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12春福师《供应链管理》在线作业二

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发表于 2012-7-20 16:11:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  每天的物流调度、运输路线的优化、货物装卸等决策问题属于( )的物流管理决策内容。
8 U: J8 w8 E7 j" M7 ^2 |A. 战略层
& P3 t, N$ p( O; ~% J2 U/ I% k) c, `B. 战术层/ N9 m2 z' v( ^( r6 S
C. 运作层3 r2 \) u3 c5 u# K
      满分:2  分0 P! w8 s) M4 z- M, X) v9 M
2.  当供应链的容量能满足用户需求时,供应链处于( )状态。
% a6 D" f/ [8 y8 GA. 稳定
# f7 ]" m+ u7 ]1 U  q, RB. 动态# @2 T; p, r( S+ f( j% p4 l
C. 平衡
0 R' S0 @! z2 ~      满分:2  分
% G& D3 A- u, o3 L# `3.  ( )是现代企业供应链整合的发展概念,是一种协同式的供应链管理方法,它应用一系列的流程与技术模型,使合作过程贯穿于供应链。
1 O5 L/ O; V3 x' {6 YA. QR
) M9 o6 J4 t( X% F9 hB. CPFR: x% g$ J( v9 X, ^. E$ s: r
C. ECR
9 Q, w$ ^) }+ A" P$ kD. CFAR
; D" b0 ], v& W4 M+ u      满分:2  分2 O3 L/ u! k- q# h4 G% I
4.  ( )包括生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等。
2 U1 I# q9 m. E/ r7 J8 kA. 单位物流7 \6 [9 n  u. n4 w+ I' D- [4 Z+ e
B. 企业物流
3 b. s% ?2 t$ B7 g8 L1 HC. 社会物流1 s6 C- f) K8 m* a
      满分:2  分: X' s4 }/ X  y6 b2 m
5.  现代企业理论的两个主要分支是交易成本理论和( )。6 o: P, i! ]# Z0 w
A. 代理理论
/ E3 P5 ]. a1 V1 m% C+ p+ z# @1 yB. 速度理论' Q" }! R1 [0 n# }( n, s
C. 效率理论
% S' {% H$ c: y0 u1 z' f) m5 DD. 外包理论
9 C* s7 g0 ~; o      满分:2  分
  y+ d1 ]" V% R2 Q' V5 p" L6.  ( )就是为了使物品从生产者手中转移到消费者手中而发生的物品的空间位移。. S* L  F; j# W/ A& u2 \" c) N
A. 装卸
& K2 R6 U+ j+ h% d5 B/ dB. 运输! ^" D! A. `6 F# y6 g0 \
C. 供应
* K0 y# x, H' }: S0 fD. 仓储
8 p- r4 F1 m1 m* q      满分:2  分
; |: v0 |& j+ {, r8 E' c7.  供应商的绩效考核的指标体系不包括( ), t1 Q6 v- k+ S" I& E
A. 质量指标6 Q5 E  o7 Y% q3 `0 Q" \
B. 供应指标
, U8 [5 q3 p; G0 q! l) fC. 经济指标7 L8 Z" |8 x. }, ~5 A; U4 k, Y1 z
D. 物流指标
  `8 H* H% J* b( q9 A) W      满分:2  分
( @/ Y+ N1 Z9 B8.  ( )属于宏观范畴。
5 _4 T) i7 U6 L$ I/ QA. 企业物流, a! p8 y, S2 s  @4 a  G
B. 国家物流- a1 K% E) I" N
C. 社会物流
' J1 U% k' u6 m* P+ s) D7 r      满分:2  分) f1 u5 V2 h+ }3 F
9.  企业核心竞争力的外部特征不包括( )。
8 b' ]  @# S% o& ?A. 顾客价值
- ^6 @" Y# D. E& [# `B. 竞争差异化4 K* ~+ O+ R% h  A2 g7 O' [) E
C. 延展性4 o+ \8 [+ D2 G; K
D. 不定性+ Y5 l0 o0 t/ H% {- n0 ^
