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川大12春《工作分析的理论和技术(Ⅰ)》第1次作业

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发表于 2012-5-23 00:10:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
9 m* L' L5 N$ T& T$ |
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. p  @3 n3 R( z

2 B* W. d! s. a2 X7 b一、单选题(共 25 道试题,共 50 分。)V 1.  ( )是对工作的制约与被制约关系、协作关系、升迁关系与调换关系等进行分析。9 D( q! x/ l& l5 `# ^  D4 E
A. 工作协调性分析9 d' v' k2 h4 L
B. 工作任务分析* F8 V* H# I" c# ?5 v0 v' `5 Y
C. 工作关系分析
/ B; ~/ k) ^+ o6 |$ E( Q' x3 l2 LD. 工作责权分析
9 e- B% D$ o% F      满分:2  分# x/ Y9 o: M/ u1 ~  b; ], T& _
2.  ( )是工业心理学的重要创始人,被尊称为“工业心理学之父”。# I8 k. i: J/ d- Z$ ~1 P
A. 穆斯特博格
  K2 |; H6 _0 ]$ u" y3 M. Q. cB. 赫兹伯格
# B0 G( D2 b* B. Q" z/ B6 K" s7 WC. 麦考米克
0 ?' P' m* [5 {4 xD. 威廉•冯特
' H4 e1 h* b5 j+ m! ~, W5 a      满分:2  分6 ?" o$ r& b: m( d
3.  ( )是一种专门针对管理人员设计的工作分析系统。# z+ h+ |1 f( T- I# z4 J
A. 无领导小组讨论
/ L# F4 @/ \+ c( HB. 管理人员职务描述问卷6 H3 |, J9 u$ I0 m% l
C. 职务分析问卷
4 X7 D/ M# C& pD. 评价中心技术+ }/ j  U, K+ T4 @6 d7 v9 Y% W( u0 Q
      满分:2  分0 P& B/ }/ b9 h- J. }: M6 |0 d
4.  ( )包括了工作在组织中的位置、工作责任和权利等等。
1 g6 j2 r, d: j( ]A. 工作任务6 u6 i% i, U: F6 w1 ~
B. 工作流程
/ f8 H  g8 u9 n7 L4 y( HC. 工作的转换特征
" k  K, ~5 `5 F/ M2 ?9 iD. 工作的关联特征* ~% Z" e' Z" o( B! l% ?% Y( h% T
      满分:2  分3 j. X* E, N# j2 n& Y$ w
5.  工作评价中最早也是最简单的方法是( )。
- A) J! W% k: s; i* Z) h3 J  q. iA. 工作重要性排序法
; N) V  [, d: t( BB. 要素计点法
( Z1 J2 e$ [+ eC. 要素比较法
# s  a7 t( i* S. p  T5 r5 KD. 工资分类法- j' `: f4 I! H" j1 Q
      满分:2  分. X9 Q  m/ b9 O/ d
6.  ( )是用预先设计好的调查问卷来获取工作分析的相关信息,从而实现工作分析的目的。
- ~" l, L  k  JA. 问卷法2 ^: u7 w- p7 c& R2 V
B. 访谈法
0 E5 y! A$ ]" p3 ^% [$ @C. 典型事例法
; ]5 G6 ]) F- w( i  ID. 工作日志法4 P& \. a& m5 _
      满分:2  分. H$ ?  H2 l% z& O1 d% Z# Z
7.  ( )参与工作分析的优点是对工作有全面而深入的了解,确定是需要培训,不好保证分析的客观性。# f. ]  n! Y3 C# X" ^( h
A. 工作分析专家
+ T4 f% t# b; o; r/ B- \9 iB. 任职者
% w5 U5 S2 I/ R) W# w; ^2 uC. 主管
9 X, m) o4 A$ V% H) r, pD. 客户: Q/ A9 a8 m# s; y
      满分:2  分
% X+ A" i, G. t% k+ u0 y8.  ( )是在进行工作分析时必须首先要明确的一点。3 H7 |! i9 C" f9 @
A. 工作描述3 j3 f( {; S' v% n( d6 s
B. 工作权限! S: R+ t) M' S' Z0 v: C
