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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）-[南开大学]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《预算编制与管理》在线作业5 U* Z/ x' G( R1 y
试卷总分:100 得分:100
) g( I1 m: n! l& k B3 x, i7 \第1题,（）的出发点是把"政策制定与行政管理分开"，把公司的任务分为决策任务和执行任务。$ U4 d3 {. B/ T
A、垂直一体化8 N. l" A R7 D4 W; F$ v4 e
B、事业部制标' ` w' z* k. L* p9 W+ k% W1 s
C、扁平化组织
2 a3 I- Q, M! i: u# o! r) h2 D' sD、股份制$ ^# }+ ~. ?; D2 O6 H! _1 p
正确资料:& q, V s5 _5 W
" w" ~0 a1 s: A3 O/ a) _- \2 b% {4 v. A* B2 v
第2题,预算表的（）是一个企业、一个部门编制预算的最终产品，反映全面预算的各项目标值。0 [$ C3 L; q* G
A、主表( V+ u; l. A! S( W
B、附表) m2 u. F: ~7 ]- l
C、基础表0 E9 F2 C3 I ], m; l3 o4 v& g
D、综合表& D8 |- T1 j9 K9 i
正确资料:
6 }% N8 [. q" [( z2 h, }4 c
) l9 {9 @8 q& \! L
3 f, a( ]1 B) x; b# e) Y# i* Y* R第3题,（）是既能控制成本，又能控制收入的单位。8 c9 r- D5 Z' L; G; I
A、投资中心$ |) Q. _) o! W
B、利润中心- T. M+ F7 a/ e3 ?& l! `
C、成本中心% R" i' X- I1 m/ P% g6 }. A# k
D、预算中心
( X) x( E3 ~/ d正确资料:: { v" a1 A7 s2 u' M1 d
2 n5 f$ p8 G1 B1 ^3 J
3 ]/ Y4 V5 g# f R' m
第4题,（）是专门为全面预算管理而设置的机构。
& v+ U2 D( W: V( H: _7 xA、董事会* \) G, S2 r8 i! l: `
B、预算管理委员会8 ~ N' K( L; d
C、总经理8 B h1 J T) J: r! m9 {+ n; X
D、预算管理办公室
3 S8 i2 m0 V+ F i5 m' ?1 }正确资料:0 z0 [, q7 ]- w3 z5 I8 M7 \9 c* l
) |# g( g* U3 J8 a& v5 v9 u1 P% |, V
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,（）是以整个企业集团作为投资中心，组织架构权力较集中，下属单位自主权较小。
7 c1 W# H2 R9 S) H, `5 H1 PA、纵向组织0 h; j0 w9 b; W
B、横向组织8 |2 q/ x' K+ h+ J# ~
C、股份制
! }: W; G* l5 A' E; U; k SD、集团制
! E9 } A2 e @* M正确资料:
$ B8 G& S9 S' D! Q
4 a: T2 l7 q* H4 q1 C
5 V4 z' Q+ m2 U1 f* C第6题,（）是企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用。
) O% U+ F, \. D) |) ~, }A、营业费用6 ?1 I! o$ A" g* I; N7 @' P: b% |
B、管理费用
* A+ _& t: j4 l8 B f% FC、财务费用
5 l S4 c) G& d( n! UD、人工费用& q0 L7 c3 q" s6 i" b
正确资料:
: `. Q7 Q' I* ?/ Q7 p4 o6 s$ l% S3 u& X
5 u" a) P2 j0 [# h8 k: l! |" [
第7题,（）是指以产品、服务和管理为竞争对象，通过比较和衡量的方法，持续对外部环境进行分析评估，最终达到争做行业领头羊的目标行为。
1 f3 B7 i. h* ^7 C' q4 \A、战略联盟
" R' `# K! g# w# rB、战略竞标4 r( `1 f- \. U/ W: }
C、战略再造' V. L8 c' _# |, \* @. X
D、战略合作* D6 b$ l8 S7 m* @4 |; G
正确资料:9 ~4 {6 H3 R. \" B( w
* _# K( A3 m6 ?" D
5 I% l1 V. x0 k: e1 ~第8题,（）是预算责任网络体系的最底层
, p# _( F9 H9 M9 X/ `" ^" W/ dA、投资中心9 L5 H% u+ Y& p
B、利润中心
! j, j/ M# u+ AC、成本中心
2 z. D# Q# q4 j9 J9 Y: q6 ?D、考评机构
. o( V5 v5 E- e正确资料:4 W+ I+ {, j9 k, g$ V! {8 C& c
/ J8 y- e) u' z6 y3 Z4 h: r8 \
. A4 i. |2 J; ^! f第9题,作业预算法的目的在于预测未来期间企业达到生产经营目标而对各种资源的（）
