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奥鹏北航12春《企业战略管理》在线作业答案二

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发表于 2012-3-12 12:41:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  经验认为,速动比率较为合适的比例是( )。
A. 1:1
B. 2:1
C. 1:2
D. 1:3
      满分:4  分
2.  纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( )。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
      满分:4  分
3.  下列哪个不属于防御战略( )
A. 收获战略
B. 一体化战略
C. 调整战略
D. 清算战略
      满分:4  分
4.  “东方不亮西方亮”是用来比喻的( )
A. 一体化
B. 多元化
C. 并购
D. 联盟战略
      满分:4  分
5.  竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题,其目的从企业内部来讲是建立一定的( )。
A. 协同效应
B. 竞争优势
C. 核心能力
D. 价值链
      满分:4  分
6.  企业发展战略的实施方式没有( )
A. 并购
B. 内部发展
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀,使管理工作更趋复杂
D. 合资经营。
      满分:4  分
7.  将经营重点放在不同需求的顾客群上,是( )的主要特点。
A. 产品线集中化战略
B. 地区集中化战略
C. 顾客集中化战略
D. 市场集中化
      满分:4  分
8.  关于区域型组织结构的说法正确的是( )
A. 它拥有较小的灵活性
B. 为培养经理人员提供料良好的机会
C. 有利于全公司方针目标的一致性
D. 开支减少
      满分:4  分
9.  波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为( )
A. 明星业务
B. 问号业务
C. 瘦狗业务
D. 现金牛业务
      满分:4  分
10.  环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是( )
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. SWOT分析
D. 生命周期分析法
      满分:4  分

二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1.  以下哪些是应用BCG矩阵的战略选择的经营单位
A. 明星
B. 金牛
C. 幼童
D. 狗
      满分:4  分
2.  差异化战略的类型有( )
A. 产品差异化
B. 财务差异化
C. 人事差异化
D. 价格差异化
      满分:4  分
3.  并购后两个企业的协同效应主要体现在( )
A. 生产协同
B. 经营协同
C. 财务协同
D. 人才技术协同
      满分:4  分
4.  战略管理过程包括几部分( )
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略评价
D. 战略实施及控制
      满分:4  分
5.  事业部制的优点是( )
A. 最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B. 有利于发挥事业部主动性和积极性
C. 有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D. 利于提高企业稳定性和对环境的适应性
      满分:4  分

三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  流动比率和速动比率均反映企业的变现能力,比率越高,流动负债得到偿还的保障越大。因此比率越高越好。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
2.  企业战略管理是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的决策。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
3.  由于战略控制的目的是要纠正偏差,并实现战略目标。因此,战略控制职能采取自上而下的方式进行。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
4.  企业宏观环境,是指在一定的地理区域中社会的政治环境( )
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
5.  产品转换成本越高,企业越有利于采用成本领先战略。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
6.  企业战略不在于精细,而在于洞察方向。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
7.  放弃战略是指企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
8.  众所周知,任何一个企业,其面临的外部环境越复杂、变化越迅速,企业也就经营越稳定。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
9.  企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
10.  环境是企业制定战略的出发点、依据和限制的条件。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分

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