C. 工作名称
. s. q8 X3 f$ R6 t6 k! s( ~; fD. 工作目的5 z4 P6 h1 U  I* j
      满分:2  分. [) i, V# X: h5 q4 ?* t! j9 v% f) l7 K
9.  下列选项中,不属于非系统的绩效评估方法的是( )。/ g  U, H( |1 a" I% P8 Q0 y
A. 关键事件法
/ [- C. C# s6 f/ U0 M* WB. 360度考核法
$ p5 U3 t6 \" A2 K/ z, v* O3 }9 qC. 目标管理法
& b, X4 s+ h% O! A6 \7 BD. 简单排序法
! G" I5 _5 v$ d      满分:2  分' F0 U* [+ b& ^* Q
10.  工作丰富化与工作扩大化的区别在于,前者是扩大工作的( )。$ \% t( P; c$ z2 R2 S0 D( s' |
A. 权限; `5 W2 d1 Z/ a/ j7 d. g
B. 关系" L* U- A* t/ X) g- n5 _
C. 范围0 f' V" U" p9 ~/ Y- a6 h
D. 环境
& ?0 u# g( d2 N* q      满分:2  分
: l3 ^$ a; S+ Y: t% `11.  一项工作的最终结果除人以外的必备条件是( )。$ |$ m8 I' L  t0 W, Z0 n8 b
A. 工作的输入
$ \$ V/ m: B7 _B. 工作任务
2 b- q$ t4 m2 [& u8 x9 yC. 工作流程
1 i( |  G, U) s8 L" z# xD. 工作的输出8 g3 Y7 O4 z; J
      满分:2  分2 s1 v+ C: n$ J* e
12.  临界特质分析系统是完全以( )为导向的工作分析系统。
1 r* x. W6 t9 o+ s( H# GA. 工作特殊输入
" a* G+ Y  U, h4 tB. 工作特殊权限" o$ E- e6 t3 `8 J* n" g; E& @4 _
C. 工作的特殊要求
8 u& ^- P+ P) E5 ?7 Z3 J6 u7 vD. 个人特质
; N# X/ c7 P1 |) N0 y      满分:2  分5 K( S2 W3 h$ S! n" j- m) T
13.  任职资格被认为是达到绩效标准的( )。
! R) ?0 b1 C' U  X! UA. 最高要求
2 H2 ?0 a8 g  M9 |B. 最低可接受标准9 y: [) B: e5 `' V
C. 理想要求0 Z% e, k# j' }$ _# q# m! a
D. 期望要求! S' d0 D' R( a5 `' J
      满分:2  分0 M1 E. n  H5 e, h
14.  工作系统的选用首先取决于( )。
4 B' P$ L3 i+ k( ]A. 工作的结构性3 V8 D+ L; D6 a/ N
B. 工作结果( ~, d' J( k/ W- y- o% b
C. 企业价值观
! J: t) R9 o; h. @/ k8 D+ nD. 工作的过程特征! G2 H! V! ~+ E* ]4 c: i# {* B
      满分:2  分
& \- X3 G8 [' P: ?15.  ( )能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时能把员工对薪酬的不满减少到最低。
3 p  Y4 D/ s) PA. 跟随型薪酬策略) ^6 ?# r& M& U# B
B. 领先型薪酬策略
4 Y& B" f  u! b8 l8 oC. 滞后型薪酬策略
' z9 |& T8 j* Y' YD. 混合型薪酬策略
4 R8 D1 _) R2 ?: I) f* G      满分:2  分
8 l: W- Z. J2 K; w/ I2 ]; W16.  下列选项中,不属于培训需求分析层次的是( )。4 b: l1 C/ Q  S5 ^! g6 ]
A. 社会层次分析
5 X3 P9 [9 L& \# J) \. ]* UB. 组织层次分析
: B! Q5 v& P4 e+ uC. 人员层次分析
. j  z' ~5 W% b9 t% R" cD. 工作层次分析2 k+ l! |5 A5 b4 O# S! `
      满分:2  分
# d. r+ T8 R3 l0 S; q17.  ( )是工作识别项目中最重要的项目,把一项工作与其他工作区分开来。: u& O2 b% r) m1 ~
A. 工作关系
" o1 F5 J9 A9 y* a" CB. 工作名称% t, G5 b, Q6 J) p
C. 工作输入# _7 {/ C& J# c) r1 ^8 X1 P
D. 工作概要% L0 z4 {6 p# F' I9 }9 G
