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东北大学12秋学期《企业管理概论》在线作业3

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发表于 2012-10-21 11:13:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一、单选题(共 20 道试题,共 100 分。)V 1.  机械制造企业中的锅炉车间可提供蒸汽和热水,属于哪个生产过程( )
A. 生产技术准备过程
B. 基本生产过程
C. 生产服务过程
D. 辅助生产过程
      满分:5  分
2.  若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织( )
A. 职权集中化程度越高
B. 职权分散化程度越高
C. 授权越明确
D. 授权越具有弹性
      满分:5  分
3.  以下关于企业文化的描述中,正确的是( )
A. 变化较慢,一旦形成便日益加强
B. 变化较快,随时补充新的内容
C. 变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
D. 变化较快,特别是企业管理人员变更时
      满分:5  分
4.  ABC管理法分类的标准是是( )
A. 库存物资金额
B. 需求量
C. 重要性
D. 以上均可
      满分:5  分
5.  康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来,为了保持行动的统一性,一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时,公司更有可能改变其过强的集权倾向?( )
A. 宏观经济增长速度加快
B. 经营业务范围拓宽
C. 市场对企业产品的需求下降
D. 国家发布了新的技术标准
      满分:5  分
6.  ( )使组织别具一格,具有与众不同的特色。
A. 战略计划
B. 垄断优势
C. 第一行动优势
D. 竞争优势
      满分:5  分
7.  梅奥通过( )否定了传统的管理理论对于人的假设,提出了自己的观点
A. 金属切削试验
B. 搬运铁块试验
C. 霍桑试验
D. 车间照明试验
      满分:5  分
8.  企业文化通过企业的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化,构成企业全部成员行为的规范。这句话描述了企业文化的( )
A. 约束功能
B. 激励功能
C. 导向功能
D. 凝聚功能
      满分:5  分
9.  ( )是人力资源管理程序中的第一步。
A. 招聘员工
B. 编制人力资源计划
C. 选用员工
D. 培训员工
      满分:5  分
10.  田立是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色,他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一名参谋人员变成了独当一面的部门负责人。下面是田立最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?( )
A. 向下属传达他对销售工作目标的认识
B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们攻克难关
      满分:5  分
11.  国际标准化组织(ISO)发布了 ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准是在( )
A. 1988年
B. 1968年
C. 1987年
D. 1992年
      满分:5  分
12.  单位产品的边际贡献是( )
A. 价格-单位变动成本
B. 价格-单位固定成本
C. 价格-税金
D. 单位变动成本-价格
      满分:5  分
13.  筹资按使用期限可分为( )
A. 权益资金和负债资金
B. 长期资金和短期资金
C. 直接筹资和间接筹资
D. 国外筹资和国内筹资
      满分:5  分
14.  在点收过程中,如果出现包装异状,则应( )
A. 马上退货
B. 勒令送货人员带回
C. 另行堆放,等待处理
D. 如包装内商品没有损坏,可直接入库
      满分:5  分
15.  日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有100人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们。如果发展到 1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中。当企业增至 10 000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明:( )
A. 企业规模扩大之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲
B. 企业规模的扩大是全体职工共同努力的结果,对此,老板应心存感激
C. 企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工
D. 管理规模扩大,管理者越需注意自己对下属的态度
      满分:5  分
16.  企业中管理干部的管理幅度,是指它( )
A. 直接管理的下属数量
B. 所管理的部门数量
C. 所管理的全部下属数量
D. B和C
      满分:5  分
17.  在兼并不同行业的其他公司时,企业采用的是( )。
A. 非相关多元化
B. 差异化战略
C. 通过兼并实现的稳定性战略
D. 合并核心能力战略
      满分:5  分
18.  为了保证目标及为此制订的计划得以实现,就需要有( )职能。
A. 决策
B. 组织
C. 领导
D. 控制
      满分:5  分
19.  核心能力是在战略管理过程中的( )的步骤中决定的。
A. 实施战略
B. 分析环境
C. 分析组织的资源和能力
D. 构造战略
      满分:5  分
20.  一家企业的企业精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车像牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到。遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?( )
A. 一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性
B. 一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心
C. 一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工
D. 考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元
      满分:5  分


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