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奥鹏作业答案浙大11春学期《管理学概论》在线作业

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发表于 2011-6-10 22:48:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
浙江大学
浙大11春学期《管理学概论》在线作业
单选题
1.____ 又称为职位说明。
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
答案:A
2.培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
答案:B
3.是不是所有企业都要建立控制系统( )
A. 是
B. 不是
答案:A
4.在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A. 正确
B. 错误
答案:A
5.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( )
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
答案:A
6.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人( )
A. 是
B. 不是
答案:A
7.培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
答案:A
8.是不是有超阶级的管理学( )
A. 是
B. 不是
答案:B
9.进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
答案:B
10.决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
答案:
11.在企业高层管理中处于核心地位的是( )。
A. 生产制造管理工作
B. 产品营销管理工作
C. 技术开发管理工作
D. 经营战略决策工作
答案:
12.来源于组织中职位的权力是____
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
答案:
13.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
答案:
14.组织文化强调的管理方法是( )
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
答案:
15.衡量管理的有效性的指标——效率和效益的关系( )
A. 效率是第一位的
B. 效益是第一位的
C. 二者同样重要
D. 不能确定
答案:
16.组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A. 不是
B. 是
答案:
17.设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。____
A. 正确
B. 错误
答案:
18.事业部制又称为军队式机构。____
A. 正确
B. 错误
答案:
19.我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
答案:
20.采用( )方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
答案:
21.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
答案:
22.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来( )
A. 是
B. 不是
答案:
23.当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
答案:
24.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者( )的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
答案:
25.人员配备的首要原则是()
A. 因事择人
B. 适应环境
C. 优秀人才优先
D. 客观公正
答案:
26.厂服厂徽属于组织文化结构中的( )
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
答案:
27.沟通中理解的关键是( )
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
答案:
28.赫茨伯格的双因素理论中的双因素是指激励因素和()
A. 考核因素
B. 业绩因素
C. 保健因素
D. 福利因素
答案:
29.管理幅度与管理层次( )。
A. 成正比例
B. 成反比例
C. 幅度增大就意味着层次增加
D. 幅度增大就应该层次增加
答案:
30.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制( )
A. 是
B. 不是
答案:
多选题
1.管理的特征包括____
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
答案:
2.下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
答案:
3.目标的作用主要体现在哪几个方面____
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
答案:
4.双因素论的研究对象是( )
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
答案:
5.管理的二重性是指( )
A. 自然属性
B. 价值属性
C. 社会属性
D. 服务属性
答案:
6.如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
答案:
7.控制要遵循的基本原则包括()
A. 重点原则
B. 及时性原则
C. 灵活性原则
D. 经济性原则
答案:
8.组织文化的特点包括()
A. 客观性
B. 个异性
C. 民族性
D. 稳定性
答案:
9.影响管理者权力大小的因素包括()
A. 岗位职责
B. 个人素质
C. 历史影响
D. 环境因素
答案:
10.系统论又可以称为____
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
答案:
11.进行有效激励的要求包括( )
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
答案:
12.具有普遍意义的激励方法有( )
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
答案:
13.能力素质包括哪些方面( )
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
答案:
14.管理的职能包括( )
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 领导
答案:
15.行为组织理论的代表人物有()
A. 巴纳德
B. 西蒙
C. 梅约
D. 麦格雷戈
答案:
16.对组织结构影响最大的因素是( )
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
答案:
17.评价备择方案时应注意的方面有____
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
答案:
18.组织结构设计的程序一般包括____
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
答案:
19.精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
答案:
20.职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
答案:

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