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川大12春《组织行为学2078》第一次作业

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发表于 2012-5-23 10:52:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  以组织结构为中心的变革措施主要是:( )。?
A. 调查反馈
B. 群体建议
C. 咨询活动
D. 完善信息沟通系统?
      满分:2  分
2.  帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?( )。??
A. 社会功能
B. 成员受益程度
C. 对成员的控制方式
D. 成员人数
      满分:2  分
3.  某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是( )。
A. 公司没有做到奖罚分明
B. 奖励不够及时
C. 公司没有做到奖人所需、形式多变
D. 员工太挑剔
      满分:2  分
4.  “途径—目标”理论是( )提出的。??
A. 菲德勒
B. 豪斯
C. 布莱克
D. 耶顿
E. 沙特尔
      满分:2  分
5.  目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是( )。?
A. 强制
B. 开诚合作
C. 妥协
D. 回避
      满分:2  分
6.  完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,( )将会达到最高的工作绩效。??
A. 同质群体
B. 异质群本
C. 混合群体
D. 简单群体
      满分:2  分
7.  “熵”能测量环境的什么特性? ( )??
A. 稳定性
B. 有序性
C. 复杂性
D. 不确定性
      满分:2  分
8.  不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是( )。?
A. 简单—静态环境
B. 复杂—静态环境
C. 简单—动态环境
D. 复杂—动态环境
      满分:2  分
9.  下面哪一个不是组织的基本要素? ( ) ?
A. 人际关系
B. 协作愿望
C. 共同目标
D. 信息沟通?
      满分:2  分
10.  管理方格图中,最有效的领导方式有( )。
A. 贫乏型
B. 任务第一型
C. 俱乐部型
D. 团队式
      满分:2  分
11.  管理系统理论是由( )提出的。?
A. 菲德勒
B. 豪斯
C. 利克特
D. 布莱克
E. 沙特尔?
      满分:2  分
12.  被称为研究组织内部人的行为的里程碑是:( )。??
A. 1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会
B. 霍桑试验
C. 1914年利莲•吉尔布雷斯出版的《管理心理学》
D. 泰罗的《科学管理原理》
      满分:2  分
13.  在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是( )。??
A. 强制
B. 开诚合作
C. 妥协
D. 回避
      满分:2  分
14.  大型组织拥有的成员一般在多少人左右?( )。?
A. 3—30人
B. 30—1000人
C. 1000—45000人
D. 45000人以上
      满分:2  分
15.  要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是( )。??
A. 分化—整合组织结构
B. 项目组织设计
C. 距阵式组织设计
D. 自由型组织结构
      满分:2  分
16.  我们平常所说的企业精神实质上是一种( )。?
A. 价值观念
B. 职业道德
C. 组织信念
D. 组织情感
      满分:2  分
17.  任务角色多而维护角色少的群体属于( )。?
A. 人际群体
B. 团队集体
C. 无序群体
D. 任务群体?
      满分:2  分
18.  当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是( )。
A. 惩罚
B. 正强化
C. 自然消退
D. 消极强化
      满分:2  分
19.  工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,( )可能达到最高的工作绩效。
A. 同质群体
B. 异质群体
C. 混合群体
D. 简单群体
      满分:2  分
20.  一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?( )??
A. 稳定性
B. 有序性
C. 复杂性
D. 不确定性
      满分:2  分