      满分:2  分
  G$ |& A9 Z6 H18.  工作丰富化是以( )为中心的工作再设计。2 A8 \$ F2 }3 R3 ]# |. x3 x% l
A. 企业文化
& y( h. q' q+ @, D2 n# eB. 财务预算' |# t' S) u* c
C. 任职者7 p1 P; m- w8 Q  C" F* j( p
D. 工作本身
2 ^4 R$ S$ ?0 i- B      满分:2  分: ?/ A3 r7 |7 T# V% y9 c
19.  下列选项中,不属于访谈法的优点的是( )。
' E" {' M8 B* H: ]9 n6 }! z9 M/ SA. 可收集较多信息* ^% q: ]4 S* L8 `) M9 Y7 p+ U
B. 应用面广- [; {. O1 S3 u; w3 h% C: L6 b* F' U
C. 能省工作时间8 K* k8 b% N. x. \
D. 得到的信息具体准确
4 F- N2 g1 O" w. K      满分:2  分
- \% v( U/ [7 Q& ?# J. D  u/ U' J20.  下列选项中不属于基于素质的绩效评价方法的是( )。& x1 q1 f6 `3 i9 b% J# r
A. 关键绩效指标, f: V- f+ i1 ^9 j2 p3 `2 ]
B. 心理测量法1 q7 D9 m2 ?, o8 W& H% D6 r
C. 360度考核法
; Q) Q, D4 U5 N4 A+ v  ~7 V! uD. 公务处理法
1 S1 S+ ^0 g9 |3 Z% r" _      满分:2  分9 @% J7 v% D# J' |
21.  下列选项中,不属于观察法的特点的是( )。! H$ T  [7 m6 p4 c* \6 S
A. 操作简单. j1 Q: W3 W* F  N( ]& _
B. 对观察人员的培训要求简单+ B6 L* S  y" @. z% \6 U' @7 p
C. 适用于常规性的工作
: O5 ^: H- x* KD. 适用于脑力劳动多的工作* J: Z6 V% D+ p3 c0 {
      满分:2  分6 l; z6 D2 n7 K5 ?& Y) q1 z
22.  工作分析思想的由来最早可追溯到( )的思想。
* ~9 n% A" \. U$ o# lA. 穆斯特博格' m/ d0 W* V! \# i% }3 J  G$ D
B. 狄德罗% P. n9 m: h; ?9 |& c
C. 泰罗
- G7 n; Z# K6 a2 M2 v6 C3 gD. 苏格拉底5 _( W+ G9 J; I  k5 v# o
      满分:2  分
- t3 ]0 c1 ]$ o; }5 g23.  工作设计是( )出现的新的人力资源管理思想。/ d6 p& ~! V1 B6 Y5 p! O- S
A. 19世纪50年代! r4 L$ \1 R9 I
B. 19世纪80年代: l8 Q) }3 }; s9 j
C. 20世纪50年代
2 X* R% N0 K2 ]) AD. 20世纪80年代
$ w7 d0 A. v% w, P      满分:2  分
6 j$ B% J) }' H2 u24.  薪酬体系的基础是( )。6 O7 m8 D0 n: a/ J- N6 c
A. 货币薪酬
1 E- E) X2 L: `B. 非货币薪酬) g$ b+ h) {) |& K
C. 基础工资
0 }7 g0 B2 }5 W! I' AD. 绩效工资
3 }/ t2 m: B' R6 E2 u" S. n4 t      满分:2  分
: Y( q8 p, s( o/ R- {9 |  A25.  ( )能使员工掌握更多的技能,增进不同工作之间的员工的相互理解,提高协作效率。
! X  K3 i6 _2 S+ }A. 轮班作业8 o; v  m6 B- Q8 z- a9 k
B. 工作轮换& H' |' T9 m. s0 m9 `) R' f$ a6 I
C. 工作丰富化
9 l; \) W+ b. [, u8 ?D. 工作扩大化9 D7 l3 O! {0 t- _6 `  @
      满分:2  分
  N& s. ?! {3 i( K; S- v
! `4 P4 J5 W/ V$ K% o二、多选题(共 15 道试题,共 30 分。)V 1.  工作分析开展的前提条件是( )。8 @* E4 `& a* ~6 N9 c- |/ y/ H
A. 组织的工作流程相对清晰和稳定
) g  \3 Z, L# f6 g; Z) ^- q- z  tB. 组织结构已确定,具有相当稳定性6 n  c0 R, Z( k' j6 O0 W7 d( V
C. 各部门的工作职位相对明确
