奥鹏作业答案-谋学网-专业的奥鹏在线作业答案辅导网【官网】

 找回密码
 会员注册

微信登录,扫一扫

手机号码,快捷登录

VIP会员,3年作业免费下 !奥鹏作业,奥鹏毕业论文检测新手作业下载教程,充值问题没有找到答案,请在此处留言!
2022年5月最新全国统考资料投诉建议,加盟合作!点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
奥鹏课程积分软件(2021年最新)
查看: 1507|回复: 0

东财11春学期《旅游企业战略管理》在线作业一(随机)

[复制链接]
发表于 2011-8-25 14:49:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、单选(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  企业的财务资源规划是通过编制( )来进行的。
A. 成本核算
B. 工资预算
C. 资本预算
D. 会计账簿
      满分:4  分
2.  五力模型告诉我们供应商可能会变成( ),买方也一样。
A. 竞争对手
B. 合作伙伴
C. 敌人
D. 管理对象
      满分:4  分
3.  ( )作为一种全新的现代组织形式,已被众多当代企业家视为企业发展全球战略最迅速、最经济的方法。同时也是企业实现增长战略的有效途径之一。
A. 战略联盟
B. 战略联营
C. 战略合作
D. 战略竞争
      满分:4  分
4.  在获取竞争优势方面,整合性战略的潜力是非常大的,但这种潜力也伴随着( )。
A. 巨大的风险
B. 激烈的竞争
C. 过度的压力
D. 客户的流失
      满分:4  分
5.  ( )为了获得超额利润,增加了投入,但是可制定更高的价格。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 集中化战略
D. 成本差异化战略
      满分:4  分
6.  在并购过程中,( )的实力对于并购能否成功有着很大影响。
A. 对手
B. 供应商
C. 自身的资金状况
D. 收购方
      满分:4  分
7.  ( )是企业战略最根本的特征。
A. 创新性
B. 全局性
C. 长远性
D. 纲领性
      满分:4  分
8.  当一个企业面临的最重要的事情是如何确定其竞争地位或市场地位时,即企业期望获得或维护某种地位时,应该( )。
A. 市场竞争
B. 定位战略
C. 成本领先战略
D. 长期战略
      满分:4  分
9.  ( )就是一个行业中的全部或大部分企业所拥有的特性或一些特性的集合。
A. 能力
B. 竞争力
C. 力量
D. 潜力
      满分:4  分
10.  ( )是企业战略家对企业的前景和发展方向的高度概括的陈述。
A. 企业愿景
B. 使命
C. 战略目标
D. 发展方向
      满分:4  分

二、多选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1.  一般说,( )企业可以采用成本领先战略。
A. 在需求价格富有弹性的市场上
B. 消费者对价格比较敏感
C. 竞争对手很厉害
D. 市场信号明显
      满分:4  分
2.  分权化的主要优点有( )。
A. 能从事较多不同的业务
B. 专业化程度高
C. 能快速作出重要决策
D. 能发展和提高管理人员的技能
      满分:4  分
3.  狭义的战略管理将整个战略管理的过程分解成三个阶段:( )。
A. 战略制定
B. 战略目的
C. 战略实施
D. 战略评价
      满分:4  分
4.  以业务增长率和相对竞争地位分别作为横轴与纵轴,可以将企业的各业务单位分为( )等四类。
A. 明星类
B. 金牛类
C. 瘦狗类
D. 问题类
      满分:4  分
5.  对竞争对手潜在能力的分析,主要包括( )。
A. 核心能力
B. 增长潜力
C. 快速反应能力
D. 适应变化的能力
E. 持久力
      满分:4  分
6.  战略联盟的组建动因有( )。
A. 增强自身实力
B. 扩大市场份额
C. 迅速获取新技术
D. 进入国外市场
E. 降低风险
      满分:4  分
7.  一个行业中的竞争,存在着五种基本的竞争力量,即( )。
A. 行业内现有企业间的竞争
B. 新进入者的威胁
C. 替代品生产者的威胁
D. 卖方的讨价还价的能力
E. 买方讨价还价的能力
      满分:4  分
8.  实施纵向一体化的战略利益有( )。
A. 实现范围经济,降低经营成本
B. 提高差异能力,树立经营特色
C. 稳定供求经济,规避价格波动
D. 增强企业的竞争能力和生产经营优势
      满分:4  分
9.  稳定型战略也具有不少的弊端,主要表现在( )。
A. 稳定型战略的执行是以包括市场需求、竞争格局在内的外部环境基本稳定为前提的
B. 特定细分市场的稳定型战略往往也隐含着较大的风险
C. 稳定型战略也容易使企业的风险意识减弱
D. 能够避免因发展过快而导致的弊端
      满分:4  分
10.  集权化的主要优点有( )。
A. 中心的管理人员拥有较大的控制权力
B. 避免复杂的结构问题
C. 沟通速度快、成本低
D. 避免授权风险
      满分:4  分
11.  为保证并购的成功,应注意( )问题。
A. 在企业战略指导下选择目标公司
B. 并购前应对目标公司进行详细审查
C. 合理估计自身的实力
D. 并购后对目标公司进行迅速有效的整合
      满分:4  分
12.  增长型战略也有相应的利弊,在实施决策前要充分地加以权衡。其优点体现在( )。
A. 企业可以通过发展提高自身的价值,这体现在经过扩张后企业的市场份额和企业资产的增加
B. 企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率与效益
C. 在竞争日益激烈的今天,增长型战略能保持企业的竞争实力,增强企业的竞争优势
D. 企业文化有可能会使某种战略的实施带来一定的成本
      满分:4  分
13.  企业战略与资源的关系是( )。
A. 资源保证战略的顺利实施
B. 战略促使资源的有效利用
C. 战略可促使资源的有效储备
D. 战略可以促使资源的快速流转
      满分:4  分
14.  一般来说,一个完整的企业使命应包括( )。
A. 企业生存目的的定位
B. 企业经营哲学的定位
C. 企业的公众形象定位
D. 企业竞争方向的定位
E. 企业道德观念的定位
      满分:4  分
15.  安索夫对战略管理的最大贡献是自从他的战略定义提出以后,西方战略管理文献一般便将战略管理分为两大类:( )。
A. 企业总体战略
B. 企业生产战略
C. 企业定位战略
D. 企业经营战略
      满分:4  分
奥鹏作业答案,奥鹏在线作业答案
您需要登录后才可以回帖 登录 | 会员注册

本版积分规则

 
 
客服一
客服二
客服三
客服四
点这里给我发消息
点这里给我发消息
谋学网奥鹏同学群2
微信客服扫一扫

QQ|关于我们|联系方式|网站特点|加入VIP|加盟合作|投诉建议|法律申明|Archiver|小黑屋|奥鹏作业答案-谋学网 ( 湘ICP备2021015247号 )

GMT+8, 2024-4-19 20:25 , Processed in 0.100766 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.5

Copyright © 2001-2023 Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表