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华东石油《ERP原理与实施》2012年秋学期在线作业(二)

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发表于 2012-9-19 12:23:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一、单选题(共 20 道试题,共 100 分。)V 1.  在产品品种数较多,各种产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下,用( )来计算生产能力。
A. 具体产品
B. 代表产品
C. 假定产品
D. 实际产品
      满分:5  分
2.  下列哪种说法是正确的 ( )
A. 物料清单低层次上的物料的毛需求产生高层次上的物料的计划订单
B. 一个时区的预计库存量是上个时区的预计库存量加上本时区生产量减去本时区实际需求量
C. 预计库存量是从毛需求减去未完成订单量得到的结果
D. 物料清单高层次上的物料的计划订单产生低层次上的物料的毛需求
      满分:5  分
3.  物料清单如果不准确,运行MRPⅡ的结果会完全失去意义,在一个成功地使用MRPⅡ系统的企业中,物料清单的准确度应在( )以上。
A. 0.95
B. 98%
C. 85%
D. 90%
      满分:5  分
4.  多层物料清单是( )
A. 多个单层物料清单连结在一起得到的
B. 用来描述最终产品
C. 组装产品的选项与特征
D. 用于车间作业的工艺路线
      满分:5  分
5.  某车床组共有车床8台,每台车床全年有效工作时间为4650小时,在车床组上加工结构和工艺相似的四种产品A,B,C,D根据总劳动量最大的原则,选择( )产品为代表产品。
A. A
B. B
C. C
D. D
      满分:5  分
6.  下述哪一项不是主生产计划的输入信息( )
A. 销售计划
B. 生产规划
C. 客户订单录入
D. 库存记录
      满分:5  分
7.  工作中心的负荷由什么确定( )
A. 销售计划或预测
B. 把所有的己经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加
C. 把所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加
D. 关键工作中心前的排队数量
      满分:5  分
8.  仍以利用第10题资料,计算车床组的负荷能力:( )
A. .85.3%
B. 96.20%
C. 87%
D. 89.40%
      满分:5  分
9.  CRP过程的第一步是( )
A. 输入数据
B. 确定代表产品
C. 确定需求量
D. 确定展望期
      满分:5  分
10.  说明各项自制件的加工顺序和标准工时定额的文件是( )
A. 物料主文件
B. 工作中心
C. 工艺路线
D. 工作流程
      满分:5  分
11.  下列元素中的哪一项不是 MRP 系统的输入 ( )
A. 主生产计划
B. 物料清单
C. 库存记录
D. 工艺路线
      满分:5  分
12.  能够罗列出某一产品的所有构成项目,同时还指出这些项目之间的结构关系产品结构文件是:( )
A. 物料编码
B. 物料主文件
C. 物流清单
D. 零件清单
      满分:5  分
13.  工作中心是 ( )
A. 具休的机器
B. 一组机器
C. 人
D. 以上全部
      满分:5  分
14.  在如下关于计划订单和己下达订单的陈述中 , 哪一个是正确的( )
A. 计划订单是由人生成和管理的 , 而已下达订单是由计算机系统生成和管理的
B. 计划订单是由计算机系统生成和管理的 , 而已下达订单是由人生成和管理的
C. MRP 系统不能000计划订单 , 但是能够000己下达订单
D. 只有在计划时界之内, MRP系统才能够000计划订单, 而在计划时界之外, MRP系统只能够000己下达订单
      满分:5  分
15.  一个公司完成生产控制所需要数据的准确度最低是( )
A. 0.8
B. 85%
C. 90%
D. 95%
      满分:5  分
16.  计划物料清单的作用是( )
A. 用来帮助计划物料需求
B. 设计新产品
C. 市场部门对新客户的计划
D. 以上说的都不对
      满分:5  分
17.  物料代码的作用是( )
A. 在工艺路线文件中识别工作中心
B. 物料的惟一标志符
C. 作为产品物料清单的一部分
D. A 和 B
      满分:5  分
18.  利用上题资料,采用代表产品为单位来计算设备组的生产能力( ) 。
A. 744
B. 375
C. 600
D. 710
      满分:5  分
19.  物料需求计划是( )
A. 一种关于生产加工的新的管理方法
B. 一种用来计划物料需求和详细生产活动的正规的计算机辅助方法
C. 仅仅适用于面向库存生产的公司
D. 管理层用于做出生产管理决定的工具
      满分:5  分
20.  企业在计划期内根据企业现有的生产技术条件与计划期内所能实现的计划组织措施情况来确定的生产能力是:( )
A. 实际能力
B. 计划能力
C. 设计能力
D. 理想能力
      满分:5  分

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