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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）-[南开大学]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《项目投资分析》在线作业
4 \8 z- O( L, p1 \7 J' s7 D0 `试卷总分:100 得分:100/ t6 D2 n4 q+ t9 N/ b1 a
第1题,项目经理需要了解各个项目干系人的立场与作用,争取他们的支持,为项目营造好发展环境。# ]# I0 H3 {0 x# D0 T% m
A、行政管理技能
" M: y, Q y" d1 d$ X3 iB、获取管理支持能力9 k; u& \& C( Z8 M- g& c
C、资源配置能力
% F7 q- j& r" f5 z Z6 h0 [D、风险管理能力1 f4 }* s4 n# q4 ], P9 R: z- D% F p) [
正确资料:
2 l; P( L `5 N" N6 N
: J& u" t' v; K; _0 P& U/ Z: a' `5 x/ j% @2 a
第2题,项目风险评估的内容不包括()
2 @! j( U0 G* B) kA、项目风险发生可能性的评估2 V6 { F7 Y1 V4 \/ o Z
B、项目风险后果严重程度的评估
6 I k9 v0 H" qC、项目风险起源地的评估
: {7 X2 v8 J2 u! E- s9 |D、项目风险发生时间的评估$ _0 f6 K, U9 B# t& p
正确资料:" `" w; v. ?) _
# o0 w; ? y7 L. }; @
9 ?; n' y2 `: V2 Q第3题,项目风险管理的方法不包括()
# E- \' A. l5 j" QA、潜在风险阶段的管理方法
. z ?- p) O8 rB、风险发生阶段的管理方法' ^2 p1 c7 f) c1 X
C、风险造成后果阶段的管理方法8 G1 \& S- T; c- Q" M1 g- G
D、风险重评估阶段的管理方法0 G7 c e0 Z' z, W
正确资料 ) o' H/ k% a4 S% G7 G+ d
' u+ o0 v6 v. u. s; r- }4 r+ r+ P% }. X; l) A8 m
第4题,项目风险识别的结果不包括()
: L2 v' d2 s! i0 |, ]3 ZA、做出风险报告
1 G9 N9 o$ W7 E# b2 F1 QB、识别出的项目风险
8 i/ I* g* R H+ w7 q) jC、潜在的项目风险: {1 P9 x0 p7 S6 k3 i# j) j2 x
D、项目风险的征兆5 Q Z; M6 A1 v. l
正确资料:
$ j! P2 C( ]3 a- O$ t, b
4 p! \% Q- I, q: k6 w
4 s: y2 P, `; ]资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,国民经济评价报表的编制方法是()% N# u0 s+ O! t* u6 o# _1 t1 e1 c
A、在成本评价基础上编制国民经济评价报表! M4 q8 b$ U. }* x+ j- x- {- i
B、重新编制
! x; k: y+ O3 G1 u1 `7 ]& XC、再编制( I4 V# d: K0 t8 _( `
D、直接编制
$ H n) g& H! h& p W( r# n正确资料' P# H8 V$ s7 n2 z
( E. p2 f6 y! G7 o7 n5 x* L- J, `- X, t
第6题,投资前期包括()。
) _9 K( P3 X1 s# u* WA、项目设立
: c6 |1 x8 q; A& mB、项目设想" i' l9 B0 Q( G
C、项目选择
$ p, g/ L/ c: z( T2 q! e* mD、项目准备
0 e6 q4 _" n4 U4 V, m4 M& C" V4 hE、项目评估8 r; q9 y; e/ L$ G, m" m; z
正确资料:- Z0 j+ F; K4 ?1 [1 e
- F" E6 c6 u; l# f
1 u" \: J0 \! y* ]9 @5 a" r( {第7题,项目风险的主要特性不包括()# b. K T. \6 `) O
A、风险事件的确定性7 d( o" m M+ t) l* B; h# q
B、项目风险的相对性! E( h' p$ R9 F: W# _
C、项目风险的渐进性
( G; H8 |3 r2 C! rD、项目风险的阶段性
, ~6 }! |4 B; E2 _( U0 [8 T4 {正确资料:
" o0 Y1 i! C/ {. [/ L0 q% d' A5 u, v, B
0 I9 g* u( j7 t
第8题,项目成本的构成不包括()4 f1 U/ z8 B) K% z: `+ M
A、项目人员成本' P. I: _3 m; ?5 j, t
B、项目定义与决策成本
: m, B0 Q1 L! o7 x1 d+ c1 BC、项目设计成本
- W" H$ M/ r/ o6 ^# JD、项目获取成本4 A% S/ @. W- y$ b5 @2 s
正确资料:
* y* K. z! t* S: ~- V, O$ @; h
0 y; ?# ?. H" [. U3 a: ]9 A0 l. b. Z+ W/ E1 L# }9 c4 B* d7 [
第9题,()常用于非公司型合资结构中,多数非公司型合作结构不允许以合资结构或管理公司的名义融资。4 b* q9 i; F F1 [7 J/ U% s: S$ R) D
A、投资者直接融资结构$ l9 E* E6 T6 \3 k$ [
B、项目公司融资结构" b3 _4 l0 H0 `2 S
C、产品支付项目融资结构& N% {0 X" b% @3 h' }0 ~5 n" y
D、产品担保项目融资结构0 H4 g# d/ Q2 l: W+ h" L
正确资料:8 W( ]2 j& p! T2 M+ e2 n9 K, d
\' e9 c! [# _' o) M% U* L5 {6 L0 ^
7 A1 C- x, F6 \$ ]. O资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,下列关于国民经济评价不正确的表述是()
4 a" f" E* \6 E. kA、依据合理配置资源的原则
7 L. H) J5 X6 @, E) A, yB、采用影子价格等国民经济评价参数: k4 {" E4 _4 `% G3 P: D; Y
C、从国民经济的角度考察投资项目所耗费的社会资源和对社会的贡献
7 X& g/ M: g6 M A% t" KD、评价投资项目的盈利性
5 Z7 c- @& H* S! K6 B# T# w正确资料
/ [3 X% C+ R/ U6 ^9 s! m
6 g! Q$ x2 t' a1 t/ ^2 c6 r! p) O+ x! A0 n, n( P
第11题,项目利益相关主体之间的关系不包括()
$ i* o, t8 d. W+ J: VA、项目业主与项目实施组织之间的利益关系1 ^1 O8 Y9 X8 g7 \5 a3 @
B、项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系
3 a2 _' Y/ _2 ^9 q* FC、项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系
6 a& Z0 w T& Q. ~D、项目业主与家族成员之间的利益关系( v" ]/ j9 O8 @# T+ |5 \
正确资料
' I# U$ J+ \4 r4 u, l$ b* x2 y
( \) K+ P% Y; V1 d: c0 T
0 D% j! {6 W( }资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,项目建议书的作用不包括()( p3 `% j3 d: }
A、在宏观上考察拟建项目是否符合国家、地区、企业长远规划、宏观经济政策和国民经济发展的要求，初步说明项目建设的必要性；初步分析人力、物力、财力投入等建设条件的可能性与具备程度
' W( l# r* m# _9 PB、对于批准立项的投资项目即可列入前期工作计划，开展可行性研究工作* @% P" ?/ v" u O; }
C、对于涉及利用外资的项目，项目建议书还应从宏观上论述合资、独资项目设立的必要性和；在项目批准立项后，项目建设单位方可正式对外开展工作，编写可行性研究报告
9 C6 A+ u! Y$ p" B5 J+ ~$ P5 qD、要尽可能详细，从工艺流程到主要设备选型等都要涉及。6 u4 ^; D4 F1 B6 w6 I; s
正确资料/ \3 m5 |$ Q' t+ H
, U" T7 f1 w! m S
. j+ f& d) b- m4 x- a+ O; u第13题,项目成本预算计划的编制不包括()
4 l" a) d% {% u5 k$ h% gA、确定项目成本总预算
* ?. B& [5 T3 O( Q, DB、确定项目各项活动的预算
$ R- |! R- k' M4 AC、确定项目各项活动预算的投入时间
% ?2 _: Z {7 |+ s: }D、更新项目工期计划& J+ w+ l( x+ r G) z0 X. E( V
正确资料
# S6 _% U0 c+ q3 ?8 i/ G! ^: F
. `4 \2 k6 S9 p# E* O# L, l( B% m$ e2 t7 M2 K" Q
第14题,质量控制的主要工作内容不包括(). J; z1 }2 {: ?5 e$ s% @
A、预防和检验
5 N) K# e" ~0 TB、静态调查和动态调查
0 W4 @1 d- W, W9 PC、风险因素和随机指定因素
I- t/ t& x& A8 X8 l! F2 ?D、误差范围和控制界限9 n1 g3 h7 o% y1 i+ u0 E! k& E
正确资料:
4 [, f1 [1 Q9 @* t( a' g
$ Y" e9 z$ y4 V5 I9 w; h
7 |3 Y$ d; D7 I8 [2 s& f资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,项目风险识别的方法不包括()7 Y! ?& f. i7 R! M
A、系统分解法0 f2 U1 ~/ Y6 b$ H
B、实地分析法& d7 J7 b, D1 ?- f
C、流程图法