9 h1 S2 F6 H: d, g$ ?( qA、需求量, y0 z% A5 X* [$ G; |! f( m* Q
B、产出量
5 Q0 H3 E. d5 _9 O1 PC、消耗量0 C7 p: ] f* |6 Q" o, C
D、作业量
) H; x" M$ n9 f8 z0 K正确资料:
+ \2 c7 e! g# `5 p& L' D
9 x ?0 W6 U/ H, A6 r
, ?9 y3 O' y3 U) y5 h" Q资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,（）是在销售预算的基础上编制的，即所谓"以销定产"。
9 M8 V! w/ j q! n; u( T7 JA、销售预算
: }2 z3 n# y2 c1 Y3 z+ ?2 e2 ]& BB、生产预算: ^$ s8 ]3 P: H% ~; P& i+ B
C、直接材料预算9 o- X2 G% {, U) I3 R& G
D、直接人工预算
, G; O+ a1 t) g2 Y8 KE、制造费用预算
. t ^/ o4 L* @: I# L9 B正确资料:3 e/ \0 P6 } R/ S/ y# t% i4 f
: y# a+ r, ]; F! C, p5 j& ^! ~: S
4 `$ g; ?9 F! K4 L# |
第11题,（）的原理公式是：市场价格-利润目标=成本目标
8 q- y8 c" K" k" CA、倒推法
, C1 v% R1 U- V, O' oB、比例法" {% q8 L, g. k/ ?- I0 t9 b1 [
C、零基法
% h3 a9 s, \: I& ?2 B9 AD、量本利法
: `) s' R. X* Y5 t' x& {, tE、因素分析法& Q9 G4 @9 U/ ~3 C2 t3 H8 a
正确资料:
# G0 O' U( u( z* y" }1 g( Y+ C9 ^
: h4 V. U5 a$ s* @, Z+ Y/ n4 n+ R资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,（）是反映企业预算期实现净利润分配及未分配利润的预算。
& `) [- N' g0 D2 ~A、现金预算
4 Q! p( D# R& w2 n4 M% u7 B' W( rB、利润预算
) g) A; {. m. L% R. O; P* p- {& \C、利润分配预算
: d! u- P" W! h4 S+ B; uD、资产负债预算
, Y0 w- M. M" {正确资料:
, R$ \2 K3 `9 a8 W5 o. h T" l3 L! @$ p( p' u
- U/ W) J. k/ J: N$ k- n) {; E
第13题,公司设计生产能力5万辆/年，固定成本500万元，销售单价预计1200元，单位变动成本800元。则产量盈亏平衡点为（）万辆。+ c$ M- k% c) W$ N: k3 E
A、1.2
6 b# y8 Q: L% X$ i/ z" X2 ~B、1.25
2 u+ H. q* o5 |8 `- h& ^C、1.3
& N: c! U* _3 O8 ZD、1.35. L1 j1 m' n- s' ]' b3 u
正确资料:+ B, O, j) X8 T, Q
% e9 Y5 X6 ~9 ^
/ h) n* S2 N$ Y1 _3 M第14题,（）是预算执行中的规范性文件。1 }5 n4 s; M9 ^& U( v+ f+ M
A、预算管理手册
9 g4 B4 C1 A e! ?* x* ?( NB、预算管理实施细则
) Q+ K {1 T) ~5 LC、预算分析说明, x3 Y4 R: d' `- z; V+ r
D、预算考评制度" Z- k, c/ K- j4 `; ^& P
正确资料:* U. P- w' S+ f7 \* L0 T
& |( z( y8 \$ C/ V5 V+ I4 W
0 R. |/ J6 ?. Q" a
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,（）包括针对各部门的业务规划、执行能力及员工士气等方面因素的诊断分析。
4 _1 W& d( q& nA、基础诊断3 i) G% W' x& j4 @/ N' [) y
B、综合诊断
5 f' F: l4 W/ j5 z- oC、部门诊断/ e1 J# e N! B: M
D、专项诊断
: w' ?+ m9 o% q9 P$ n. H正确资料:
/ P9 H2 f2 t6 U, R4 E6 x. J. a& |+ l) s, k' z/ q" c% _+ u
5 E6 R# H4 L- g, U4 O- t' m第16题,（）是指当企业内外环境发生变化，预算出现较大偏差，所进行的预算修改。; n/ [& E0 M: H ~# ~9 i
A、预算调整* m/ {* R( K- s0 F: `
B、预算更新
) F' Y: P; T N7 j% q/ d' V' xC、预算追加$ \8 \% U$ U) Q- H/ R: J
D、预算废弃
' j8 a A* @; G$ f+ M# s& T正确资料:9 k/ p+ \+ {0 V
4 C7 D* ^! L) D$ l) b6 q8 n
7 O. a0 u4 y1 D( \
第17题,增量预算法又称（）- V& d K) I5 C& x$ D
A、静态预算法7 W8 J& ~( I0 U
B、变动预算法4 N9 _- w# s, ^# C2 \/ M
C、调整预算法) L: s2 [. u0 ?
