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川大12春项目管理作业一

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发表于 2012-5-23 11:08:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。)V 1.  施工项目人力资源管理的主体是( )
A. 项目经理
B. 施工企业
C. 施工企业法人代表
D. 业主
      满分:2  分
2.  工作流程图服务于 ( ),它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系
A. 工作组织
B. 上级组织
C. 施工组织
D. 工作程序组织
      满分:2  分
3.  固定单价合同适用于( )的项目
A. 工期长,工程量变化幅度很大
B. 工期长,工程量变化幅度不太大
C. 工期短,工程量变化幅度不太大
D. 工期短,工程量变化幅度很大
      满分:2  分
4.  在建设过程的实施过程中,如果提高工程质量标准,一般会(    )
A. 投资增加、工期缩短
B. 投资减少、工期延长
C. 投资增加、工期延长
D. 投资减少、工期缩短
      满分:2  分
5.  下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是( )型
A. 直线
B. 职能
C. 直线参谋
D. 矩阵
      满分:2  分
6.  建设工程项目管理规划的编制应当由( )负责,并邀请项目管理班子的主要人员参加
A. 业主
B. 总经理
C. 项目经理
D. 监理工程师
      满分:2  分
7.  项目经理的管理权利不包含(      )
A. 组织领导班子
B. 选择总承包单位
C. 选择施工作业队伍
D. 进行合理的经济分配
      满分:2  分
8.  由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括(  )
A. 利润
B. 人工费
C. 材料费
D. 管理费
      满分:2  分
9.  下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是( )型。
A. 直线
B. 职能
C. 直线参谋
D. 矩阵
      满分:2  分
10.  项目人力资源管理的目的是调动所有项参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现( )
A. 质量目标
B. 工期目标
C. 进度目标
D. 项目目标
      满分:2  分
11.  一般说来,一个施工项目成本计划应包括( )所需的施工成本
A. 从设计到验收
B. 从开工到竣工
C. 从招标到验收
D. 从招标到试生产
      满分:2  分
12.  工程监理单位与( )单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务
A. 施工承包
B. 施工分包
C. 设备供应
D. 设计
      满分:2  分
13.  项目管理的核心任务是( )
A. 项目的质量控制
B. 项目的目标控制
C. 项目的进度控制
D. 项目的成本控制
      满分:2  分
14.  利用( )的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
A. 工程网络计划
B. 横道图进度计划
C. 关键日期表
D. 关键路线
      满分:2  分
15.  质量控制的目标不由( )决定
A. 相关法律法规的要求
B. 承包商的要求
C. 项目管理公司的要求
D. 合同规定
      满分:2  分
16.  在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的( )特征
A. 唯一性
B. 一次性
C. 整体性
D. 不可逆转性
      满分:2  分
17.  工程项目总控的核心是( )
A. 质量控制
B. 费用控制
C. 进度控制
D. 合同控制
      满分:2  分
18.  线性组织结构的特点是(  )
A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C. 谁的级别高,就听谁的指令
D. 可以越级指挥或请示
      满分:2  分
19.  工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )
A. 实施阶段
B. 策划阶段
C. 竣工验收阶段
D. 准备阶段
      满分:2  分
20.  施工机械使用费的索赔不包括( )
A. 非承包商责任工效降低增加的机械使用费
B. 由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C. 由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费
D. 由于完成额外工作增加的机械使用费
      满分:2  分
21.  关于进度、质量、投资的逻辑关系是( )
A. 互相对立
B. 对立统一
C. 互不相干
D. 负相关
      满分:2  分
22.  监理单位和业主的关系是
A. 甲方与乙方的关系
B. 监理与被监理的关系
C. 委托与被委托的合同关系
D. 执行与被执行的关系
      满分:2  分
23.  施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段(   )
A. 项目决策阶段
B. 项目实施阶段
C. 项目试用期阶段
D. 项目策划期阶段
      满分:2  分
24.  施工机械使用费属于( )
A. 直接费用
B. 间接费用
C. 总部管理费用
D. 利润
      满分:2  分
25.  建设工程项目监理是指监理单位受( )的委托,按照有关规定对工程建设项目实施监督管理。
A. 项目法人
B. 施工方
C. 设计方
D. 项目总承包方
      满分:2  分
26.  大中型工程项目是由多个( )组成的
A. 单项工程
B. 单体工程
C. 单位工程
D. 分项工程
      满分:2  分
27.  施工方项目管理的目标不含( )
A. 施工成本目标
B. 施工的进度目标
C. 购房者的质量要求
D. 施工的安全目标
      满分:2  分
28.  下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务(    )
A. 团队建设
B. 编制组织和人力资源规划
C. 管理项目管理班子的成员
D. 进行合理的经济分配
      满分:2  分
29.  下列关于建设监理单位的说法中错误的是
A. 建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任
B. 工程监理单位监理代表建设单位实施监督
C. 工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学
D. 建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理
      满分:2  分
30.  用于进度计划编制的软件都是基于( )的原理编制的。
A. 横道图进度计划
B. 工程网络计划
C. 关键日期表
D. 关键路线
      满分:2  分

二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  矩阵型组织结构的优点有( )
A. 专业知识可以供所有项目使用
B. 沟通良好
C. 有效利用资源
D. 每个项目组成员只有一个上级
E. 管理有效率
      满分:4  分
2.  工程项目进度管理的工作过程包括( )
A. 费用计划实施
B. 工作定义
C. 进度计划制定
D. 进度控制
E. 工作顺序安排
      满分:4  分
3.  项目管理中人力资源管理的主要任务是( )
A. 编制组织和人力资源规划
B. 组织项目管理班子人员的获取
C. 团队建设
D. 进行合理的经济分配
E. 管理项目管理班子成员
      满分:4  分
4.  下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有( )
A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B. 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C. 大型线性组织系统中的指令路径太长
D. 线性组织结构中可以跨部门下达
E. 职能组织结构适用于大型组织系统
      满分:4  分
5.  工程项目范围定义的依据包括( )
A. 工程项目概况
B. 工作分解结构
C. 项目约束条件
D. 历史资料
E. 各种假设
      满分:4  分
6.  建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )
A. 业主方项目管理的组织结构
B. 任务分工和管理职能分工
C. 项目资金需求量计划
D. 实施期组织总体方案
E. 项目管理工作流程
      满分:4  分
7.  建设工程监理的主要依据是( )
A. 国家批准的工程项目建设文件
B. 有关工程建设的法律、法规
C. 工程建设监理合同
D. 业主方工程项目策划
E. 其他工程建设合同
      满分:4  分
8.  国家建设部规定,以下( )等建设工程必须实行监理
A. 国家重点建设工程
B. 公用事业工程
C. 成片开发建设的住宅小区工程
D. 利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
E. 国家规定的必须实行监理的其他工程
      满分:4  分
9.  项目经理可以行使哪些管理权力( )
A. 组织项目管理班子
B. 调配并管理进入工程的人力 、资金、物资
C. 进行合理的经济分配
D. 对外签署经济合同
E. 选择施工队伍
      满分:4  分
10.  下列风险因素中,属于工程项目技术风险范围的有( )
A. 合同签订风险
B. 设备材料供货不足风险
C. 施工技术风险
D. 设计技术风险
E. 生产工艺风险
      满分:4  分


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