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' [8 C, \& u2 y, x$ z; ]- G) W' p! X0 [+ t3 }/ s
一、单选题(共 6 道试题,共 30 分。)V 1. 对各部门的权力起到制衡,监督作用的子系统是
+ e& Y7 m% K! \2 Q: N. [A. 参谋子系统
& k! s: n: B+ yB. 信息子系统
" u' ]; ^; `; ?' S2 t- _C. 决断子系统1 \; G+ W- x! |9 D1 a" I
D. 监控子系统3 P" }$ Q w) W' P+ r& q8 g1 [
满分:5 分
+ C; a: c( s6 b/ L7 g2. 根据白金法则,“有很强的自控能力,喜欢理性分析,喜怒不喜形于色”是哪种类型的领导
V2 j5 b. m+ H" d8 WA. 指导者
4 q" e. r# j- F5 q! }9 ZB. 社会活动者
+ T; q! |0 y: t a. X8 MC. 亲善者4 K1 ]2 F4 b. \3 f0 T
D. 智觉者
2 _/ A, g# \6 e. k+ _ 满分:5 分
9 ^8 D/ Y, N6 a; @5 G3. 根据白金法则,“开朗,喜欢成为公众的中心,热衷于与别人交谈”是哪种类型的领导
9 C. M5 E/ q; n) s6 fA. 指导者
3 ^- K2 R U% x o; t) g: {( cB. 社会活动者
* z9 ^9 V( u- b/ g1 hC. 亲善者( u3 i& A% b, M4 \
D. 智觉者7 l4 C# x9 G+ J8 ?0 H' x
满分:5 分2 P6 b1 P: x6 i6 ^* i9 v* {6 Z: g
4. 决策是领导的核心职责是()于20世纪40年代提出的- D u7 S3 I3 M4 _0 v% ]6 `/ X
A. 马斯洛
$ s5 D1 _- U0 V% C# pB. 阿吉里斯) K& m9 K' i$ A% `
C. 西蒙
% N! S( p% x) Q2 n4 F2 yD. 泰罗
K# D) q- _- p5 t# }0 G; Q9 F8 V 满分:5 分" V9 R6 A" J& }& V
5. 现代决策智囊首创于
) A' }' c7 X9 ?: L) O5 X+ o5 W4 @/ AA. 英国0 Y& M( s" }, u& }3 T' \
B. 美国
# r# j' X i8 DC. 西欧
/ Z/ e5 T9 y0 m7 y6 K5 M' {D. 日本3 ?) P0 j3 x/ M. P+ Y/ A# Z
满分:5 分
! n( s( Y. i$ C S) r' l4 D% g1 c6. 根据白金法则,“喜欢平稳的生活儿不喜欢冒险,最看重与他人关系的亲疏远近”是哪种类型的领导
+ P3 R$ N$ y3 LA. 指导者$ A+ u+ D# \6 c
B. 社会活动者8 E& Y7 e, a8 R1 F1 k
C. 亲善者
1 k7 G- J, X' \) L4 r' U% y% `D. 智觉者7 S6 ^. _6 o4 w* W6 M l/ ?% I
满分:5 分
2 X2 d2 ^$ o3 Z; @
9 ]6 _# A) J7 M& |1 _8 y. z" ?二、多选题(共 7 道试题,共 35 分。)V 1. 团队领导的新观念有哪些()8 B1 q. L# r- I5 d5 R4 F9 v
A. 信任第一 B2 r" E4 q+ u* z
B. 懂得授权
2 w3 M# h+ K. YC. 团队自行决策
7 V# N% j A& [/ P/ n9 ~0 W* ?D. 使权力归属责任者
7 U" ?4 h8 G' S' @$ V 满分:5 分
4 p/ {, E) G9 B3 D. j- o0 J l2. 决策系统都包括哪些子系统()
