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北语12秋《管理学原理》作业2

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发表于 2012-10-17 18:12:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。)V 1.  组织高层主管人员所作决策倾向于( )。
A. 战略的、常规的、肯定的
B. 战术的、非常规的、风险的
C. 战略的、非常规的、非肯定的
D. 战略的、非常规的、肯定的
      满分:5  分
2.  下列分权程度最高的组织结构形式是( )。
A. 直线制
B. 直线—参谋制
C. 直线—职能参谋制
D. 事业部制
      满分:5  分
3.  组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈( )关系。
A. 正比
B. 指数
C. 反比
D. 相关
      满分:5  分
4.  管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的( )。
A. 工作情况
B. 人数
C. 年限
D. 档案
      满分:5  分
5.  我国习惯称作“专家预测法”的是(  )。
A. 因果法
B. 直观法
C. 德尔菲法
D. 头脑风暴法
      满分:5  分
6.  直线—参谋型组织结构的主要缺点是( )。
A. 结构复杂
B. 多头指挥
C. 职责权限不清
D. 不利于调动下属的积极性和主动性
      满分:5  分
7.  组织的最高决策层,由于工作复杂多变等因素影响,其管理幅度一般应( )。
A. 适当宽些
B. 宽窄没有关系
C. 宜随机安排
D. 适当窄些
      满分:5  分
8.  分权制的特点是( )。
A. 授予下属适当的决策权
B. 权利全部下放
C. 加强对下属的控制
D. 推行民主管理
      满分:5  分
9.  管理层次产生的主要原因是( )。
A. 职能分工的需要
B. 管理幅度的限制
C. 权责明确的需要
D. 部门划分的需要
      满分:5  分
10.  下列不属于组织工作原理的是( )。
A. 责权一致
B. 组织适宜性
C. 分工协作
D. 管理幅度
      满分:5  分

二、多选题(共 10 道试题,共 50 分。)V 1.  计划工作的不可控制前提包括(  )。
A. 组织政策
B. 社会环境
C. 政治环境
D. 技术环境
E. 人口增长
      满分:5  分
2.  正常情况下,组织下层主管人员所作决策倾向于( )。
A. 战略型
B. 经验型
C. 常规型
D. 肯定型
E. 风险型
      满分:5  分
3.  决定管理幅度的因素取决于( )。
A. 授权
B. 计划
C. 管理人员的能力
D. 企业的所有权类型
E. 面对问题的种类
      满分:5  分
4.  决策的程序一般包括( )。
A. 确定决策目标
B. 确定前提
C. 拟定备选方案
D. 评选备选方案
E. 选择方案
      满分:5  分
5.  按所涉及时间长短,预测可分为( )。
A. 超长期预测
B. 长期预测
C. 中期预测
D. 短期预测
E. 超短期预测
      满分:5  分
6.  职权的类型有( )。
A. 直线职权
B. 直线参谋职权
C. 参谋职权
D. 职能职权
E. 直线职能参谋职权
      满分:5  分
7.  按决策中变量之间的关系分类有( )。
A. 肯定型决策
B. 战略决策
C. 战术决策
D. 非肯定型决策
E. 风险型决策
      满分:5  分
8.  产品市场是组织计划工作的( )前提条件。
A. 内部的
B. 外部的
C. 可控的
D. 不可控的
E. 部分可控的
      满分:5  分
9.  按地区划分部门的优点表现为( )。
A. 有利于改善地区内的协调
B. 有利于改善地区之间的协调
C. 有利于培养管理人才
D. 有利于取得地区经营的经济效益
E. 有利于加强主管部门的控制
      满分:5  分
10.  预测的方法大体上可以分为( )。
A. 外推法
B. 直观法
C. 因果法
D. 边际分析法
E. 费用效果分析法
      满分:5  分

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