二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  管理方格图中,典型的领导方式有( )。?
A. 贫乏型
B. 任务第一型
C. 俱乐部型
D. 团队式
E. 中间型?
      满分:2  分
2.  具有普遍意义的激励方式有( )。?
A. 思想政治工作
B. 奖励
C. 积极强化
D. 工作内容丰富化
E. 职工参加管理?
      满分:2  分
3.  激励理论可划分为哪几大类( )。??
A. 内容型激励理论
B. 过程型激励理论
C. 改造型激励理论
D. 强化理论
E. 需求层次论
      满分:2  分
4.  麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有( )。?
A. 成就需要
B. 生存需要
C. 安全需要
D. 权力需要
E. 社交需要
      满分:2  分
5.  根据奥德弗的ERG理论,员工的相互关系需要主要包括( )。?
A. 社交需要
B. 自我实现需要
C. 安全需要
D. 人际关系和谐的需要
E. 相互尊重的需要
      满分:2  分
6.  过程型激励理论主要有哪几种?( )。??
A. 赫兹伯格的双因素理论
B. 弗罗姆的期望理论
C. 麦克利兰的成就需要理论
D. 亚当斯的公平理论
E. 斯金纳的强化理论
      满分:2  分
7.  根据赫兹伯格的双因素理论,下列因素中属于激励因素的有( )。?
A. 工作本身的特点
B. 责任感
C. 提升和发展
D. 工作的物理条件
E. 上司的赏识?
      满分:2  分
8.  需要层次论的内容有:( )。??
A. 生理需要、安全需要、友爱和归属需要
B. 尊重需要
C. 自我实现的需要
D. 工作和工作条件的需要
E. 文艺、文化娱乐生活的需要
      满分:2  分
9.  一个人在组织内的职业生涯变动,一般是向:( )。?
A. 纵向变动
B. 横向变动
C. 核心变动
D. 水平变动
E. 外围变动
      满分:2  分
10.  勒温认为存在着( )的领导工作方式。?
A. 专制方式
B. 协商方式
C. 民主方式
D. 独立方式
E. 放任自流方式?
      满分:2  分
11.  概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括( )。?
A. 政治素质
B. 知识素质
C. 协调素质
D. 能力素质
E. 身心素质?
      满分:2  分
12.  以下做法中,属于消退强化方法的有( )。?
A. 员工出现失误时,给以记过处分
B. 对爱打小报告者采取冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为
C. 员工表现出色时,给他发奖金
D. 对请客送礼者,关门拒之
E. 对喜欢奉承拍马屁者,冷脸相待?
      满分:2  分
13.  领导连续流理论是()提出的。?
A. 勒温
B. 坦南鲍母
C. 利克特
D. 施密特
E. 沙特尔?
      满分:2  分
14.  当出现认知不协调时,认知主体消除不协调的方法有:( )。?
A. 改变行为
B. 改变态度
C. 引进新的知元素
D. 不予理采
E. 重新进行角色定位?
      满分:2  分
15.  人们在群体中可以获得的需要和满足有( )。?
A. 安全需要
B. 情感需要
C. 尊重和认同需要
D. 完成任务的需要
E. 实现组织目标的需要?
      满分:2  分
16.  在我国,员工产生不公平感的客观原因主要有( )。?
A. 奖励分配制度的不完善
B. 情感偏向
C. 领导者的管理素质较差
D. 社会上的不正之风
E. 人事管理制度的不合理?
      满分:2  分
17.  能力是( )的综合体现。??
A. 性格
B. 知识
C. 体力
D. 智慧
E. 见解
      满分:2  分
18.  鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是( )。?
A. 合作精神
B. 决策能力
C. 领导能力
D. 敢于创新
E. 尊重他人?
      满分:2  分
19.  下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有( )。?
A. 计件工资
B. 计时工资
C. 计件超产奖
D. 月度奖
E. 年终分红?
      满分:2  分
20.  斯托迪尔指出领导可以按()分成不同的类型。?
A. 生理特性社会背景
B. 智力和个性
C. 与工作相关的特性
D. 社会特性
      满分:2  分

三、判断题(共 4 道试题,共 20 分。)V 1.  工作越专门化,效率越高。
A. 错误
B. 正确
      满分:5  分
2.  霍桑实验表明,人不是"经济人",而是“复杂人”。
A. 错误
B. 正确
      满分:5  分
3.  两个能力相当的员工,其工作的效果也是相同的。
A. 错误
B. 正确
      满分:5  分
4.  密西根模型把描述领导行为的维度归为两个:一个是员工取向,一个是生产取向。
A. 错误
B. 正确
      满分:5  分


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