. N; [/ t' y& C0 Y/ ~/ {7 v) A9 L1 d4 ^D. 有充足的人员保证工作分析活动的开展
+ k( u6 |; m9 _" K( e      满分:2  分
0 R0 `: |3 p; ]; O! l8 s6 B% j$ W2.  工作描述的内容包括( )。
5 `9 s) f% F1 M8 e( L6 D* SA. 工作职别项目
7 a+ a7 g2 s3 f; s& e, W7 M& aB. 工作结果4 n5 o- }+ ^1 K; n  x
C. 工作职责4 U; }+ Q/ A7 Z9 y& x; _
D. 工作条件与工作环境
- e1 A' U) x2 L& ^# w      满分:2  分
" I# l% \8 z9 Z8 B3.  工作分析所需要关注的主要对象包括( ).* F6 Z, Q/ f+ x3 u  I) M
A. 工作对象/ f' a" J, O; v, G3 M! b- U7 ~5 q$ i
B. 工作输出特征
* _! y, I" O( p6 I6 B; YC. 工作输入特征; K) l% t2 {" l# g3 T, I
D. 工作的转换特征
: O& j6 w; g  t! AE. 工作的关联特征" [0 Z8 A2 A  |7 n% R
      满分:2  分
( o, h- _! H4 v  G8 Q2 u5 d4.  访谈法是工作分析中经常要用到的一种方法,访谈的主要内容涉及( )。9 a" E! R4 ^' }
A. 工作设置目的. F5 j4 ]! {: I' b
B. 职业生涯设计
6 X9 X. `" |" {/ ?: o$ R: c7 yC. 工作内容( A7 I. O0 a% U. @# S3 h/ Q
D. 工作性质与范围
! b5 c" J. Y/ e: o& q* NE. 任职者所负的责任; r, M/ U5 V  I* Q3 x
      满分:2  分
4 D8 r  p. j: a8 W) f5.  工作设计需要考虑的因素有( )。" M+ N4 z' f5 h% N2 l8 u
A. 环境因素/ e  j* q. Q6 b6 O0 _% L- S/ [8 s- N
B. 组织因素
. R: w4 p" S- [/ o/ {: h9 |C. 文化因素
& p( F) I! [4 d) A, X$ G+ fD. 行为因素' y( Q% A& _( R* T$ ^; J# q
      满分:2  分
* ?, R% p4 D( K0 e( x6.  任职资格分析包括( )。
5 T: p  ^2 v7 ~A. 必备知识分析; j4 r. @% u( k! J6 D  I
B. 必备智力分析
9 v  ~- j9 q8 j9 c, n4 m  VC. 必备经验分析( m; W# m  _# a# Y+ B
D. 必备能力分析
3 [, V! C9 k/ c; p0 o; [1 E, sE. 必备心理素质分析
( i& i% @3 e  T8 c6 ?      满分:2  分2 O$ c4 _  o- J  m: C
7.  工作背景信息包括( )。
( T9 P/ Z- o) e/ }/ C7 DA. 工作的物理环境
$ o0 R$ H7 |" R7 X' p" u; n9 tB. 工作时间表
2 k1 O/ ]6 @; oC. 工作的组织形式和社会环境0 c' i- c. Z( Y: h2 E
D. 经济激励和非经济激励3 m/ v+ ~( y  m9 }& m
E. 工作的质量和数量0 n% J7 M  R/ [. \$ W
      满分:2  分
. M6 ~  x- ]$ l8.  工作规范分析指对( )的分析。  Y+ H' O2 o% l6 c' a  ~, E
A. 工作任务
; G+ `5 q# t2 @* T) GB. 工作责任9 h  Y9 M/ K; q- T% y/ I
C. 工作关系8 t1 K2 b0 j- k0 ]) x& H1 k
D. 工作强度
& ^( I2 x* e6 zE. 工作名称
& ]9 t. l$ T% `* M& f      满分:2  分$ k+ ?' M8 [- u% [( V
9.  工作分析所需信息的主要类型有( )
6 Y) R8 e4 Q$ I- C+ rA. 工作活动* ?+ u! A  U2 T3 x& K+ W4 Z
B. 工作中使用的机器、工具、设备等材料
( N  ~0 Q: \0 h, C# DC. 工作条件$ {$ w" t: |0 |# \! J! t% N
D. 对任职者的要求
5 y: J4 n7 C" x$ ]; E      满分:2  分/ H. Z, @! l3 p; H
10.  采用工作导向还是人员导向的工作分析系统,主要取决于( )
