电子科大12春《管理学原理》在线作业一

谋学网

谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业资料，奥鹏在线作业资料，奥鹏离线作业资料以及奥鹏毕业论文，致力打造中国最专业远程教育辅导社区。
一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.  管理既是科学又是()。
A. 技术
B. 能力
C. 行为
D. 艺术
      满分：2  分
2.  一家小型的机械加工企业适合采取什么样的组织结构()。
A. 职能式
B. 直线式
C. 直线职能制
D. 矩阵式
      满分：2  分
3.  按照销售或者服务对象划分部门的称为()。
A. 顾客部门化
B. 过程部门化
C. 地区部门化
D. 职能部门化
      满分：2  分
4.  熊彼特认为，创新可以带来()。
A. 竞争力的提高
B. 技术进步
C. 绩效提升
D. 经济和技术的不对称发展
      满分：2  分
5.  期望值理论认为，同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。
A. 一样的
B. 不同
C. 没关系
D. 不一定
      满分：2  分
6.  组织变革最主要的推动力量来自于()。
A. 外部
B. 外来者
C. 危机感
D. 领导
      满分：2  分
7.  ()在所有管理职能中处于首要地位。
A. 激励
B. 控制
C. 计划
D. 领导
      满分：2  分
8.  提高沟通效果的最佳途径是()。
A. 强调
B. 采取书面沟通
C. 反馈
D. 减少噪音
      满分：2  分
9.  前向一体化战略和后向一体化战略统称为()战略。
A. 增长
B. 一体化
C. 扩张
D. 发展
      满分：2  分
10.  下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。
A. 工作环境改善
B. 准时生产制
C. 工作丰富化
D. 全面质量管理
      满分：2  分

二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  选定计划目标包括111()等三个方面。
A. 选择目标范围
B. 选择目标的内容和顺序
C. 选择目标时间
D. 目标有明确的科学指标和价值
      满分：2  分
2.  企业外部环境分析的目的是确定企业的11()。
A. 优势
B. 机会
C. 弱点
D. 威胁
      满分：2  分
3.  根据计划制定者的层次，计划可以划分为111()。
A. 战略计划
B. 施政计划
C. 作业计划
D. 战术计划
      满分：2  分
4.  委员会式组织结构的优点主要有1111()。
A. 集思广益
B. 集体决策
C. 便于协调
D. 鼓励参与
      满分：2  分
5.  根据Y理论，相应的管理措施包括()。
A. 改变管理职能的重点
B. 给予工作本身的内在激励
C. 严格管理
D. 给与员工更多自主权
      满分：2  分
6.  下列哪些选项属于双因素激励论中的激励因素()。
A. 工作本身
B. 进步
C. 成就
D. 金钱
      满分：2  分
7.  沟通的渠道主要包括1111()等类型。
A. 轮型
B. 链式
C. 环式
D. 星型
      满分：2  分
8.  企业内部环境分析的目的是确定企业的11()。
A. 优势
B. 机会
C. 弱点
D. 威胁
      满分：2  分
9.  帕特和劳勒的激励模式认为，努力来自于1111()。
A. 报酬
B. 奖励的价值
C. 个人需要付出的努力
D. 受到奖励的概率
      满分：2  分
10.  根据计划的对象，计划可以划分为111()。
A. 综合计划
B. 局部计划
C. 项目计划
D. 指令性计划
      满分：2  分
11.  一个完整的计划包括选定目标、识别问题、发掘可行方案111()及拟定引申计划等七个步骤。
A. 评估方案
B. 确定方案
C. 拟定政策
D. 确定局部计划
      满分：2  分
12.  领导者的工作主要包括()。
A. 确立本组织目标
B. 组织与协调下属共组
C. 协调本组织与外部的关系
D. 激励
      满分：2  分
13.  一个完整的组织要具有111()等要素。
A. 目标
B. 分工和合作
C. 权利和责任义务
D. 层级
      满分：2  分
14.  以下哪些属于领导方格理论提出的典型领导方式()。
A. 贫乏型
B. 俱乐部式
C. 团队式
D. 中间式
      满分：2  分
15.  法约尔提出的管理五要素包括计划1111()。
A. 组织
B. 指挥
C. 协调
D. 控制
      满分：2  分

三、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）V 1.  预算控制是一种财务控制方法。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
2.  根据沟通的组织系统，可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
3.  波士顿业务组合矩阵中的各类业务之间是有可能发生转化的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
4.  组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
5.  事业部制又称联邦分权制。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
6.  扁平化的组织反应速度更快。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
7.  冲突对组织是不利的，必须坚决避免。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
8.  梅奥人际关系理论认为人是社会人而非经济人。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
9.  决策的第一步是制定方案。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
10.  锥形组织的管理层级较少。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
11.  非正式团体对组织是有利的，应该鼓励其自由发展。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
12.  长期计划以问题为中心，而中期计划以时间为中心。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
13.  LPC是指“最难共事者”。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
14.  锥形组织的沟通效果较好。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
15.  实践证明，专制型的领导风格，组织绩效低下。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
16.  复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
17.  人的行为是由动机决定的，而动机是由需要决定的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
18.  一切管理活动都与决策有关。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
19.  在领导的权力中，专长权的影响力比较持久。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
20.  一个人如果感觉他人获得报酬与他人付出的努力的比值大于自己获得的报酬与自己付出的努力的比值，就会倾向于增加自己的收入或减少自己今后的努力程度。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
21.  决策者自身的素质对决策质量没有影响。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
22.  组织中的冲突是完全可以避免的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
23.  分权的主要途径是授权。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
24.  赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
25.  领导者与管理者是指同一类人。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分

谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业资料，奥鹏在线作业资料，奥鹏离线作业资料以及奥鹏毕业论文，致力打造中国最专业远程教育辅导社区。