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12秋吉大《供应链管理概论》在线作业二

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发表于 2012-9-13 19:09:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
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6 n8 n8 L3 u# i
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  ( )主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。, h: U, K2 I, J$ o" Z2 E) ^
A. 内部绩效度量* Q0 S$ o9 s+ L/ a
B. 企业绩效度量# N6 R" V! P7 n
C. 外部绩效度量% ]: ~5 I6 U: `- [
D. 综合绩效度量
$ }4 U4 y* i2 ]2 g3 l      满分:4  分: a+ A& Y/ b9 l3 ~& F7 z  D  T' k# J
2.  ( )有财务、技术、生产、营销和人力资源管理五大基本职能。/ x0 e2 Y$ R' y" r% N! n
A. 生产管理
9 p; c5 G! A; w# C- \: F' h- m! o& w! wB. 企业经营$ D9 k3 v' g( Q: R1 b. o# _
C. 企业管理
: u- L2 \3 q9 z  ~' ~5 K7 e# ^D. 供应链管理
+ N( l6 b; f* _$ Z- u- c      满分:4  分( u3 Y2 N; e. ?3 L4 q+ E7 M& m6 k4 d
3.  ( )控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决策。* n! ?/ u" S' O& l4 E, e
A. 集中化协调
( H8 T1 @2 u/ Q) [" AB. 中心化协调
; P) X2 I* B$ b1 oC. 分散化协调
2 H; D6 _# O+ D1 Y8 V: ID. 非中心化协调. f* ~  D5 ]! z$ p5 K
      满分:4  分5 Y' X3 D) [! Q9 c0 H7 E
4.  ( )以职能性活动的各个方面为重点,找出有效的方法,以便在各个职能上都能取得最好成绩。
& {0 d" u+ @/ J! l2 u- Y6 M. mA. 战略性标杆
5 I9 T3 \+ z/ N- z) F& SB. 操作性标杆
  G1 S& f( \4 }  E# p+ ^7 vC. 支持活动性标杆3 t: U% Y" c; ]7 J% v- g
      满分:4  分& ?0 L% _1 O3 t3 E# S, ~5 u
5.  现代企业理论的两个主要分支是交易成本理论和( )。- j/ e6 Y1 n5 o/ C2 D
A. 代理理论6 C0 }& d9 [7 b( r( ^: U
B. 速度理论
7 h* K: f0 l+ G$ Q( u9 QC. 效率理论, Y8 u7 m( Y" L  v  O" P: \
D. 外包理论
! }0 U: p& V, @. X9 t      满分:4  分
% h  q% ]2 h" l3 B% k; P! ?- f/ z  ]6.  ( )是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想,是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。
; S1 @# y+ w* e' h& T1 T) TA. 综合生产计划
2 Y8 ~& |, W/ z  S  G& G* UB. 总生产计划+ m5 W) g- Q6 @3 o5 v
C. 主生产计划: Q, n2 a2 R5 P5 A
D. 物料需求计划8 }2 ?9 F2 @- ^
      满分:4  分- [' r7 `; t/ ~0 n
7.  从接到用户订单起到交货为止的时间叫做( )。  U3 W6 {5 _% p- w, {6 ]& M& e
A. 制造周期
/ a* |; \( N& }B. 销售周期9 ]! a. u  t: x
C. 订货周期+ M8 A5 Y) J/ }; Y, q8 L
D. 提前周期
: o+ z/ T7 O, A" ?/ }' ]1 g  m      满分:4  分
* `2 p4 B3 X* Q: C1 o8.  代理物流也叫( )。7 B! Z1 p7 ~5 U# c2 S% X3 L
A. 第一物流
. f. M9 v5 v& E4 W& t$ c" [0 nB. 第二物流
+ q# M8 w* T$ G" L6 R; fC. 次要物流
# l( g/ K" M' A( |- jD. 第三物流% h1 u9 u- C7 N- A5 T
      满分:4  分
7 q& ^& g% q, V9 w6 G9 [9.  流通领域的物流主要是指( )。
0 k4 r! K' @. R  w1 o6 vA. 生产物流
$ m5 H! i, A+ {# _# ~6 KB. 供应物流
! o' O# D1 O$ nC. 销售物流1 _/ _6 v1 A4 J6 W
D. 采购物流" e% R5 F7 ?' c. ^% _; [: _
      满分:4  分
6 g( B/ _6 K2 r" Q) q3 c; h( g/ M10.  ( )是以组织核心竞争力为重点,对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计,以达到组织业绩的巨大提高。1 R3 j% ?: u1 Z; k9 M7 g" Z
A. 企业流程设计
" f/ T' v# `3 X( lB. 企业流程再设计7 y8 @- |" U; `# Y4 l+ ?/ y
C. 组织再造
4 U) n4 T, s% V& m  _5 tD. 核心流程在设计
5 B+ P" u  O) A$ P4 ?      满分:4  分
( e) [* a; q/ Y" ~9 P4 I! a' q( o8 K" e( b8 k2 E/ P! m8 X
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  物流从起点到终点的物理性移动过程包括几个基本的环节,有( )。
% P3 ^) B: \+ a% h% MA. 装卸
$ _. i- q1 U# d0 NB. 运输
% f% v5 ~8 b- W* d6 @' RC. 供应0 w" y, g! _# z# ?. S2 V8 L+ A
