很重要的内容。3 H6 w8 i8 L# q6 t$ A6 _7 s" J
A、错误# c+ C4 M4 ?# n7 l( e
B、正确
5 P2 I/ h* Q, |; b正确资料:5 Z% D: Q0 p& l0 F) ^1 P9 m+ M
5 j. y$ l6 e' _' }% K* D2 `
9 ^9 `- ^0 G* }: V1 Y. [3 }3 t
第24题,企业与供应商之间的关系大致可分为五种，其中渗透型是在长期目标集成上发展起来的，联盟型是从供应链角度提出来的
/ @- p9 l' f* W3 x" R" n1 ~A、错误: K9 e2 ?7 @1 E( t
B、正确
0 H9 x4 R8 J0 n7 ?, n正确资料:* Q. X: r J* b) p
$ K0 _( V" N# j9 L2 @! M
# W5 a# k V3 l& C" r5 ]7 f, }第25题,对于拥有部门结构跨行业，每一个部门采购的产品都是唯一的，并且与其它部门所采购的产品有显著的不同，这时应采用集中的采购结构组织, Z* t5 ?! Z' ]+ C. Y" @+ G
A、错误3 \; _( Q/ L. C! ~
B、正确/ K0 h& @4 C6 M6 A- |
正确资料:/ p7 R. X5 u, l2 n1 D6 z- m
2 \/ w+ V) ^# V9 R" f! M
/ j5 `& X5 l }3 t1 P1 y/ Z第26题,苛刻的规格是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。: |6 S6 d: H* {3 }' S2 G
A、错误
$ t; V. i5 v. l# H3 y: RB、正确
K# {" P) |2 C+ Z& @& U正确资料:0 V+ H9 @7 `( h7 B, z m- R) ^
/ q( W5 z) d$ o) @- J6 q$ S' ^% l
+ f3 @ S5 e# ?) R3 E2 s第27题,最复杂的企业与供应商之间的关系是联盟型! `+ k6 X" V( q, A
A、错误6 T8 ^: o q. b
B、正确
2 t. d8 Y8 J9 f; D- e5 j正确资料:
* n# K% x& A* k4 t1 ^
* y" m9 X# o1 |: i# k' H/ ?
2 {8 r2 }3 r8 ]7 n# [$ _; R第28题,一旦企业决定实行供应商评选，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与的供应商应该是尽量多1 X7 |4 V- w4 Z( y
A、错误1 `9 t+ b: x% F' m i1 D( t; m* I
B、正确5 L7 b! j% s+ L# H5 u, @
正确资料:
1 h$ R8 j# b* \4 C Q
$ `" k# }* h+ [' W$ `' b7 ?0 y- n. N9 z2 {( y; w, {; Y; Q
第29题,集中的采购组织结构中，每个部门的经理对采购的决策负完全责任
0 ]$ e5 U9 x& I; k5 EA、错误
- j; W7 P; r* Y R6 a) W1 S* f$ HB、正确
x3 ?! ]3 H! O3 B1 [正确资料:
( J2 I3 Y3 b5 X, L& ]$ G3 C5 R9 u' |6 B" J
, @, o6 q% y, q4 |& P; x" B
第30题,MRO预算通常由以往的比例来确定，然后根据库存和一般价格水平中的预期变化来调整。
* _+ ~! U; R! p/ Z/ }# g9 V GA、错误( P/ C$ A6 z+ l3 s* i$ q- O& y
B、正确
. Q. _: S. ? J3 X正确资料:1 H1 t9 M, z+ x
$ X0 Q" R# ?7 E7 |$ R: O' }
! c7 t8 T7 I1 I" F
第31题,广义的采购概念包括租赁、借贷、交换和物流。( @2 b; K- J5 W4 ~
A、错误0 Q' E7 U- G$ U+ y# o$ a, P
B、正确. v) z- @* y& c' O( Z- `
正确资料:* Q# f: b0 I% r8 X) p0 [
4 v, ]& }1 b; |0 i* T* Z2 P
* c5 j9 ~' ]/ s, |% F1 R1 Y3 K
第32题,产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品适用于集中采购。
/ o9 A" t6 @6 D5 iA、错误3 Q5 \4 c3 U& g5 }/ D& Y* b
B、正确3 \+ C4 I6 w! H: }+ Z
正确资料:
# u( H) q3 F# ]! H1 L. {$ u8 Q4 f: s: A- R
! y+ h7 P: I# z* Z! z/ Y第33题,自我发展的伙伴供应商是供应商关系中最高层次的供需关系。1 ~$ d" }' L# k s3 D5 n D