8 i- C; j1 Z5 V% T- j& nA. 工作的结构性
& N  N+ [' b, u, eB. 产业类型% s& C! K+ b7 u" e0 e
C. 企业规模
& J! p' L0 D) [D. 工作的过程和过程特征6 S/ e- I, `1 t3 L- w
E. 企业价值观中对人的假设
: _: U2 h( \5 E% }. P+ S      满分:2  分
! r9 e9 F, y# d! x& @+ y0 s0 x: s11.  工作环境主要包括( )。
8 }* l) K0 h3 l3 ]A. 物理环境
, l5 @0 Y4 m* uB. 化学环境
9 V; K, f  E9 f5 f( DC. 心理环境; q6 `4 n* y$ b4 k
D. 生理环境  N% w- F1 X8 f4 }2 O& ^
      满分:2  分; n; A" m3 r( c, y6 |
12.  工作设计需要考虑的因素包括( )。
/ ~; Q: m: g* MA. 环境因素- L9 k4 I# C% f. D
B. 文化因素
1 h5 p3 Q- p% j- w3 aC. 组织因素
* x' n$ C( J4 l" Y' h" ~& i- m  dD. 财务因素
+ O8 w6 G9 P* ^: G* `5 U: ~$ _E. 行为因素% F* ^) ^1 _, g( o; Q
      满分:2  分' O/ _) k4 V+ s0 L- E2 N
13.  一份完整的工作说明书应该包括( )。3 \  W, ^: j  X8 c: K
A. 工作描述
7 H% Z& Z6 T3 ?8 C* T2 A9 tB. 任职资格要求$ W( @& R5 A( W. p: ?
C. 工作执行标准
+ i* ]7 d. I8 S: j# M1 QD. 报酬因素
) q! S; y% b3 B/ v4 BE. 工作族1 o/ `& o0 T2 F, w: Y% i
      满分:2  分
( [* @5 i+ }5 b. i  X7 o" c14.  工作扩大化的途径主要有( )。
/ q6 G& ?; K3 D8 y8 V+ R" Z( f. c! IA. 上行工作装载. S# ]  R5 P3 l- n0 L3 r$ p
B. 下行工作装载6 d, ]0 {: v6 z) ?+ }# j) R
C. 纵向工作装载
4 o% |. \& ~6 @D. 横向工作装载
# H! v+ L$ n2 \  L% [4 c  j      满分:2  分
2 l, t" A4 K; c; x2 l1 |( V15.  工作描述可以应用于( )。" R& c9 z  ?# j( r7 c# a6 A3 r! w
A. 人员招聘
/ T1 V& H$ C& w( ^; {3 b6 T5 z+ AB. 培训与开发
& X- j' {( s( s, b2 mC. 绩效评价' O- i2 `5 m, H( u
D. 组织设计: B- f  B+ M3 f
E. 人员晋升调动管理1 n, I' X* D; j) w& ^9 f+ C, D7 Q! C2 `
      满分:2  分
/ m( m$ I& e9 f& ~) C! E4 F4 v& S( c/ ]+ M1 v# `5 V: h4 N: V
三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1.  在任职资格确定中,应该关注的是任职者,而非岗位。" Y; a+ t4 f- w) @
A. 错误
5 G) E" P8 H' B, T# rB. 正确; x8 _1 `4 ~& ~( r2 C7 {  X
      满分:2  分2 ]9 S# B" d5 v$ I- z" G
