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北语12春《管理学原理》作业3

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发表于 2012-4-24 22:31:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。)V 1.  使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容,得到各种经验,为今后在更高层次上任职打下基础的做法是( )。
A. 理论培训
B. 提升
C. 职务轮换
D. 辅导
      满分:5  分
2.  对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能有保证,反映的是人员配备工作的( )原理。
A. 用人之长
B. 职务要求明确
C. 公开竞争
D. 责权利一致
      满分:5  分
3.  管理中使用( )来补充正式组织的沟通渠道,沟通效果才可能达到最佳。
A. 书面沟通
B. 口头指挥
C. 非正式组织
D. 外部信息
      满分:5  分
4.  沟通联络的目的是(  )。
A. 促进变革
B. 进行领导
C. 协调个人目标和组织目标
D. 交流意见
      满分:5  分
5.  通过组织明文规定的渠道进行信息交流是(  )。
A. 上行沟通
B. 书面沟通
C. 正式沟通
D. 双向沟通
      满分:5  分
6.  管理学中的人员配备,是指对( )配备。
A. 高层管理者
B. 主管人员
C. 非主管人员
D. 全体人员
      满分:5  分
7.  责权一致原理强调的是( )。
A. 管理者应有职责和权利
B. 管理者应有权力
C. 管理者应有职责
D. 管理者的职务、职责、职权应当对等
      满分:5  分
8.  衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指( )
A. 职业测验
B. 适应性测验
C. 品格测验
D. 智力测验
      满分:5  分
9.  在下列考评方法中,最为客观的考评方法是( )。
A. 对主管人员个人品质的考评
B. 按主管人员标准进行考评
C. 按主管人员工作绩效进行考评
D. 按主管人员工作特征进行考评
      满分:5  分
10.  在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是( )
A. 知识渊博,能力突出的人
B. 经验丰富的人
C. 各方面都完美无缺的人
D. 对特定的职务具有专长的人
      满分:5  分

二、多选题(共 10 道试题,共 50 分。)V 1.  常用的培训的方法有( )。
A. 理论培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 参观考察
E. 在“副职”上培训
      满分:5  分
2.  沟通联络的方法有(  )。
A. 发布指示
B. 会议制度
C. 个别交谈
D. 平行沟通
E. 建立沟通网络
      满分:5  分
3.  外部招聘的优点有( )。
A. 可能招聘到第一流的人才
B. 可避免“近亲繁殖”
C. 可节约培训时间和费用
D. 能较快胜任工作
E. 能提高组织成员的兴趣和士气
      满分:5  分
4.  人员配备工作中运用的原理有( )。
A. 民主化原理
B. 科学性原理
C. 责权利一致原理
D. 客观性原理
E. 用人之长原理
      满分:5  分
5.  按发送者与接收者的地位是否变换的角度看,沟通联络可分为( )。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 单向沟通
D. 双向沟通
E. 平行沟通
      满分:5  分
6.  由组织内自行选拔主管人员时,一般程序包括( )。
A. 面谈
B. 获取参考资料
C. 测验
D. 体格检查
E. 讨论
      满分:5  分
7.  职务系数包括所需的( )。
A. 年龄
B. !!!、-----
C. 智力和体力
D. 责任和工作条件
E. 工资水平
      满分:5  分
8.  选聘主管人员的条件最主要的应是( )。
A. 是否具备较高的品德
B. 是否具备管理能力
C. 是否具备管理愿望
D. 是否具备较丰富的经验
E. 是否具备较好的智力和体力
      满分:5  分
9.  领导工作的原理有( )。
A. 职务明确原理
B. 直接管理原理
C. 责权利一致原理
D. 指明目标原理
E. 公开竞争原理
      满分:5  分
10.  领导工作的含义包括( )。
A. 对下属施加影响
B. 给予技术和方法上的指导
C. 进行方向上的引导
D. 引发下属的潜在才能
E. 促进组织的沟通
      满分:5  分

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