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[南开大学(本部)]《人力资源管理(专)》19秋期末考核(资料参考)

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发表于 2020-3-26 20:33:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
奥鹏】-[南开大学(本部)]《人力资源管理(专)》19秋期末考核/ P1 z9 w- g2 R  q" ~) Z
试卷总分:100    得分:100, f( J- [& ]$ ]0 v* B; @0 r
第1,"运用书面测试等方法来测定受训前后员工知识,技能与态度改变情况",这一描述是培训效果评价的哪一层次评价:
2 H$ d: J) `0 fA、反应层次
3 X2 `- d, H2 {1 R& K- yB、学习层次
% {) I+ S- i: l  m% k9 e& sC、行为层次1 S  i6 }0 H7 u% |
D、结果层次
4 A- b  [% {  }8 Z正确资料:  W* h; d' L4 ]0 S# W- D
/ {- q+ \8 ?8 ]. N- o: x
) b" }+ T* ]; b! @+ Q
第2题,外部招聘通常不会在下列哪种情况下发生:  X0 s9 J& q, b: U$ j, C& F* F: {
A、强有力地维持企业特有的文化和工作作风
7 r0 M& i. V$ B9 h5 }1 U/ k6 k& D) nB、补充组织中所需要的初级岗位( d( j3 y4 L' t; P" }& O
C、获得能够提供新思想的、并具有不同背景的员工
5 T2 W  i6 A6 C2 K# ~  z# E" ]D、获得现有员工所不具备的技术# d9 I/ C8 d, n' ~# X7 B
正确资料:2 N1 ?! ^2 Q+ W. n* [
  g: `) g6 M( j( H8 y; i
9 I  E( k" v% c* O% F
第3题,员工在报酬方面降低不公平的途径不包含:
- B7 B  l7 ~" S# ~7 [& uA、改变自己的投入
! K0 t7 U: d9 x- ?B、改变比较对象
+ y, y; B& t' w0 m- K5 F* UC、改变自己的收入
$ b+ j$ m1 p; J+ D5 A5 RD、改变他人的观念1 [" R5 K/ d# K2 f. H
E、无正确资料4 a1 g2 G' i" [! ~1 r
正确资料:E
  D# C. a8 m. c, x$ |, E" e: M& n. p

0 D$ y8 h* c  C. I, t第4题,企业员工工资的主要形式不包括:
: H& M- ^# u3 Z3 DA、佣金
5 C( {6 f) i- CB、计时工资8 Y' t5 V* V8 C# P: b1 a
C、计件工资3 A; l+ o8 @: Q6 J. e/ I
D、固定工资$ ?! f- q! l6 L  n. @
正确资料:* h) G7 o. R, S7 E/ L! D2 E
# u& M. Y- A( k" y  d+ ~

0 Y- Y- H( p! t9 ~第5题,员工个人职业计划的制订程序(按照顺序排列)应该是:# O6 W: I6 u+ Y( l2 X* N
A、目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正
; E9 o9 k' ^9 Y) `B、反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现
$ f2 [2 R" j4 p5 s) T" k+ OC、自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正7 v! n$ t% l+ G' I
D、自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正# Z7 ^5 ^$ Z# W1 Z
正确资料:
" D- I( u0 i& F2 l. a- P3 G
( p7 U5 m1 d; D: i8 [7 o, D" i: x' c) f: p3 z8 J
第6题,绩效评估者对近期发生的事情印象比较深刻,而对远期发生的事情印象比较淡薄,造成以近期印象来代替被评估者在整个评估期的绩效表现情况,因而造成的误差被称为:7 _1 k$ k9 i2 a! e) m0 H1 {, R
A、晕轮效应
8 Q' Q7 t& O! o" B/ f; I0 }B、近因误差
2 }$ e" |1 {5 ~C、感情效应
4 P1 Y# K2 _% j" }D、暗示效应
' g+ n8 P! l6 _$ `7 XE、偏见误差
4 t/ W5 [% q9 Q" C7 q# D正确资料:
, J6 y6 m' J1 [9 g! }6 e( L' a0 B* B( Z$ u& r. i) q4 i' r
8 W/ k% o' x& I; S2 g. M
第7题,组织人力资源出现富余时,一般不会采取哪种政策:: A6 Y, G$ w2 R/ \1 L% y4 p
A、实施提前退休计划
& Q# c& d9 X; [& TB、辞退绩效差的员工1 o5 ?) }/ R( ?4 _3 I9 S
C、加班加点
% U6 t( u4 l5 ^# u! D5 l* l2 ID、鼓励员工辞职$ [& a/ v# d" z# z
正确资料:- E( U; H9 A  U/ G  ?& z5 `