D、不变预算法
; a$ J1 j, B3 H正确资料:8 @( d* M \+ r
5 L) N7 j/ K* M! E b" y, X: M1 u& j7 G
" s# ^* q1 O j) }( O2 W, D第18题,（）一般适用于季度预算的编制。
3 e- P3 F4 g+ R% [0 b7 k5 hA、固定预算
$ O' y+ K+ G8 l% t5 K' FB、弹性预算$ `% ~0 r- c1 `7 ~4 t6 i+ [
C、滚动预算! L/ d3 Z3 L# y" s) F9 u1 [' J/ {# f
D、零基预算& f* p2 }. j7 C
E、概率预算
: Q5 G% } Y" y, U) Z正确资料:) C9 l3 O) W0 }! n0 P
4 K9 ?3 ^# X7 ~5 |" C3 Q# N P8 p! c) `/ Y: S, p
第19题,（）是一项采购预算。1 p. i- G# n2 T; ^. p$ w; v
A、销售预算
% W* |& E. C7 U; p! h1 AB、直接材料预算
: S# T: |, J: t( b" _C、直接人工预算
2 @( c) r Q$ e3 _* [0 FD、制造费用预算
+ r0 K) l) i) a6 M* V5 {( l' GE、现金预算
0 `6 h- D: X$ ?. L正确资料:/ o. H2 u" l' w$ h9 c0 \
G% p/ g' k: o3 Q3 K& x. ]/ b [& X+ ]2 s$ z
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,市场导入期采取（）是为了在单位产品销售额中获取最大的利润，同时引起目标市场的注意，加快市场渗透。
( q6 C; \& U' n7 K( B; z( T hA、高定价高促销
2 E% B0 F- |: Q% {: w3 ]/ e" WB、高定价低促销
" I9 K! m: | z. k) @) jC、低定价高促销
# K1 i! f0 X8 i# R9 i/ JD、低定价低促销! {7 Z- P- w+ ^9 S
正确资料:
* I8 n1 B# g3 {5 X4 U4 T7 l
: g/ U& w, a# f$ n9 \3 F! M
& [* M: L3 Q& A H& g+ i第21题,（）是企业为组织和管理生产经营活动所发生的各种费用。
7 M2 x# P+ Q" C X4 xA、营业费用
7 ^; Z9 s5 U4 a( IB、管理费用$ H' q7 M, y. H% `2 U0 U& R+ z" g! R4 Q
C、财务费用
" `0 L3 G+ p7 `# H; P V- {& j$ XD、人工费用2 k0 u! o% k- o" ?# T
正确资料:
5 U0 M+ S/ t, s* ?% C6 r! m5 L# v& _7 q" j
6 ]" `) u1 h9 m+ d
第22题,（）又称"本-量-利"分析法。
" |" O r9 h, Y* q( H$ Z. M5 AA、多层次指标诊断法
& t+ w8 Q- B+ b2 T7 t, oB、盈亏平衡分析法- ?; W( k* Q* X' E) D9 X$ h8 O
C、企业价值诊断方法
b) \6 e+ `- c# s- K! eD、模型分析法
9 H8 {8 e7 n0 w& c K% j正确资料:
. a" t. @# b% R- I& Y5 U7 ~' b1 z) r3 u7 `
$ Z0 Y& H) Q1 Z: r+ I第23题,（）是指对投资负责的中心。
1 h, C4 `! ^' q0 y7 w. v, L" OA、成本中心
8 u O9 u+ C6 b, o& u2 r* }* KB、收入中心
- o3 z& A! k: e# `( vC、利润中心2 v* v) z( ^( E$ G8 t: W( u4 N! u
