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川大10秋《人力资源战略与规划》第2次作业

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发表于 2011-2-27 18:05:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
四川大学
+ t0 O" |+ c6 [《人力资源战略与规划》第2次作业
5 y/ r* r6 L& X! x% i单选% i! K) _$ I4 W
1.在管理层次上,现代人力资源管理部门( )
4 Z3 c+ L/ I3 V" b& QA. 处于操作层; \6 _6 v5 U8 H$ K/ p* K
B. 只是上级的执行部门
( u8 U  S- N, t, Q6 E, |( L9 X$ o9 _C. 处于决策层8 _; ?* ~/ B# d1 e; C
D. 很少参与企业决策
& w9 U5 X& m9 n7 h5 w/ Y  U1 h3 Y资料:C* W( G4 n8 a* ^; R$ E
2.管理内容上,现代人力资源管理( )
: M' ^% ?" J/ F& tA. 以事为中心. k+ F- m) \$ \+ f" T
B. 以企业为中心% h$ a/ f6 P" q- R
C. 以人为中心
4 a5 P% g6 H$ {4 A3 A" B. YD. 以社会为中心
( Z9 r( [6 T  T, z7 D  k3.在管理手段上,现代人力资源管理( )
6 \) \! Q! L4 t/ n- G  [A. 以计算机为主
. N9 A5 O, G. TB. 以人工为主4 e# j( R6 g) u, r0 O- b8 W4 M2 i
C. 以员工为中心
/ {! ]% R# {1 `- s% ~9 N9 ]D. 手段很单一
5 t$ N3 P' E+ L4.在管理技术上,现代人力资源管理( )
& \0 W5 ~; ?# {' B% j" OA. 照规章办事
$ _( m# ]. O) e  vB. 追求科学性和艺术性
. @# I1 n/ r3 h3 nC. 以事为中心1 x$ a3 l& j' a* `1 m9 |+ s
D. 追求精确性与科学性
& d. U; t) j7 X1 `  a. L. Q5.( )不属于现代人力资源管理的三大基石
8 h' r# ^& S" h9 wA. 定编定岗定员定额
! M& q2 W$ M9 S1 w8 N; ~0 XB. 员工的绩效管理' h2 M0 w% M3 `5 U
C. 员工的引进与培养
2 D/ U3 G( k0 }5 r9 _. KD. 员工的技能开发
2 C' O! T' C: v, U4 y5 E: v, U6.企业管理的核心是( )) F- n5 s. W8 z
A. 物的管理% t5 Q/ D1 K' H! P5 j
B. 财务管理
5 M2 I# ?% v1 n) eC. 人的管理4 {$ I9 u- o, ^, l% y
D. 物流管理4 T1 F9 J& l3 x  W/ m$ Z3 }: `  r
7.在管理方式上,现代人力资源管理采取( )7 E8 O+ f" \3 D
A. 科学化管理3 H6 W. E# u% c! _! O1 E$ d! K
B. 制度管理" O# a3 X) U" R* x! M
C. 人性化管理6 `1 t, V7 v/ U8 ]& c5 [
D. 权变管理0 I: q+ @8 e: n) r
8.在管理策略上,现代人力资源管理是( )
: l! y6 `1 R( Y% V3 x; m% @5 XA. 战术性管理9 G! n6 v& x9 @
B. 战略与战术相结合的
/ ?+ K# j3 M# H. `$ y$ ~# {6 @C. 战略性管理
3 g! J6 E5 g# ^" i1 {) w) x/ e4 QD. 侧重当前人事工作的& \" a. j6 F6 X
9.在管理形式上,现代人力资源管理是( )