. C2 @6 ^% R) W
- o: r$ u) {4 d# {8 {! k& P+ i第8题,下列叙述中哪一项不是招聘决策应坚持的原则:
0 z8 g! {& l) R/ @, a0 zA、少而精原则# L  @; J: Y0 E
B、宁缺毋滥原则: `5 m8 G8 Y- o: D+ o2 I
C、公平竞争原则1 f, F6 A( `7 a
D、任人唯亲原则; F) d) R( ^/ p* w! e) u: W
正确资料:
& j5 f9 F6 K+ c% @7 ^$ q# k" t3 i9 q2 Y9 r1 F5 O: k
- o" q% W8 t" r6 X* u% F6 {, a
第9题,企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:" N) I9 e0 \& N
A、由负责人力资源管理活动的经理说了算;
6 {( Q8 y3 W; ZB、由企业一把手说了算" `2 Q: k7 d/ z9 @& s8 M! b
C、由员工自己说了算
' f; f/ J+ x" E# e! G, s3 ZD、根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定;* h# S( W' Q& e8 P, [5 h8 T9 E7 P
正确资料:
, \& [9 ~* o; W, H/ V5 h4 W3 O2 z! L
9 A$ V: g6 C- A- V0 \$ e: `/ r
第10题,自由职业者的"职业锚"多是:! W6 |0 `- C" N$ x0 C7 Q8 k' A3 ?
A、技术/职能型
, x! E/ N% x( M/ zB、管理型( C; W, B/ {- l& h' ~& P
C、安全/稳定型
6 ^1 a. Y* I5 e) kD、创造型7 c5 `6 B) I. \! u
E、自主/独立型
( d8 @& o4 Z, t" y) M% P0 Z. n) P正确资料:E
$ b2 i  {' @8 j+ D" h8 S1 X: o* @6 k: J) ^* B# R$ }& F- `1 M# z

0 Y) a! G1 U3 O% H& d( j第11题,工作中不能再继续分解的最小动作单位是: K3 q; p. k6 c
A、工作要素
( |+ F2 \) s3 ]: oB、任务! w# Q' }  G- [- T: a! K  o
C、责任
9 q% \: K2 u- k8 F) D# f3 K4 ]1 BD、职位
/ ^. L1 b" C; U$ [/ W1 s2 \7 E正确资料:, s1 G( W, `+ c9 c3 t* g
" l9 C8 O  G4 K. e
: [" ^( l, \$ |. C" Y3 h
第12题,"确定最初的职业取向,接受一套系统的教育以利于贯彻职业取向",这样的描述属于职业发展阶段的哪一过程:
7 e. F+ _/ Z5 K' ?/ RA、职业早期阶段
6 y0 w: H- }& o0 GB、职业中期阶段
& M& a( i% |( gC、职业晚期阶段
1 I: O) ?/ [/ hD、工作准备阶段
; ]6 L' J! I3 x  r正确资料:+ c: |& O& }3 {4 g% |' x2 {
+ n5 ]2 j3 Y1 H, W' V

# ]" m/ S: }  ?8 y$ x3 |- b第13题,同一测验对同一个被试进行前后两次测试结果的相关系数是) R: G* q" p: ~, d# i
A、再次信度
, m% Y2 l5 F' z% G; YB、副本信度
  u6 }0 L+ }) D/ q- V6 w0 {4 RC、内容效度
3 G- d5 c8 d( _# O' E' |! s4 A4 A' ID、效表关联效度, u. D+ |( Z& p# j: E
正确资料:+ P3 C9 H) n3 b- v+ z
/ L0 N7 A/ H- ~2 R" E" g, C, K6 C

/ l, F/ Z/ n0 h6 C0 b" o5 o/ z第14题,下面绩效评估方法中属于行为评价法的是:+ Z$ D: _) N5 s/ R  o
A、两两比较法: ]) e; `; v) d% h! W
B、等级分配法- u1 [. ~/ l9 g5 Z, K4 Q
C、量表平等法. [" t' t. `6 V% ^; G, y. c  k/ v
D、目标评估法
- I! k% [0 O; a3 z$ {E、指数评估法
( g3 V1 {7 e( ^; ]6 _. n9 s正确资料:
4 G& g" ?3 Q+ h) e- }' o7 r$ `4 e3 t( }5 A! n2 c
; z3 u( Z0 }! c6 }# X7 y) V1 R
第15题,按照公平理论,下列哪种情况下,员工才认为报酬系统是公平的,才会产生满意感,才能起到激励作用:
; a" y( G0 x& S' y4 y" {, rA、自己的收入与投入比大于别人的收入与投入比
8 L; H! r. t) j  SB、自己的收入与投入比等于别人的收入与投入比
' F$ w9 |- E! d2 a# i9 bC、自己的收入与投入比小于别人的收入与投入比2 [. r# J& @- ?# b
D、无正确资料9 i( F' H0 j( q3 X  t9 o
正确资料:# h) O; ~3 A- h, n: `- c9 }4 W4 v

