12秋吉大《企业管理学》在线作业二

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8 O/ `# Z& c. ]6 ~# G
0 K& L0 p. `. f( I* M$ G9 n一、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  管理控制系统的要素
A. 控制环境
B. 控制变量
C. 控制标准
D. 衡量与评价
/ r# P0 l* r% F+ w, M+ S9 rE. 纠正偏差
      满分：4  分
# X" t- ]) {8 f* D2.  企业核心能力的构建包括（ ）。
' S. A8 a5 q" p3 v1 ]6 Y4 o4 rA. 识别成功的关键
B. 确定核心部门
+ v) _4 M4 K0 H; S2 c- NC. 集中配置资源
D. 形成独特能力
      满分：4  分
( l$ e, `# q8 b: `6 u5 m3.  企业产业启动阶段的战略包括（ ）
9 j! c9 u9 t6 @& X: KA. 掌握核心技术
B. 培育市场基础
C. 建立强势品牌
D. 取得相对成本优势
3 b3 c& X  o4 H4 q- M      满分：4  分
4.  作业组织虚拟化的途径（ ）
: B# r$ R. ?$ @4 }( \A. 核心化
8 f- Z3 ]6 q$ q! a! h( K4 w0 y5 aB. 网络化
8 G5 E  K$ x* K1 U9 Q3 J3 f9 SC. 合作化
) \. c$ B/ l& I2 \* K. ~$ c* SD. 一体化
      满分：4  分
5.  企业愿景的构建过程有（ )
A. 由个人愿景到企业愿景
, Z8 @5 F# M9 t" S- Y  xB. 把握方向，塑造整体图像
C. 提炼使命宣言
. S/ Z; H! T: AD. 发展核心价值观
      满分：4  分
6.  学习型组织的特点可以归纳为（ ）
1 V  u0 ^' R: D+ J2 W5 J' j! TA. 愿景驱动型
6 h8 J8 P/ G& |( RB. 善于不断学习型
C. 自主管理的“扁平型”
D. 具有创造能量的组织
; F) b! O; K& P* ^% O      满分：4  分
! S, I, {' `3 T) V7 ~6 x+ q! G  C& o4 B7.  心智模式的特点（ ）
2 Z% ]; m7 X# UA. 根深蒂固
B. 影响认知与行为
! v, D5 Q2 Z- I5 `" n& x2 b8 aC. 人无完人
D. 自我实现
/ T& _* c% S# C; r8 e      满分：4  分
' k3 G7 [' N: _! n! M) ]8.  共同愿景的特点（ ）
A. 衷心共有
B. 有强大的号召力
C. 集中配置资源
: h$ _& P; }7 A% w2 xD. 形成独特能力
" T' T0 b# |5 _6 T6 d0 p4 F; Q      满分：4  分
9.  企业事业领域的内在统一性包括（ ）。
A. 技术的统一性
9 k4 n! ^4 |/ q. L) c% ^. l5 mB. 市场的统一性
C. 文化上的统一性
D. 愿景上的统一性
' Q: w8 i+ \1 n$ ?8 z; \      满分：4  分
10.  企业的管理的基本职能有（ ）
( w# V' Y/ U2 k- Q% ~( pA. 计划
' @4 j2 r9 s  Z  v. A3 h7 IB. 组织
# u% @( f6 K" xC. 领导
D. 控制
      满分：4  分
4 C" X8 E. I: \# s" R7 V# K3 z
二、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1.  （ ）采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。
A. 传统的工业化时代
B. 现代工业化
7 m) C( I# c- s1 |( IC. 定制生产
$ h* l( G! d  B3 o$ ZD. 市场化生产
      满分：4  分
2.  （ ）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
A. 组织结构
" }& ?+ W; s0 ]: [: RB. 工作分解
8 x0 c( t6 l, Z, B* wC. 管理层次
% S! G$ X6 O& r, CD. 管理幅度
      满分：4  分
2 j) t5 z- ^1 l( W- y7 h" H- ~3.  （ ）就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。
/ x3 S# Z! J( u  F. j9 e9 A: q* M. jA. 工艺专业化
3 _: n+ q2 i1 h# E; w* t, iB. 对象专业化
: d8 _1 e, F1 x0 o6 BC. 追求利润最大化