      满分:2  分2 M$ z% X6 H  E
10.  ( )是宏观物流产生社会经济效益之根本。* d5 w, b. R' F. u, d. O" z8 c
A. 配送
) z; F8 K8 q" p8 M! c, @B. 运输8 R2 Z' v4 Z  z* m$ }
C. 储存
0 v8 p8 D9 D8 c- Y! tD. 包装
/ l9 J5 D. {% _5 RE. 营销
6 R0 }: q! Y) q& e+ U1 D% D  ^      满分:2  分
( o. a- C$ d( {4 K) _* n9 z( j11.  ( )是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量
3 g6 S( l4 n) e$ R; FA. 企业优势
# }* o4 M4 V/ G6 h8 A: mB. 企业特点. _. L" K: T: [. o
C. 核心竞争力% p: Z8 x$ }  J& j$ [/ X, i8 v6 }
      满分:2  分; `* T# e6 R  V' Q% c9 g$ g) ^
12.  建立供应链合作关系的制约因素不包括( )。
: x& ?  P' Q- E' S+ W5 f$ d/ ]A. 高层态度2 N1 p9 e1 _, s4 B4 X
B. 基层态度
* ]* \& A/ n5 y. bC. 信任& O  m4 j  M# e9 i  @8 Y
D. 合作伙伴能力
: t1 _# Z9 |6 ?$ a* p$ V4 W      满分:2  分& H  x& Y' s5 g" A1 l
13.  ( )的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。! A1 B( [7 x" |7 X: S
A. JIT" A; j, Z/ S8 \) I/ S% m, a
B. 询价采购2 b7 D! B; {8 l  v6 v, F
C. 招标采购9 y) N& s, F0 g: |* U( l7 B
D. BPR" w# R0 |; B& k  R
      满分:2  分2 L  h% n; E% C* k1 ]
14.  流通领域的物流主要是指( )。
$ R, }. t2 \* D8 ~) D) eA. 生产物流. S% D" d( U4 I
B. 供应物流
, R( O9 {, ]$ x$ \9 u3 L5 VC. 销售物流4 \/ `* c) p) H! V# S
D. 采购物流
  }! w2 ]! y$ }: U: s      满分:2  分
" o2 S$ R! X6 o; H15.  外包的好处不包括( )。/ v1 u5 d7 ?% S) m0 Q6 M
A. 成本优势
! Q  W. S' \; a/ z+ w# GB. 质量优势
4 A2 o0 c: ^, yC. 刚性优势
0 J) k# Q' D, t" N( L' L: \D. 专业优势/ F, C7 S, ~! v4 @6 Z3 E, b2 {
      满分:2  分8 q( \- Y) j" s& l- k3 H/ m+ y) p
16.  以下不是供应链设计评价指标的是( )。
6 @* b' V: |! d% r, h8 PA. 柔性; q3 b# ]3 o% P9 `. p
B. 刚性+ J: l- p" M7 e; c
C. 稳定
+ V; I  R( G- o% _3 _D. 协调: ^* f: L% ?# h* q
      满分:2  分
6 l) Q* u7 X) x4 E5 `- U( O17.  传统的采购不包括( )。
1 q9 P5 k$ D" D  J5 }* u4 G# RA. 招标采购
. ^  h7 _  O/ T" y1 g9 pB. 固定采购
5 Z5 z% i$ R3 H# hC. 询价采购
$ J. P3 \5 B0 x" bD. 比价采购& }* _8 T% F. g1 P0 Z" _1 _
      满分:2  分
/ d) N* T( n: _  d% \- A: w5 m18.  供应商选择的短期标准不包括( )。
" w9 n& d3 K# Z0 q  QA. 产品质量合适
+ x0 k  K# J5 @  YB. 成本低9 ]$ t2 f0 }2 r+ w$ z- H! K, V+ B' X- q' |
C. 交货及时2 e( @6 V( m2 b
D. 财务状况稳定0 f% o2 u& F5 }- J
      满分:2  分