2.  工作分析结果的应用并非是独立进行的,例如工作分类与工作评价常常是交织在一起的。
. K7 k" c$ w7 y( S5 L1 sA. 错误' o; a- I0 }$ w
B. 正确
0 X8 x8 a, a; j* W$ h! g      满分:2  分
  |! y; T  F* @% k3.  工作分析一旦完成,就称为规范,不再改动。2 D3 Y$ y. T9 a8 V. q. c# R& n
A. 错误
" ~7 H: F( V& L$ I1 dB. 正确
( }* t& p" w  h/ `" f9 X3 l4 F; c      满分:2  分
. i# x- q1 Z/ {9 d' M! d4.  传统产业宜采用工作导向型的分析系统。
$ S% f6 x/ G7 M, T2 j2 V0 y$ F- RA. 错误1 ]4 l, I6 a: Q/ Y! g$ o
B. 正确: D' _  W' J! h! `( L" C" `/ R
      满分:2  分
7 H7 }* w) R2 ?3 F' E5.  当对特定人员进行研究时,工作导向型分析系统是首选。
2 Y/ G$ M+ _2 z: o2 e. i/ sA. 错误) ?5 l0 }' V1 R
B. 正确! `# ~+ {3 Z* u
      满分:2  分3 K0 G9 i" ~1 h: Y% g5 W8 R
6.  在提取工作信息时,可以向具体的工作执行人员提取劳动负荷方面的信息。& b' t5 }/ V% I
A. 错误; u6 R* r! c) L) h' H1 C- Y# v* T
B. 正确
% c  T) F5 K  G" |4 {/ Y7 G      满分:2  分
# E' M# v; I; O6 y* y7 R: y1 A7.  人员倾向性工作分析系统适用于那些劳动过程是常规的、可见的,劳动结果易于衡量的工作。- ], y6 X$ D+ J  L/ t* u! j% Q
A. 错误- u4 ~" q, O9 Y5 z
B. 正确
! I  `# c' ]- [# K6 ^2 S      满分:2  分6 U! O5 p7 b$ Y; X( {
8.  工作是组织最基本、也是最小的结构单元,它是将员工联系在组织中的纽带。4 b# k" k+ w+ B5 _2 y9 T3 v5 J
A. 错误
  a4 u3 {% f6 w2 u, `2 a; V! bB. 正确
/ o; t2 e1 ~4 s1 J8 ]7 l      满分:2  分1 ]6 n3 Q+ F7 }; J% p) n9 j
9.  当组织内的工作是高结构性时,采用人员导向性分析系统往往有效。
' i+ g6 O2 ~' a2 `6 k, C" a0 \A. 错误+ V+ l& d2 E- B3 h$ G4 n5 ]+ r' R: `
B. 正确
: ]2 k0 ~; Z2 A, C6 H      满分:2  分
# I. o* |. B- x8 C" Y10.  工作描述针对的是公司的中高层经理职员及专业人员。# T( j# F2 |7 E$ X9 e
A. 错误
$ ~6 Q& Q% W/ g5 o* V& lB. 正确" [' ^! e/ v2 H. i& u9 j; N! t
      满分:2  分
# N0 u2 q1 q: b6 v0 u, H9 `
; m- L; ^! R5 k1 F* V# q# N! J2 ?$ V! S) U! C) @" r
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  ]  v" q0 n/ _# W1 t
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