[四川大学]《经营战略管理1468》20春在线作业1（资料）

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【奥鹏】-[四川大学]《经营战略管理1468》20春在线作业1
3 R2 i% Z, j; X. ~0 }- j试卷总分:100    得分:100
* _9 S2 w$ B# U% _$ Z第1题,价值链分析的最早提出者 （    ）：
A、明兹伯格
# B! L& x: J, A/ b5 Q" R! @: tB、麦肯锡公司
  N1 r# V, ]" n% |1 O3 x( rC、波特
D、安德鲁斯
正确资料:


- t- z! V* g7 ]第2题,五种力量分析属于哪一类分析：
6 J& e; e7 t6 K9 J- L7 ^A、内部分析
B、宏观分析
C、中观分析
% b8 q, O/ b! z' u. j: qD、微观分析
; d% [: j0 I. p; L8 @0 T5 g( ~9 r正确资料:

( r$ o( D$ w( C. C7 ~" z# d
  q% |$ W: i) Q5 n& z第3题,成本领先战略要注意的问题是：
A、技术障碍
& B1 A3 x  |, s; U% m# t8 m! pB、竞争模仿
% V- H, G; p9 P5 A! f9 GC、国家政策
/ V: k5 Q, Y9 ]6 O( BD、员工满意度
正确资料:
4 ?1 h, O7 }' i" K1 R, n' n( Y' L

4 t) g7 T6 o3 J% c' c) f第4题,根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（    ）：
A、发育期
B、成长期
C、成熟期
# E1 `" ]6 I+ M% k0 C) j" CD、衰退期
8 Q( u9 x$ _0 i0 ]! k1 |正确资料:
1 w0 W% j* z+ }' I# Y; C' y
1 w) `- j( e8 T
第5题,竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ：
8 v5 t+ H9 d$ }4 E' o& Z6 bA、企业独有
+ A9 {: l4 N+ P3 Q7 dB、难以确定竞争优势的资源和能力
C、难以复制
D、路径锁定
# Z8 l, e& W! C) [" M$ Z7 g' S正确资料:


第6题,回答"我们企业为什么存在"关键问题的是：
. y, [9 x& D9 b6 kA、宗旨
" f0 j6 l( l. ~$ ~' LB、愿景
C、战略目标
D、具体目标
+ J* u/ n. M; M0 q( m正确资料:
9 L6 s  J+ l; _) X

第7题,以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）：
A、公共给水部门
B、民航业
C、家电行业
D、农业
正确资料:


第8题,价值链分析中，类似与直线职能的是 ：
0 g% p7 y, X# a' q1 z- B% j; BA、支持性作业
$ T, h8 t' J+ L& B/ t; h& u  m: u0 e( yB、基础性作业
# |( Z2 c7 c% F4 f$ M0 a9 B( k9 _C、采购
D、服务
; a  g' p* j2 I; r正确资料:
+ F" G3 m# N3 a0 |! ~

第9题,明兹伯格认为战略是（    ）：
A、目标
) o8 d% V6 N7 S: y/ m# l0 |B、模式
C、方向
4 n" @/ S; w. M& e# X. ~$ \D、连线
! h* F" I. G' _' a& |/ I2 k) C  I1 m正确资料:

4 b4 p6 ^- x; V5 c& d& X9 [4 u
第10题,并购的问题是：
A、行业萎缩
B、超值购买
. t7 \! m- ^! }C、政府抵制
D、同业竞争加剧
正确资料:
% B1 G# @7 {( Z" q; U2 e
9 S0 j" Z, Z+ |: R
& F/ L9 F3 ^; m- {第11题,价值链分析中，属于基础性作业的是 （    ）：
/ ^; x. Y, K& x! ^* ^9 i9 k5 P0 }A、基础管理
/ R% x  D* h; wB、进货后勤
9 N. z/ o" Z& ]2 r; H# S" w" l6 DC、人力资源管理
D、采购
正确资料:


第12题,以下属于职能领域能力的是：
0 y' s: n. K: r1 R" o7 GA、整合能力
" p  T7 j! @6 q: d+ T$ }& kB、创新能力
/ e  k/ ?# ?1 `! g2 L) tC、研究与开发
D、学习能力
) ~% Y, k" t' t( u正确资料:


第13题,快速反应战略是指 （    ）：
' `7 H8 j0 s4 r; G# wA、大鱼吃小鱼
8 D3 \( P+ A& t6 A, G; T3 SB、快鱼吃慢鱼
, P( `3 N/ I4 O3 V" GC、小鱼吃大鱼
D、慢鱼吃快鱼
正确资料:
$ i: g- P3 [  R( P+ n" ?% v5 P
- M/ c; P; \  \, p. i: u9 M3 @
; o4 ]+ Q9 F" y$ k: D1 Y0 R; a* l第14题,根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：
A、发育期
( m+ v# H/ q4 L1 C; h" u9 bB、成长期
C、成熟期
, @* f! ]5 P3 I- ~  N* E/ }  _D、衰退期
正确资料:
( W3 J6 K% N/ Q; Q3 V4 q

( u, B! p) h( r1 C. }% w/ I# u& `第15题,波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
A、份额高，增长高
B、份额高，增长低
C、份额低，增长低
0 A' L, A5 g& ~" D, o; oD、份额低，增长高
8 W5 K9 e5 m: Z$ n7 m% `7 e/ v正确资料:

8 I0 U7 V1 D% h0 f
第16题,战略群组又称为 ：
6 _* m8 u9 O& r4 QA、非正式组织
0 c1 o3 |" n) L( k9 iB、战略集团
6 A; `( w9 Y$ F" a/ c1 Y0 w! H4 JC、战略分析
. I2 t3 X3 }6 C3 OD、SWOT分析
" S$ U/ X9 f! x% ^0 R  X正确资料:
! W' b3 T( U8 m- G
* P/ I! L1 {, d$ a8 w$ ?) Q
第17题,顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （    ）：
  A/ s+ Q; A7 h  W# oA、物有所值
, f: E* X" [& e$ z* `. T; s. n+ qB、物有超值
C、物无所值
D、物值不等
正确资料:


第18题,外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（    ）：
A、内部分析
) _: `( S. m' w# p7 _B、外部分析
" J* {2 e+ h0 ?7 E! P" t$ PC、中观分析
D、经济环境分析
正确资料:
( ^3 _$ E( [" R5 n9 ^5 m9 n2 R

第19题,SWOT分析中，W 是：
6 o( S6 N4 Y9 T5 G5 |- R. @4 oA、长处
B、短处
) J0 E2 u- p2 XC、机会
& Z* k( l2 Z9 L- u2 @D、威胁
正确资料:
7 h1 D+ d: V  ^

( v7 x/ M+ I% G第20题,战略管理过程不包括以下那个内容：
A、战略分析
B、战略制定
C、战略实施
D、战略评价
正确资料:
! P# n) e' C$ X2 Q( b2 l: X9 n* P1 q

第21题,快速撇脂战略是指高促销，高定价。
A、错误
% K4 x" I5 u  s5 d+ ^& [8 r5 J# `B、正确
正确资料:

# F! O. `. ~) P. ~$ P& y6 @
第22题,战略联盟要保障各占50%。
6 v9 N% h' D, {* v6 z( J! r' RA、错误
B、正确
正确资料:

, V' f) F0 {9 A
第23题,凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。
A、错误
" ]! f$ q* x3 \- S- [# L% XB、正确
正确资料:
, I  D: k: _' `* C# e4 ]
5 x2 H3 ^0 D1 i6 _
第24题,波士顿矩阵是一种多样化战略。
A、错误
. f% b& I  E7 KB、正确
正确资料:
; V8 V. }7 {4 d( M# b