, L3 @: A$ s' P  t$ p! WA. 静态管理6 Z' i" x- j$ J. d- r, {
B. 权变管理
# i! {4 A$ Q  |6 _! x! g* yC. 动态管理
8 k/ o' o( r$ y9 `$ C2 |D. 权威管理
* R6 z- _! O0 r/ o2 V# `7 E: G8 t7 F10.在管理体制上,现代人力资源管理属于( )
7 n. s4 M. s# m5 xA. 主动开发型
- |# [5 v+ d+ S% u0 a8 a8 RB. 以事为中心! ^; E/ J# Z/ o; b2 U* c6 O) G
C. 被动反应型7 [0 ]8 f9 }& j4 m9 b
D. 以人为中心
% q) `! w# i3 y. g多选题5 l" ~. X7 d1 `; ^
1.对人力资本的理解正确的是( )+ L1 A0 \7 S* u* M5 D
A. 人力资本具有创造性4 w0 p9 f5 h1 E  r$ @
B. 人力资本具有时效性% `, J) y  b* Z/ v2 e" z
C. 人力资本具有累积性; j( w/ c, B  T9 k4 L% p) P, `
D. 人力资本具有收益性0 S8 B3 g$ D3 G( Q
E. 人力资本具有个体差异性
, N6 _' [1 P7 s/ k8 u2.以下说明了人力资源开发目标的多元性的有( )
* _1 V4 G2 `& o; K: JA. 社会发展需要的多元化
. n3 ]1 i- t0 N' y, TB. 不同员工的发展需求不同
: w- M: E4 E+ O+ N3 l! g4 F9 k( G& y; IC. 个体发展需求的多元化
0 @' |7 N( \5 T& S& Z9 J$ PD. 员工的发展需求可能改变
7 Q" M3 G( P5 l: x/ F, e6 DE. 现有培训机构的多元化! j; y7 ?0 g9 b5 a
3.( )属于人性的特征" k  Q' o6 A) `, B; j7 W
A. 能动性
- L- w8 q9 v+ `  ^5 ], cB. 社会性& O" Z% A; B3 c* R+ r3 |. N  C+ z
C. 整体性
7 h$ b0 S2 O9 c& D1 X+ ?D. 两面性9 E+ L% T/ Y( |) ^! ~0 ^/ f
E. 可变性
+ M1 q9 ]: S4 ?2 m1 C* g' h. F7 J4.经济人假设理论中的“经纪人”又称( )2 Y$ {4 K) P6 o, X
A. 唯利人* L8 v" l# S9 x. m. h
B. 管理人
5 J$ j) C9 r$ c1 Z! sC. 社会人; A. T2 e2 F6 s. s& s
D. 实利人
0 I* P( W! M- T) W" p- J( g/ YE. 复杂人
5 j' j' U% j8 h1 |. W; I- u5.以下属于人本管理机制的有( )
: _# m7 t+ f( Z* b: ?1 a2 {! [A. 动力机制
1 U# o0 y% e& b7 FB. 压力机制. ~9 g/ {/ [7 r2 \, B
C. 约束机制* I0 P, H9 S- l8 ~* B& y
D. 保障机制% S1 ?* D0 C: v/ v. S% u1 f% Q
E. 选择机制
( m) s0 v2 F( Y( k+ r6.以下属于人力资本投资支出的有( ), G3 S1 ?: N: z; o* Z- z
A. 实际支出/ b1 L9 B/ W3 e, |- H
B. 心理损失
1 @" x6 X. b8 w) h  h7 hC. 直接支出
7 @  z! n9 i5 b' [+ ID. 间接支出
) J$ o; g" ~' M- M2 OE. 时间支出
! {9 n. {( h, d8 G  T$ [1 f# g- ?7.以下属于人力资源开发的主要内容的为( )
$ |% p# o3 b) r& J9 a9 t7 MA. 人才发现- g1 b9 `6 f; ?