D. 仓储和采购
9 O' _0 \" T0 f# F      满分:4  分2 x; [! t( [' f' d1 X# Y/ \
2.  水路运输可分为( )。
: {" j- ?. G8 J3 O7 h: j7 lA. 沿海运输
( p7 K  l9 X; x7 O, X3 P6 {; n4 cB. 远洋运输; G: o% \8 J& R7 ?
C. 内湖运输
9 M. E1 s0 L/ n- vD. 内河运输
2 E- Y6 _7 N* a0 j      满分:4  分! ~) b! d6 Q4 e4 ?) R) z- R; J
3.  核心竞争力的特点有( )。
+ e7 v- L  h/ ~, s/ ]( UA. 差异性
1 N+ t: K3 F+ }/ }1 V: D' |B. 可延伸性9 `: q9 d  c$ x3 e' Q. H3 s
C. 价值优越性) L% n* G9 h# Q/ ~; n
D. 难替代性
4 u! [. C3 [" W6 g/ Y      满分:4  分
- f. O5 F5 K; C. e6 w# a, R7 k4.  以下不是供应链设计评价指标的有( )。
0 s4 W7 A. ?( U/ EA. 柔性# x: G4 C( E3 R: }
B. 刚性5 ~: G. J3 A( O( T9 C
C. 稳定
9 Y" u/ U1 F- sD. 单一. Y4 ]! p) ~1 o9 g, [0 B
      满分:4  分
! {3 U) {/ Y! D* X" w' ^! _5.  在库存理论中,人们一般根据物品需求的重复程度分为。
0 h8 D( _' U, j  |7 m1 t$ _A. 单周期库存9 C# F( r( F' O) M+ e5 }
B. 双周期库存4 ]' Z* J# Z. j3 P! `& Y4 V
C. 复合周期库存
0 O; a$ y) s2 }, h5 @8 JD. 多周期库存
. S1 {  s5 m" a      满分:4  分
; t1 g) q0 q1 I, G1 m6.  供应商的绩效考核的指标体系包括( )1 [% D, m+ N6 Z) e3 z: w7 N- B7 d
A. 质量指标3 D% S8 f3 D( a. Z  _: G
B. 供应指标
7 L( q$ `8 i% {2 IC. 经济指标- ], v5 C6 C5 a
D. 支持、配合与服务指标
! H( N! r# s: \% X      满分:4  分
0 O+ N* H! }4 g0 B4 `  ^6 ?7.  生产模式分为( )。7 E) G% C) r8 d$ ~0 t
A. 大量生产# h+ k. i: A4 S* y$ z
B. 精细生产/ P. n+ W, S( }: b) ]2 T$ U7 h
C. 大量定制3 n- x' e+ V/ F1 q/ C& v% U7 W# D6 M
D. 敏捷制造
8 U$ \5 X* e- g% I      满分:4  分) b. ~5 `& J. z+ `
8.  在制定生产计划的过程中,主要面临的问题有( )。
6 \. @. y4 p1 |* S: M% B8 dA. 柔性约束
5 E( O; m& m1 GB. 生产进度. R# i; n# q$ p5 J
C. 质量管理
. E( k6 b8 E0 _. W- p3 @, qD. 生产能力) l# i; q, t* g3 A
      满分:4  分5 f" S. @8 k# c/ W3 L; R3 b
9.  信息管理的基本对象有( )。% u+ ~& y# V+ \
A. 数据8 _9 d2 j% g- B/ g! m
B. 信息
! Y* }! r6 e1 _! ?C. 知识
, a, x1 T3 z3 K) B1 n$ U7 K: M: VD. 员工% I) _! {" U* r4 y7 B
      满分:4  分9 c6 n! g8 q! |9 I
10.  在供应链成员企业之间传输数据主要有( )三种方式。; Q, F( Y! ~. B- z$ ?1 W
A. 手工2 h2 S1 u) F" Z- T  n* W' s
B. 半自动化  |9 q% h8 h9 K6 c, C
C. 自动化
7 H( M2 {2 t9 ^- G8 N$ Z2 BD. 一体化# z* B6 b$ Q9 b& s
      满分:4  分
+ [# h$ D6 c* d; u8 l
  l: M$ R- {9 C. O+ s三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1.  生产控制是生产管理的重要职能,是实现生产计划和生产作业管理的重要手段。( )3 u% d5 X7 p8 ^7 n6 F
A. 错误; u" C  R# b# Z6 K7 r
B. 正确( X& n2 J' s# Q) Y
      满分:4  分  V% J' z9 Z  g! k% b; ?
2.  人是企业管理系统的主体,人的素质决定了企业管理系统应用的质量。( )
6 f# y8 U) D0 B. `A. 错误2 c2 ^2 S; I' C  q9 ?
B. 正确' R0 w# @6 C, Z- d8 l
      满分:4  分
# u6 C; {! B. E% Q$ e3.  运输成本是供应链物流成本的主要组成。( )! }% i9 j' s  D0 x- }
A. 错误6 Y; [2 ?4 @- p4 R, ^1 h- B
B. 正确2 `/ k' |9 r; W( p1 a% I( ^7 M
      满分:4  分" i+ I* Q3 x9 c; F/ [+ @1 G$ O+ n
4.  核心流程再设计是通过检查和简化企业关键流程中的活动和信息流,达到降低成本、提高质量和增大柔性的目的。( ), @1 l7 y; f6 P- a0 X2 _3 G& J8 ^0 x
A. 错误
- z$ h4 ~9 f; D8 f/ wB. 正确
, b# ~+ S5 B% B8 e$ G      满分:4  分
- n, C3 r- X5 n6 x5.  战略层计划是企业计划的最高层次。( )" `% M- [9 Z# J: W( Z
A. 错误
; h, V. ]7 X. T) B; M; q- YB. 正确
9 [' J& E2 f$ [! K0 O7 c      满分:4  分 ( @$ e% |) n" T+ m! G( u

# @9 \% D! l2 m2 {9 c0 f; u5 x8 ^谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业答案,奥鹏在线作业答案,奥鹏离线作业答案以及奥鹏毕业论文,致力打造中国最专业远程教育辅导社区。

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