3 p4 L, n% Y& v% u1 i- y第25题,明兹伯格是加拿大人。
; d: x' K( d' M+ U+ YA、错误
( h$ x1 c. u# T8 @& p/ OB、正确
' u2 w2 t! y: H. ]正确资料:

6 x- f: V8 [% M) A$ Z
$ `% a  d' J. b0 w. b, _第26题,收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。
* t/ a4 x/ v( R' W0 qA、错误
B、正确
正确资料:
+ c" b2 p; N7 b. Q# l% i7 _
! p, U& ^& ?+ }
第27题,外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
' `- l' D6 o/ l, T4 m2 ]0 r) zA、错误
% \  D/ S' t0 K( z; cB、正确
正确资料:


$ v3 W# [; ]/ [) n% J" z. `第28题,集中战略完全与差别化战略无关。
A、错误
B、正确
3 q9 l. q' `- V% y, [: y4 k正确资料:
4 t& u% a5 z4 ]3 K  W: d/ V4 P4 N5 O

/ o; l2 |+ |; q( e& ?第29题,平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。
A、错误
: f4 [( j8 _. `* v% z* ]B、正确
正确资料:


* G* Z! v4 n- x, r+ k4 H& r! }1 X第30题,多样化战略更多提倡不相关多元化。
! a5 J1 T2 n1 C! K5 o4 o, aA、错误
B、正确
正确资料:
& ?$ i# D9 K" M3 V
9 q$ b$ W" M/ \8 I  \8 F8 n
第31题,快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
A、错误
% i/ X4 X- Y* y/ b- Z: s: J0 a  t  LB、正确
正确资料:

- z/ W4 t: Z5 Y% X' w2 X8 o
# `2 Q- f0 G: F2 l第32题,安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
A、错误
B、正确
正确资料:
# e9 i1 q7 M+ G1 g  D

第33题,价值链分析的问题是面面俱到。
" w9 _; ^+ J9 LA、错误
B、正确
正确资料:


0 b4 h, T" h/ e' |" A, }第34题,市场是指交易场所。
A、错误
B、正确
正确资料:
' x0 I" M% H8 c6 {% J- K$ q
4 t! r- V) U" ?) v( d( H9 Q
, }9 V3 q; k2 H& r1 @5 X' E第35题,顾客交换是建立联盟的战略动机。
A、错误
B、正确
# \6 f+ i4 S7 ^正确资料:
' g! U1 V1 R. J' N, G6 @5 s7 L4 I) w9 m

2 f/ `% f1 ~  W" `第36题,核心竞争力就是核心员工。
A、错误
- y* m0 r1 K/ N/ y. [. vB、正确
正确资料:
( u9 f% U. u* D  D2 }" m! I; B/ X

( u/ Z/ i6 y, H; c6 k第37题,企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
3 r) D- d, _. V6 L7 f2 ?A、错误
B、正确
正确资料:
: a- S1 A; @- J- x

第38题,完全竞争的竞争类型是有限竞争。
A、错误
B、正确
正确资料:


第39题,追随者通常是"游戏规则"的制定者。
" C8 P  q/ J  _, mA、错误
  O! k4 A, B8 M: }; {& m: @9 S# cB、正确
正确资料:

; c" [1 a4 y. ^# u0 ?4 Y! j2 u3 [& X
" @6 N( c1 ?$ ~" }2 ~/ q( [$ y7 D第40题,设计学派是规范流派。
A、错误
9 N1 y6 g4 j! V8 l  X, m! MB、正确
正确资料:

1 \  o& ]6 O+ v) T6 _
, k. q% N- M* @$ ]7 d$ j
+ X" C% y7 M9 H1 N8 N: J
8 ]7 W7 x3 B: Z9 z) _. U6 E
, o! ?. G3 D, u) D/ G6 m
* O9 D! G% s# V  L7 w. l+ ?) {0 H

; R( s1 W- @9 D. F/ ?' h
3 @) g$ c/ q& U- Q7 R

8 |9 `6 `# `% I7 z! }

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