+ P. S+ F& i2 b! {# c5 Z1 G& o7 M) i5 T2 @# @8 h% b! z9 w
第16题,A公司2009年计划招聘工程师20名,通过发布报纸招聘广告,有80人前来应聘,最终企业录用了15人。那么A公司这次招聘活动的录用比为:
/ Q4 k% q7 S& }% [% HA、0.758 }" E+ V/ ~, U: T9 x
B、0.25
" r/ d3 ?: s* {" o! @C、4, e, L) y& M0 ]" U
D、0.1875
) t% R5 F% o) |6 t- m* M4 [% Y正确资料:' B, [/ D/ c* @# ^2 T) K

. \$ z8 K$ A- y, f' i0 l2 x% P3 A! v5 c
第17题,企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:/ z" x" C3 H( o, w
A、由负责人力资源管理活动的经理说了算;* w, x7 w8 G$ v0 I$ U6 A; i* Y
B、由企业一把手说了算
$ c+ Z) E. e0 R! vC、由员工自己说了算
  H7 z4 M8 S' w8 S3 q& M( d: gD、根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定;
" b, Y2 f8 R% L% ?正确资料:
( `. Q6 ]( \3 V" a( h" t3 n
5 W: g4 @6 D+ C* m! S4 M* Y8 J1 L9 b) N! {4 g( B! H2 _2 s9 a1 P8 O( G
第18题,"这类培训师以大学教师为多,他们有丰富的知识和经验,但没有受过培训方面的训练,又缺乏个人魅力,结果使受训者一直处在催眠状态。"这基本上是对下列哪一类培训师的描述:' a- ]2 f* W1 Y: c) I/ H0 r3 |
A、卓越型培训师5 R, [) K- O5 K4 r8 m/ {- j
B、专业型培训师* K+ G! Y& W: [# }8 Y" |% P
C、讲师型培训师" k1 n9 C; |5 b  @
D、敏感型培训师+ K/ q+ G( {" w$ N: _0 p
正确资料:
: G# w( _9 i8 L4 @# J) d0 a+ J
" R9 T& F9 Q' ?9 _2 ?/ t4 J# }! p% T+ M" v: C# [0 B' V
第19题,A公司现有员工150人,由于业务的增长,公司在未来的两年后人力资源需求将增加50人,同时未来两年公司购进新设备将节省人力资源30人,那么根据总体需求结构分析预测法所求得的A公司两年后人力资源需求量为:0 \; s  l& H  R' k& i
A、200人
3 f7 X. {/ k$ d% X# U- M" @B、180人
& p- t3 @7 C" f% Y  V! VC、170人8 `' B$ I. U4 C) j. F
D、230人) ?' m3 p! a$ [7 ^+ f8 t0 x
正确资料:
$ Q& i! ?1 g$ F( P0 v& B/ ?0 O: a( W( @: b( Y/ b
$ Y, E( y8 @' W  c3 V  t' [9 h
第20题,"现实的震荡"是发生在职业发展阶段的:
7 l! ~( |  X8 C+ [: g" YA、职业早期阶段
; z7 S" k( O  e( nB、职业中期阶段
" R' \0 i* V% w0 S9 o: uC、职业晚期阶段
4 N+ N" j; Z1 h7 _D、工作准备阶段
+ K% t  \4 m9 e# f: ~9 A正确资料:
6 M1 a( y' r. ^) N0 m0 @% h: e
+ ^8 I; z$ X2 M$ f- e# U) w5 v3 c
, j$ J: H; N) y. l" p8 c9 ~/ O% L第21题,下列关于职业计划的阐述中哪一项是不正确的:
0 ^( U- R$ B) s+ |. ]A、职业计划是就个人而非组织而言的;
8 W/ z9 T9 D1 x5 O8 IB、职业计划包含确定目标和实施目标的整个过程;
# \2 ?4 R; B% N, {/ {C、职业计划中的职业目标也就是个人的工作目标;) W! Y) m0 l$ }, d
D、组织可以通过一定措施帮助员工达成组织目标;9 |7 }1 s- C# @. l
正确资料:; e' L5 i9 p9 V, }; c* |: ^% v# D

