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12春东财《组织行为学X》在线作业二(随机)

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发表于 2012-7-30 14:04:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1.  下列关于价值目标和决策目标表述正确的是:
A. 决策目标包含有价值目标
B. 决策目标等同于价值目标
C. 价值目标主要是对实践结果的预先设定,而决策目标则是对实践的意义的评价
D. 两项决策在决策目标上的一致性说明它们在价值目标上也一致
      满分:4  分
2.  组织设计首先要明确组织( )并确定相应的基本职能:
A. 战略
B. 环境
C. 目标
D. 结构
      满分:4  分
3.  成员们通过群体内的沟通来表达自己的挫折感和满足感,这体现了沟通的:
A. 控制功能
B. 激励功能
C. 情绪表达功能
D. 信息传递功能
      满分:4  分
4.  美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。”关于这句话,正确的理解是:
A. 委员会决策往往目标不明确
B. 委员会决策的正确性往往较差
C. 群体决策往往不能把握市场的动向
D. 群体决策往往不讲究时效性,只考虑做出合理的决策
      满分:4  分
5.  任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的:
A. 利益相关者
B. 投资者
C. 管理层
D. 股东
      满分:4  分
6.  管理者可能与下属之间存在三种类型的关系,其中不包括以下的那一项:
A. 个人直接关系
B. 横向关系
C. 直接群体关系
D. 交叉关系
      满分:4  分
7.  “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素:
A. 认知
B. 情感
C. 行为意向
D. 内聚性
      满分:4  分
8.  ( )是创立组织文化过程中最关键、最费时间,既复杂又具有广泛影响性的阶段:
A. 调查分析阶段
B. 总体规划阶段
C. 传播执行阶段
D. 巩固发展阶段
      满分:4  分
9.  变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制,这属于克服变革阻力的哪种策略:
A. 教育和沟通
B. 参与
C. 协商
D. 强制
      满分:4  分
10.  行为成功则归于自己的努力,行为失败就推诿给环境承担。这类偏见就叫:
A. 防御性归因偏见
B. 因果关系的强加
C. 偶发事件的过高估计
D. 某种因素的过分强调
      满分:4  分
11.  将组织变革为不断进取的学习者,成为有效的学习组织,可以遵循以下( )除之外的步骤:
A. 制定战略方案
B. 重塑组织文化
C. 认清建立学习型组织的障碍
D. 构建适宜组织学习的组织架构
      满分:4  分
12.  组织发展中的结构型干预手段,使组织更为合理和平等,它包括结构型重组和:
A. 工作的重新设计
B. 变革组织文化
C. 敏感性训练
D. 团队建设
      满分:4  分
13.  组织发展是建立在人文-民主价值基础上的,以下不属于它特征的是:
A. 强调工作团队是学习掌握更为有效的组织行为模式的关键单位
B. 管理重在参与和合作
C. 将克服变革阻力作为第一要素
D. 强调组织文化的变革
      满分:4  分
14.  在组织发展中,任务-技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和:
A. 工作的重新设计
B. 变革组织文化
C. 敏感性训练
D. 团队建设
      满分:4  分
15.  运用工作丰富化的哪种方法能使承担完整工作的员工要比那些只承担部分工作的员工更能从最终产品中得到认同:
A. 垂直授权
B. 自然团队
C. 消费者关系
D. 产品的所有权
      满分:4  分

二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  态度具有哪三种成分:
A. 认知
B. 情感
C. 反馈
D. 行为
      满分:4  分
2.  信息技术的发展,使地球正在变小,组织结构正在变得:
A. 简单化
B. 分散化
C. 复杂化
D. 多样化
      满分:4  分
3.  沟通的必备条件包括:
A. 主体
B. 客体
C. 媒介
D. 机会
      满分:4  分
4.  人的行为具有持久性,指的是:
A. 任何行为在目标没有达成以前,是不会终止的
B. 行为方式会由外显行为转为潜在行为,但总是不断地向着目标进行
C. 人类为了达到目标,不仅常改变行为方式,而且会经过学习或训练改变行为的内容
D. 人类行为不是盲目的,它不但有起因,而且有目标
      满分:4  分
5.  组织行为学的行为主体包括:
A. 婴儿
B. 奴隶
C. 军人
D. 资本家
      满分:4  分
6.  下列属于引发政治行为的组织因素的有:
A. 资源的重新分配
B. 晋升决策
C. 角色模糊
D. 感觉到其它可供选择的机会
E. 自私自利的高层管理者
F. 不明确的绩效评估体系
      满分:4  分
7.  组织内部关系有哪些形式:
A. 团队
B. 联合
C. 外包
D. 直线
      满分:4  分
8.  菲德勒提出,对一个领导者的工作最有影响作用的有哪些方面:
A. 职位权力
B. 任务结构
C. 上下级关系
D. 外部环境
      满分:4  分
9.  在工作设计中,任务之间相互依存性包括以下哪几种:
A. 共享型
B. 相继型
C. 互惠型
D. 一致性
      满分:4  分
10.  人性化管理意味着:
A. 管理更贴近人性
B. 提升人的工作潜能
C. 人作为知识、智慧的主体变得越来越重要
D. 宗旨是为了克服员工的单调感
      满分:4  分

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