' T  T6 b+ M6 L$ X. T19.  基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性 — _________* D) z& }; x! g/ r5 j# o+ ]! E( f8 C, @
A. 较强
9 P+ \. q# r5 l7 R3 I* J' Q+ MB. 较弱) }! N& S0 G$ a( v% A5 ?7 T
C. 不一定1 {; C- f- H8 b7 l. r
      满分:2  分3 @) P5 Q& z9 w: f# J5 s' P% g; x2 n
20.  代理物流也叫( )。
" J2 E$ f8 F/ y: f1 N$ sA. 第一物流
( q1 Y: S8 F3 Z( z7 I+ |  ZB. 第二物流
' x6 {% }# A2 yC. 次要物流+ I, Y1 P! _% c: B' v% k
D. 第三物流1 P+ T  }# q$ V% t, M: E" C
      满分:2  分
8 E( q# a4 d4 }1 C6 ~
! e2 {, y; E$ Y& c5 x二、多选题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1.  物流从起点到终点的物理性移动过程包括几个基本的环节,有( )。
: V9 ]0 v+ t3 {% j! z6 A' p/ G9 K* wA. 装卸& q- W* q5 p2 Q: c" Y" l
B. 运输  Q( l" l: r% `& c  Q8 Y' N
C. 供应
! l8 `1 a; s1 B6 }- ^# }D. 仓储* ?' _6 Z1 M6 s$ R) [
E. 采购
7 k) S6 S, s  J      满分:2  分4 W) M0 A7 P/ _
2.  供应商的绩效考核的指标体系包括( )
2 j6 A. A( D! H, e" N, GA. 质量指标6 \4 b, t- \8 N- Q) L* Q
B. 供应指标$ A% H: O( U: I) h5 q7 [2 M
C. 经济指标' c6 V2 M6 U4 x2 g
D. 支持、配合与服务指标; R1 E4 P: I9 ?. V7 h* g- n
      满分:2  分
7 v  }7 G" n/ [3 x3.  在库存理论中,人们一般根据物品需求的重复程度分为。9 [6 W5 |  i3 H
A. 单周期库存8 O+ T' n$ l% {: e2 r  K
B. 双周期库存
0 }" P% u1 ?: d: q- Q  }C. 复合周期库存4 a: h1 S' b4 i
D. 多周期库存% F$ c' d4 A1 p3 t+ y: g- B! U
      满分:2  分
, Y  Q! g2 b" w, A" K4 _6 B4.  水路运输可分为( )。- E; U  }# U3 W% ^4 F% N7 F+ j& u2 O
A. 沿海运输' X5 _. n6 P1 e3 c  @
B. 远洋运输
$ Y# u5 r1 A4 z8 VC. 内湖运输5 `! l- k2 s! H
D. 内河运输
8 S" U1 ~/ g, \/ ~      满分:2  分
5 X8 z1 k7 L/ @: v) A3 ^+ v5.  核心京城里的特点有( )。
6 ^$ }4 t/ x: sA. 差异性- \6 U) S. [( @6 g' @4 ]0 p3 a9 ~
B. 可延伸性
; K' T% A# N' ^3 d/ K( D1 EC. 价值优越性
& Y- k* I% H3 ED. 难替代性$ I6 i' D- N$ ^$ W$ ?: B
      满分:2  分
9 u' @. b! i, i2 E/ h6.  以下不是供应链设计评价指标的有( )。$ `* @9 ~! o& U1 {/ x
A. 柔性; R  ~) Q1 ?# o1 F. X
B. 刚性
6 q, s  M; i) O$ SC. 稳定+ c2 j0 P, u8 ]+ [
D. 简洁3 M  T0 b2 `; k$ }# ^% _* o' A
E. 单一
& H6 a- c. [1 a      满分:2  分
& g+ ?7 ~' }" v1 Q" |% s3 K7.  供应链构建应考虑的问题有:( )) V0 t7 \( _7 M  l
A. 客户优先7 S* H8 p# \4 E4 t: U
B. 定位明确8 z% O; C5 H1 z% ?' w( R
C. 速度优势
) r: I* H. [# Y9 DD. 防范风险
' v& @' H# s, z& k2 J: v      满分:2  分& a. F+ l8 I! r+ B1 e. H