0 G4 m U3 `/ _% E* M6 \8 AA. 信息子系统
& u. Y1 w, e& Q `% UB. 参谋子系统
+ s) ~" Q3 [0 M5 J2 r# s' o, {C. 决断子系统9 I- \9 \/ J" F" P- l* l
D. 监控子系统# I2 W5 ~. A6 U8 o3 S1 U$ ?
满分:5 分& k, ^0 B" h7 |, G
3. 领导者是教练员应该做到()
$ t6 w5 L! B, F% I0 vA. 辅助部属不断学习
" M7 c& m4 Z# c6 {: MB. 教育部属担当职责
0 X( a- N0 J! T$ I1 sC. 放任部属自由发展) F$ |; i; e4 p5 p- B# T3 n; X
D. 教会部属相互协作的技巧
0 ~$ x. j0 v' _, f4 e7 }( n/ d 满分:5 分0 |1 B9 X' K- [% H- c) [' a+ ` C+ f
4. 现代决策的几大趋势包括()
8 L" l$ _# Y; U6 b- W PA. 由单脑到多脑- C" U4 a9 |5 b' _/ X
B. 谋与断的分工
3 J) B# T7 N& s( uC. 由经验到科学
1 W' d% h6 F" `( A/ K i, xD. 由确定到风险
# j% x% s, S; D; b 满分:5 分9 T+ O" q; z" W. n( N" `
5. 团队设计的原则()& }) z7 {' U; v l) |) R# L# t8 @0 p6 u
A. 以业绩为宗旨
/ j3 ?& l5 A- iB. 任务纵向一体化# c3 B1 @- Z7 j5 b+ @( d m# i, }
C. 自治与个人与组织持续发展原则
7 S4 ?6 j' R) ?D. 最大限度专业化& [+ c* r! `% x: F! A4 z5 K
满分:5 分
, L4 h# w8 U. I; H8 Z; V1 I6. 跨文化领导能力包括
2 m# p# v# e) X8 C+ u; |/ ]1 l- ^A. 理解、欣赏并运用一定文化的独到之处
u! Y( x9 A5 Y/ J3 JB. 识别并理解员工的价值观,能以全球的眼光来处理管理与其他事务- [: {) R' @6 x( R! E5 Q+ \; {
C. 激发不同价值观和态度的员工
( n( E7 l" R e. D- r) N! r: ~D. 用于自己有工作关系的个体的思维进行沟通7 j* M& [8 S/ e" N" \' X6 D9 S* M
满分:5 分
7 t5 e5 n2 G+ H7 R7. 决策的方式有()5 r& ?$ m$ m% b5 G$ O+ C, j* b0 _! z
A. 全体一致规则
/ o% Y+ F$ T7 ?B. 多数规则
" G$ [, c) ]" UC. 过半数规则/ o) F* J/ W# G8 U5 e
D. 少数规则. ?. x4 r' h2 s7 [
满分:5 分 ; G/ x3 A" X! T& _* ?+ y. b
2 b4 m$ r/ q! w. t/ O3 ^7 N0 c三、判断题(共 7 道试题,共 35 分。)V 1. . I+ N5 K+ j0 j) C: n$ n
知识经济时代的组织以工作结果为导向
, j4 F3 ]: V" U8 z; f7 M1 A9 Z- t5 S) t9 g0 `$ ?+ e
A. 错误" S# Q' y" q' z3 J1 h" O% L
B. 正确8 r' U) f! z% ]( `7 |1 D& w
满分:5 分- }: ^& A/ V9 [4 q4 k8 ~& p
2. 由专家学者组成的是决策参谋子系统4 O' \: Y% C, c8 @5 B, i& W8 Z9 l
A. 错误. P3 H, C# n# }* n* I1 T/ a$ R
B. 正确% M% `2 g% `# I" D; b# K5 f
满分:5 分
5 [% ~& q9 E' Y' w3. 组织国际化要求人们树立新的理念—做“国际人”1 y7 |% k+ f7 ^5 q
A. 错误6 G7 e! `! V. A5 o) R1 b: B
B. 正确! b: I5 y& Q, a! E( }
满分:5 分$ q9 u0 J W4 m! ~% f# d: v
4. 现代决策要求“谋”和“断”分离2 A! ?( y/ V" P' \
A. 错误
8 G! c) B M5 M5 u' n" XB. 正确2 z( T" G, F/ E$ U" k- _$ d- R
满分:5 分" z* Q$ s& I7 N7 P3 ]7 V
5. 传统的组织多是松散型的,知识经济时代的组织则是金字塔型且以人际关系为导向的
, }6 \/ D8 d- pA. 错误! d5 b+ T+ s. ]4 f# a
B. 正确- I2 K L" a$ [ _& L9 a- t
满分:5 分
) ?/ ~# T5 y3 }2 Y: v6. 领导是决策的中枢系统8 y. C3 Z( M' Y, P5 p3 g
A. 错误
; s% M( `7 V+ C/ O7 c, nB. 正确: F8 I' {) N" ^' G$ o+ U
满分:5 分
8 T4 M: V# h: x/ ]: B0 d7. 管理大师德鲁克指出:“现代组织绝不能只有老板与伙计的上下级关系。它一定得以团队的方式组合。” 0 \) I3 ?2 p- |% M
A. 错误4 r: Y7 h8 C" r8 D
B. 正确
# V% _# {+ W1 D5 S5 \9 p" c4 f 满分:5 分 9 U& ^0 M1 |3 x( m5 y
6 Q0 d3 A1 T$ H( x% a; v
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