D、投资中心
1 Y0 V0 {1 s3 }) i# a5 W9 r0 s正确资料 % J& M. G0 L& E6 j W
6 ^/ b' U4 [: G0 ~2 @, Y# }
/ H! Z! ~& K# u' N/ E8 o5 s0 J第24题,（）由几种企业集团组织形式的混合体，有层层控股型和环状持股型。: M5 q1 a' \9 n
A、依托型
6 n6 e/ c& d+ b) IB、独立型
1 z1 B1 W; R a a. I: h. e9 a: AC、多总部型: @+ N1 V! g* U' j; o
D、混合型
o; J! b0 E. [4 i1 n& k# S2 }' H正确资料6 E2 a* X2 W9 B/ o& v7 S, F
- H8 z& Y9 ?" y/ C, |" n0 ]
( X3 q+ c0 ?: K1 L资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,a公司2004年产品销售成本为3000万元，实现产品销售例如为300万元。2005年预计产品销售成本3500万元，销售成本利润率与2004年相同。由此预定产品销售利润为（）万元# M& A0 F5 ?; F/ ?" v
A、300
$ ?& j q4 y; w" g. P& \; xB、320
9 W/ I' @4 f4 E0 y: R. xC、350" }5 }0 E. v) I) k; q; P* s C
D、360
& c. k m& M. v) D3 j正确资料:" |! a7 ]3 d6 o5 v! M& [
, i& a- ]1 l& R2 T6 m5 x
; J: r. C7 ~# |; d
第26题,实施全面预算管理的前提条件有（）
( l* M8 P- C+ j6 HA、企业领导的认可与安排6 k1 `/ c7 I3 j8 P
B、树立宏观财务管理的观念
. d% _0 Q. j! [ f* p) _C、全体员工的参与和配合
" S; Z$ _# [: j2 ]' W: w6 S' Z& J& GD、造就高素质的财会队伍- N) w5 ` G' B7 a8 s
E、完善财务管理机构建设
" Y9 z9 j- I) C0 N M/ Y+ cF、监理责权分明、奖惩挂钩的激励制度- D* f$ X3 v0 ?7 j* K
正确资料:2 i- v) h5 r* H. {: B2 ~7 c% T
" ?# V, [7 I8 x. p7 W
! R% R5 ~) ]/ l8 t. M8 e
第27题,项目筹资预算的特点是（）
( Y0 S0 a& U5 C# z0 a. `A、筹资用途特定
# y& w) w* a" mB、编制时间不确定9 A9 Z# c" s: a, v1 e9 z- N9 u
C、作用期间长期性
3 X- D! O9 \. q& T$ W1 v9 ~- B# M9 YD、预算内容依附性
0 B4 J4 U9 e3 w- U* u0 U3 l+ ~0 F正确资料:8 X2 ^3 R0 M7 k1 e5 V
5 L. q! e5 h: u5 S
" v3 n; ~& _, c Y) V8 s# ?+ }第28题,按照预算差异产生的原因可分为（）. K: R. w; R; q2 T9 H( r$ t
A、价格差异
8 s' V' e# K( \6 Y g8 z' ?B、数量差异
x9 E6 O. w+ W. M3 oC、有利差异
( ? Z- e. I2 xD、不利差异( x l; m( h: | j
正确资料:,B,C,D1 [1 D7 [9 u8 k! k1 v+ y
- b: k9 O1 l( t u% }6 v% p5 o- A# g$ i: {: e8 X2 A S: R" i
第29题,利润中心的主要责任指标有（）。6 l! W! J% I9 y ]
A、净资产收益率: c+ S0 |) M% b% A6 M! C' e2 ?
