奥鹏作业答案-谋学网

 找回密码
 会员注册

QQ登录

只需一步,快速开始

快捷登录

手机号码,快捷登录

VIP会员,3年作业免费下 !奥鹏作业,奥鹏毕业论文检测新手作业下载教程,充值问题没有找到答案,请在此处留言!
2019年12月最新全国统考资料投诉建议,加盟合作!点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
奥鹏课程积分软件(ver:3.1)
查看: 1377|回复: 0

中石油12春《企业战略管理》第二阶段在线作业

[复制链接]
发表于 2012-4-29 00:19:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
第二次在线作业
单项选择题
第1题 青岛啤酒集团兼并了北京的五星啤酒。青岛啤酒的这种战略是
A、同心多样化
B、横向一体化
C、纵向一体化
D、复合多样化



第2题 某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需要的原料问题。该厂实施的这种战略属于
A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、同心多样化



第3题 某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈,则企业适宜选择的总体经营战略是
A、规模扩大化战略
B、集团化经营战略
C、复合多样化战略
D、纵向多样化战略



第4题 稳定型战略的基本特征之一是
A、采取进攻的竞争态势
B、采取防御的竞争态势
C、采取不变的竞争态势
D、采取多变的竞争态势



第5题 对企业前期战略依赖性最大的战略是
A、发展型战略
B、稳定型战略
C、紧缩型战略
D、风险型战略



第6题 新兴产业或" 朝阳" 产业具有( )特点
A、远景需求量大
B、远景需求量小
C、近期需求量大
D、近期需求量小



第7题 当企业现有经营领域市场引力微弱,并失去发展活力,趋向衰退,市场占有率受到受侵蚀,经营活动发生困难,或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择( )
A、选择性收缩
B、放弃战略
C、清算战略
D、转向战略



第8题 国际上通行以( )作为划分企业规模的标志
A、组织规模
B、资产规模
C、产量规模
D、经营规模



第9题 企业非事务性工作对组织结构类型的要求是
A、刚性很强
B、柔性
C、刚柔结合
D、偏向柔性



第10题 企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性,以确保战略顺利执行,这种战略实施方式属于( )
A、指令型方式
B、变革型方式
C、合作型方式
D、文化型方式



第11题 中小企业最重要的战略目标是
A、企业成长目标
B、企业市场目标和财务目标
C、企业贡献目标
D、职工收入增长目标



第12题 小企业应树立( )思想
A、规模化经营
B、多样化经营
C、主导产业投资经营
D、灵活经营



第13题 判断外向型企业的首要标志是
A、开展了涉外经营活动
B、与国外企业有信息交流活动
C、与国外有技术交流活动
D、以满足国外市场需求为主要目标



判断题
第14题 每年按照20%以上的增长速度去实现战略目标的方案属于超常规发展战略。
正确
错误



第15题 格兰仕集中生产微波炉的战略属于集中型发展战略。
正确
错误



第16题 稳定型战略从采取的防御态势上可以分为狙击式防御战略和反应式防御战略。
正确
错误



第17题 当企业面临巨大财务风险时可以采用稳定型战略。
正确
错误



第18题 企业濒临破产时可以选择转向战略。
正确
错误



第19题 当企业面临巨大财务风险时可以采用紧缩型战略。
正确
错误



第20题 凡年销售收入在4亿元人民币,年平均资产在3亿元人民币以上的企业,算作大型企业
正确
错误



第21题 工厂规模战略也叫企业经营规模战略。
正确
错误



第22题 横向多样化战略也叫水平多样化战略。
正确
错误



第23题 大型企业的战略目标不包括发展能力目标。
正确
错误



多项选择题
第24题 发展型战略按照发展程度可以分为
A、超常规发展战略
B、高速发展战略
C、中速发展战略
D、防御式发展战略
E、低速发展战略



第25题 企业采用发展型战略的原因有
A、扩大规模
B、增加收益
C、追求发展是企业的本性
D、企业领导人的价值观
E、环境因素的影响



第26题 实施横向一体化战略的主要途径是
A、联合
B、购买
C、合并
D、组建集团公司
E、自我积累发展



第27题 集中型发展战略实施的具体做法是
A、扩充现有产品线
B、在产品线内增加规格品种
C、扩展新的市场
D、发展与现有业务大致相同产品或业务
E、发展与现有产品大不相同的产品或业务



第28题 稳定型战略按照偏离战略起点的程度分为
A、无增战略
B、微增战略
C、狙击式战略
D、反击式战略
E、差异化战略



第29题 稳定型战略的优点是
A、维持原有产品市场领域,避免风险
B、减少资源组合浪费
C、保持人员稳定性
D、稳定规模,协调平衡发展
E、不断进取,使企业充满活力



第30题 按实现紧缩型战略的基本途径可以分为
A、选择性收缩
B、转向战略
C、放弃战略
D、无增战略
E、清算战略



第31题 紧缩型战略的适用条件包括
A、经济不景气
B、外部突发事件
C、产品滞销
D、财务状况恶化
E、出现重大内部矛盾



第32题 大型企业的特定有
A、生产规模大
B、行业中处于优势地位
C、市场开拓能力强
D、组织结构复杂
E、分散风险的能力强



第33题 影响企业经营环境稳定性的因素有
A、行业技术经济政策
B、政府经济政策
C、企业产品寿命周期阶段
D、企业人才技术状况
E、国内外技术发展趋势



第34题 大型企业的战略目标,一般应包括下列内容
A、行业地位目标
B、发展能力目标
C、竞争地位目标
D、贡献目标
E、跨国经营目标



第35题 中小企业的战略思想是
A、灵活经营思想
B、特色经营思想
C、快速应变思想
D、补缺经营思想
E、集中经营思想



第36题 中小型企业的总体经营战略类型有
A、规模扩大化的经营战略
B、联合经营的成长战略
C、特色经营战略
D、补缺经营战略
E、差异化战略



第37题 中小型企业总体经营战略选择时需要考虑的因素有
A、企业自身成长阶段
B、市场需求状况
C、竞争强手发展情况
D、国家对中小型企业的方针和政策
E、原材料供应



第38题 多角化经营战略实质上是某些因素的优化组合战略。这些因素是
A、销售
B、技术
C、产品
D、市场
E、资金



第39题 中小型企业的特点是
A、投资少,见效快
B、对市场适应性强
C、机制灵活
D、从事多样化经营分散风险能力强
E、资金簿弱,筹资能力差



第40题 外向型企业的特点是
A、经营空间国际化
B、经营环境复杂化
C、市场竞争激烈化
D、信息网络国际化
E、计划组织周密化



本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?会员注册

x
奥鹏作业答案,奥鹏在线作业答案
您需要登录后才可以回帖 登录 | 会员注册

本版积分规则

投诉建议
 
 
客服一
客服二
客服三
客服四
点这里给我发消息
点这里给我发消息
谋学网奥鹏同学群2
微信客服扫一扫
快速回复 返回顶部 返回列表