大工11春《管理学》模拟试卷

久爱奥鹏晓林

机  密★启用前
大连理工大学网络教育学院
2011年8月份《管理学》课程考试
模 拟 试 卷
考试形式：闭卷           试卷类型：（A）

☆        注意事项： 1、本考卷满分共：100分；考试时间：90分钟。
2、所有试题必须答到试卷答题纸上，答到试卷上无效。
3、考试结束后，考生须将试卷和试卷答题纸一并交回。

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一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1．管理的性质是二重的，一方面，管理有与社会化大生产、生产力相联系的（    ）；和社会另一方面又有与生产关系直接相联系的社会属性。

A．自然属性
B．人文属性
C．本质属性
D．非本质属性

2．早期的管理思想是伴随着（    ）的出现而形成的。

A．农业分工
B．金融企业
C．工厂制度
D．工业革命

3．若环境波动的频率高，即变化较多，则组织的计划重点应放在（    ）内容上。

A．长期计划
B．中长期计划
C．短期计划
D．二者无关联

4．下列选项中不属于微观经济预测的是（    ）。

A．市场需求预测
B．社会未来预测

C．市场占有率预测
D．产品寿命周期预测

5．（    ）是指企业经营运行的方向，成长的方向，从企业现有产品与市场组合向未来产品与市场组合移动的方向。

A．增长向量
B．竞争优势
C．协同作用
D．产品范围

6．企业管理组织的第一次历史性分工是（    ）。

A．管理组织的专业化分工
B．工场主同监工的分工

C．公司的出现
D．手工作坊的出现

7．（    ）是进行组织设计的基本出发点。
A．组织结构
B．组织内容
C．组织人员
D．组织目标

8．不属于主管人员需求预测基本方法的是（    ）。

A．经验估计法
B．统计预测法

C．工作研究预测
D．流动分析法

9．组织文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在组织内发挥作用，对本组织员工产生影响，而且也会通过各种渠道对社会产生影响。这是组织文化的（    ）。

A．辐射功能
B．激励功能
C．约束功能
D．凝聚功能

10．领导过程是由领导者、（    ）和所处环境这三个因素所组成的复合函数。

A．组织者
B．政府
C．被领导者
D．领导力


二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1．管理学的特点主要包括（     ）。

A．自然性
B．一般性
C．综合性

D．实用性
E．社会性

2．系统论的基本思想主要包括（     ）。

A．整体性思想
B．相关性思想
C．有序性思想

D．目的性思想
E．动态性思想

3．目标管理的基本内容包括（     ）。

A．工作目标管理
B．领导授权管理
C．工作成果管理

D．员工行为管理
E．成本预算管理

4．在一个部门的人员数量一定的情况下，对管理层次与管理幅度的关系叙述正确的是（     ）。
A．一个管理者能直接管理的下属人员的数量越多，所需要的管理人员也越多
B．一个管理者能直接管理的下属人员的数量越多，那么该部门内的管理层次也就越少
C．管理幅度同管理层次成反比关系

D．管理幅度越大，管理层次就越少
E．管理幅度越小，管理层次就越少

5．下列各项属于组织文化的显性内容的是（     ）。

A．组织标志
B．工作环境
C．价值观念

D．规章制度
E．经营管理行为


三、填空题（本大题共12空，每空1分，共12分）
1．按系统的物质属性分，可分为（    ）和（    ）。
2．计划工作的任务，不仅是要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择最优的（    ）方案，以求得合理（    ）和（    ）。
3．决策是一个（    ）、（    ）和（    ）的系统分析判断的过程。
4．按战略的时间跨度划分，分为（    ）、（    ）、（    ）和（    ）战略。

四、名词解释题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）
1．管理的对象
2．目标管理
3．全球战略管理

五、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）
1．简述组织行为学的局限性。
2．简述A型文化的特点。
3．简述选择战略制定的方式。

六、论述题（本大题1小题，共10分）
请论述企业社会责任的内容。

七、案例分析题（本大题1小题，共10分）
某建筑公司，经过几十年的发展，已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验，许多管理人员归结为天时、地利、人和，如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系，几十年形成的固定客户和良好的信誉，良好的员工素质等等。在2008年北京奥运景气鼓舞下，公司确立了打破地区界限，成为全国乃至世界知名建筑企业的远景和使命。当企业树立这样的远景和使命并为之努力时，发现曾经作为优势的“天时、地利、人和”似乎不在。例如，就在前不久，日本一家建筑企业在与公司谈判时，让公司在两天内给出一个项目的报价。由于公司没有既懂建筑专业又精通日语的人员，没有能够及时报价，很遗憾地没有抓住公司项目。
请分析该公司的内外部环境，以及应采取的措施。

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