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川大12春《绩效管理与薪酬设计》第2次作业

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发表于 2012-6-27 13:16:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  自我报告法适用于( )的自我考核。
A. 全体员工
B. 体力劳动者
C. 脑力劳动者
D. 管理人员
      满分:2  分
2.  绩效工资的制的关键是( )。
A. 设置合理的业绩衡量指标
B. 员工认同组织的文化
C. 提高员工的综合素质
D. 有和谐的内容气氛
      满分:2  分
3.  被称为 “静悄悄的革命”的薪酬激励计划是 ( )。
A. 斯坎伦计划
B. 收益分享计划
C. 利润分享计划
D. 员工持股计划
      满分:2  分
4.  在职位工资制度下,员工工资的增长主要依靠( )。
A. 个人业绩
B. 工作态度
C. 工作的职位
D. 工作能力
      满分:2  分
5.  在工作评价的方法中,最早、最简单的系统是( )。
A. 工作分类法
B. 工作重要性排序法
C. 要素计点法
D. 要素比较法
      满分:2  分
6.  美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是( )。
A. 360度考核法
B. 平衡记分卡
C. 行为锚定等级评价法
D. 配对比较法
      满分:2  分
7.  吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的( )。
A. 一般性目标
B. 根本性目标
C. 终极目标
D. 战略性目标
      满分:2  分
8.  ( )是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。
A. 自我报告法
B. 因素考核法
C. 图解式考核法
D. 行为锚定等级评定法
      满分:2  分
9.  工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因,解决这种问题最好的办法是( )。
A. 提高员工素质
B. 用一些描述性的语言对考核标准加以界定
C. 加强员工的理论教育
D. 加强组织文化的建设
      满分:2  分
10.  目前从世界范围来看,使用最多的薪酬模式是( )。
A. 职位工资制
B. 技能工资制
C. 绩效工资制
D. 计件工资制
      满分:2  分
11.  一般来说,在创业阶段( )。
A. 激励工资部分所占比重比较大
B. 对于薪酬的内外部竞争力有较高的要求
C. 能够提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利
D. 要在较低的基本工资之上,将奖金发放与成本控制相结合
      满分:2  分
12.  职位主要影响到薪酬中的( )部分的设计。
A. 岗位工资
B. 工龄工资
C. 职位工资
D. 基本工资
      满分:2  分
13.  技能工资将人的( )作为确定工资等级结构的主要依据。
A. 工作时间长短
B. 职位高低
C. 资质
D. 工作态度
      满分:2  分
14.  绩效考核中最简单也是最常用的工具是( )。
A. 交替排序法
B. 图解式考核法
C. 配对比较法
D. 关键事件法
      满分:2  分
15.  从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是( )。
A. 补偿劳动消耗
B. 吸引和留住人才
C. 保持员工良好的工作情绪
D. 合理配置人力资本
      满分:2  分
16.  由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是( )。
A. 交替排序法
B. 配对比较法
C. 关键事件法
D. 行为锚定等级评定法
      满分:2  分
17.  下列选项中,不属于以特殊事件为基础的绩效考核方法的是( )。
A. 关键事件法
B. 平均比较法
C. 不良事故考核法
D. 360度考核
      满分:2  分
18.  事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例,然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是( )。
A. 平均分布法
B. 因素考核法
C. 强制分配法
D. 配对比较法
      满分:2  分
19.  ( )是根据所限定的因素来对员工进行考评的方法。
A. 自我报告法
B. 配对比较法
C. 业绩评定表法
D. 简单排序法
      满分:2  分
20.  ( )是传统的考核方式,也是大多数的绩效考核的核心。
A. 上级考核
B. 同事考核
C. 自我考核
D. 下级考核
      满分:2  分

二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  绩效管理制度的内容包括( )。
A. 在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
B. 明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
C. 明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
D. 对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
      满分:4  分
2.  品质特征型的考评指标有( )。
A. 思维判断能力
B. 计算能力
C. 语言表达能力
D. 创新能力
E. 销售量
      满分:4  分
3.  基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核,应该由( )进行。
A. 上级
B. 同事
C. 下级
D. 自己
E. 有代表性的绩效考核委员会
      满分:4  分
4.  关于360度反馈评价,错误的理解是( )。
A. 一般采用署名的方式
B. 有利于促进员工的职业发展
C. 可以据此确定员工的任务绩效水平
D. 可以对被评价者有更深入、更全面的了解
E. 能够增强员工的自我意识,提高自我管理效能
      满分:4  分
5.  在下列对关键事件法的描述中,正确的有( )。
A. 有较大时间跨度
B. 费时费力费资金
C. 只能作定性分析
D. 只能做定量分析
E. 易于进行员工之间的比较
      满分:4  分
6.  如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核,考核人员又应该由( )组成。
A. 被考核者的直接上级
B. 被考核者本人
C. 被考核者的同事
D. 被考核者的下级
E. 组成有代表性的绩效考核委员会
      满分:4  分
7.  下面关于行为主导型的绩效考评的叙述,不正确的有( )。
A. 它重在工作过程,而不是工作结果
B. 它重在工作结果,而不是工作过程
C. 它的考评标准容易确定,操作性较强
D. 它的考评标准很难确定,操作性较强
      满分:4  分
8.  品质主导型的绩效考评不适合于对员工的( )的考评。
A. 工作潜力
B. 工作精神
C. 沟通能力
D. 工作质量
E. 工作数量
      满分:4  分
9.  绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主观、客观多种因素的影响,即( )。
A. 激励
B. 技能
C. 环境
D. 机会
E. 过程
      满分:4  分
10.  影响和制约员工工作绩效的因素包括( )。
A. 企业外部环境
B. 企业内部因素
C. 员工心理条件
D. 个人体力条件
      满分:4  分

三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1.  为了更好的鼓励员工,所以在绩效反馈面谈时,应该只讲员工的优点,规避缺点,以给员工信心。
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
2.  进行绩效管理的培训,可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触情绪。
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
3.  绩效主要是指员工在劳动过程中的表现,因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
4.  由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
5.  绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下,应该多数员工都在及格线附近,这样能使员工更严格地要求自己。
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分

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