一、单选题(共 9 道试题,共 36 分。)V 1. _______属于第一层次,涉及企业对客户(B2C)、企业对企业(B2B)、合作伙伴,以及Internet和电子数据交换EDI。
A. 电子贸易
B. 企业合作
C. 企业方案
D. 商务智能
满分:4 分
2. 能力需求计划的对象是:
A. 物料需求
B. 工艺路线
C. 工时定额
D. 工作中心
满分:4 分
3. ERP给企业带来的直接经济效益是:
A. 库存下降30%~50%
B. 延期交货减少80%
C. 制造成本降低12%
D. 企业基本数据管理更加完备、准确
满分:4 分
4. ______是通过分析数据库中的记录数据,根据一定的分类规则,合理地划分记录集合,确定每个记录所在类别。
A. 关联分析
B. 序列模式分析
C. 分类分析
D. 聚类分析
满分:4 分
5. 在ERP计划与控制体系中,车间作业计划属于____。
A. 决策层
B. 计划执行层
C. 经验计划层
D. 管理层
满分:4 分
6. ABC法是将间接成本按____进行归集,并以此求得成本动因率,然后再根据产品集中各产品的数量,将间接成本分配到产品集中。
A. 成本
B. 作业
C. 产品数量
D. 材料
满分:4 分
7. 在确定销售目标的常用方法中,基于市场法的依据不包括:
A. 市场占有率
B. 市场扩大率
C. 顾客购买率
D. 销售成长率
满分:4 分
8. ERP对于企业资源具有 的作用。
A. 计划分配
B. 调整运用
C. 预测购置
D. 计划调整
满分:4 分
9. 在某个计划产出周期间,当计划产出量超出订单(或合同)数量,这个“超出量”就是
A. 净需求量
B. 可供销售量
C. 计划投入量
D. 计划产出量
满分:4 分
二、多选题(共 9 道试题,共 36 分。)V 1. 能力需求计划的能力和负荷调整中,调整能力的措施主要有:
A. 调整劳力
B. 变更工艺路线
C. 转包或增加设备
D. 提高设备的利用率和效率。
满分:4 分
2. JIT的实现手法主要有:
A. 生产同步化
B. 生产目的化
C. 生产均衡化
D. 生产适量化
满分:4 分
3. 财务分析方法中,因素分析法可分为:
A. 差额分析法
B. 指标分解法
C. 连环替代法
D. 定基替代法
满分:4 分
4. ERP实施流程中,建设阶段的工作内容包括:
A. 制定项目方案
B. 静态数据准备工作
C. 软件开发或定制
D. 软件系统安装调试
满分:4 分
5. 在“三化”的环境下,国内企业在面临“机遇”的同时,也将迎接如下挑战:
A. 市场竞争更加激烈
B. 对手越来越多、越来越强
C. 对服务要求越来越高
D. 劳动力价格低、文化背景熟悉
满分:4 分
6. 物料需求计划的输出数据项包括:
A. 物料清单
B. 采购订单
C. 库存信息
D. 制造订单
满分:4 分
7. 在编制MPS计划时,一般根据需要可以将其计划展望期分为:
A. 需求时区
B. 计划时区
C. 预测时区
D. 生产时区
满分:4 分
8. 批量规则中,考虑批量的主要原因有:
A. 降低订货成本
B. 降低准备成本
C. 降低运输成本
D. 降低在制品成本。
满分:4 分
9. ERP软件的发展趋势主要表现在:
A. 技术必须先进
B. 必须面向国际化
C. 低成本化
D. 必须具备实现面向自由的市场经济的多种管理模式
满分:4 分
三、判断题(共 7 道试题,共 28 分。)V 1. ABC分类法师多数库存项目占用着大部分库存资金,少数库存项目占用小部分库存资金。()
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 闭环式MRP的理论思想是:以整体生产计划为系统流程的基础,考虑了能力需求计划,使物料需求计划成为可行的计划,采用“计划——执行——反馈”的管理模式,成为一个完整的生产资源计划及执行控制系统。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 企业之间的竞争已不再是一个企业对一个企业的竞争,而是已经发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。()
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. MRP-II是第二代MRP(Material Requirements Planning)。()
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 预测的准确与否直接关系到计划制定的好坏,也直接关系到ERP的实施效果。()
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 如果在某个时间段上的预计可用库存量小于零,则产生净需求量等于预计可用库存量的相反数。()
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. ERP主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理,使得企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节协调发展,并充分地发挥作用。()
A. 错误
B. 正确
满分:4 分