8 {: p# O+ l$ t3 ?1 C3 sD、头脑风暴法6 i1 A: ~/ ?% @, E9 e
正确资料:
2 u; g% N& F) Y" G8 p9 |: X, E' L; |4 Y, S0 C1 I& I" A
+ p2 J0 i$ ^" o% j( ~( Q
第16题,工作分解结构定义了项目的(),代表着项目范围说明书所规定的工作。
t% O/ e+ {9 T4 QA、总范围9 r( E' D+ v p4 `, g; _& O
B、分范围
# d1 I7 G, e- G- D0 E. A5 XC、子范围' Y A9 D5 h% K7 P. j
D、母范围
( O o' p% [" }! z% p. o6 Q" N8 w正确资料:2 K: p! L3 x% B4 o+ g. b7 d
* }9 |0 g* z+ z2 M, i; [4 b- _# q4 _' V/ I2 n: e
第17题,()不属于信用结构多元化。; A+ w* E8 c# a v( S* y f$ p( ~$ w/ V4 q
A、获得一个项目产品的长期购买合同，以确定未来的现金流入# u7 c* r3 I) k' v1 ^
B、工程承包企业交钥匙工程，转移工程风险
; B4 f- L7 y) HC、政府为项目提供信用担保，已获得低息贷款, u. l$ ^+ Q: ~$ ]
D、将项目股权全部转让给其他公司
y* g- N/ T! R/ m6 E* C! ]正确资料
# f8 ^) w( S! n; _7 N# P, S! j. F' K
+ s3 z) D* q8 ~% b! W
第18题,每周召开一次状态分析会,那么所有工作的时间都不应超过()。
# L1 R) H+ k7 c# t2 q5 e/ UA、一日
& E' a& l6 A9 u1 q( n1 N) B3 ^B、一周
6 ~0 T( U. G7 z t7 G2 ?3 gC、一月+ e: M3 C) m2 ]' y
D、一年/ O& N$ N- L) \
正确资料:
3 p( f# v8 y' [ P, I" @1 K- h+ R/ Y( `
8 t$ N4 ^$ ^: S$ X6 c1 A+ f第19题,()是指,项目发起人给予投资者的回报是一部分公司股份,可以是已成立公司的股份,也可以是未来设立公司的股份。- y# ?& r0 U+ l! ]. q
A、股权众筹
0 e* q$ u/ d( J' W' i( o% XB、产品众筹
) J( o& ?. p7 o" @* v! \% LC、公益众筹
2 A2 B& ]; I4 _5 O4 |" jD、经营众筹+ Q* ]) S6 M; u Z A3 F
正确资料:
: {6 O4 E8 D1 R; y* O J5 q+ ~# [7 `% F2 W6 w/ V
# s# d/ ?+ _+ r# i( J( m资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,()是指,项目发起人将标的物或标的公司的项目经营权作为回报。
y$ m/ @7 j8 T7 a6 N* u; n3 U0 WA、股权众筹
5 g! s& Y8 [" ~9 L6 h+ iB、产品众筹( I2 x( I m1 K. {
C、公益众筹
8 ^. R T7 `+ U. N; E5 r. u9 jD、经营众筹8 W$ c5 d; f2 S
正确资料
) k O3 k- r0 i. f* ]2 o: W* K3 E+ Z) ]
9 q6 v5 v9 E" C7 p) ~4 N
第21题,项目组织设计应遵循的一般原则包括()
- X: F1 H! u& V; u# k' e$ g; q5 HA、有效的管理层次和管理幅度原则1 t* I! V6 ~2 t- y5 t2 M) Z$ N
B、责任与权利对等原则9 f- D- q: C0 b, j+ O7 N
C、合理分工与密切协作原则
- f ~. P. p3 B' v- AD、集权与分权相结合的原则
0 G9 T& m1 A1 _E、环境创新性原则7 O% A, u/ }$ v5 _
正确资料:,B,C,D
3 o# f7 G9 n- ^: `' w2 i, }
$ [+ U( B3 p0 @4 o, {6 h6 @7 }+ ]7 D, p. Y6 \
第22题,根据预警特性进行分类，项目风险可分为()
4 `% l% ]# R7 Y" p1 fA、无预警信息的项目风险
1 Q" Z1 C! X: [: g' p( C6 Z6 dB、弱预警信息的项目风险
e: t2 O2 ~7 H. j; r5 b& PC、中性预警信息的项目风险
( \% e1 Z; K4 A6 |D、高预警信息的项目风险
% ?5 i1 E. ?' b* w$ oE、有预警信息的项目风险
1 Q! O& O8 W; o4 }( b正确资料:,E& _% A- c+ @: }) C: [( e
6 z7 B2 j5 m* G- v5 U9 r: b& i
: B* D5 c* G c第23题,质量控制的特点包括()+ G1 C+ r# m, V* v4 I. K
A、影响质量的因素多: r ~ s" H2 ^4 v: ~' C
B、质量控制的阶段性$ y0 z" u. K w2 K. \( M( E
C、易产生质量变异
