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东师11春《组织行为学》模拟试题3

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发表于 2011-8-3 08:48:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、名词解释 (每个3分,共15分)
' r8 ^9 F" |" o, f. Q  ]/ [, O& _$ ]& l
1、组织行为学4 U+ @. G2 u- B% ^3 M; x) u
/ x# N8 _  R; a

: I9 t0 C  F+ {& `4 {' w* ~2、群体绩效
* K$ ~5 X  l" M1 E6 L" C6 M, Y/ p ' g' r0 v0 W+ Q; E# j( z# ~" g
8 s9 c5 h$ I$ ^) u. w
3、群体压力
4 Z$ ^! E! |9 w/ B
9 u. ^$ @7 J1 i4 f) s
' S( q# o; ?- o, f( m7 o3 @+ d4、成熟度; z  ]; u7 f% P7 @

# j3 Q4 j; W4 t( U6 }5 f# I1 F- y1 ~, Y! w
5、组织文化
7 l( x* F; L9 L! ~2 h9 s- U/ y: Z7 b
6 w1 `, N7 ]8 a
  
2 j4 g4 e8 `5 y; r  r/ K
' Y7 z& X! S0 p3 `& _/ N; Q  E& \6 `, O  [
二、填空 (每空1分,共30分)3 t/ w3 Q, K4 g5 G
8 }. ~% ^; k6 g6 m* J( M& t

+ F# a7 X! @. h6 G* ~1、美国组织行为学家斯普朗格尔将价值观分为以下六类:,,,,, 。
4 m( \4 G  m. k8 o6 I2 D6 q2 n1 d4 W; V, P7 y8 R1 k7 A. v, k8 B+ `
2、社会知觉实质上是对人的知觉,而我们在知觉人的过程中,可以从不同的角度和侧面进行,所以就有不同的社会知觉类型,即,,, 等。$ h" W  k# g+ u3 j6 O4 a0 i2 w

8 c+ n% W7 d' U  E3、罗宾斯提出的引起冲突的具体方法包括,, 。
4 m/ z  e4 N8 d) N3 h3 x7 h, b
0 a6 l  ~7 R! M1 c( |4、影响群体凝聚力的因素主要有,,,,,,, 。
- _3 K  U3 {1 k/ Z& H0 A# A& u& _! |- U" |+ ~$ {& u- C, \
5、组织文化的作用,,,,, 。( N' r5 O, j( w' a! r: p

/ [* Y! @  Q7 m3 [6、三极端领导方式理论将领导方式分为三种:,,。9 R$ V3 u( H& x# @# p# y& x

9 @2 a$ N# ~  ^% c' {! O4 X1 j  5 h& z  u9 y# _4 O. [! f
) x  @8 A9 {- }& E) v6 j

! E) p8 D3 p" W+ h; ?三、判断正误并说明理由(每个5分,共10分)
/ C% B6 E6 c' b
$ n& `& i4 s  A8 d4 z2 Y1、高凝聚力群体一定会作出高绩效。- w. o, z5 p0 N: K
正确+ x+ w9 a, x) w$ u+ B
错误
4 m& K6 h9 a% I# t- K* B( Y$ I% g ! u' r3 x) D0 i- d3 G
- g* R8 E# k3 T  B% \% ]6 @
2、"高工作、高关系"的领导一定经常有效,而"低工作、低关系"的领导一定总是无效。
6 s/ A. @# E4 @* b( r! r正确
  {2 @4 X. i% F4 v& h$ Z错误
% ]" h% L- `; {. ?' ]( P/ ^
% t. H9 I0 b% k  D: i0 p, k; e8 |
6 G: D4 F6 F# }- r* X0 L# s0 }3 k! y
  5 I# l7 u! m1 _. \. d& `
+ x' Q9 P, u8 b- q
" R7 e3 V$ s. d$ x
四、简答 (每个5分,共25分)7 b9 R  ~" h" s4 U& Z# N
! }9 y3 \# F/ [1 h
1、气质在组织管理活动中的作用是什么?0 n9 h5 R* L' p9 P
9 {' y6 S( |7 U5 |/ j' Z/ e$ z

3 B- L9 }+ X3 ^% ^0 V2、应该如何减少和解决冲突?# ]# X! n4 d4 i( S9 x3 d
) Q3 a2 B8 C$ h. {' ^+ U
* x( U: E5 V  m! T9 d# T3 c2 F0 w
3、什么情况下应进行组织文化的更新?
% @% Y& D# V% X. O" C* A
! K/ j9 N4 H9 L7 X
$ F! f5 [! F  U7 j7 P* O9 G4、领导者应如何树立正确的权威观?; g2 n5 G% B9 K6 j2 |0 }
: |) ?2 H5 a: B* T* N: s
5 \/ ^2 I! T. t. |# f! [8 {+ V/ c5 j5 Q
5、沟通在组织中有什么作用?- B. L& k* q) q
% y: A- Q6 q' o2 h2 X( o

: Q+ J) |# U9 ]6 Z  3 W& `( C) j  f
* M7 |& Q' w/ I6 Y8 \" T" a
. y9 }+ }6 i) f! x) J  z
五、论述(10分)
2 n0 l7 t9 |( q. D7 n; I
  ^' \, m3 c% \* o1、你认为在实际工作中采用哪种领导作风更为有效?如果你成为一名企业领导者,你会运用何种领导方式或领导行为?为什么?
* n( g3 N0 n  @. {6 r; P
! k) o: Q, P1 u! Q  y
6 S3 r& C7 n' B3 i3 r9 E0 r  
4 V" M: z  {$ \( s* Z0 F9 I; {2 L
. ?, q8 b, p. g( ~& t
六、情景案例分析(10分)7 B9 f& n5 t" b( @

7 F! N% V7 v( @/ {  ]; i- s/ H1、一位朋友偶而听到两位企业家的对话: A:我觉得应该让员工上班就感到高高兴兴,这样他们才会更努力地生产。 B:是吗?我倒觉得这样的话,他们只不过是高兴来上班,并不是高兴认真做事。 你觉得谁的话对?为什么?
: ~( Y2 g5 @% e) L, @& A, _' d( @/ m/ Y' d6 B
/ }8 W' J5 U& _3 ~, e9 }: E- \
  
& B3 U/ H7 o/ a; Y. l: T. p% n2 q5 O/ a& N* ~( H/ K
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