D. 渠道专营化
      满分：4  分
4 g0 g6 r& F( C, Y4.  （ ）是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。
1 R( a6 }/ b% d. W. s( `" `A. 市场营销计划
4 ?' B0 ^/ [6 E# I& B& V& R8 sB. 服务功能
/ H7 Q  [: g, f6 E* L1 E; h" u. UC. 生产计划
D. 财务计划
5 H0 L# M8 H. ^5 _! h- n+ F1 L      满分：4  分
5.  作业组织虚拟化的关键点是（ ）
A. 虚拟生产策略
B. 虚拟销售策略
; Y6 Q) F! b& j- P9 bC. 虚拟开发策略
D. 合作化
1 i* w# X$ N% v9 n* w+ |# n8 J      满分：4  分
6.  不完全契约产生的原因有（ ）
A. 个人的有限理性
B. 企业财务问题
% [* z. X' J# {- y: {0 HC. 高层领导者腐败问题
D. 财务漏洞
! Y2 f/ k# T: y. P      满分：4  分
8 ]! |4 R! J! `' S  `7.  采用（ ）原则组织生产单位，最大的问题是如何 解决产品或零部件种类繁多、每种零部件加工数量很少的问题。
A. 工艺专业化
; z5 ~& n' W0 ?3 y0 G# MB. 对象专业化
C. 追求利润最大化
D. 渠道专营化
      满分：4  分
1 ?/ D; n+ O9 K2 D+ c2 Z8.  从中国公司治理所处的环境看，中国短期内还难以主要依靠外部市场来治理公司，以（ ）治理在近期应该是主流。
2 k% N% j5 ?. P& [' tA. 内部治理和外部治理
B. 人力治理和财力治理
, A& q% I: ]+ W) ?( OC. 员工治理和管理者治理
D. 自主治理和公众治理
, J2 e& `- ?  J) p8 ~/ \5 ^. H      满分：4  分
3 ?# L( K$ K! k4 N. J9.  （ ）是一种代工生产的方式，其含义是产品的购买者经常给产品供应者提供产品的各种设计参数、图样和技术设备支持，以使产品的质量、规格和型号符合购买者的需要。
A. OEM
' h) Q. x6 t! F, f2 ~) n9 w3 g0 f! ~B. ODM
$ c1 Y; [1 A" Y  a$ l' f, d" AC. OBM
" D, t) N. J( j: r2 ]# BD. OAM
      满分：4  分
% l: _5 K) F. \4 {  ~' d10.  企业战略的首要内容就是（ ）
  Q2 g' T( P# S: U: ^# jA. 确立企业愿景
B. 提出自我实现
C. 追求利润最大化
D. 确立高层管理者
      满分：4  分
3 F# F6 b+ A6 s- P  r$ Q11.  （ ）负有跨部门的职责，他们负责确立企业的目标，像决定公司应该提供何种产品或服务，决定不同部门之间如何联系协作等。
A. 一线管理者
4 j4 s9 M" ~  L  e! w4 YB. 中层管理者
% M/ e* r: k+ g0 GC. 高层管理者
) W6 y( r1 l* i% U# JD. 部门负责人
' E0 [2 X0 F( J      满分：4  分
12.  财务计划的结果和主要表达形式是（ ）
A. 财务预算
1 D* C. a) F9 G  E0 gB. 财务报表
C. 财务控制
5 d: g+ J' f" `) u1 {$ E: UD. 广告投入
, [$ L' R, v5 @: N5 g. n1 \      满分：4  分
13.  （ ）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。
A. 直线制
0 z3 j3 g% B$ ?7 JB. 直线职能制
C. 事业部制
3 k9 U! O- o9 M# q1 s, ]% X1 a0 `D. 矩阵式
) h; i8 T, S5 b+ q+ L+ b  R+ M      满分：4  分
14.  现代公司是公司制的（ ）形态。
7 x# P, F' l" t4 P# M  RA. 初级
! }  U2 v8 F7 I7 ?B. 发展中
6 g: F% |7 }; c# x6 j5 V( OC. 成熟
D. 衰落
      满分：4  分
" {$ ^: ~% R& ~# L8 N- p) l15.  （ ）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。
A. 股东大会
B. 董事会
8 X( |7 D" r" Y+ ]0 DC. 管理组织
D. 职代会
+ k$ r: r* D7 W' Q' V7 W: b      满分：4  分
% G1 i; Y9 }+ W5 v1 g2 v" j- ~
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