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12秋吉大《管理学概论》在线作业一

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发表于 2012-9-16 18:52:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)V 1.  ()是指创新主体内在的激发管理创新的因素,是管理创新主体的外在因素。
A. 管理创新刺激
B. 管理创新价值观
C. 管理创新动机
D. 管理创新素质
      满分:4  分
2.  ()是指根据既定目标,不断跟踪和修正所采取的行为,使之朝着既定的目标运行,并实现预想的成果或业绩。
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 控制
      满分:4  分
3.  ()即依据个人品质或行为方式(风格)对领导风格进行分类的理论,以及管理有效性与行为关系的理论。
A. 性格理论
B. 个人行为理论
C. 权变理论
D. 激励理论
      满分:4  分
4.  ()是指一种由外界各种因素引发的,使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。
A. 管理创新刺激
B. 管理创新价值观
C. 管理创新动机
D. 管理创新素质
      满分:4  分
5.  ()即人们由于工作上的需要而形成的非正式组织。在这类群体中,人们希望工作中互相提供方便,互相交流技术,互相弥补过失等。
A. 友谊型
B. 同好型
C. 工作型
D. 自卫型
      满分:4  分
6.  ()即管理主体在智力活动和追求真理中所产生的情感体验,与管理主体的认知活动、求知欲望和兴趣,以及对真理的追求相联系。
A. 审美感
B. 道德感
C. 理智感
D. 感!!!!!!!!!
      满分:4  分
7.  ()指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 水平沟通
D. 非正式沟通
      满分:4  分
8.  ()是指领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。
A. 指示型
B. 推销型
C. 参与型
D. 授权姓
      满分:4  分
9.  ()是指对组织的人力、资金、物资等资源进行合理配置,以及对组织结构加以改变的一种决策。这种决策具有局部性、中期性和战术性的特点。
A. 执行决策
B. 战略决策
C. 管理决策
D. 业务决策
      满分:4  分
10.  ()将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来,根据近期计划的执行情况和环境变化情况,定期修订未来的计划。
A. 滚动计划法
B. 运筹学方法
C. 网络计划技术
D. 以上都不是
      满分:4  分
11.  ()是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 水平沟通
D. 非正式沟通
      满分:4  分
12.  ()是指非正式的信息传播渠道,主要是传播文化信息。它由某种非正式的组织和人群,以及某一特定场合所组成,它所传递出的信息往往能反映员工的愿望和心态。
A. 组织环境
B. 价值观
C. 英雄人物
D. 文化网络
      满分:4  分
13.  ()是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较,并找出每一对中绩效表现较好的那一个。
A. 简单排序法
B. 配对比较法
C. 小组排序评价法
D. 强制分类法
      满分:4  分
14.  ()就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量,分析它们对系统输出的影响,在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前,通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。
A. 前馈控制
B. 同期控制
C. 反馈控制
D. 全面控制
      满分:4  分
15.  ()是指组织的性质、经营方向、外部环境、社会形象、与外界的联系等方面,它往往决定组织的行为。
A. 组织环境
B. 价值观
C. 英雄人物
D. 文化网络
      满分:4  分
16.  ()就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类,即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布,“定位”到不同的类型中。
A. 简单排序法
B. 配对比较法
C. 小组排序评价法
D. 强制分类法
      满分:4  分
17.  ()是指组织文化的核心人物或组织文化的人格化,其作用在于作为一种活的样板,给组织中其他员工提供可仿效的榜样,对组织文化的形成和强化起着极为重要的作用。
A. 组织环境
B. 价值观
C. 英雄人物
D. 文化网络
      满分:4  分
18.  ()是指组织对社会与组织的一种总的看法。
A. 景象
B. 价值观
C. 使命
D. 目标
      满分:4  分
19.  ()是组织未来要完成的任务过程,代表了组织存在的根本理由。
A. 景象
B. 价值观
C. 使命
D. 目标
      满分:4  分
20.  ()的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门,各专业管理部门在其职责范围内,对下级行使管理职责,责任明确,大大提高了企业管理的专业化程度,适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要,因而提高了效率。
A. 直线制组织
B. 职能制组织
C. 直线职能制
D. 矩阵制组织
      满分:4  分

二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1.  组织设计的原则()。
A. 目标一致
B. 管理幅度
C. 多头指挥
D. 权责对等
      满分:4  分
2.  非职权包括()。
A. 合法权
B. 奖赏权
C. 专长权
D. 感情权
      满分:4  分
3.  按照控制过程中的控制措施的作用环节不同,控制分为()。
A. 前馈控制
B. 同期控制
C. 反馈控制
D. 全面控制
      满分:4  分
4.  行动计划的主要内容()。
A. 组织的目标
B. 组织的愿景
C. 组织的战略
D. 各层次的具体计划体系
      满分:4  分
5.  现代管理理论的最新思潮()。
A. 公司再造
B. 学习型组织
C. 知识管理
D. 管理创新
      满分:4  分

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