8 L! y. B" B3 L; qD、易产生判断错误3 K" p3 c+ u" D& X
E、项目一般不能解体、拆卸; ~( ^- S7 T& v
正确资料:,B,C,D,E
) g8 b6 S# k9 K$ d8 `
) \: d* W, l7 L: ^6 T: y5 e$ N
# c9 O2 u' M8 B4 X6 m( L第24题,工作分解结构词典包括()。2 T9 \7 ]" c6 k; x/ q- ?/ j
A、工作包编号, T/ f) Y% |+ J; L/ [4 X+ V9 q6 }( ]% n
B、工作描述
" O" |4 N4 j. O' _C、工作负责人
7 w) _! l! U" x3 |+ Y. _! D$ y1 ID、成本估算8 d6 b! B: S& }- ?! N Z' b
E、所需资源
% s5 b' k! a0 ?' qF、质量保证
* [" |$ S/ g9 SG、验收指标
& _8 L( g" W; O& RH、采购承诺
) i I M- J5 { a正确资料:,B,C,D,E
5 ^& U5 e, I6 u8 i' F% Z) i9 P* E6 }) ~. a9 r, a
) z1 ?- t# `% f8 ?$ w- i4 i资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,质量规划的工具与技术包括()
# x. w' T1 U! H) J! m7 ], |A、成本效益分析
3 I3 u' b- b! v& {B、资产负债分析
5 M; L. i! o7 {, W+ M- y" \' fC、基准对照
) d' n$ I* L. j5 D: G! i6 BD、流程图$ S" x9 k; B5 K1 }4 [# G! K) z, F
E、实验设计
. I0 n a h% P# \正确资料:,C,D,E9 [: ]' b- j; Q1 h$ m8 B- r' g
6 ^8 P; c n3 \/ e* e" |1 f8 c Q. r
' v" A, r7 ?7 U7 C/ W4 C& `第26题,敏感性分析的计算指标包括()
" h6 W* }1 P8 g" Y+ U' ?A、敏感度系数
3 a& {$ q1 U/ Z+ N/ FB、流动比率
1 A* j& D- [) tC、投资回报率
7 L! j5 ^0 s3 S" g m9 ]1 b3 o& }8 MD、回收期
. s9 ^5 q7 a1 EE、临界点
2 A- F5 T1 d1 W8 q: T. f+ @正确资料:,E8 P0 X+ o& A# g* f( T4 K2 W; M
* V% i3 r- T( Z7 K
+ e2 s2 t. p3 e: [第27题,敏感性分析的计算指标包括()
& ]1 w, N& ]8 PA、敏感度系数% [! P \! w% ]# x9 t8 r
B、流动比率
9 I; {. n& K. M0 ^% yC、投资回报率
7 E# R& g" Z, ?" w# L! q, GD、回收期& y, t' `/ _9 b6 N1 {- t1 \
E、临界点( u) O( |: X& U- \7 M ]& ~
正确资料:,E
8 u* `% H+ l& }, j, t
: Y9 S: Z! O: y7 |. M1 W8 |) \0 H6 `1 b1 ]. q5 m
第28题,可行性研究的依据包括()
& q% |% Y! V3 E( v l2 d+ [A、国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等
+ K2 M. q* @5 n9 N- RB、经批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等* v! A6 b9 H; X4 i7 A( b6 J
C、由国家批准的资源报告与国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划
9 {3 z: g, w; G5 U/ n1 J; o8 tD、国家进出口贸易政策和关税政策+ R" r( c% S" @2 h( a& @
E、拟建厂址当地的自然、经济、社会等基础资料1 ~. r8 \) k2 [ t4 d
F、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等, F7 ?# G ^$ k: e; v3 y. g4 A7 \
G、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定
3 F4 ?. q5 p) |H、包含各种市场信息的市场调研报告; S i6 _4 i* O$ }. T/ V
正确资料:,A,B,C,D,E,F,G
( |/ M. |; Z; w3 \& E% Q$ i# Z7 K# a; p# L2 I8 d ` Z" V" T
2 e7 [" c5 `) o# P; `) X
第29题,影响项目成本预算计划方法选择的因素包括()8 i- F3 a6 n* x& f
A、项目的规模大小
7 J0 W, i7 ~, @" x: ]) ^B、项目的复杂程度
: M; B9 U! E+ bC、项目的紧急性6 Y2 @& t; l- c5 w3 |
D、对项目细节掌握的程度
