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川大12春《管理学原理(Ⅰ)》第2次作业

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发表于 2012-5-23 10:50:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、单选题(共 6 道试题,共 24 分。)V 1.  决策按重要性分为( )。
A. 长期决策和短期决策
B. 集体决策和个人决策
C. 确定型、风险型和不确定型决策
D. 战略、战术和业务决策
      满分:4  分
2.  X-Y理论是由( )提出的。
A. 麦格雷戈
B. 赫兹博格
C. 马斯洛
D. 亚当斯
      满分:4  分
3.  当员工人数较少,或者组织是新建的、环境简单并动态的时候,( )结构效果较好。
A. 直线职能型
B. 任务小组
C. 简单
D. 矩阵
      满分:4  分
4.  下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则( )
A. 因事择人原则
B. 人际沟通原则
C. 人事动态平衡原则
D. 用人所长原则
      满分:4  分
5.  下列哪个属于组织文化的特征( )
A. 发展性
B. 共进性
C. 排他性
D. 一贯性
      满分:4  分
6.  政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( )
A. 兰德公司
B. 波士顿咨询公司
C. GE公司
D. 壳牌公司
      满分:4  分

二、多选题(共 8 道试题,共 64 分。)V 1.  下列表述中,哪些是人本原理的主要内容?( )
A. 人是管理的主体
B. 有效管理的关键是员工参与
C. 管理是为人服务的
D. 人与自然的和谐、统一
      满分:8  分
2.  霍桑实验主要包括哪几个阶段( )
A. 照明试验
B. 继电器装配室试验
C. 接线室试验
D. 访谈试验
      满分:8  分
3.  当组织处于生命周期的衰退阶段是,易采用的计划类型是( )
A. 指导性的
B. 具体的
C. 长期的
D. 短期的
      满分:8  分
4.  领导方式的基本类型有( )
A. 温和型
B. 专权型
C. 放任型
D. 维持型
      满分:8  分
5.  下列属集体决策的是( )
A. 头脑风暴法
B. 边际分析法
C. 德尔菲法
D. 量本利分析法
      满分:8  分
6.  良好的市场细分应该具备哪些特征( )
A. 可测量性
B. 丰富性
C. 可接近性
D. 可实现性
      满分:8  分
7.  过分集权的弊端主要有( )
A. 降低决策的速度
B. 降低决策的质量
C. 降低组织的适应能力
D. 降低组织成员的工作热情
      满分:8  分
8.  良好的市场细分的特征有( )
A. 可测量性
B. 可实现性
C. 可接近性
D. 丰富性
      满分:8  分

三、判断题(共 6 道试题,共 12 分。)V 1.  管理幅度和组织层级是成正比关系的 ( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
2.  需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 ( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
3.  创新往往伴随着失败或是提高成本,因此创新不是企业的事,而是研究所的事。 ( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
4.  《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 ( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
5.  企业的高层管理者,一般而言,概念技能所占权重高于技术技能 ( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
6.  决策的主体可以是组织,但不可以是组织中的个人。 ( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分

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