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12春福师《管理学概论》在线作业一

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发表于 2012-5-4 15:01:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。)V 1.  哪一项是组织设计的原则( )。
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
      满分:2  分
2.  ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
      满分:2  分
3.  跨文化管理最实用和有效的方法是( )
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
      满分:2  分
4.  指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
      满分:2  分
5.  甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
      满分:2  分
6.  有效性评价的常用方式( )。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
      满分:2  分
7.  战略联盟至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
      满分:2  分
8.  沟通中理解的关键是( )
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
      满分:2  分
9.  来自下级尊敬的权力是( )
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
      满分:2  分
10.  不属于学习型组织要重新塑造企业的是( )
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
      满分:2  分
11.  ____是社会化大生产的客观要求。
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
      满分:2  分
12.  当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
      满分:2  分
13.  创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
      满分:2  分
14.  ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
      满分:2  分
15.  行为的直接原因是( )
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
      满分:2  分
16.  采取控制措施的基础是( )
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
      满分:2  分
17.  统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
      满分:2  分
18.  管理者是指从事管理活动的人,即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
      满分:2  分
19.  采用( )方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
      满分:2  分
20.  ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
      满分:2  分
21.  心理学认为,人的气质可以分为几种类型( )。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
      满分:2  分
22.  信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( )
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
      满分:2  分
23.  ( )被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
      满分:2  分
24.  短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
      满分:2  分
25.  ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
      满分:2  分
26.  ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
      满分:2  分
27.  以下哪项不是授权的原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
      满分:2  分
28.  ( )是人际关系学说的创始人。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
      满分:2  分
29.  激励研究的是( )
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
      满分:2  分
30.  ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
      满分:2  分
31.  决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
      满分:2  分
32.  《工业管理和一般管理》的作者是( ),同时他也被称为“管理过程理论之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
      满分:2  分
33.  领导工作类似于( )
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
      满分:2  分
34.  管理幅度同管理层次成____
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
      满分:2  分
35.  ____是战略决策的核心问题。
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
      满分:2  分

二、多选题(共 15 道试题,共 30 分。)V 1.  沟通的要素应包括( )。
A. 信息发布者
B. 沟通的程式
C. 所期待的反应
D. 沟通的背景
      满分:2  分
2.  管理者的共同点可以从那三方面总结( )。
A. 组织地位
B. 工作内容
C. 组织责任
D. 工作重点
      满分:2  分
3.  按管理者的职责,管理者可以是( )
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
      满分:2  分
4.  职权的性质包括( )。
A. 职权随职位而来,职位不同,权力也就不同
B. 有明确的权力范围
C. 职权与职位占有者个人因素无关,不论谁担任这个职务,其权力都一样
D. 职权等于职位
      满分:2  分
5.  组织工作原则包括____
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
      满分:2  分
6.  非正式沟通的特点( )。
A. 建立在组织分子的社会关系上,也就是由人员之间的社会交往行为而产生
B. 来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯,其沟通并无规则可循
C. 对信息的传递比较快速
D. 大多在无意中进行,可以发生于任何地方,任何时间,内容也无限定。
      满分:2  分
7.  从处理突发事件的一般过程来说,领导者应重点掌握的方法和艺术包括()。
A. 迅速控制事态
B. 准确找到症结
C. 果断解决问题
D. 事后善于总结
      满分:2  分
8.  下列哪些属于社会关系____
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
      满分:2  分
9.  从组织层次来看管理者分为( )。
A. 高层管理者
B. 基层管理者
C. 决策指挥者
D. 职能管理者
      满分:2  分
10.  组织设计应考虑的因素有( )。
A. 目标明确和任务明确
B. 完成任务的方法明确和管理效率高
C. 决策合理性和沟通渠道畅通
D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力
      满分:2  分
11.  计划制定可分为七个步骤,请选出不是这七个步骤的选项( )。
A. 建立目标
B. 程序性分析
C. 计划草案的拟定和检验
D. 计划的执行
      满分:2  分
12.  确立目标时要注意____
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
      满分:2  分
13.  管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。
A. 全面、客观原则
B. 以贡献为主的原则
C. 定性与定量相结合的原则
D. 领导者、群众、个人相结合的原则
      满分:2  分
14.  精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
      满分:2  分
15.  按计划的广度,计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
      满分:2  分

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