+ x' t; M' ~3 O- aE、有无相应的技术和设备
9 {* j% S- M b3 w正确资料:,B,C,D,E
7 u% p; Z! d X/ _3 o. W$ a8 t$ H" W* g: H) c
* |4 w" j1 b6 T4 @1 m4 |
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,项目投资前期包括()8 ?2 I7 {+ K: n" D" u
A、项目设想
' _( P$ B2 H& ~B、项目选择; a1 V7 w. K" v4 T5 G5 U
C、项目准备
: Y) h. I! z9 j: wD、项目评估: v2 g6 }1 e9 d% u- F; _
正确资料:,B,C,D5 X- e( y! f8 L$ m8 x6 F! D* f
& |6 T$ D/ n7 ^4 F" k
7 `9 S7 c! z4 ]- i7 V第31题,总成本费用=外购原材料、辅助材料、燃料及动力+人员工资福利费+外部提供的劳务或服务+维修费+折旧费+矿山维简费+摊销费+财务费用+其他费用
, {) v, f9 n' ~, Q9 {T、对) U. |4 h3 Q' i/ j; L6 a
F、错6 j' B) U( o0 F7 A! U( X$ B
更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）2 ?( \) Q/ c* V3 S' P
, R( y. t6 t) ]7 R. {) q
% g) V* b! n( z# p: w- r+ |
第32题,初步评审是评标委员会根据招标文件确定的评标方法、因素和标准，对通过初步评审的投标文件作进一步的评审、比较。2 L, y) [; I' i0 [" w+ w
A、错误
" O5 _% w) N$ a7 k/ v% q! z' s2 UB、正确2 U( t/ k! I! O% w
正确资料:
" k9 V5 _2 u" h1 L/ c8 o8 s
) U3 U4 I- h. E/ I" D0 `5 G- `, Z
2 O# v+ e0 e/ _3 [" m. R9 H第33题,项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。
& n$ H+ f! b* [8 M$ W# S7 DT、对* D$ e0 Y' F( _1 J! R9 T
F、错
( t0 L: ` m' w+ @- g更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）& w0 {& d; w$ c6 y1 H9 `4 Z2 R
' H( S9 a: _ D$ d# U
7 a3 _* o8 p: ?' h8 g+ [
第34题,项目风险应对的主要措施包括风险转移措施。
. w# g$ W# V6 FT、对. |5 D8 ^. j4 T% }& B/ R; K+ h
F、错
/ {! t& x4 r2 W- r) C更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）6 B) r4 }+ I( ]3 G
( q( x5 c+ _6 W$ i; {, y; p. W3 F# x+ X) T
第35题,项目质量控制的步骤包括:
J0 X' J$ d$ L! D. N第一,选择控制对象。
( e5 c! M& ~# c! d2 D* `; u5 R+ F第二,为控制对象确定标准和目标。2 J" U1 H* F* L) [: ^& V
第三,制定实施计划,确定保证措施。9 K# a5 M" B, J5 U. S. q1 e( @# x
第四,按计划执行。
. K/ I0 n* _; o/ F g第五,跟踪观察、检查。4 a, g' T- Y7 j6 C, r
第六,发现、分析偏差。0 d6 T) b- O1 _& C& b1 k+ n L% \
第七,根据偏差采取对策。
( J6 w, E# j; LT、对$ J2 g( s0 S+ o0 \0 ^& n, ]
F、错) y4 f) s. k' q7 l9 D
更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）7 l1 i: m3 s4 \( t
) C# S4 c( f6 V7 D i
0 Q8 w6 U+ H, r
第36题,影子工资是指项目使用劳动力资源而使社会付出的代价，可通过影子工资换算系数得到。
( Z, S N/ j% U! w1 XA、错误
" P' t: ^7 e, Y% HB、正确
! r8 S9 ]/ w( L9 e3 K正确资料:. t6 n$ A/ S$ V& t0 c( s
, ~1 k2 r; _- C0 A/ t
' j% f! k6 |; l0 {& i4 f第37题,矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。
+ _5 G2 w6 y" J' _0 kA、错误
$ x0 u- a- X- }B、正确- G% Y/ k1 r; X i* R
正确资料:* }* l3 L/ ^! a& Y) e. V
+ A0 F- s( q5 g. z" C% A