8.  采购成本一般包括( )等各项支出的总和。
4 [! r# e$ H( V/ f/ q. F# JA. 售价* c9 C9 s; ?8 o, d  G% j
B. 采购费用* r% A# Y8 U7 L/ k( v: c. G' c3 ^
C. 仓储费用) K8 D% J- P/ ], F# q  ?( s8 V6 M' c
D. 运输费用; `% z6 }; \- k9 p5 Z
      满分:2  分7 d% r1 F7 s9 P2 ]8 j
9.  供应链主要的功能类别有( )。2 C3 J8 j  Y% i
A. 物理功能( @4 ~: Y. p  c* H9 j
B. 化学功能7 S/ }6 x) O3 x* v4 ^, B
C. 生物功能
& U+ q. l, y4 l: l/ y! rD. 市场中介功能$ ~* O" {2 n% z$ n# F0 M5 x- B
      满分:2  分4 N$ g; ]3 }  O+ k8 v2 ^4 b% r3 B
10.  供应链管理涉及的领域有( )。; u- S$ d8 l( u/ W
A. 供应
7 B# e# O% a" qB. 生产计划
* _/ M* P* m4 T6 ^C. 物流3 J4 Y. ~: V4 b$ k+ z" e
D. 需求
8 K/ s5 x, M) w4 ~7 s8 |E. 回流' k8 I& R$ b8 o2 w8 X( Q+ X: K
      满分:2  分
% Q% E" }+ u' P) f1 a* W3 s2 B2 |
三、判断题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  对价值低、需求量大的产品来说,所有库存都须分散进行,以接近客户并减少运输费用。( )
) Z$ x, U; x( j0 b! N; S+ kA. 错误
$ t  P' N6 s0 h+ ?# gB. 正确- k2 P' \! I/ @1 A
      满分:2  分
2 |6 s0 U1 j$ a' c- N7 [" ^2.  总周期时间最短化是供应链管理的唯一目标。( )- ]( ?) w2 P* k8 L/ [- C; U
A. 错误
" |! r* s3 `) W$ JB. 正确
1 I, n* t2 I0 ^4 w      满分:2  分
2 V: k3 P: B# m% h6 E3.  运输成本是供应链物流成本的主要组成。( )
$ X# x, J4 `$ e0 zA. 错误
+ V7 O6 p  D+ o3 q# T5 iB. 正确3 [- D& o7 e4 [2 K3 P
      满分:2  分
0 l9 R3 Q0 F2 N+ x+ e3 Y4.  通过将库存集中于某一地点,企业可以大大减少必备安全库存量。( )7 m& f) C7 }) ~8 o( m7 M% S0 H
A. 错误8 A" y5 H: ^- F* N4 a# f
B. 正确) g: K6 Z# n* l6 @  Y% J2 ?1 Q
      满分:2  分# \, M  P, `; l0 ]6 K/ r. F  p/ C
5.  以相同的频率和相同的价格向大小客户供货并非明智之举。( )5 ?4 f, ^. X8 ]0 z2 e
A. 错误
  E7 z. ?! d) V4 D$ O! M4 aB. 正确
% }* v7 Y+ \* R6 r      满分:2  分8 E+ g1 R4 B1 P( y# Q* z. j
6.  QR业务成功的前提是零售商和厂商的良好关系。( )
& t8 I- }7 _5 R# p( _, D, }A. 错误
) S4 \$ l' ~" F# ?: D7 }0 u; wB. 正确# U  `9 H: ]8 [$ G; T
      满分:2  分* j% Y5 X9 t% e
7.  供应链管理是以存货资产作为管理对象的。( )
% T% @+ Z: ^+ A1 MA. 错误
' [8 \9 v- P, z- f8 B+ TB. 正确7 A% {# U% @. a. ~8 \" b
      满分:2  分" ?) n/ O4 ?" ^: T6 K2 J4 H
8.  与传统管理方法相比较的特点供应链管理与传统管理方法相比较有一个特点是以客户为中心。( )/ V) l( ]7 A8 p8 @! G
A. 错误
; ~/ T; Z( e" `& ~( nB. 正确9 q6 U9 P9 o- m( Z! f/ Q' n  [
      满分:2  分
$ m+ i3 X  n% J  n9.  CPFR所推动的协同预测不仅关注供应链双方共同做出最终预测,同时也强调双方都应参与预测反馈信息的处理和预测模型的制定和修正,特别是如何处理预测数据的波动等问题。( )