B、息税前利润$ e5 K' H0 i) A
C、净资产增长率
8 D; p2 ~% Q. {* X. M1 p" WD、资产现金回收率' `8 T6 M3 I: \7 d* v( D2 A0 [$ j
正确资料:
: [' n5 s' K% }3 i6 n" l
' P% F% A5 v% ^" O& |2 k
. H8 e3 P/ y" D. k9 _0 ^ b- \资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,长期投资预算的内容包括（）
! G( y% p x' _7 R- k2 fA、固定资产投资预算1 {' s5 r; b: d2 l
B、权益性资本投资预算
, i/ x9 l) |& j) y: I2 F6 E+ _1 bC、无形资产投资预算
3 p7 D5 @4 K4 e q& h3 sD、债券投资预算
' a* p+ x* j9 |6 Q& Y8 r正确资料:# ] L: ~+ U) q9 o: |# g
; X# F$ X1 ~9 M: ^/ W5 P* g% K
* M- K' L, o4 t5 {1 N3 w第31题,内部环境分析的主要内容有（）。
, u" P/ `0 W3 ?9 D, R0 gA、企业内部环境
6 |8 a5 w! k& \- w# |: IB、机会与威胁的对应! m& U4 f0 \8 U6 N% J
C、产品状况
: i! z0 }& B% {3 B2 zD、客户情况
. R9 u8 D* [$ Z2 f9 t9 q$ \E、竞争者分析% e- K2 l |0 y5 E B; q; d1 }
正确资料:,B
4 f; }% l3 Z! G- a L& ]8 M }. ?
9 i2 @3 S+ D& F0 R, x
) @/ W/ M# |' y! B4 O T第32题,贴现率的大小取决于银行贷款利率的高低、（）。* d; a6 l3 Z' Z" a
A、投资项目性质
~4 { Z9 ^8 G( D6 U' TB、经营风险
% t8 [$ L- e1 aC、经营目标
. J* ^! M/ ~9 kD、期望报酬率* ]$ N' T c+ @( l
正确资料:,B,C,D
+ F$ b5 [+ P8 V
8 a$ r @# k# _1 u1 X. `+ n
, ~( W( p2 l3 h( C4 |第33题,全面预算管理制度可分为（）三大类
+ N# ~3 c2 U+ N( g. UA、基本制度 m* I$ \8 X; a4 ]
B、工作制度
2 q8 k) h& { JC、责任制度. V* }" @/ V6 e9 j' x0 z
D、财务制度& ^9 l+ Z2 q/ z7 C- [6 l
正确资料:,B,C3 ]$ s) `. g& R0 _5 y' n" h% ?
2 ^+ H" t4 L1 G: i" r) x( u
$ e: n1 k) Y2 h2 @
第34题,个人岗位目标制定的主要步骤有（）。2 H) Y# X% F+ y
A、说明自己的目标1 _ Y- b1 Z! [6 J8 [$ S3 Y
B、设立重点目标' B9 h* o. X7 v; |" Z, g) w
C、决定目标, N& A6 |- N4 h0 C. e
D、下达目标书9 Q, p* U/ s$ P, k% \! ?3 C
正确资料:,B,C,D1 o" x# |& `9 L- Z/ C8 |
' u @8 @$ Y+ T" `! |/ i) D
7 a% |) q) _. M
第35题,全面预算管理工作机构可分为预算管理（）: @* E, v: m6 \' P8 w* w
A、常务机构
$ r% Y+ i0 ^ h0 xB、核算机构
! [( `) |2 o6 ], N. tC、监控机构5 o, F. N2 D9 r
D、考评机构0 d! w2 A8 V% q. q% |! ~
正确资料:
2 }7 X0 N. @0 E, d! D }4 L$ \; A' x; K) u4 N- l* o! }) G g5 Z
- F/ r& G8 c' W+ R5 o& |) E* m第36题,制定预算编制基本策略时，可以从（）等方面，找出面对环境变动的策略优势。$ q& i7 H; R! [; e% g3 v
A、财务" y) C- J: O6 Q/ K+ [; O* H& P
B、市场7 q3 B; G/ b1 A0 x f
C、制造
- U. p* r1 l2 {3 s+ r! s( [D、员工
& \7 N/ X1 Z5 P6 l! }6 B& Z- ?) g正确资料:,B,C,D/ f& O. D" ~4 x$ l V* y, ]
1 A% R. Q4 O' q& O9 b; D7 U0 Y
第37题,预算考评的基本要求是（）
6 D: `, m" H& l$ }* ?1 h+ PA、考核指标体系# q7 S- N V8 |
B、明确考评主体9 T9 }, B5 s3 {# L' ^! ]
C、确定考核程序和方法
, c" Q( F u/ lD、考核结果予以兑现: ?. t7 M3 a1 e; r& w
正确资料:,B,C,D
/ b, Q% m( a; V% |" e8 e: q8 \, D+ L( P1 P
9 _ w% T5 n8 {9 N第38题,通过预算管理系统整合实现财务管理信息化，使财务工作向（）转变。, B0 n* i$ v5 Y' m: F+ f
A、事前计划+ a" w# A5 |9 a* H& ~& P
B、事中控制
! `4 N4 j# j ?C、事后分析& R& y) @+ ]: [. ]8 R" Q0 D/ V4 d