, Z3 b3 w0 S T; Z第38题,项目投资者对项目的管理是从项目盈利角度进行管理
2 U: r, i4 m% lT、对
% z7 a) Y* \6 ~$ h- L% UF、错. J* T5 T# Z$ F0 z# L C
更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）! P) _/ K8 ]( x6 v5 S# g) G3 d# j
* \& j6 H+ S) Y2 _, B
# X L& E6 |* q9 f8 }; P$ q第39题,项目投资发展周期从投资的角度大致可分为三个时期：货币前期、投资时期、生产时期。/ f: ?7 O# c, N& |2 F
A、错误: C9 s# i" z" f
B、正确
6 j3 Q, b3 L* S3 g+ e0 O正确资料:
- ~' G/ g0 q. ?! @5 k/ P
8 O: z, X/ e" U/ q: S N( T
( c+ x% ?3 j! y第40题,按用途不同，投资分为：长期投资、短期投资。9 a0 z( I3 U9 |% Y2 e
A、错误0 L9 ?" T- q+ x( m# W
B、正确
6 @4 N8 k& j' @# j A6 T正确资料:
0 o1 O7 J1 q* B0 E& g$ n; l% z' R) t! m# U& v1 U# B& N/ O- d
' K* |2 r6 v1 {$ L" q
第41题,项目投标是指招标人在发包建设项目之前,公开招标或邀请投标人,根据招标人的意图和要求提出报价,择日当场开标,以便从中择优选定中标人的一种经济活动。
5 m, Z1 y9 K& c$ ^8 {2 ?* NT、对
6 A* q g% ]2 c7 |$ \F、错5 Y! f- |4 }* g
正确资料:F4 v( z+ A1 w9 i; m1 r
1 K0 R5 R6 \& e+ K5 v) p. S4 U
# u6 y2 H" s$ T+ _/ W5 `$ R; r第42题,项目市场风险可分解成:竞争风险、替代风险、需求风险、供给风险。
" J" \- k# \" ^/ ?- F6 [! u/ rT、对9 n$ i5 G" g; A8 _
F、错# n% ?: i1 m- P( h! J
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1 c# S# M* {+ l8 D第43题,项目计算期是财务评价的重要参数，是指对项目进行经济评价应延续的年限，包括建设期和试运营期。' j% n1 j! Z3 V& W p
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# H1 r' U: s u' T& C$ f: b第44题,直接出口产出物的影子价格(出厂价)=到岸价(CIF)×影子汇率+贸易费用+国内运杂费5 I6 d0 E8 O. s6 @
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第45题,项目计算期是财务评价的重要参数,是指对项目进行经济评价应延续的年限,包括建设期和试运营期。7 y) ]# r9 s0 q+ J
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第46题,敏感性分析是项目经济评价中应用十分广泛的一种技术,用以考察项目涉及的各种不确定因素对项目效益的影响,为进一步的风险分析打下基础。
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第47题,招标准备工作包括招标人资格能力判定、制定招标计划、确定招标组织形式、编制招标采购方案和落实招标基本条件。
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$ }" E3 ?2 N4 x! f! L第48题,技术顾问精通金融市场的运行规则,了解项目所在地的情况,对项目技术发展趋势、成本结构、投资费用有清楚的认识,熟悉各融资方法和手段,为项目融资结构提出参考意见,并具有项目所需的专业知识。
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5 A5 h% ~4 P8 N2 I' A( R第49题,项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一。 k( V1 R" [( ^* _% \
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. G! q- |$ E, G/ P, p2 p5 m9 j资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,项目风险评估是对项目风险的影响和后果进行的评价和估量。( |) {0 W' j$ C# { a
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发表于 2020-6-13 02:41:49
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