- W. u( c# S9 q3 ?) [" H4 V
' }8 f& l4 f" k- ~7 D. o. I: C第22题,在对现代人力资源管理与传统人事管理主要区别的陈述中,下述哪种观点是错误的:5 |- p+ s3 R3 j) }9 ]3 g
A、它们产生的时代背景不同;' }$ E: J0 H1 K3 Z8 c8 D5 k
B、它们适用的组织所有制形式不同;. D  P3 Y3 f9 g; m+ |7 _. Q
C、它们对人的认识不同;# w5 m& Q* D( o4 b5 k; c5 K
D、它们基本的职能不同;$ b% \2 Y/ X0 X7 E
正确资料:2 @9 v, u6 X* c, X. \* y/ x# I: @

0 n, Z- k9 l0 h2 u$ T! x6 n0 @, \/ ?7 M2 ~2 d  }0 }" {
第23题,下列哪一个不属于直接支付的金钱型报酬的范畴:
  {* x4 X8 b' B8 O' h  bA、工资
- _2 f/ \/ b8 T, y* B! F. k4 xB、奖金" o0 X0 h  n. b* {
C、佣金
* \* m( L6 h' J/ H$ u+ eD、福利
& Z" q3 a7 `' Y; R  G正确资料:0 Y7 I9 i: w# ?

3 v0 ^7 w/ t% q: w7 j% l6 M9 q7 ~0 y, F3 d  H+ p
第24题,下列对于企业员工招聘的基本程序,正确的是:7 h' f  p' {. t  p% K, n
A、发布信息;招聘决策;招聘测试;人事决策- l0 X! m# S; J  `
B、发布信息;招聘决策;人事决策;招聘测试
" n9 h) ~4 w( ~1 AC、招聘决策;发布信息;人事决策;招聘测试7 ?1 W5 B! \4 D' x! n, T/ l, A
D、招聘决策;发布信息;招聘测试;人事决策
* |2 U. M2 x% u; v/ z正确资料:
, l/ I! S( q: X/ w8 ]. W) t
( u) d& ~0 K" f# w2 j, \; \4 B- o& O7 H5 W/ Z
第25题,招聘成本评估中的录用比是:1 `$ ~5 D. j7 t" f, Q0 y
A、录用人数与计划招聘人数之比% c) `3 v6 P4 ^+ J; X8 w) Q
B、录用人数与应聘人数之比
# u, C$ s" }$ |2 G- VC、应聘人数与计划招聘人数之比2 ?3 s* v/ a  L4 ?$ m/ w
D、以上均不是* H6 z, Z" X0 w& W5 p7 z
正确资料:
! _  N! @) M; w8 j. g3 t3 k: q0 J& p$ }: P- x# t# y+ \. n
( a! Z' O2 y1 [: D
第26题,马科夫(Markov)分析矩阵是用于人力资源内部供给的
3 U. S% n3 C8 Z7 I9 y1 U; e0 W8 WA、错误
3 `" `6 n, C2 EB、正确2 Q- n/ ~, b3 s7 O/ z! ^8 s& {, m
正确资料:
* x% d- A* {, p5 k8 w$ ~  [# a; }+ T. w

7 f6 b$ m: M; P第27题,人力资源计划的制定首先要依赖企业的目标;1 u; `7 B: |0 k5 w! t: R' @
A、错误$ O; B7 I. J( B/ u- o/ S0 Z
B、正确% w) c+ h5 E5 I
正确资料:
6 k. e3 \) h! p- }8 l
3 g% a, Z5 m; W$ V) n5 q2 w2 w0 r" @
第28题,人员继任卡法是用于预测人力资源需求的方法
" r4 G% v0 J) X/ a6 H+ ]A、错误3 a  J& {9 u1 z3 B  A, r. x
B、正确
3 M2 o% n4 o* ^: o4 o* b正确资料:
% O' o- p+ `) a4 o- a, ?9 ~: x& _3 c6 Y( M0 D5 b0 \0 {

% V# v' ?, a$ _第29题,企业的绩效评估越频繁越好;
( D4 s4 t0 }" r1 p9 V% G/ M6 @A、错误2 e; [% Y2 b- t+ m4 k
B、正确" g) s. e, q; w+ n
正确资料:! |1 U- f/ n/ U" I) R

6 p. F- Y5 T/ b( ~: R2 n8 l
5 J$ \- T. I& p! m2 v1 t; S第30题,企业里应该鼓励用智商高的人来从事工作7 x6 E3 Q  _8 x; ]
A、错误% M/ ~6 f" e: j  H0 ~- f
B、正确( E" S( d5 k7 X; o* P1 k
正确资料:
# c  Z8 e: B) Y- t, k" c" J! }6 q, O% K# P0 {" k0 k

