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大工11春《管理学》模拟试卷B

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发表于 2011-8-22 16:43:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
机  密★启用前
大连理工大学网络教育学院
2011年8月份《管理学》课程考试
模 拟 试 卷
考试形式:闭卷           试卷类型:(B)

☆        注意事项: 1、本考卷满分共:100分;考试时间:90分钟。
2、所有试必须答到试卷答题纸上,答到试卷上无效。
3、考试结束后,考生须将试卷和试卷答题纸一并交回。

学习中心______________     姓名____________     学号____________

一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
1.管理的性质是二重的,一方面,管理有与社会化大生产、生产力相联系的自然属性;和社会另一方面又有与生产关系直接相联系的(    )。

A.自然属性
B.社会属性
C.本质属性
D.非本质属性

2.(    )提出了“经济人”的观点,指出了管理控制和计算投资回收期的必要性。

A.亚当•斯密
B.詹姆斯•斯图亚特
C.罗伯特•欧文
D.卡尔•冯•克劳塞维茨

3.(    )在管理职能中处于首要地位。
A.领导工作
B.计划工作
C.组织工作
D.控制工作

4.“组织中每位员工只需服从一名上级的命令并只对一个上级负责,不能出现一仆二主。”所描述的是组织工作的(    )。

A.统一指挥原则
B.分工协作
C.协同作用
D.弹性结构

5.按照预测的(    )不同分为宏观经济预测和微观经济预测。

A.时间
B.方法
C.范围
D.步骤

6.企业管理组织的第二次历史性分工是(    )。

A.管理组织的专业化分工
B.工场主同监工的分工

C.公司的出现
D.手工作坊的出现

7.(    )是组织活动的指令中心,是以厂长为首的各级生产经营单位及其负责人和成员所组成的垂直形态的系统。

A.决策子系统
B.参谋子系统

C.监督子系统
D.指挥子系统

8.公式“补充人数/工资册月平均人数×100%”计算的是(    )。

A.人员离职率
B.人员新进率

C.人员退休率
D.净人员流动率

9.组织文化对每个组织成员的思想、心理和行为具有约束和规范的作用。这是组织文化的(    )。

A.辐射功能
B.激励功能
C.约束功能
D.凝聚功能

10.领导包含多种多样的作风,从以领导者为中心到以下属为中心的各种作风,民主与独裁仅是两个极端的情况。这一理论被称为(    )。  
A.管理系统理论
B.领导连续流

C.二维理论
D.三种领导方式理论


二、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

1.按管理者在组织中所处的地位划分,管理者可分为(     )。

A.决策指挥者
B.高层管理者
C.中层管理者
D.基层管理者
E.职能管理者
2.基本动力主要包括(     )。

A.物质动力
B.道德动力
C.主观动力

D.精神动力
E.信息动力

3.要使目标合理有效,就必须遵循(     )基本原则。

A.统一性
B.系统性
C.预见性

D.科学性
E.应变性

4.下列各项关于扁平结构的叙述,正确的是(     )。

A.管理幅度大而管理层次少的结构
B.有利于缩短上下级距离
C.信息纵向流通速度快

D.管理层次多而管理幅度小的结构
E.具有管理严密,分工细致明确,上下级易于协调的特点

5.下列各项中,哪些属于组织文化的隐性内容(     )。

A.实践性
B.组织哲学
C.价值观念

D.道德规范
E.组织精神


三、填空题(本大题共12空,每空1分,共12分)
1.按系统的自然属性分,可分为(    )和(    )。
2.广义的计划工作是指(    )、(    )和(    )三个紧密衔接的工作过程。
3.目标管理主要由(    )、(    )和(    )三个阶段形成一个循环周期。
4.企业战略作为一个系统,主要由五个要素构成,即(    )、(    )、(    )、(    )和战略对策。

四、名词解释题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)
1.系统论
2.决策
3.战略管理

五、简答题(本大题共3小题,每小题6分,共18分)
1.掌握管理的二重性,对于我们学习管理学和从事管理工作具有什么重要意义?
2.计划工作的积极意义体现在哪几个方面?
3.影响预测准确度因素主要包括哪些方面?

六、论述题(本大题1小题,共10分)
论述组织结构发展的趋势。

七、案例分析题(本大题1小题,共10分)
请阅读下面的一段对话:
美国老板:完成这份报告要花费多少时间?希腊员工:我不知道完成这份报告需要多少时间。美国老板:你是最有资格提出时间期限的人。希腊员工:十天吧。美国老板:你同意在15天内完成这份报告吗?希腊员工:没有做声。(认为是命令)15天过后,美国老板:你的报告呢?希腊员工:明天完成。(实际上需要30天才能完成。)美国老板:你可是同意今天完成报告的。第二天,希腊员工递交了辞职书。
请从沟通的角度分析美国老板和希腊员工对话,说明希腊员工辞职的原因并提出建议。
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