B. 人才培养
( y3 j! `# ?: F8 ?C. 人才教育# H7 p0 c' y* k2 N0 P6 t
D. 人才调剂$ p3 z* U0 f# S- y0 C
E. 人才发展! G* j" S& K+ r& X3 V1 p7 {* ]4 Q
8.目前经济管理学界中出现的人性假设学说主要有( ); J/ a% r3 k2 h
A. 经纪人+ i+ Z3 u: d. e& `$ `) @
B. 社会人1 f8 n; {# S8 M
C. 管理人6 ^# C8 _- e1 ?3 m9 u" b( b$ \
D. 复杂人8 t; z+ H! h" A, H
E. 自我实现人
4 |( y" @% [. M* X! y9.以下能够影响私人投资收益率的有( )- ]5 V' ~; E2 g- C. ]/ f" ]( ]
A. 个体偏好及资本化能力/ k% L" g& C% m/ |& m' N
B. 资本市场平均报酬率
+ M( C( F+ M7 ~- A& W- XC. 货币时间价值及收益期限
8 M$ t+ Z- ]0 s" J. o/ e8 HD. 劳动力市场工资水平  \. \: `8 a* K' [
E. 国家政策
1 v/ }3 a  D* o; a/ u10.以下属于人力资本投资的特性的是( )3 y4 d6 i3 x/ k. @& T% U; Y3 k* ?' @
A. 收益形式单一化
2 P/ m6 T" s& TB. 动态性
6 K' H! i+ C. R0 b* e' n( nC. 谁投资,谁收益
7 T/ Q- R: @. t, ZD. 连续性& _9 b$ W& l* q$ q
E. 收益形式多样化
6 ~0 ?  B  S) a! G9 K! y% L判断题
$ Z3 R1 f2 R, W3 ~, F7 w1.企业的薪酬制度反映了该企业的价值观,企业价值观对企业的薪酬管理有着重要的影响作用。
$ I+ ]- S& `1 x# M6 `3 |; A( i5 ZA. 错误
& b& _& n$ k3 K/ l' l* a6 cB. 正确
7 v& m4 g* r' K4 V7 q& d4 m2.能力主导型的绩效考评适合于等于管理性,事务性工作进行考评。( J( K1 N% Y- d3 n$ e: W0 G
A. 错误
" c7 ^  `2 [. q$ VB. 正确3 r" U& L" e: z
3.职工因工致残被坚定为一至四级的,应当退出生产,工作岗位,终止劳动关系,发给工商伤残抚恤证件。
$ `1 K- r1 R3 G* l1 EA. 错误; F- H5 c3 l# Q7 D9 j
B. 正确
6 S2 X6 k1 z5 W4.市场经济条件下,企业劳动条件是在国家法律法规的最低标准商由企业所有者确定的。4 J3 K# v  Y0 f" ^7 ]
A. 错误" G) |' p# C0 z' D# i' @  E
B. 正确8 k: j) l; I0 J) O( J! z
5.招聘过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益原因。
. k+ c3 U4 S8 E/ k) uA. 错误- T& t+ Q9 a8 e" U% Z& z3 L  k
B. 正确
. O* ^" Q5 N/ R6.劳动法律关系是以国家强制力为保障手段的社会关系,它与劳动关系一样,都体现了国家的意志。0 y( c4 I" M$ ?, W9 M
A. 错误0 N7 ^$ l+ U9 s5 i/ F, q* c
B. 正确& ~0 \6 l; A9 O0 W* y
7.考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。
# V0 X" L* X  f+ O! `0 o- d" M; dA. 错误
  [! H2 Z# g' x$ y! [8 OB. 正确* _7 |: P1 R) R9 Y. H/ d5 M
8.很多培训只是为了提高素质,并不涉及录用,提拔或安排工作问题,因此对受训人员择优奖励九成为调动其积极性的有利杠杆。% c7 Q3 O+ d3 W; {) ?& b! T
A. 错误+ w2 w' R2 c& k9 t5 U
B. 正确
. U* ]- C9 W$ e+ u  B- f9.人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。$ E! A) L+ P4 D: ?' \3 ]% u2 s
A. 错误+ R+ U# n) K! Y& L: @' S/ N
B. 正确- _) l* F& y1 N; |: }4 l
10.招聘是人员招聘的主要环节之一,它的内涵是吸引到足够多的应聘者。
8 p& m- `/ S& M1 s0 e( cA. 错误6 A2 r4 X& N0 M# g' U
B. 正确

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