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12秋吉大《企业管理学》在线作业二

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发表于 2012-9-15 18:01:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  管理控制系统的要素
A. 控制环境
B. 控制变量
C. 控制标准
D. 衡量与评价
E. 纠正偏差
      满分:4  分
2.  企业核心能力的构建包括( )。
A. 识别成功的关键
B. 确定核心部门
C. 集中配置资源
D. 形成独特能力
      满分:4  分
3.  企业产业启动阶段的战略包括( )
A. 掌握核心技术
B. 培育市场基础
C. 建立强势品牌
D. 取得相对成本优势
      满分:4  分
4.  作业组织虚拟化的途径( )
A. 核心化
B. 网络化
C. 合作化
D. 一体化
      满分:4  分
5.  企业愿景的构建过程有( )
A. 由个人愿景到企业愿景
B. 把握方向,塑造整体图像
C. 提炼使命宣言
D. 发展核心价值观
      满分:4  分
6.  学习型组织的特点可以归纳为( )
A. 愿景驱动型
B. 善于不断学习型
C. 自主管理的“扁平型”
D. 具有创造能量的组织
      满分:4  分
7.  心智模式的特点( )
A. 根深蒂固
B. 影响认知与行为
C. 人无完人
D. 自我实现
      满分:4  分
8.  共同愿景的特点( )
A. 衷心共有
B. 有强大的号召力
C. 集中配置资源
D. 形成独特能力
      满分:4  分
9.  企业事业领域的内在统一性包括( )。
A. 技术的统一性
B. 市场的统一性
C. 文化上的统一性
D. 愿景上的统一性
      满分:4  分
10.  企业的管理的基本职能有( )
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
      满分:4  分

二、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1.  ( )采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式,但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。
A. 传统的工业化时代
B. 现代工业化
C. 定制生产
D. 市场化生产
      满分:4  分
2.  ( )即纵向的组织环节,其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
A. 组织结构
B. 工作分解
C. 管理层次
D. 管理幅度
      满分:4  分
3.  ( )就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。
A. 工艺专业化
B. 对象专业化
C. 追求利润最大化
D. 渠道专营化
      满分:4  分
4.  ( )是描述企业提供市场营销资源,实现市场营销目标的方法。
A. 市场营销计划
B. 服务功能
C. 生产计划
D. 财务计划
      满分:4  分
5.  作业组织虚拟化的关键点是( )
A. 虚拟生产策略
B. 虚拟销售策略
C. 虚拟开发策略
D. 合作化
      满分:4  分
6.  不完全契约产生的原因有( )
A. 个人的有限理性
B. 企业财务问题
C. 高层领导者腐败问题
D. 财务漏洞
      满分:4  分
7.  采用( )原则组织生产单位,最大的问题是如何 解决产品或零部件种类繁多、每种零部件加工数量很少的问题。
A. 工艺专业化
B. 对象专业化
C. 追求利润最大化
D. 渠道专营化
      满分:4  分
8.  从中国公司治理所处的环境看,中国短期内还难以主要依靠外部市场来治理公司,以( )治理在近期应该是主流。
A. 内部治理和外部治理
B. 人力治理和财力治理
C. 员工治理和管理者治理
D. 自主治理和公众治理
      满分:4  分
9.  ( )是一种代工生产的方式,其含义是产品的购买者经常给产品供应者提供产品的各种设计参数、图样和技术设备支持,以使产品的质量、规格和型号符合购买者的需要。
A. OEM
B. ODM
C. OBM
D. OAM
      满分:4  分
10.  企业战略的首要内容就是( )
A. 确立企业愿景
B. 提出自我实现
C. 追求利润最大化
D. 确立高层管理者
      满分:4  分
11.  ( )负有跨部门的职责,他们负责确立企业的目标,像决定公司应该提供何种产品或服务,决定不同部门之间如何联系协作等。
A. 一线管理者
B. 中层管理者
C. 高层管理者
D. 部门负责人
      满分:4  分
12.  财务计划的结果和主要表达形式是( )
A. 财务预算
B. 财务报表
C. 财务控制
D. 广告投入
      满分:4  分
13.  ( )也称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵式
      满分:4  分
14.  现代公司是公司制的( )形态。
A. 初级
B. 发展中
C. 成熟
D. 衰落
      满分:4  分
15.  ( )反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。
A. 股东大会
B. 董事会
C. 管理组织
D. 职代会
      满分:4  分

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