D、预算会计
7 ?8 f; G- F5 T4 ?" m- f正确资料:,B,C
; \8 D3 m6 o* X& x, J3 |9 ^
8 T$ V7 ?4 t& ^3 W5 X( w# H9 s) f# W2 ~7 m
第39题,工作职责构建的工作方法主要有（）。! [6 g {0 F: i
A、上行法
2 T. M e6 s3 L2 w8 VB、下行法
5 S* s6 S) c6 z4 j" ?# D. RC、平行法: k3 u" ?; G% y* g+ [% I9 X# z
D、程序法$ d8 j0 x. O1 ~8 ]
正确资料:
8 }5 ?# D* M3 X4 f* e o7 `( L
# Z# D* i0 e- I+ P$ _# l7 U
: Z; m" f/ q( u6 b" d& M第40题,全面预算编制的基本方法有（）! @( z; E. i C% E/ [% J k
A、固定预算( z/ B6 C+ Q. ?8 u8 p* |8 a
B、弹性预算& i) m& n& Q, r
C、滚动预算7 e' \) ~4 I4 j, s6 ^+ c
D、零基预算
: R; \, Z; E: d# JE、概率预算
, A& m! a7 S' \1 \正确资料:
0 |4 q3 e- _" ^' V( p/ I: i
) v* M' ]$ [: U, b5 X
4 D! r% }1 v, q1 o |第41题,预算编制策略的主要内容有（）。) R% @1 F2 z8 ^
A、外部环境分析9 |4 m$ d' P- t' P
B、内部环境分析% V4 b) v: E) X! \1 i
C、产品分析
0 t' I4 I e: o* B# A; qD、设定年度预算基本策略计划
4 S5 G1 j; ?. N正确资料:,B,C,D
8 m+ D# | G) [, n8 i& n
C- c* a2 l1 s2 w) q8 M) Y
- H1 t p: Y( F9 \第42题,不同的责任中心在工作性质、权责范围及业务活动特点上各不相同，分担的预算指标也各不相同。因此，企业必须分别为（）设计不同的预算指标体系5 j& _7 G+ ?' W
A、成本中心" C3 w% J" u. m8 O& O1 N
B、利润中心
8 B' X9 F7 N7 C3 k+ u! p+ `$ V- DC、投资中心
5 c4 E5 X% f0 x- g! [4 {$ _D、管理中心( O4 d( N2 x2 | k1 ^' x' r5 G5 Y
正确资料:,B,C
) E. d8 D1 J7 n2 P" _! Z- k D1 m
f. F J- ~; `! g第43题,信息工作的基本要求（）$ V+ c0 x' E' U% J
A、准确6 |8 U! h; h z: m" F' W
B、及时
9 Z. f9 Z7 V, b# @ uC、适用) J* z+ X g. l! x, f. K F) B2 Q0 _
D、经济
6 ^( {( q3 z+ b. Z+ L正确资料:5 q' s" ?' r; F) @7 K# }
5 \3 K4 h9 t' h! T
?9 J' J3 v6 ]) s6 a第44题,从财务指标上考虑，企业的（）是经营目标中最重要的内容7 |1 @( m# t; b+ r
A、产能
- `; b& ^* a' j$ n& G- kB、销售
4 r5 @$ `1 G; e- g7 [3 B( aC、利润
1 c* @$ M/ ~& w3 z$ @0 k' e" T( O% uD、成本
& C- V: T0 v' B! Y _- B. H% |! G正确资料:
& N- h/ t" h! W" B5 }/ m
% }6 V: q' ?/ c- ^9 M [6 Z2 s5 y- i! w0 x% ~
第45题,依据职能、对象的不同，企业集团组织架构分为（）。
- P& H h% p6 C8 d/ hA、职能型
5 E& \% m5 ?9 ?, Y/ s, j4 K# SB、事业部型
* _* k6 H3 z- G% N7 P5 U: ^- kC、矩阵型1 w n' Z: q) o3 s
D、混合型3 J' e, Z1 p1 ~+ P
正确资料:,B,C* Q1 ^7 L8 A" B
0 k2 \/ U/ N9 K: i1 |. O
: [" m- z0 C' f$ B) \, x
第46题,期间费用主要包括（）。
0 t/ \8 s( L1 v' ^4 S/ _A、营业费用
; V& }+ R4 [2 S9 z) P, cB、管理费用
! Z2 m8 \& a" k4 lC、财务费用% U+ ]. x7 a! \7 X+ t
D、人工费用4 c5 } c4 o/ t- X
正确资料:,B,C3 |1 |, N4 R; e; B/ q( D8 P% v
: k) |( C8 b5 W, {8 w; t
4 v$ n) |( ^' _ o
第47题,预算按其涉及的内容分为（）& e% K% @* ?) T* P
A、业务预算" @/ m/ ]( ?& t' I L y2 B
B、财务预算2 d, m# n( o& b7 q
C、专门预算
) y6 m' S, E3 [D、绩效预算
9 T7 u1 F K& q! x正确资料:,B,C
+ \( @- p' F$ b1 k |, k& t
& B: T; |+ I# K& B
) B) p8 T0 P+ \( M4 h3 z* u j第48题,预算编制说明书包括（）。0 A7 _* Y2 y" U6 L. Q: ?