8 D. x: t7 ~; O* G. S第31题,刚毕业的大学生,都有自己特有的"职业锚"倾向
5 J: G8 o2 c( qA、错误  K) ^" D6 K, [3 w! p7 {: J" G$ x# l
B、正确
$ J# {9 O' D9 P1 T; [正确资料:
3 X4 x5 e/ V) Z0 c) y# I* Q+ O
) ~9 }8 U4 u  B/ q
, r8 h% X2 Y0 U! e; R; N- p第32题,一般而言,刚毕业的大学生没有稳定的职业锚2 Y& N7 {5 l' G7 y% T
A、错误# e* _+ S( {2 }; b
B、正确
$ i6 O3 A% }3 G4 p; d正确资料:/ _! F# ^8 `; u! a6 c1 s
! \  J% {2 J, p& t: Q6 C

% _0 J2 b! p; o- k7 J第33题,员工就好比"机器上的齿轮";% @, d8 R3 s9 ~6 A8 g
A、错误
3 `2 D& g7 {; h4 q) K; CB、正确9 S  ~8 h( a- E5 Z; d$ u' i
正确资料:, U9 Z3 \% `3 q0 }

7 d0 V7 I" s9 e" x% V- I) D
( R1 C( _( ~% N6 |6 g7 E. N: A第34题,积极寻求扩大有效业务量,如提高销量、改进售后服务等,是解决人力资源富余的一种较为有效的途径;9 E- m" A; `, l; o5 L2 D6 f
A、错误
: h' I  f8 n7 f. g" U' U! i, g6 m# sB、正确. l# M: m: C2 J2 z1 ?/ N, [
正确资料:
. O2 H2 U% b) H* E- v! H8 Z  Z
7 n# z! K" D5 S' _6 D; @3 o. X( i8 f6 R- ?& `
第35题,选人和用人都要考虑最好的
# m! D  s& b5 w. J. cA、错误3 [2 f8 _  L+ G) t3 z9 k4 P
B、正确
) O; z- W4 c; ~/ X正确资料:, Y) ~. K6 M" ]: s; r, o1 ?
/ q- V3 ^* p9 P& q) c( I1 ~
3 a8 W8 r: ?/ W' O- v/ F) Q" ?
第36题,简述员工晋升的几种常见依据
% |. S! i1 C) n% U6 s- B! a, S正确资料:" c. ^4 Z! u1 j0 F" c& Z8 R
/ r. f2 }) J; G6 g# p; D

* A4 q  b. ^0 J  l第37题,评价中心  C# z7 z) E# B/ P" u  O: I
正确资料:
4 J9 P3 }  I5 j- ?, G6 F  z/ c
$ u( `6 v. p& k, H0 g/ t: H7 G6 [, y# ~" v
第38题,培训
: U' W6 F6 c! B0 a$ X正确资料:" S8 o0 H/ H/ x

+ `3 Y! d& Y  j! A
8 [, b; M: i% J$ ?( c. v6 R8 C4 U第39题,招聘: j5 S9 ?0 q3 s, g& ]
正确资料:
: e5 S# ]9 a# \$ f0 h  V. K! l# n4 c/ N# s  n' q2 h5 i: @7 Z! L; i
( J! r5 W) X  d8 a/ S  ~
第40题,360度绩效评价- d. K1 W8 R9 q' G$ e! v! c* ]
正确资料:" P% |2 r# u: E1 B# Q
7 [" E3 y# l: p8 Y" H9 v0 Q
) `# S3 P- W. }
第41题,职业生涯规划( p9 s2 y3 q: S! x5 s
正确资料:
5 Y( P; U8 g' p0 u
5 Z) X! `# S. _& q8 u# i  s+ b0 B! w* I' }

; U6 J8 ?+ \2 ^& J" I. v2 ^5 V
* M& G  Z- U/ L. j1 M4 g1 ]6 p) j- o  s( d

" ?( z$ x1 [8 B. s( D
1 e5 G. W. ~: C: m! H! O
! p$ N' V8 P! f/ r8 [) w0 P$ g8 n  `9 X! |2 |, n
5 k6 R. G' S5 r) F0 E

4 o) H) e% K0 ?- I! y- F1 n+ L% e
( e8 I! ]: b! a. o1 C# U- I" ]
* V6 X4 S$ M. O$ G' o: w
5 q' R5 p& u8 f  @% G

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