7 P4 G3 J$ Q& X. Z4 }# LA. 错误
7 e$ ]' m# }* Q$ e* PB. 正确/ m9 _8 ~3 i: M1 R. a, {) A
      满分:2  分- H1 F2 z. E2 r$ q
10.  报纸一般属于单周期需求。( )' Y2 {* N" i/ a- a: R
A. 错误
: s+ d: l5 X8 q, O) r. ]$ yB. 正确3 c$ L/ y2 p$ T
      满分:2  分
% E" y  U+ J, E& X11.  一种运费最低的运输方式,一定使供应链总成本最低。( )
  U( Q( j& g4 q9 [$ B, H5 B* pA. 错误' h$ O; x/ D, E, L  {' x" y
B. 正确
$ R: W$ W9 `9 a& F. _# p      满分:2  分
% j7 @& L5 `& a. z; d- T* b/ k$ ~% D12.  物流管理的目标是为了达到一定的客户服务水平。( )
  Y. {$ P, ]) F$ q" X; gA. 错误) y( \! j6 U$ A1 Z  V' o$ O
B. 正确  M' d8 e" G; `0 v
      满分:2  分
4 k+ b$ a9 d* c* }6 v4 a9 r! c% k4 F13.  如果设施建设的固定成本较低,就应该建立为数众多的地方性生产设施,因为这样有助于降低运输成本。( )
; Q( {8 k/ {1 X! f2 @' hA. 错误
( O: ^# b9 V& s: U7 BB. 正确
* D7 b; U( Y+ |$ p2 }" C5 Y* h6 e      满分:2  分$ x- w7 I/ m% U9 S9 q$ G8 d
14.  对需求量小、价值高的产品,所有库存都须分散进行,以接近客户并减少运输费用。( )0 Z! t6 L+ s" t. r
A. 错误
) B% K* ^, n' y$ ?& S* P$ E& ]B. 正确0 k1 c. |! }( v8 ?/ N  f
      满分:2  分& q7 |- h3 m' |6 r2 E
15.  产品生命周期并不影响供应链战略匹配。( )
2 Y" f8 Z) n% I, J% |A. 错误  I% R! E. S4 q7 \6 C8 `
B. 正确
3 u6 o1 R2 [9 g# v% ~# ^      满分:2  分
) {- Y3 S1 z- y8 t16.  传统采购中供需关系是临时的或短时期的合作关系,而且竞争多于合作。( )
* D' C1 e3 B) j# f% d0 xA. 错误
4 Q$ I5 X6 c5 m5 C; W" |B. 正确, ^: `4 Y! U& U* m$ A! B
      满分:2  分, ~5 U- N8 v4 h& t6 m& b
17.  快速反应可使零售商降低采购成本。( )
7 ~- R9 A; w3 I- u& \- v! f+ ^A. 错误
% N3 Y. [, C( W# ~: @8 U: FB. 正确
6 V5 T9 J$ s2 Q1 _9 L      满分:2  分% G. p5 Q2 X: ~9 T* L" w
18.  建立战略合作伙伴关系是供应链战略管理的重点,也是集成化供应链管理的核心。( ): `7 A# U1 M9 u2 g5 X# J
A. 错误
0 R4 p. t! b& }8 u- }7 w' f" [B. 正确
+ n8 {& Q7 }4 o8 P1 E9 {      满分:2  分
- _0 f- T9 F/ G$ U" j/ A19.  合作伙伴的评价选择是供应链合作关系运行的基础。( )* h3 e3 C9 x  a7 f: P/ z, h" ^
A. 错误
1 C/ {+ |- K1 ^, q' OB. 正确" ]2 }; U3 H  {7 X% u3 K& N+ L
      满分:2  分" U- n6 J2 ]9 K' [8 s% l
20.  物流是以存货资产作为管理对象的。( )) G; o" t$ I- |# ^7 F
A. 错误' J" T+ b( i- ~& E6 T* w
B. 正确7 S, R% M) f6 n7 C
      满分:2  分
2 Y+ k$ j, M$ G/ P# G7 e* \7 ]! C5 o! \6 h( c4 w5 i, E+ B2 h

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