A、会计科目说明4 Q9 g3 f! O( j
B、生产经营情况预测说明
/ d8 j. U9 V! D# k0 Q$ w( hC、重大投资说明& |9 d K0 j/ D* d7 Q* `
D、其他说明- g3 ?. `& e; d1 i" Y
正确资料:,B,C,D
; j5 _: n6 V/ \- q$ s1 w) f' m4 q" ~
0 _) E) F( d6 Y/ ~$ S
第49题,全面预算编制管理系统的主要要求是（）。
: d$ {5 a+ a6 o3 l9 e( b I P- B7 BA、通过信息化的手段达到控制整个集团公司预算编制、执行、调整工作的目标
+ }! Q& F% {6 k5 c& v0 o: J, dB、建立基础数据电子档案# K: M$ r' `2 W% [
C、预算系统与财务、业务系统集成
* R! o' X, V6 W4 q( J$ Q2 vD、对预算的编制和执行情况进行全面监控、分析
a1 E0 ^0 W# G/ E3 O3 u4 k正确资料:,B,C,D
# J S" R+ z- n* e6 x# Y! Z$ F* J$ N4 O/ A
4 u% n) `4 j9 E3 m2 C$ h2 {) c资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,预算差异分析报告的基本内容有（）
2 y$ d3 Y. j$ w' AA、上期改进建议执行情况0 z! i; w; y$ H* \; F) N
B、本期预算执行情况0 { P& ]- |2 k; C$ J4 [( G! z$ W
C、主要指标完成情况及差异原因2 r: X% E( n7 b" v0 @, e3 U
D、预算运行突出问题# h( ^" {3 [ r
正确资料:,B,C,D: @- f1 f( p% |0 q5 z
; R7 x" T2 N! l& u1 y7 |: x$ {/ ?# V* {
% b5 y* d; D! l" I: v& x9 d
3 Q2 }- q- j) z: p
* V: s6 {' {/ B( a% x+ _: Z) z3 ^. C( R L
! t+ m& Q) K7 F; h5 B5 V4 m4 u
/ m/ f5 ~6 n1 m- D. j7 Z H. D1 {4 i% F* e" i6 l% s
, I& D8 S( T; P L
1 C1 K$ Y U9 C) C& [
% b% B0 u; y# o7 y0 R0 E4 G
; L3 u* j- u; F+ Z
0 L1 U3 x' _! ]' L
+ f' L5 B0 G( W: R4 z; n7 g
+ B; H" d, d: ]- t0 c# F
+ a( B/ m, k6 @4 H: @) i4 q/ r/ l% Z$ X4 ]8 _
4 q6 q' `7 ` F8 q& |7 o- ?+ u* h) l3 p/ m* x
5 h5 u1 @3 Q4 |9 ?6 ]& r& ?* d, n& W ?$ b* g/ W' E; H. O
5 [- `% z; J% e3 X
2 M% r9 z/ c1 J, {6 q0 R1 ~8 v/ C+ @. h
& R* j" R- k: P7 h- }7 F1 }5 ~6 a |
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发表于 2020-6-13 02:42:52
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