一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。）V 1. 现行企业绩效评价指标主要侧重于对事件结果的（）评价，不能对供应链的业务流程进行实时的评价和分析
A. 事后
B. 事前
C. 事中
D. 整体
满分：5 分
2. SCOR可以用于在企业范围内实施SCOR流程，并将（）作为管理层的评价标准。
A. 第!!!衡量标准
B. 第三级衡量标准
C. 第二级衡量标准
D. 第一级衡量标准
满分：5 分
3. 在组织机构上，把既有按（）划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导关系的结构，称为矩阵组织结构
A. 车间
B. 业务
C. 流程
D. 职能
满分：5 分
4. 平均产销绝对偏差指标反映在一定时间内供应链整体库存水平，其值越大，说明供应链成品库存量越大，库存费用（）
A. 节约
B. 超出
C. 越低
D. 越高
满分：5 分
5. 传统组织机构的特点是多职能部门、多层次、严格的（）
A. 递阶制度
B. 网状制度
C. 扁平制度
D. 等级制度
满分：5 分
6. 所谓（），就是利用电子商务形式进行的采购活动
A. JIT采购
B. 电子商务采购
C. MRP采购
D. 虚拟采购
满分：5 分
7. （）是指为了防止**订货期间需求量增长和到货延迟所引起的缺货而设置的储备量
A. 安全库存量
B. 常用库存
C. 平均库存
D. 最小库存
满分：5 分
8. VMI是拥有最佳的（）就可以达到最小的库存，大大降低缺货的概率，更好地改善客户满意度和销售状况
A. 容量
B. 信息
C. 预测
D. 管理
满分：5 分
9. （）厂部不另设职能机构，一切管理职能基本上都由行政主管自己执行
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
满分：5 分
10. 如果同时向两个方向延伸，把制造商的物料管理和实物分配都承担下来，就成了所谓的（）
A. 顺流服务
B. 第三方物流服务
C. 逆流服务
D. 第四方物流
满分：5 分
11. 事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模式”之称，是一种高度集权下的（）体制
A. 水平管理
B. 垂直管理
C. 分权管理
D. 集权管理
满分：5 分
12. 在共享信息的基础上，使上游企业无需预测，就可以准确地安排企业的生产计划和物流计划，物流模式逐步由预测转向（）
A. 推动
B. 拉动
C. 终测
D. 随机而择
满分：5 分
13. 供应链管理促进了信息技术在企业管理中的应用，使（）成为可能
A. 集中工作
B. 组织工作
C. 串行工作
D. 并行工作
满分：5 分
14. 库存系统是指用来控制库存水平、决定补货时间及（）的整套制度和控制手段
A. 订货种类
B. 订货周期
C. 订货次数
D. 订货批量大小
满分：5 分
15. 条形码由光电扫描设备识读完成对条形码数据的自动采集和（）的自动转换
A. 数字信号
B. 模拟信号
C. 光信号
D. 光电信号
满分：5 分
16. MRP中，如果零部件需从企业外部采购的，则要根据各自的订货（）来确定提前发出各自订货的时间、采购的数量，形成采购计划
A. 金额
B. 次数
C. 数量
D. 提前期
满分：5 分
17. 在VMI库存策略下，允许（）的库存策略、订货策略进行计划和管理
A. 下游组织对上游组织
B. 上游组织对下游组织
C. 串行
D. 并行
满分：5 分
18. SCOR采用（）模式，包括分析公司目标和流程的现状，对作业绩效量化，把其与目标数据对**分析
A. 流程参考
B. 职能参考
C. 业绩参考
D. 收益参考
满分：5 分
19. 业务流程重组理论的核心思想是以企业的（）为中心，对企业的整体业务流程进行根本性和彻底性的思考，从而取得在成本、质量、效率和绩效上的显著提高。
A. 业务流程
B. 销售收入
C. 客户满意度
D. 总价值
满分：5 分
20. EDI通讯主要采用（）方式
A. 局域网
B. 城域网
C. 虚拟网
D. 增值网
满分：5 分
IP卡
狗仔卡
发表于 2012-3-27 12:42:55
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
客服一