A、错误' ^: i$ I" k$ V6 L+ w+ I6 l) M6 j
B、正确9 P c! d2 H" F) i2 o- i
正确资料:6 L5 S, v& b' U: Z/ [+ V' P
! A6 b8 e. Z; L/ x; m0 o" C
0 }9 S! U+ l3 g3 Q7 N# B0 B第34题,某企业年需要耗用1000个某种零件，零件的经济订货批量为50件，每次订货成本为5元，单价为20元，每一零件的储存费率为20%，那么年需订购的次数为20次。
5 T& W/ u+ i+ G5 a" t( `4 xA、错误+ `( B E* a6 ^0 F! O
B、正确
; ], Q# e0 c8 ~ c正确资料:( G5 t0 C. ]! r6 y7 c/ t9 m$ c
% Q* N8 \5 z7 ?' g
2 t4 e( p; ^0 ? z6 [" r第35题,多品种联合采购战略，指同类多品种联合订购战略
8 _6 S; P' }; T* r- J2 L. E3 UA、错误
6 D, z: E) N; QB、正确
3 P% o$ p1 D& Z% k正确资料:+ y' N( e: {7 |7 w; G
. D. o4 F1 ]! i% T! ~/ J' z+ u0 U: K' w& `
第36题,对于采购量的预测，定性预测方法包括类推法、##、用户调查法和经验判断法。
6 x% a0 q+ |. _; N6 _% ]9 P正确资料:
: ^2 N# C+ x5 O3 n9 z2 O# d2 f' Y+ |0 D! Z& U! o; h# e
0 ]0 ^% S0 f6 H( v- {第37题,网上招标的优点有:简化程序提高效率、防止腐败、##。: j, N; h) P$ E; ?
正确资料:9 T+ j% |9 @2 J- H! [
D& ?* R% P$ Q0 t
' Z- ]) ^8 O# n# n4 \' ]. d$ f2 J第38题,##模式就是供应商在互联网上发布其产品的在线目录，采购方则通过浏览来取得所需的商品信息，以作出采购决策，并下订单。
: W7 L/ {5 s1 k/ P, W: J$ s正确资料:
2 s8 g9 p( h$ j, y
5 C$ t. w: S& K& O8 i [! c' n- ^) L( w
第39题,在创新中要真正实现企业与供应商的一体化，要关注三个关键的概念:范围边界、##、目标成本。
. s4 v9 I l" \正确资料:
2 E0 R' d' R7 f+ F8 s
" D# c7 i3 Z- I# K$ ?+ ~9 O, I) R
第40题,简述采购管理的重点
; K8 {) f; Y+ g; ~. x5 t正确资料:
8 P9 W9 W5 [5 s1 c8 b& Z& a7 K( ?
3 L, y4 \- m, n- C7 o( ?! P
第41题,采购
6 r& Z0 a$ {: e, J4 A正确资料:& M) e) l( F$ D1 @$ v/ [
9 s! j+ F1 f" T+ d; M, e3 Q) [: b/ c: k# t9 b
第42题,战略采购
4 a# \ R' }/ I& D V正确资料:
6 M/ M% r0 B& j; T' ^0 i) U4 F! }+ p4 N! k
% L' p8 w% H& L5 {2 r) @第43题,即时制采购
& ]+ S! l& N; B0 c正确资料:
) O6 a0 i x: j: \5 n/ m: f" J5 i( ]# Q4 v& P, g! o
0 e9 j. u2 i9 v6 C' t. U- }2 t
6 v" n) J0 W5 i
/ \4 J- q! k) P+ T3 j
) F! Y7 U) G7 Q4 n1 q: B
7 ?; o8 G6 g2 W$ T3 {+ l) Z$ i' Q( L. n3 P9 B% Y( ^2 {
6 m; A) |6 b n1 A; P0 F1 N0 ?; q2 A1 V6 Y: E% v8 q, N
# I- x3 d$ \2 G, R' Y# }% I
( i5 ~" B' W5 ?4 D. ~
+ U+ @& q' o2 ?) `6 x: h
; L$ M/ U( }+ Q, x
8 g( `. [/ q% s% M |
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2020-3-26 20:22:50
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变色卡
显身卡
发表于 2020-3-27 21:35:00
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